Eragiketa eta Erabakien Batasuna ERP sistemetan
Operazioen euskarri sistemen eta business intelligence sistemen arteko integrazioak areagotzen jarraitzen du ERP, Enterprise Resource Planning sistemak, enpresaren bizitza osorako informazio sistema bakar baten papera hartzen duten arte. 90eko hamarkadan hedapen handiena lortu zuten sistema hauek enpresa ertain/handi guztietan erabiltzen dira nabarmen eta gero eta hedatuago daude enpresa ertain/txikietan.
Merkatu honetako produktu nagusia SAP da.
ERP bat hartzea (ez derrigor SAP) hasiera berri bat da enpresarentzat: informazioa finkatzeak eta bere kudeaketa zentralizatua, baina modularizatua, arrazoibide-logika konplexuak ahalbidetzen ditu (sarreren marjinak aztertzea, kaudimen/konkurtso-eszenatokiak...).
Beraz, enpresa baten egitura ERP baterako eredu bihurtzea modu ona da enpresak nola egituratzen diren eta nola funtzionatzen duten guztiz ulertzeko. ERPekin, ordea, zaila da enpresen esentzia ยซezagutza-sortzaile gisaยป harrapatzea, eta ezinezkoa bihurtzen da xehetasun guztietan irudikatzea.
Izan ere, enpresen irudikapenaren arazoa gaur egun dauden ERP sistemak enpresa-eredu hierarkiko funtzional bakarrean (ARIS eredua) oinarritzen direlako sortzen da, eta mundu modernoan ohikoa da egitura matrizea duten erakundeak identifikatzea, zeinetan. pertsonek ez dute menpekotasun bakar bat (goikotik), bikoitza baizik: bata arlo funtzionalerako (pertsona indibidualak dituen ezagutzak, adibidez diseinatzaile batek erreferentzia "diseinatzaile nagusia") eta beste bat enplegurako (proiektua). lanean ari dira, adibidez diseinatzaileak โproiektu liderraโ dauka gaur egun lantzen ari den proiekturako).
Hortaz, langile bakar baten ardura gehiago daude, izan daitezkeen gatazka-egoerekin.
Gainera, ERPek enpresaren aldakortasunari lotutako mugak dituzte: enpresa batek ezin du aurreikusi nola eboluzionatuko duen eta nola aldatuko den. Informatika sistemak nahitaez egokitu behar du enpresaren aldaketetara, baina batzuetan ERP egituratuegia dago enpresaren bilakaerari eutsi ahal izateko eta akats honek, aldi berean, enpresaren bilakaerari oztopo gisa sortzen den zurruntasuna sartzen du.
Azken finean, ERP bat erabakitzerakoan, ulertu behar duzu:
- integrazioa dati: ERP, jakina, ezin du alde batera utzi dati enpresen artean, asko eta desordenatuta daudenak, datu biltegiak erabili beharra dago
- zer arazo sortzen diren enpresa oso-osorik ERParekin kudeatzeko orduan, beraz, zeintzuk diren ERP jakin bat hartzen duen enpresaren ezaugarri bereizgarriak eta horietako zeintzuk diren arazo horiekin (adibidez, herrialde jakin bateko enpresen ezaugarriak, adibidez italiarra tradizioa eta familiaren kudeaketagatik bereizten dira, tamaina ertain-txikia, aldaketarekiko erresistentzia)
Share:
Lortu informazio gehiago Online Web Agentziatik
Harpidetu azken artikuluak posta elektronikoz jasotzeko.
