Sistemen integrazioa
Gaur egungo sistemak, gehiengo handiarentzat, erakundearen bizitzako alderdi zehatzak lantzen dituzten ataletan banatzen dira: ia beti administrazioa, aurrekontua, aurrekontua (alderdi ekonomiko-finantzarioak), baina baita langileentzako osagaiak ere, zehaztasun guztiak jasotzen dituztenak. enpresarentzat garrantzitsuak dira. Sistemaren atal horietako bakoitzak, bere erara, 3 alderdietako elementuak integratzen ditu (normalean, modulu bakoitzak modu ezberdinean egiten du).
Enpresaren bilakaerarekin, handitzearekin eta bere egitura aldaketarekin, informazio sistema konplikatuago baten beharra dago, beste batzuk integratuz. dati eta beste modulu batzuk. Horrek esan nahi du benetan egindako integrazioetarako, erantzuna oso eraginkorra dela. Integrazioa maila bakarrean alderdi desberdinak integratuz egiten da funtsean datu-base: osagai bakoitzak bat du datu-base hainbat alderdi aipatzen dituena, eta horren informazio guztia integratzen dugu datu-base.
Kasu gehienetan, i datu-base harremanak dira eta integrazioa informazio mailan dago, baina teknologia batzuek objektuak konektatzeko aukera ematen dute.
Bi alderdi modu ezberdin batean integratu nahi badituzu, ERPek eskura jartzen dituzten teknikak ez dira erabiltzeko errazak. Izan ere, integrazio mota hau oraindik falta da ERPetan: integrazioren bat egin dezakezu dati da datu-base ezberdina, baina honek informazioa ateratzea eskatzen du datu-meatzaritza osagaian integratu aurretik.
Integrazio-eraginkortasuna alderdi kritikoa da enpresarentzat, izan ere, gaur egungo erakundeetan, arazo nagusietako bat merkatuan erraz aurreikusten ez diren aldaketei behar bezala eta azkar erantzutea baita. Adibidez, merkatu ekonomiko berrien agerpena, esaterako
brasildarrak, errusiarrak, indiarrak eta txinatarrak (ยซBRICยป izenekoak), arazoak sortzen dizkie italiar enpresei, merkatu horietan nola sartu ulertu behar baitute eta berehala ERP batean eskuragarri ez dagoen informazioa behar dute. Horregatik, beharra dago datu biltegia eta datu-meatzaritza. Erakundeko arduradunek behar duten informazioa astebete eta hilabete arteko erantzun-epeekin ematea eskatzen dute: tarte horretatik kanpo, enpresak erabakirik gabe hartzen ditu. dati beharrezkoak eta informazioaren teknologiak papera galtzen du, horrela oztopo edo arazo gisa hautematen da. Business Intelligence sistema bat sortzean, beraz, kudeatzaileak egin ahal izango dituen galdera posible guztiak pentsatu eta sistema prestatu behar da erantzuna eman ahal izateko. Informazioaren teknologiak enpresaren garapena jarraitu behar du!
Enpresa ez bada erosten, baina urtez urte bere merkatua munduan zabaltzen ari bada, sistema egokitu egin behar da hedapenari egokitzeko.
Enpresak baliabide zentral guztiak azpikontratatzen baditu, plataformak norabide horretan eboluzionatzeko gai izan behar du. Beraz, aplikazio-plataformaren bilakaera ziklikoa izan behar da, 6 eta 12 hilabete arteko epearekin. Aplikazio-plataformaren gainetik, ordea, teknologikoa dago, eta funtsean izaera ezberdina duena, informazio-teknologiak kudeatzeko modua deskribatzen baitu; oinarrizkoa da aplikazio-plataforma mailan aukerak arrakasta izateko eta arazoak konpontzeko. Kasu honetan bere eboluzio-zikloa urte anitzekoa da eta etengabe kontrolatu behar da arkitektura gure beharretarako egokiena dela ziurtatzeko.
Beraz, 3 maila daude baliozko irtenbideak eskaintzeko kudeatzeko:
- plataforma teknologikoa (urte anitzeko)
- aplikazio plataforma (6/12 hilabete)
- arazo bakarrak (aste/hilabete)
Mailetan zatiketa hori, ordea, ez da erraz identifikatzen: presente dagoen arren, ez dago argi. Pentsa ezazu ENI adibidea, gaur egun sistema bat garatzen ari dena hodeia informatika, ideia ezberdinekin jaioa hodeia, eta gero aldatu egin zen, enpresaren beharrak ere aldatu zirelako.
Zatiketa honek ere azaltzen du zergatik ERP sistemetan adabakien erabilera nagusitzen den, arazo berriei erantzun azkarrak ematen dizkietenak, baina ez dute sistemaren arkitektura hobetzen, aitzitik okerrera egin ohi dute.
Osagaiak integratzea zeregin garrantzitsua da, osagai integratuek denbora aurrezten dutelako eta akatsak murrizten dituztelako eskuzko transkripzioaren ondorioz dati. Erakunde baten gertakariak berdinak dira nonahi (erositako edo emandako zerbitzuen administrazioa, enpresara sartzen eta irteten dena kontuan hartuta, etab.) eta horietatik abiatuta enpresak bere helburuak finkatzen ditu (zenbat erosi, zenbat erosi). ekoizteko, etab.). Informazioaren teknologiak negozioari laguntzen dio alderdi hauetan ez ezik, baita posta elektronikoa, intraneta, bideokonferentzia sistemak, tresnak erabiliz ere. e-commerce, Etab.
Teknologiak zeregin batzuk kentzeko aukera ematen du, baina beste batzuk sortzen ditu.
Antolakuntza-jardueran beti daude informazio baliagarriaren ekoizpenari dagokionez lan soberangarriak, beraz, 3 datu izan behar ditugu kontuan:
- gehiegizko lana ezin da berehala kendu;
- errendimendua aldatu gabe geratzen bada, behar den lana murrizten da;
- hala ere, sistema erabiltzailearen esperientzia hobetzeko diseinatu badugu, erabiltzaileek giza esku-hartzea beharko dute.
Share:
Lortu informazio gehiago Online Web Agentziatik
Harpidetu azken artikuluak posta elektronikoz jasotzeko.
