ഡാറ്റാബേസ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റവും കോ-ഓപ്പീഷനും

ഈ പേജിൽ നമ്മൾ സംസാരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു: "വിദൂര ഡി.ബി.എ. കമ്പനികൾ തമ്മിൽ സഹകരണ രീതിയിൽ"

ബുവോന ലെട്ടുറ.

1-ന്റെ ഭാഗം 2

മുൻകൂട്ടിയുള്ള വിവരങ്ങൾ

ഉറവിടം: ക്ലോഡിയോ വെന്റൂറിനി

ശീർഷകം: രൂപകൽപ്പനയും വികസനവും വിവരങ്ങളുടെ കലവറ സഹകരണ പരിസ്ഥിതിയിൽ

സ്പീക്കർ: ഡോ. ആൻഡ്രിയ മൗറിനോ

സഹ സൂപ്പർവൈസർ: ഡോ. ആഞ്ചലോ സിറോണി

യൂണിവേഴ്സിറ്റി ഓഫ് യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിലെ യൂണിവേഴ്സിറ്റി പ്രൊഫസറായ ആൻഡ്രിയ മൗറിനോ സ്റ്റെഫാനോ ഫാന്റിനു നൽകിയ ക്ലോഡിയോ വെൻറുറിനിയുടെ ബിരുദ തീസിസിന്റെ ഭാഗങ്ങൾ Milano ബിക്കോക്ക, ഒരു വായന, ഡോക്യുമെന്റേഷൻ ഉറവിടമായി.

സഹകരണം: ഐടിക്ക് പ്രശ്നങ്ങൾ

ഒരു സഹകരണ സാഹചര്യത്തിൽ രണ്ടോ അതിലധികമോ ഓർഗനൈസേഷനുകൾ ഒരു നിശ്ചിത വിപണിയിൽ മത്സരാധിഷ്ഠിത വ്യവസ്ഥയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, എന്നിരുന്നാലും അവ ബിസിനസിന്റെ ചില വശങ്ങളിൽ സഹകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. സാമ്പത്തിക, ഓർഗനൈസേഷണൽ മാനേജ്‌മെന്റ്, നോളജ് മാനേജ്‌മെന്റ് മേഖലകളിലെ ഗവേഷണത്തിലൂടെ കാരണങ്ങൾ വൈവിധ്യമാർന്നതും വ്യാപകമായി ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടുന്നതുമാണ്.

പൊതുവേ, വ്യത്യസ്ത അഭിനേതാക്കൾ തമ്മിലുള്ള ഒരു സഹകരണ ബന്ധം പങ്കാളികളുടെ ഇഷ്ടത്താൽ സ്ഥാപിക്കാവുന്നതാണ്, അല്ലെങ്കിൽ മൂന്നാം കക്ഷികൾ അടിച്ചേൽപ്പിക്കുന്നു. ആദ്യ സന്ദർഭത്തിൽ, അഭിനേതാക്കൾ സഹകരിച്ച് പൊതുവായ ആനുകൂല്യങ്ങൾ നേടുന്നതിനുള്ള സാധ്യത തിരിച്ചറിയുന്നു, അത് തികച്ചും മത്സരാധിഷ്ഠിതമായ ഒരു സാഹചര്യത്തിൽ അവർക്ക് ലഭിക്കില്ല. നൽകുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയോ സേവനങ്ങളുടെയോ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള വിവരങ്ങളുടെ കൈമാറ്റം ഒരു ഉദാഹരണമാണ് ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്. എന്നിരുന്നാലും, രണ്ടാമത്തെ കേസിൽ, പങ്കെടുക്കുന്നവർക്കിടയിൽ വിവരങ്ങളുടെ കൈമാറ്റം നിർബന്ധിതമാക്കാനോ ഉത്തേജിപ്പിക്കാനോ ഉള്ള അധികാരമുള്ള മൂന്നാമത്തെ നടൻ ഈ സാഹചര്യത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ചില ഓർഗനൈസേഷനുകൾ ഒരു സഹകരണ സംവിധാനത്തിൽ പങ്കെടുക്കാൻ നിയമപ്രകാരം ബാധ്യസ്ഥരാകുന്ന ഒരു സാധാരണ കേസ്.

ഒരു ഐടി വീക്ഷണകോണിൽ, സഹവർത്തിത്വത്തിന്റെ സവിശേഷത ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന അഭിനേതാക്കൾ അവരുടെ വിവര സംവിധാനങ്ങളെ പൂർണ്ണമായും സമന്വയിപ്പിക്കാതെ തന്നെ വിവരങ്ങൾ കൈമാറേണ്ടതുണ്ട്. ഈ വിവര കൈമാറ്റം നന്നായി നിയന്ത്രിക്കപ്പെടണം, കാരണം ബന്ധത്തിന്റെ സഹകരണ വശം എല്ലാ പങ്കാളികൾക്കും ആനുകൂല്യങ്ങൾ നൽകുന്നുവെങ്കിൽ മാത്രമേ സഹകരണം ലാഭകരമാകൂ, അതിനാൽ വ്യക്തിഗത അഭിനേതാവിന് മത്സരാധിഷ്ഠിത നേട്ടങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നില്ല. ഒരു സഹകരണ അന്തരീക്ഷത്തിൽ ഈ സംയോജനം നടപ്പിലാക്കുന്ന ഒരു സോഫ്റ്റ്വെയർ സിസ്റ്റം വികസിപ്പിക്കുന്നതിന്റെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നുള്ള ഏറ്റവും പ്രസക്തമായ പ്രശ്നങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്നവയാണ്:

പങ്കുവെക്കേണ്ട വിവരങ്ങളുടെ ഐഡന്റിഫിക്കേഷൻ, ഏതൊക്കെ വിവരങ്ങളാണ് കൈമാറ്റം ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് മനസിലാക്കുകയും തുടർന്ന് സംയോജിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക, അങ്ങനെ അത് ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന മുഴുവൻ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും ഉപയോഗപ്രദമാകും.

അനുവർത്തിക്കേണ്ട പ്രക്രിയയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലും ഉപയോഗിക്കാവുന്ന വാസ്തുവിദ്യകളുടെയും സിസ്റ്റങ്ങളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള സംയോജന വിദ്യകൾ സംയോജനം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ഉചിതമായ സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു. വ്യത്യസ്ത ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ നിന്ന് വരുന്ന വിവരങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള സാധ്യമായ സെമാന്റിക് പൊരുത്തക്കേടുകൾ പരിഹരിക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങളും ഈ മേഖലയിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

സ്കേലബിളിറ്റി സഹകരണത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ എണ്ണം ഡസൻ കണക്കിന് ക്രമത്തിലാകാം, കാലക്രമേണ വ്യത്യാസപ്പെടാം: അതിനാൽ വാസ്തുവിദ്യ വേണ്ടത്ര അളക്കാവുന്നതായിരിക്കണം, അതിനാൽ ബന്ധപ്പെട്ടവ ഡാറ്റ ആപേക്ഷിക ലാളിത്യത്തോടെ സിസ്റ്റത്തിലേക്ക് സംയോജിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

ഫ്ലെക്സിബിലിറ്റി വ്യത്യസ്ത വിവര സംവിധാനങ്ങളുടെ സംയോജനം അവയിലൊന്നെങ്കിലും ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് മാറ്റങ്ങൾക്ക് വിധേയമാകാനുള്ള സാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. കൂടുതൽ സംയോജിത വിവര സംവിധാനങ്ങൾ ഉള്ളതിനാൽ ഈ പ്രോബബിലിറ്റി കൂടുതലാണ്, മാത്രമല്ല പങ്കിടുന്ന വിവരങ്ങളുടെ അളവ് കൂടുതലായിരിക്കുമ്പോൾ ഇത് ഒരു പ്രശ്നത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. അതിനാൽ വിവിധ സംയോജിത വിവര സംവിധാനങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങളോട് വേഗത്തിൽ പ്രതികരിക്കാൻ സിസ്റ്റത്തിന് കഴിയണം.

മതിയായ ആക്സസ് കൺട്രോൾ മെക്കാനിസങ്ങളിലൂടെ, പ്രസിദ്ധീകരിച്ച വിവരങ്ങളുടെ സുരക്ഷ സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കുന്നു

മറ്റ് ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കുള്ള സെൻസിറ്റീവ് വിവരങ്ങളെക്കുറിച്ച് അഭിനേതാക്കളിൽ ഒരാൾക്ക് ബോധവാന്മാരാകുന്നത് തടയാൻ, ഉദാഹരണത്തിന്, അനുമാനപരമായ ആക്രമണങ്ങളിലൂടെ, പ്രസിദ്ധീകരിച്ച വിവരങ്ങളുടെ സ്വകാര്യത സ്വകാര്യത ഉറപ്പ് നൽകുന്നു. പ്രത്യേകിച്ചും, ഉപയോഗക്ഷമതയ്ക്കിടയിൽ ശരിയായ ബാലൻസ് കണ്ടെത്തേണ്ടത് ആവശ്യമാണ് ഡാറ്റ വിശകലനപരമായ അന്വേഷണങ്ങൾ നടത്തുന്നതിനും ആവശ്യമായ സ്വകാര്യത എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെയും പങ്കിട്ടു.

യുടെ പ്രോപ്പർട്ടികൾ  ഡാറ്റ  നിമിഷം i  ഡാറ്റ  പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നു, ഒരു സ്ഥാപനത്തിന് അവയുടെ നിയന്ത്രണം നഷ്‌ടപ്പെടും. ഈ പ്രശ്‌നത്തെ മൂന്നാമതൊരു നടന്റെ സാന്നിധ്യവും ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന സംഘടനകളുടെ വിശ്വാസത്തിന്റെ അളവും ശക്തമായി സ്വാധീനിക്കുന്നു

അവർ നിന്നെ മടക്കി. വാസ്തവത്തിൽ, ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ ഈ മൂന്നാം കക്ഷിക്ക് മാനേജ്മെന്റിന്റെ ചുമതല ഏറ്റെടുക്കാൻ കഴിയും ഡാറ്റ പങ്കിട്ടു.

ഈ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന്, വിവരങ്ങളുടെ സംയോജനത്തിനും കൈമാറ്റത്തിനും ആവശ്യമായ ആർക്കിടെക്ചറുകളും പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളും സാങ്കേതികവിദ്യകളും ഐടി ആദ്യം തിരിച്ചറിയണം. രണ്ടാമതായി, അത് മതിയായ വികസന മാതൃക നിർവചിക്കേണ്ടതുണ്ട്, പ്രത്യേകിച്ചും ആവശ്യകതകൾ ശേഖരിക്കുന്ന ഘട്ടം സംബന്ധിച്ച്. ഒരു ഡാറ്റ വെയർഹൗസിംഗ് സിസ്റ്റത്തിന്റെ വികസനത്തിന്റെ പ്രത്യേക സാഹചര്യത്തിൽ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്നത് എങ്ങനെയെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശദമായി വിശകലനം ചെയ്യും.

വിൽപന, വാങ്ങലുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ഇൻവെന്ററി ലെവലുകൾ പോലുള്ള ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ ബിസിനസ്സിന് താൽപ്പര്യമുള്ള സംഭവങ്ങളുടെ അളവ് വിശകലനത്തിനായി സാധാരണയായി ഒരു DW ഉപയോഗിക്കുന്നു. തൽഫലമായി, ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ അളവുകൾ അല്ലെങ്കിൽ വിലകൾ പോലുള്ള സംഖ്യാപരമായ വിവരങ്ങൾ ഇത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, തീരുമാന പിന്തുണാ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി വിശകലനങ്ങൾ നടത്താൻ കാര്യക്ഷമമായി ഉപയോഗിക്കാനാകുന്ന തരത്തിൽ DW വിവരങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നു. ദി ഡാറ്റ അവ ഓർഗനൈസേഷനിലെ വിവിധ സ്രോതസ്സുകളിൽ നിന്ന് വേർതിരിച്ചെടുക്കുകയും ഒരു ഏകീകൃത ദർശനം നേടുന്നതിന് ഏകീകരണ സാങ്കേതിക വിദ്യകളിലൊന്ന് ഉപയോഗിച്ച് സംയോജിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ ഘട്ടത്തിൽ അവർ ഒരു ക്ലീനിംഗ് പ്രക്രിയയ്ക്ക് വിധേയരാകാനും കഴിയും, അതിന്റെ അവസാനം അവർ DW- യിൽ സംയോജിപ്പിക്കുന്നു.

വിവിധ തലങ്ങളിലുള്ള ഉപയോക്താക്കൾ DW ഉപയോഗിക്കുന്നു. മാനേജ്മെന്റ് ബോഡികൾ അവരുടെ തീരുമാനങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനായി ബിസിനസ്സിന്റെ വിവിധ വശങ്ങളുടെ സങ്കീർണ്ണമായ വിശകലനത്തിനായി ഇത് ഉപയോഗിക്കുന്നു.

മറ്റ് ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ആനുകാലിക റിപ്പോർട്ടുകൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ ഇത് ഉപയോഗിക്കാനാകും, അത് ചിലപ്പോൾ ഓർഗനൈസേഷന് പുറത്ത് പരസ്യമാക്കാം.

ഒരു സഹകരണ പരിതസ്ഥിതിയിൽ വികസിപ്പിച്ച ഒരു DW ൽ വ്യക്തിഗത ഉറവിടങ്ങൾ ഡാറ്റ അവ വ്യത്യസ്‌ത ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളവയാണ്, കൂടാതെ വ്യക്തികളല്ല, എല്ലാ പങ്കാളികളും ഉൾപ്പെടുന്ന പ്രതിഭാസങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനായി സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. .

സഹകരണം വിവരങ്ങളുടെ കലവറ  (CDW):

ഈ സംവിധാനം സ്ഥാപനത്തിനുള്ളിൽ മാത്രം ചൂഷണം ചെയ്യപ്പെടുന്നില്ല. നേരെമറിച്ച്, സിസ്റ്റം തുറന്നിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ വ്യത്യസ്ത തരം ഉപയോക്താക്കൾക്ക് വിവരങ്ങൾ നൽകാനും കഴിയും:

സഹകരണത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന അതേ ഓർഗനൈസേഷനുകൾ, അങ്ങനെ അവർ പ്രവർത്തിക്കുന്ന വിപണിയുടെ വിശാലമായ കാഴ്ചപ്പാട് ആർക്കൊക്കെ ലഭിക്കും

അഭ്യർത്ഥിക്കാവുന്ന പൊതുഭരണം ഡാറ്റ നിയന്ത്രണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി

ഉൽപ്പാദന ശൃംഖല കൂടുതൽ സുതാര്യമാക്കുന്നതിന് പൗരന്മാരും ഉപഭോക്താക്കളും.

സഹകരണം, മത്സരം, സഹകരണം

സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, മറ്റ് രചയിതാക്കൾ ബിസിനസിനുള്ളിൽ മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള സഹകരണ സംവിധാനങ്ങളുടെ പ്രാധാന്യം ഊന്നിപ്പറഞ്ഞിട്ടുണ്ട്.

ഗെയിം തിയറിയിലൂടെ ബിസിനസ്സ് അഭിനേതാക്കളുടെ തന്ത്രപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ പഠിക്കുന്നതിനായി അവരുടെ പെരുമാറ്റങ്ങളെ ഗണിതശാസ്ത്രപരമായി മാതൃകയാക്കാൻ സാധിക്കും. ഒരു ഗെയിമിൽ, ഓരോ ടേണിലും ഏത് നീക്കമാണ് എടുക്കേണ്ടതെന്ന് തീരുമാനിക്കാൻ ഓരോ എതിരാളിയും തന്ത്രങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുന്നു. ഒരു റിവാർഡ് ഫംഗ്‌ഷനാണ് നീക്കത്തിന്റെ ലാഭക്ഷമത നിർവചിക്കുന്നത്, അത് പങ്കാളി നടത്തുന്ന ഓരോ നീക്കവുമായി ഒരു സംഖ്യാ മൂല്യത്തെ ബന്ധപ്പെടുത്തുന്നു. സാധാരണയായി പ്രതിഫലം പണത്തിന്റെ നേട്ടത്തെയോ നഷ്ടത്തെയോ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു, തൽഫലമായി അത് ഒരു ആകാം

നെഗറ്റീവ് മൂല്യം. വിവിധ ഗെയിം റൗണ്ടുകളിൽ ലഭിക്കുന്ന റിവാർഡുകളുടെ തുക പരമാവധിയാക്കുക എന്നതാണ് കളിക്കാരുടെ ലക്ഷ്യം.

ഗണിതശാസ്ത്ര പ്രാതിനിധ്യത്തിന്റെ വിശദാംശങ്ങളിലേക്ക് കടക്കാതെ, മത്സരം, സഹകരണം, സഹകരണം എന്നീ മൂന്ന് സാഹചര്യങ്ങളെ ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ വിശേഷിപ്പിക്കാം:

മത്സരം മറ്റ് മാർക്കറ്റ് കളിക്കാരുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ഓർഗനൈസേഷൻ ഒരു ഒറ്റപ്പെട്ട സ്ഥാപനമാണ്, അവസരവാദ സ്വഭാവം പിന്തുടർന്ന് എതിരാളികൾ നേടിയതിനേക്കാൾ വലിയ പ്രതിഫലം തിരയുക എന്നതാണ് ഗെയിമിലെ ഏക ലക്ഷ്യം. ഈ ഗെയിം സാഹചര്യത്തിൽ, കളിക്കാരിൽ ഒരാൾക്ക് നൽകുന്ന വിജയം എതിരാളിക്ക് സമാനമായ നഷ്ടത്തിന് തുല്യമാണ്, അതിനാൽ നമുക്ക് ഒരു സീറോ-സം ഗെയിമിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാം. ഇത്തരത്തിലുള്ള ഗെയിമിൽ വിവിധ പങ്കാളികളുടെ റിവാർഡ് ഫംഗ്‌ഷനുകൾ പരസ്പരം തികച്ചും വിപരീതമാണെന്ന് വ്യക്തമാണ്: അതിനാൽ മൂല്യത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ സൃഷ്ടിയില്ല, പകരം കളിക്കാർക്കിടയിൽ മൂല്യത്തിന്റെ കൈമാറ്റം നടക്കുന്നു.

സഹകരണം നാടകത്തിലെ ഓർഗനൈസേഷനുകൾ സംയോജിപ്പിക്കുന്ന താൽപ്പര്യങ്ങളാൽ നയിക്കപ്പെടുന്നു, തൽഫലമായി പരസ്പരം യോജിക്കുന്ന പ്രതിഫല ഫംഗ്ഷനുകളാൽ സവിശേഷതയുണ്ട്. പൊതുവേ, പരസ്പര വിശ്വാസത്തിന്റെ ബന്ധത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് ഇടപെടലുകൾ, ഒരു മത്സര സാഹചര്യത്തിൽ സംഭവിക്കുന്നതിന് തികച്ചും വിപരീതമാണ്. ഈ സന്ദർഭം

ഒരു പോസിറ്റീവ് സം ഗെയിം ഉപയോഗിച്ച് ഇത് പ്രതിനിധീകരിക്കാൻ കഴിയും, അതിൽ മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നത് സാധ്യമാണ്, ഒപ്പം കൂടുതൽ സ്ഥിരതയുള്ളതുമാണ്, കളിക്കാർ പൊതു താൽപ്പര്യങ്ങൾ പിന്തുടരാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്ന ഒരു തന്ത്രം സ്വീകരിക്കുന്നു: ഇത് അവസരവാദപരമായ പെരുമാറ്റം സ്വീകരിക്കുന്നതിനുള്ള ശക്തമായ പ്രേരണയാണ്.

സഹകരണം പങ്കാളികൾ ഭാഗികമായി ഒത്തുചേരുന്ന താൽപ്പര്യങ്ങൾ പിന്തുടരുന്ന ഒരു ഹൈബ്രിഡ് സാഹചര്യമാണ് സഹകരണ സന്ദർഭം. ഇതിനർത്ഥം, സഹകരണത്തിൽ സംഭവിക്കുന്നതിന് വിരുദ്ധമായി, ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ പ്രാഥമിക താൽപ്പര്യമല്ല

ഗെയിമിലെ മറ്റ് പങ്കാളികളുടെ താൽപ്പര്യവുമായി ഇത് തികച്ചും യോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. അതിനാൽ കളിക്കാർക്കിടയിൽ പൂർണ്ണ വിശ്വാസത്തിന്റെ ഒരു ബന്ധവുമില്ല: നേരെമറിച്ച്, ചില കളിക്കാരുടെ റിവാർഡ് ഫംഗ്ഷൻ അവസരവാദ സ്വഭാവത്തിന് അനുകൂലമാകാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. ഈ ഘടകങ്ങൾ അർത്ഥമാക്കുന്നത് ഗെയിമിന്റെ സവിശേഷത പോസിറ്റീവ് എന്നാൽ വേരിയബിൾ സം ഘടനയാണ്, ഇത് എല്ലാ പങ്കാളികൾക്കും പൊതുവായ നേട്ടങ്ങളിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം, പക്ഷേ ന്യായമായവയല്ല. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, കളിക്കാർക്ക് സഹകരണത്തിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്ന നേട്ടങ്ങളെ മുൻകൂട്ടി കണക്കാക്കാൻ ഒരു മാർഗവുമില്ല എന്ന വസ്തുത കാരണം അനിശ്ചിതത്വത്തിന്റെ ഒരു സാഹചര്യം സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു. ഈ അനിശ്ചിതത്വം അവസരവാദ സ്വഭാവത്തിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം, തൽഫലമായി സഹകരണത്തിൽ പങ്കാളിത്തം കുറയും.

ഏത് സാഹചര്യത്തിലും, സാധ്യമായ വിശകലനങ്ങൾ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന മുഴുവൻ ഓർഗനൈസേഷനുകളിലേക്കും പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കണം, അതിനാൽ അതിൽ ഉൾപ്പെടരുത് ഡാറ്റ അവരിൽ ഒരാളുടെ മാത്രം.

ഒരു ഐടി വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നുള്ള സഹകരണം

പരസ്പര ആനുകൂല്യങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നതിന് രണ്ടോ അതിലധികമോ പങ്കാളികൾ തമ്മിലുള്ള പരസ്പര ആനുകൂല്യ സഹകരണം. ആകർഷിക്കാൻ മത്സരിക്കുന്ന മൊബൈൽ ടെലിഫോൺ കമ്പനികൾ നൽകുന്ന അന്താരാഷ്ട്ര റോമിംഗ് സേവനമാണ് യഥാർത്ഥ കേസ് ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്, എന്നാൽ അതേ സമയം വിദേശത്തുള്ള ടെലിഫോൺ നെറ്റ്‌വർക്കിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം ഉറപ്പുനൽകാൻ അവർ സഹകരിക്കുന്നു, അന്താരാഷ്ട്ര ടെലിഫോൺ ട്രാഫിക്കിലൂടെ ലഭിക്കുന്ന വരുമാനം പങ്കിടുന്നു. ഓപ്പറേറ്റർമാർ കോൾ ഡീറ്റെയിൽ റെക്കോർഡ് എക്‌സ്‌ചേഞ്ച് മെക്കാനിസങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുകയും ചാർജിംഗ് സംവിധാനങ്ങൾ ഏകീകരിക്കുകയും വേണം. രണ്ടാമത്തെ ഉദാഹരണം ടെലിപാസ് പോലുള്ള ഓട്ടോമാറ്റിക് മോട്ടോർവേ ടോൾ പേയ്‌മെന്റ് സേവനങ്ങളാണ്. ഇറ്റാലിയൻ മോട്ടോർവേ നെറ്റ്‌വർക്ക് നിരവധി മത്സര കമ്പനികളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളതാണെങ്കിലും, മുഴുവൻ നെറ്റ്‌വർക്കിലുടനീളം ടെലിപാസ് സേവനം നൽകുന്നതിന് അവർ സഹകരിക്കുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, തുടർച്ചയായ ഒഴുക്ക് ആവശ്യമാണ് ഡാറ്റ വാഹനമോടിക്കുന്നവരുടെ ക്രെഡിറ്റ് കാർഡ് ചാർജുകൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് വിവിധ സംഘടനകൾക്കിടയിൽ.

Stakeholder con il potere di forzare la coopetizione In alcuni scenari  di  busi- ness si ha la presenza di uno stakeholder con potere a sufficienza per instaurare    un rapporto di cooperazione tra altri stakeholder in competizione tra loro. Un scenario  di  questo  tipo  si  è  creato  in  ഇറ്റാലിയ  in  seguito  all’istituzione  della  Borsa Continua Nazionale del Lavoro (BCNL), un portale web con l’obiettivo di favorire l’incontro tra domanda e offerta di lavoro. In questo caso lo Stato ha imposto per legge alle varie agenzie di job placement pubbliche e private di cooperare mettendo a disposizione nel portale alcune informazioni dei profili dei richiedenti lavoro che esse gestiscono.  Un secondo esempio è quello del parallel sourcing, modello tipico    di approvvigionamento di materiale nell’industria automobilistica giapponese [?]. In questo caso un’organizzazione si rifornisce di materiale da più fornitori differen-    ti, mantenendo il rapporto con ciascuno per un lungo periodo. Questo garantisce una fornitura costante di materiale e contribuisce a creare una forte competizione tra i fornitori. Tuttavia essi sono anche obbligati a scambiare conoscenza tra loro relativamente ai problemi di produzione e alle relative soluzioni.

സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റംസ് പബ്ലിക് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ, അല്ലെങ്കിൽ വലിയ കമ്പനികൾ, തീരുമാന പിന്തുണയ്ക്കും സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ വിശകലന ആവശ്യങ്ങൾക്കുമായി ജനസംഖ്യയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിവരങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നതിന് അവരുടെ വിവര സംവിധാനങ്ങളെ ഭാഗികമായി സംയോജിപ്പിക്കാൻ തീരുമാനിക്കാം.

പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ വിവര സംവിധാനങ്ങളുടെ സംയോജനം ഒരു ഫെഡറേറ്റഡ് ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റത്തിന്റെ നിർമ്മാണത്തിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നു, ഇത് ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കിടയിൽ വിവരങ്ങൾ കൈമാറാൻ അനുവദിക്കുന്നു. കെട്ടിട സംവിധാനങ്ങളിലെ ഏറ്റവും വലിയ പ്രശ്നങ്ങളിലൊന്ന് ഇതാണ്

സ്റ്റേറ്റ് ഓഫ് ദി ആർട്ട്

സഹകരണത്തിന്റെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, തീർച്ചയായും സംഘടനാപരമായ പ്രശ്നങ്ങളുണ്ട്. പ്രോജക്റ്റിന്റെ വിജയത്തിനും പരാജയത്തിനും കാരണമാകുന്ന ഘടകങ്ങളെ വിലയിരുത്തുക, സംയോജന പ്രക്രിയയിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന അഭിനേതാക്കളുടെ പ്രൊഫൈലുകളുടെ രൂപരേഖ, അവർക്ക് സ്വീകരിക്കാവുന്ന സാധ്യമായ പെരുമാറ്റങ്ങളെ തരംതിരിക്കുക, ഒടുവിൽ തിരിച്ചറിയുക എന്നീ ലക്ഷ്യങ്ങളോടെയാണ് ഈ അർത്ഥത്തിൽ ആദ്യ വിശകലനം നടത്തിയത്. സിസ്റ്റത്തിന്റെ നിർമ്മാണത്തിലെ പ്രധാന ഘട്ടങ്ങൾ.

ഒരു ഫെഡറേറ്റഡ് ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റം നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രോജക്റ്റിൽ, ഒരു സഹകരണ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഇനിപ്പറയുന്ന അഭിനേതാക്കളെ തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും:

സഹകരണ ബോർഡ് കമ്മിറ്റി ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന സംഘടനകൾക്കിടയിൽ ഇടനിലക്കാരനായി പ്രവർത്തിച്ച് പദ്ധതിയെ ഏകോപിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് സഹകരണം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പങ്ക് വഹിക്കുന്ന ഒരു സമിതി

തീരുമാന നിർമ്മാതാവ് ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന വിവിധ ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ മാനേജർമാരുടെ കൂട്ടം, പ്രോജക്റ്റിന് എന്ത് തലത്തിലുള്ള പ്രാധാന്യം നൽകണമെന്നും തത്ഫലമായി എത്ര വിഭവങ്ങൾ അനുവദിക്കണമെന്നും തീരുമാനിക്കാൻ അധികാരമുള്ളവർ

കോപ്പറ്റീഷൻ പ്രോസസ് കീ റോൾ (CPKR) സഹകരണം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി, സഹകരണ ബോർഡ് കമ്മിറ്റിയുമായി ഓർഗനൈസേഷനെ ഇന്റർഫേസ് ചെയ്യുന്നതിന് ഉത്തരവാദികളായ ഓരോ ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കുമുള്ള ഒരു കൂട്ടം ആളുകൾ. അവർ സാധാരണയായി തീരുമാനമെടുക്കുന്നവരേക്കാൾ താഴ്ന്ന റാങ്കിലുള്ള ആളുകളാണ്, എന്നാൽ സഹകരണ പ്രക്രിയയിൽ വലിയ സ്വാധീനമുണ്ട്.

ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ പ്രോജക്റ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ഓർഗനൈസേഷന്റെ ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകളിൽ ഇടപെടേണ്ടിവരുമെന്ന് രചയിതാക്കൾ എടുത്തുകാണിക്കുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും ഗുണനിലവാര പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമായി വരുമ്പോൾ.  ഡാറ്റ. അവരുടെ പുനർനിർമ്മാണം ചെലവേറിയ പ്രവർത്തനമാണ്, അതിനാൽ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നവർ സ്ഥാപനത്തിന് ഈ സംരംഭം നൽകുന്ന അധിക മൂല്യത്തിന്റെ വ്യാപ്തി പൂർണ്ണമായി മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. അല്ലാത്തപക്ഷം, മാനുഷികവും സാമ്പത്തികവുമായ മൂലധനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ മതിയായ വിഭവങ്ങൾ നിക്ഷേപിക്കാൻ അവർ തയ്യാറാകില്ല. സഹകരണം മൂന്നാം കക്ഷികൾ നിർബന്ധിതമാക്കുകയാണെങ്കിൽ ഇത് വളരെ പ്രധാനമാണ്.

ഓർഗനൈസേഷനും പുറം ലോകത്തിനും ഇടയിൽ ആവശ്യമായ ഇന്റർഫേസുകൾ നൽകിക്കൊണ്ട് സംയോജനം സാധ്യമാക്കുന്നതിന് സി‌പി‌കെ‌ആറുകളുടെ പങ്ക് പദ്ധതിയുടെ വിജയത്തിന് അടിസ്ഥാനമാണ്. സി‌പി‌കെ‌ആറിന്റെ ഒരു സാധാരണ കേസ് ഐടി ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിലെ സാങ്കേതിക വിദഗ്ധരാണ്, അവർ ഫെഡറേഷനുമായി ഓർഗനൈസേഷന്റെ ആശയവിനിമയം അനുവദിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ ഹാർഡ്‌വെയർ, സോഫ്റ്റ്‌വെയർ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ തയ്യാറാക്കണം. ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ CPKR-കൾ പുതിയ സംവിധാനം അവതരിപ്പിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് നേരിട്ടുള്ള നേട്ടം നിരീക്ഷിക്കില്ല, അതിനാൽ സഹകരണത്തിൽ പങ്കെടുക്കാൻ വിമുഖത കാണിച്ചേക്കാം. കൂടാതെ, അവർ സാധാരണയായി തീരുമാനമെടുക്കുന്നവർക്ക് കീഴ്പെടുത്തുന്ന ഒരു സാഹചര്യത്തിലാണ്. രണ്ടാമത്തേത് പ്രോജക്റ്റിൽ മതിയായ വിഭവങ്ങൾ നിക്ഷേപിക്കാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, അവർ പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി CPKR-കൾക്ക് ലഭ്യമായ മൊത്തം പ്രവൃത്തി സമയത്തിന്റെ ഒരു ചെറിയ ഭാഗം മാത്രമേ അവശേഷിപ്പിക്കുകയുള്ളൂ.

വിദൂര ഡി.ബി.എ. സഹകരണ രീതിയിൽ കമ്പനികൾക്കിടയിൽ

2-ന്റെ ഭാഗം 2

അടിസ്ഥാനങ്ങൾ

സംഘടനയ്ക്ക് ഐ.ടി

കോഴ്സിന്റെ ആദ്യ ഭാഗം: പാഠങ്ങൾ 1-6

ഹാൻഡ്ഔട്ടുകൾ എഴുതിയത്:

അന്റോണിയോ സെപാരാനോ, വിൻസെൻസോ ഫെർമെ, മോണിക്ക മേനോൻസിൻ, അലസ്സാൻഡ്രോ റെ

തെറ്റുകളുടെ അഭാവം ഉറപ്പാക്കാൻ പ്രൊഫസർ ജോർജിയോ ഡി മിഷെലിസ് പരിശോധിച്ചു.

ഡോക്ടർ സ്റ്റെഫാനോ ഫാന്റിൻ വിപുലീകരിച്ച ഹാൻഡൗട്ടുകൾ.

ഓർഗനൈസേഷനുകളിലെ വിവര സാങ്കേതിക വിദ്യയുടെ ചരിത്രം

കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ വരുന്നതിന് മുമ്പുതന്നെ കമ്പനികൾ ഓട്ടോമാറ്റിസങ്ങളും യന്ത്രസാമഗ്രികളും ഉപയോഗിക്കാൻ തുടങ്ങി, ഉദാഹരണത്തിന്, 1900-കളുടെ തുടക്കത്തിൽ, ഓർഡർ ചെയ്ത കാർഡുകളും സെലക്ഷൻ മെക്കാനിസങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് രജിസ്ട്രി സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനോ അല്ലെങ്കിൽ ടാബുലേറ്റിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ അക്കൗണ്ടിംഗ് മെഷീനുകൾ പോലെയുള്ള വിവരങ്ങളും അക്കൗണ്ടുകളും സംഗ്രഹിക്കുന്നതിനോ മെഷീനുകൾ ഉപയോഗിച്ചിരുന്നു.

ഇന്റർനാഷണൽ ബിസിനസ് മെഷീനുകൾ, IBM, കൃത്യമായി ഈ മേഖലയിൽ ജനിച്ചു: തുടക്കത്തിൽ ഇത് ഇൻവോയ്സിംഗ് സംവിധാനങ്ങൾ വിറ്റു, അത് മാസത്തിൽ ആയിരക്കണക്കിന് തവണ ചെയ്തു; അതിനാൽ ഇൻവോയ്‌സുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, പക്ഷേ മാനേജ്‌മെന്റിന് വേണ്ടിയല്ല: സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളൊന്നും ഉണ്ടായിരുന്നില്ല, കൂടാതെ വലിയ അളവുകൾ സൂക്ഷിക്കാൻ സ്ഥലമില്ലായിരുന്നു. ഡാറ്റ.

30-കളുടെയും 40-കളുടെയും മധ്യത്തിൽ, മൂന്ന് പ്രധാന വർക്കിംഗ് ഗ്രൂപ്പുകൾ പ്രോഗ്രാമബിൾ ഇലക്ട്രോണിക് കമ്പ്യൂട്ടറുകളിൽ പ്രവർത്തിച്ചു: ഇംഗ്ലണ്ടിലെ അലൻ ട്യൂറിംഗ്, യുദ്ധാവശ്യങ്ങൾക്കായി ഒരു എൻക്രിപ്ഷൻ സംവിധാനം സൃഷ്ടിക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ, കോൺറാഡ് സൂസ് ജർമ്മനി (da alcuni reputato il vero inventore del

ഇലക്ട്രോണിക് കാൽക്കുലേറ്റർ) ജോൺ വോൺ ന്യൂമാൻ ENIAC ടീമിനൊപ്പം അമേരിക്കയില്. പ്രത്യേകിച്ചും അമേരിക്കക്കാർക്ക് യുദ്ധാനന്തരം, ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കുള്ളിൽ കമ്പ്യൂട്ടറുകൾക്കുള്ള പങ്ക് കാണാനും അതിനാൽ ഈ പരിതസ്ഥിതികളിലേക്ക് അവരെ പരിചയപ്പെടുത്താനുമുള്ള യോഗ്യത ഉണ്ടായിരുന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, ഒരു പ്രോഗ്രാമബിൾ കാൽക്കുലേറ്റർ എന്ന ആശയം ഈ കാലഘട്ടത്തിന് മുമ്പുള്ളതാണ്: ഇതിനകം 1800-കളുടെ മധ്യത്തിൽ ചാൾസ് ബാബേജ് കണക്കുകൂട്ടലുകൾ നടത്താൻ ഒരു മെക്കാനിക്കൽ യന്ത്രം സൃഷ്ടിച്ചു, "ഡിഫറൻഷ്യൽ എഞ്ചിൻ"". എന്നിരുന്നാലും, ഈ യന്ത്രത്തെ മെക്കാനിക്കൽ പ്രശ്‌നങ്ങളാൽ ബാധിച്ചു, ഇത് ഒരിക്കലും ബാബേജ് നിർമ്മിച്ചിട്ടില്ല (യഥാർത്ഥ രൂപകല്പനകൾക്കനുസൃതമായി ഒരു നിർമ്മാണം 1991-ൽ പൂർത്തിയാക്കി, സയൻസ് മ്യൂസിയം ലണ്ടൻ). ബാബേജ് പിന്നീട് "അനലിറ്റിക്കൽ എഞ്ചിൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തു", കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു യന്ത്രം, അത് പഞ്ച്ഡ് കാർഡുകൾ ഉപയോഗിച്ചിരുന്നു, അത് സാധ്യമാണ് ഇഷ്ടാനുസരണം പ്രോഗ്രാം ചെയ്തു. ഇതിന് ഗണിത യൂണിറ്റുകൾ, ഫ്ലോ കൺട്രോൾ, മെമ്മറി എന്നിവ ഉണ്ടായിരുന്നു: ട്യൂറിംഗ് കംപ്ലീറ്റ് കമ്പ്യൂട്ടറിന്റെ ആദ്യ രൂപകൽപ്പനയായിരുന്നു ഇത്.

50 കളുടെ അവസാനത്തിൽ, ബിസിനസ്സിലും പൊതുഭരണത്തിലും കാൽക്കുലേറ്റർ ഉപയോഗിക്കാമെന്ന് തിരിച്ചറിഞ്ഞു, അവരുടെ സ്ഥാപനം വലിയ അളവിൽ കാരണം കഷ്ടപ്പെടുന്നു. ഡാറ്റ. ഉയർന്ന ചെലവ് കാരണം, വലിയ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും ഗവേഷണ കേന്ദ്രങ്ങൾക്കും (സ്പേസ് പോലുള്ളവ) സൈന്യത്തിനും മാത്രമേ കാൽക്കുലേറ്റർ താങ്ങാനാകൂ.

60-കളിൽ, വിവരസാങ്കേതികവിദ്യ വ്യാപകമായ അടിസ്ഥാനത്തിൽ കമ്പനികളിലേക്ക് പ്രവേശിച്ചു, ആദ്യത്തെ മെയിൻഫ്രെയിം സിസ്റ്റം/360 വികസിപ്പിച്ച ഐബിഎമ്മിന്റെ പങ്കിന് നന്ദി. (1964), ആ കാലഘട്ടത്തിലെ ഇടത്തരം/വലിയ ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ വളരെ വ്യാപകമായ വ്യാപനം നടത്താൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു.

ആ കാലഘട്ടത്തിലും ഇറ്റാലിയ ഒലിവെറ്റിക്ക് നന്ദി, ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കായി ഇലക്ട്രോണിക് കാൽക്കുലേറ്ററുകളുടെ നിർമ്മാണം ഉണ്ടായിരുന്നു. ഈ കമ്പനി രണ്ട് വർക്കിംഗ് ഗ്രൂപ്പുകൾ ചേർന്നതാണ്: a പിസ യന്ത്രത്തിന്റെ ആശയപരവും ഭൗതികവുമായ രൂപകൽപ്പന നടത്തി, ഐവ്രിയയിൽ വിൽപ്പനയ്ക്കും ഉപഭോക്താവുമായുള്ള ആശയവിനിമയത്തിനുമുള്ള വാണിജ്യ കേന്ദ്രം ഉണ്ടായിരുന്നു. ഈ കാലഘട്ടത്തിൽ കമ്പ്യൂട്ടറുകളുടെ വികസനം ഒരു വെല്ലുവിളിയും സാഹസികതയുമായിരുന്നു, കാരണം വളരെ ഉപയോഗപ്രദമായ യന്ത്രങ്ങളുടെ നിർമ്മാണം ഉറപ്പുനൽകുന്ന വികസന പ്രക്രിയകൾ ഇതുവരെ നിലവിലില്ല.

കാലക്രമേണ ഈ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ വ്യാപിക്കുകയും ക്രോഡീകരിക്കാവുന്ന എല്ലാ വിവരങ്ങളും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപാധിയായി കമ്പ്യൂട്ടർ മാറുകയും ചെയ്തു.

40 വർഷം മുമ്പുള്ളതിനെ അപേക്ഷിച്ച് ഇന്ന് വിവരസാങ്കേതികവിദ്യ വളരെയധികം മാറിയിരിക്കുന്നു. പഞ്ച്ഡ് കാർഡുകളുടെ കാലം മുതൽ നിരവധി മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ ഉണ്ടായിട്ടുണ്ട്, എന്നാൽ നിർഭാഗ്യവശാൽ നവീകരണത്തിന് ആവശ്യമായ മാറ്റത്തിന്റെ ഫലമായി അനിവാര്യമായ പ്രശ്നങ്ങളും ഉണ്ടായിട്ടുണ്ട്. നിലവിൽ, ഓരോ തവണയും ഞങ്ങൾ ഒരു മാറ്റം അവതരിപ്പിക്കുമ്പോൾ നിലവിലുള്ള (പൈതൃക) സാങ്കേതികവിദ്യകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്, പലപ്പോഴും മോശമായി രേഖപ്പെടുത്തപ്പെട്ടതോ രേഖപ്പെടുത്താത്തതോ ആയ സംയോജനങ്ങളും മൈഗ്രേഷൻ സമയങ്ങളും മുൻകൂട്ടി കാണുകയും ഉപയോക്തൃ പ്രതിരോധവുമായി ഏറ്റുമുട്ടുകയും ചെയ്യുന്നു.

ബിസിനസ്സ് ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ വിവിധ കാരണങ്ങളാൽ കാൽക്കുലേറ്ററുകളുടെ തുടർച്ചയായ ഉപയോഗത്തിന് ഒരു പ്രേരണയുണ്ട്. ഏറ്റവും സമ്മർദ്ദകരമായത് അതിന്റെ വലിയ അളവുകളാണ് ഡാറ്റ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ, പലപ്പോഴും ഘടനാരഹിതമായ വിവരങ്ങൾ, ആവർത്തിച്ചുള്ള അല്ലെങ്കിൽ സങ്കീർണ്ണമായ കണക്കുകൂട്ടലുകൾ നടത്തേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത.

3-വശങ്ങളുള്ള കാഴ്ച

ഓർഗനൈസേഷനിൽ വിവര സംവിധാനങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുള്ള മൂന്ന് മേഖലകളുണ്ട്:

വ്യാപ്തി ഓപ്പറേറ്റീവ്, കമ്പനിയുടെ ഭരണത്തിന് ആവശ്യമായ വസ്തുതകളുടെ രജിസ്ട്രേഷനുമായി ബന്ധപ്പെട്ടത്;

വ്യാപ്തി തീരുമാനമെടുക്കൽ, ബിസിനസ് ഇന്റലിജൻസ് വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള വിവരങ്ങളുടെ പ്രോസസ്സിംഗുമായി ബന്ധപ്പെട്ടത്;

വ്യാപ്തി സഹകരണപരമായ, ആശയവിനിമയം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, കമ്പനിക്കുള്ളിലെയും ബാഹ്യ സംഭാഷകരുമായും പുതിയത് സങ്കൽപ്പിക്കാൻ ആവശ്യമായ അറിവ് ഒഴുകുന്നു.

ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ നല്ല ഓർഗനൈസേഷനുമായി യോജിക്കുന്നു, അതിനാൽ ജീവനക്കാർക്കുള്ള നേട്ടങ്ങൾ ഓഹരിയിട്ടിരിക്കുന്ന (അവർ ജീവനക്കാർ, പങ്കാളികൾ, വിതരണക്കാർ, സംസ്ഥാനം).

"മൂന്ന് മുഖങ്ങൾ" എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന വിവര സംവിധാനങ്ങളുടെ ഈ വിഭജനം രണ്ട് ലേഖനങ്ങളിൽ നിർദ്ദേശിച്ചു11 90-കളുടെ അവസാനത്തിൽ, വിവിധ സർവകലാശാലകളിൽ നിന്നും പശ്ചാത്തലങ്ങളിൽ നിന്നുമുള്ള ഒരു കൂട്ടം വിദഗ്ധർ ഫലപ്രദമായ ഒരു സംവിധാനം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള മൂന്ന് മേഖലകൾ കണക്കിലെടുക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയെ പിന്തുണച്ചു.

സിസ്റ്റത്തിന്റെ മൂന്ന് മുഖങ്ങൾ സിസ്റ്റത്തിന്റെ ഘടക ഘടകങ്ങളായി മനസ്സിലാക്കരുത്, മറിച്ച് പുതിയ സംവിധാനങ്ങളുടെ വികസനത്തിൽ കമ്പനിയുടെ മൂന്ന് വശങ്ങളായി കണക്കാക്കണം.

പ്രവർത്തനങ്ങളെ പിന്തുണയ്‌ക്കുന്നതിനായി മാത്രമായി ആദ്യ വിവര സംവിധാനങ്ങൾ സൃഷ്‌ടിച്ചെങ്കിലും, അവയുടെ പരിണാമകാലത്ത് സിസ്റ്റത്തിന്റെ 3 മുഖങ്ങളെ പ്രത്യേകം വേർതിരിക്കുന്നില്ല, പക്ഷേ അവ സിസ്റ്റത്തെ മൊത്തത്തിൽ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന വിവിധ ഘടകങ്ങളിലേക്ക് സംയോജിപ്പിച്ചു; സിസ്റ്റങ്ങൾ പ്രത്യേക ഉപയോഗങ്ങൾക്കായി സൃഷ്ടിച്ചതാണ്, അവയിൽ ഓരോന്നിനും 3 മുഖങ്ങളിൽ ഓരോന്നിനും പ്രത്യേകമായ വശങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ബിസിനസ്സ് ഇന്റലിജൻസ് സിസ്റ്റങ്ങളുടെ ജനനത്തിലും വികാസത്തിലും പ്രവർത്തനങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനുള്ള സിസ്റ്റങ്ങളുടെ പരിണാമം തുടർന്നു.

വേറിട്ടതും എന്നാൽ സഹകരിക്കുന്നതുമായ ഘടകങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന സംവിധാനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് ഇത് സംഭാവന നൽകി. ഈ ഘടകങ്ങളിൽ ഓരോന്നിനും മറ്റുള്ളവയിൽ നിന്ന് വേറിട്ട് ഒരു പരിണാമം ഉണ്ട്, നിലവിലുള്ള സിസ്റ്റങ്ങളുടെ ഏകീകരണത്തിന്റെ ഒപ്റ്റിമൈസേഷനുമായി ബന്ധപ്പെട്ട തിരഞ്ഞെടുപ്പുകളിൽ സിസ്റ്റത്തിന്റെ വളർച്ച അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ ഇന്റഗ്രേഷൻ ചോയിസുകൾ ഭാവി ചോയ്‌സുകളുടെ കാഠിന്യവും വ്യവസ്ഥയും അവതരിപ്പിക്കുന്നു: ഒരു സോഫ്റ്റ്‌വെയറിന്റെ നവീകരണം വർഷങ്ങളോളം (10 അല്ലെങ്കിൽ 15 വർഷം) തുടരുകയും നിലവിലുള്ള സിസ്റ്റങ്ങളെ തുടർച്ചയായി ചോദ്യം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. മുൻകാലങ്ങളിൽ നടത്തിയ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ, ഘടകങ്ങൾക്കിടയിൽ നിലനിൽക്കുന്നതും നിലവിലെ സാഹചര്യത്തിലേക്ക് നയിച്ചതുമായ ബന്ധങ്ങളെ ബാധിക്കുന്നു, അത് സിസ്റ്റം തലത്തിൽ മാത്രമല്ല, മുൻവിധികളുടെ തലത്തിലും: കമ്പനിയിൽ വേരൂന്നിയ വിശ്വാസങ്ങളും ശീലങ്ങളും, പ്രത്യേകിച്ചും. ഉയർന്ന സ്ഥിരതയുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ.

നമ്മൾ കണ്ട മൂന്ന് ഉപവിഭാഗങ്ങളെ ഒരേ പ്രശ്നത്തിന്റെ മൂന്ന് വശങ്ങളായി കണക്കാക്കണം, മൂന്ന് വ്യത്യസ്ത ഘടകങ്ങളല്ല.

പ്രവർത്തന പിന്തുണ

സുപ്രധാനവും അളവ്പരവുമായ താൽപ്പര്യമുള്ള മേഖലകളിലാണ് വിവരസാങ്കേതികവിദ്യ ആദ്യം ബിസിനസ്സിലേക്ക് പ്രവേശിച്ചത്: കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക മൂല്യങ്ങളിലും ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലും കണ്ടെത്താവുന്നവയാണ് കമ്പനിയുടെ അവശ്യ വിവരങ്ങൾ. അതിനാൽ കമ്പ്യൂട്ടർവൽക്കരിക്കപ്പെട്ട ആദ്യത്തെ മൂന്ന് മേഖലകൾ ഇവയായിരുന്നു

വെയർഹൗസ് മാനേജ്മെന്റും ഉൽപ്പാദന ആസൂത്രണവും;

അക്കൗണ്ടിംഗ്, അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ;

പേഴ്സണൽ അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ.

അതിനാൽ, സ്ഥാപനത്തിലെ ആദ്യത്തെ വിവര സാങ്കേതിക വിദ്യ സാമ്പത്തിക മൂല്യങ്ങൾക്ക് കാരണമായ കമ്പനിയുടെ വസ്തുതകളുടെ തനതായ ഐഡന്റിഫിക്കേഷന്റെ നിർമ്മാണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനം സുതാര്യമാക്കുന്നതിനാൽ ഈ വശം ഇപ്പോൾ അടിസ്ഥാനപരമായിരിക്കുന്നു. ഇക്കാലത്ത്, ഈ സുതാര്യത വിവിധ നിയമനിർമ്മാണങ്ങൾക്കനുസൃതമായി നിലനിൽക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്, അതിനാൽ ഗണ്യമായ വലിപ്പമുള്ള ഒരു ഓർഗനൈസേഷനിൽ വിവരസാങ്കേതികവിദ്യയുടെ സഹായമില്ലാതെ ഇനി തൃപ്തിപ്പെടുത്താൻ കഴിയാത്ത ആവശ്യങ്ങൾ ഉണ്ട്.

ഇവ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന സംവിധാനങ്ങൾ ഡാറ്റ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനം കമ്പനിയുടെ (വെയർഹൗസ്, ഉദ്യോഗസ്ഥർ, ഇൻവോയ്സിംഗ്), അതായത് കമ്പനിയെ സ്വന്തം ബിസിനസ്സിൽ സഹായിക്കുന്നവരെ വിളിക്കുന്നു പ്രവർത്തന പിന്തുണാ സംവിധാനങ്ങൾ.

ഉദാഹരണത്തിന്, കളിപ്പാട്ടങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്ന ഒരു സാങ്കൽപ്പിക കമ്പനിയെ എടുക്കാം: ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഓരോ വസ്തുവും അതിന്റെ മെറ്റീരിയലുകളുടെ ബിൽ, അതായത്, അതിന്റെ എല്ലാ ഘടകങ്ങളുടെയും ലിസ്റ്റ്, കൂടാതെ മെറ്റീരിയലുകളുടെ ബില്ലിലെ ഓരോ വ്യതിയാനവും വ്യത്യസ്തമായ ഒബ്ജക്റ്റിന് കാരണമാകുന്നു: ഉദാഹരണത്തിന് , എല്ലാ ബാർബി പാവകൾക്കും 2 കൈകളും 2 കാലുകളും ഉണ്ട്, എന്നാൽ ചിലതിന് ചുവന്ന മുടിയുണ്ട്, ചിലർക്ക് ഒരു പ്രത്യേക വസ്ത്രമുണ്ട്. അദ്വിതീയ കോഡുകളുടെ ഉപയോഗത്തിലൂടെ ഒരു ഉൽപ്പന്നവും അതിന്റെ എല്ലാ വ്യതിയാനങ്ങളും നമുക്ക് തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും.

ഓരോ ഉൽപ്പന്നത്തിനും സ്റ്റോക്ക് ഉണ്ട് പണ്ടകശാല: നമുക്ക് എത്ര ബാർബികൾ ഉണ്ടെന്നും എത്രയെണ്ണം ഉൽപ്പാദിപ്പിച്ചുവെന്നും അറിയാൻ ഞങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ട്.

ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പിന്നീട് വിൽക്കണം: അതിനാൽ ഒരു കമ്പനി വിൽപ്പനയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഇൻവോയ്‌സുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യണം. ഈ ഘട്ടത്തിൽ നമുക്ക് പണവും ഉൽപ്പന്നങ്ങളും പരസ്പരം ബന്ധപ്പെടുത്താനും റിലീസ് ചെയ്യുന്ന ഓരോ ഉൽപ്പന്നത്തിനും എത്ര പണം വരുന്നുണ്ടെന്ന് കാണാനും കഴിയും.

അതിനാൽ, വിവര സംവിധാനത്തിലൂടെ നമുക്ക് ഉൽപ്പന്നങ്ങളെക്കുറിച്ചും അവയുടെ വിവരങ്ങളെക്കുറിച്ചും അറിയാൻ കഴിയും ദെനരൊ.

അന്തിമ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് സമാന്തരമായി, എന്തെങ്കിലും ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിന്, ഇൻപുട്ട് മെറ്റീരിയലുകൾ ആവശ്യമാണ്, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ഇൻപുട്ട് മെറ്റീരിയലുകളും അനുബന്ധ ചെലവുകളും ഇൻവെന്ററികളും രേഖപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്.

അവസാനമായി അത് നിയന്ത്രിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ് സ്റ്റാഫ്. പ്രധാന വിവരങ്ങൾ ഇതാണ്:

പ്രൊഫൈലുകൾ (വ്യക്തിഗത, സാമ്പത്തിക);

സംഘടനയിൽ സ്ഥാനം;

ഉൽപ്പാദന ബോണസ് സംവിധാനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സൂചനകൾ.

തീരുമാന പിന്തുണ

എന്നിരുന്നാലും, ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ നടത്തുന്നത് കമ്പനിയുടെ വസ്‌തുതകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിലും അപ്പുറമാണ്: കമ്പനിയെ വളർത്തുന്നതിനും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും സ്ഥാപിക്കുന്ന സാഹചര്യങ്ങളെയും പ്രശ്‌നങ്ങളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ നടത്തേണ്ടത് ആവശ്യമാണ് (ഉദാഹരണത്തിന് ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ആവശ്യകതയിലെ വർദ്ധനവ് അല്ലെങ്കിൽ കുറവ്). കമ്പനിയുടെ പാതയിൽ, അതായത്, വസ്തുതകളെയും സാമ്പത്തിക മൂല്യങ്ങളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കി അടിസ്ഥാനപരമായി തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നു.

അത് മാത്രമല്ല: ചില വിൽപ്പന ചാനലുകൾ വളരെ ലാഭകരമല്ലെങ്കിൽ (അല്ലെങ്കിൽ ഒരു നഷ്ടത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു) കമ്പനിക്ക് അറിയാതെ തന്നെ അതിന്റെ പാതയിൽ നിന്ന് വ്യതിചലിക്കാനാകും.

അതിനാൽ, മാറ്റം സൃഷ്ടിക്കുന്ന ഘടകങ്ങളെക്കുറിച്ചോ കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തന തിരഞ്ഞെടുപ്പുകളെ ഏറ്റവും കൂടുതൽ സ്വാധീനിക്കുന്ന ഘടകങ്ങളെക്കുറിച്ചോ സ്വയം ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, മികച്ച വ്യാഖ്യാനത്തിനായി കാൽക്കുലേറ്ററുകളുടെ സഹായത്തോടെ മോഡലുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നത് സാധ്യമാണ് ഡാറ്റ അറിയപ്പെടുന്നത്.

അതിനാൽ, ഉപയോഗപ്രദമായ എല്ലാ അറിവുകളിലേക്കും പ്രവേശനം അനുവദിക്കുന്ന സംവിധാനങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്, അതായത് അത് ആവശ്യപ്പെടുന്ന വ്യക്തിയുടെ വൈദഗ്ധ്യത്തിന്റെ മേഖലയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതും പ്രസക്തമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്താൻ ഉപയോഗപ്രദവുമാണ്, ഉത്തരം നൽകാൻ കഴിയുന്നതിന്, എന്നാൽ നല്ലത് അവശേഷിക്കുന്നു. സ്വാതന്ത്ര്യത്തിന്റെ അളവ് ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെ ഉത്തരം നൽകാൻ കഴിയും.

ഓർഗനൈസേഷന്റെ മാനേജ്മെന്റിനെ സഹായിക്കുന്ന അത്തരം സംവിധാനങ്ങളെ സിസ്റ്റങ്ങൾ എന്ന് വിളിക്കുന്നു ബിസിനസ്സ് മാനേജ്മെന്റ്.

ഈ സംവിധാനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു വ്യാഖ്യാന പ്രക്രിയകൾ ഉൽപ്പാദന-വിൽപന ചലനാത്മകത സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഭാവിയിലേക്കുള്ള ആസൂത്രണത്തിലും തിരഞ്ഞെടുപ്പിലും ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

ഈ ചലനാത്മകതയുടെ വ്യാഖ്യാനം നടപ്പിലാക്കുന്നത് ബിസിനസ് ഇൻറലിജൻസ് (BI), അതായത്, ആ അച്ചടക്കത്തിൽ നിന്നോ അല്ലെങ്കിൽ ടെക്നിക്കുകളുടെ കൂട്ടത്തിൽ നിന്നോ, അത് തിരയുന്നു ഡാറ്റ കമ്പനിക്ക് ഇതിനകം തന്നെ ഉണ്ട്, എന്നാൽ അത് (ഭാഗികമായി) അറിഞ്ഞിട്ടില്ല. മോണിറ്ററിംഗ് സംവിധാനങ്ങളും തീരുമാന സംവിധാനങ്ങളും BI-യുടെ ഭാഗമാണ്.

കാലക്രമേണ, BI സിസ്റ്റങ്ങളും വികസിച്ചു: മുൻകാലങ്ങളിൽ, ഈ സംവിധാനങ്ങൾ ലക്ഷ്യമാക്കിയുള്ളവയായിരുന്നു എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റം, അല്ലെങ്കിൽ ശേഖരണത്തിനുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ ഡാറ്റ, എന്നാൽ ബിസിനസ്സ് ആവശ്യങ്ങൾ വർഷങ്ങളായി മാറി, കമ്പനികൾ മുൻകാലങ്ങളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നു. വാസ്തവത്തിൽ, അവർ കമ്പനിയെയും പ്രവർത്തന അന്തരീക്ഷത്തെയും ഉൽപ്പന്നത്തെയും നിരന്തരം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ മാത്രമല്ല, വിപണിയുടെ അവസ്ഥയും കമ്പനി ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന പ്രത്യേക മേഖലയും ഹ്രസ്വവും ദീർഘകാലവുമായ പ്രവർത്തനരീതിയെ സ്വാധീനിക്കുന്നു.

അതിനാൽ കമ്പനിക്ക് ഇത് ആവശ്യമാണ്:

മാറ്റത്തിനുള്ള നല്ല അളവിലുള്ള വഴക്കം ഉറപ്പുനൽകുന്ന വിധത്തിൽ തന്നെയും അതിന്റെ സംവിധാനങ്ങളെയും സംഘടിപ്പിക്കുക;

കഴിവുള്ളവരും വഴക്കമുള്ളവരുമായ സ്റ്റാഫുകൾ ഉണ്ടാക്കുക;

ധാരാളം വിവരങ്ങളും മറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങളുമായുള്ള ബന്ധവും (ആളുകൾ, മറ്റ് കമ്പനികൾ, ...) കൈകാര്യം ചെയ്യുക.

അതിനാൽ, ബിസിനസ്സ് ഇന്റലിജൻസ് അതിന്റെ തന്ത്രം പിന്തുടർന്ന് കമ്പനിയുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനും സുഗമമാക്കുന്നതിനും പര്യാപ്തമായിരിക്കണം: 60/70 കളിൽ ജനിച്ച ERP സംവിധാനങ്ങൾ വളരെ സ്ഥിരതയുള്ള കമ്പനികളെ ലക്ഷ്യം വച്ചുള്ളവയായിരുന്നു, എന്നാൽ നിലവിലെ അവസ്ഥ വ്യത്യസ്തമാണ്. i സമന്വയിപ്പിക്കാൻ ഇത് മതിയാകില്ല ഡാറ്റ മാനേജരുടെ സേവനത്തിൽ, എന്നാൽ കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാനും സങ്കീർണ്ണവും പലപ്പോഴും ചെലവേറിയതുമായ വിശകലനങ്ങൾ നടത്താനും കഴിയേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. അതിനാൽ ഈ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് പ്രത്യേക വിവര സംവിധാനങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്.

ഓപ്പറേഷൻസ് മാനേജ്‌മെന്റ് മുതൽ ഡിസിഷൻ സപ്പോർട്ട് വരെ സിസ്റ്റങ്ങൾ എങ്ങനെ പരിണമിച്ചു എന്നതിന്റെ ഒരു ഉദാഹരണമാണ് വെയർഹൗസ്.

ഒരു കാലത്ത്, വെയർഹൗസ് മാനേജ്മെന്റ് എന്നത് സാധനങ്ങൾ ശേഖരിക്കുന്നതായിരുന്നു ഡാറ്റ അതിന്റെ മാനേജ്മെന്റിന് അത്യാവശ്യമാണ്: സ്റ്റോക്കുകൾ, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, അന്തിമ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എന്നിവയുടെ പട്ടിക.

ഇന്ന് സിസ്റ്റം വിശാലവും നിയന്ത്രിക്കുന്നതുമാണ്, കൂടാതെ ഡാറ്റ, പ്രോഗ്രാമിംഗും ഉൽപ്പാദന ആസൂത്രണവും.

ഈ സിസ്റ്റം നിരവധി പരിണാമ ഘട്ടങ്ങളിലൂടെ കടന്നുപോകുന്നു:

സിസ്റ്റത്തിനായുള്ള അടിസ്ഥാന അൽഗോരിതങ്ങൾ മൊത്തമായി: അസംസ്‌കൃത വസ്തുക്കളുടെ വരുമാനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി

ഉൽപ്പാദന പരിമിതികൾ പാലിക്കേണ്ട മാനദണ്ഡങ്ങളും താളങ്ങളും നിർണ്ണയിക്കുന്നു (ഇൻവെന്ററി സിദ്ധാന്തം)

വ്യക്തമായ സമയ പരിമിതികളുള്ള സിസ്റ്റത്തിന്റെ കൂടുതൽ കൃത്യമായ മോഡലിംഗ്: അനിവാര്യമായും നടക്കേണ്ട പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ശൃംഖലയും അവയുടെ നിയന്ത്രണവും (ലോജിസ്റ്റിക്സ്+ഓട്ടോമേഷൻ)

വളരെ വലിയ സിസ്റ്റങ്ങളിൽ, മാനേജ്മെന്റ് പൂർണ്ണമായും ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല, അതിനാൽ ബിസിനസ്സ് ഇന്റലിജൻസ് തുറക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ് (തീരുമാനം സിസ്റ്റങ്ങൾ)

ഭരണസംവിധാനം പോലും, വെയർഹൗസ് പോലെ, കാലക്രമേണ മാറ്റത്തിന് വിധേയമായി: ഒരു കാലത്ത് സിസ്റ്റങ്ങൾ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ പ്രകടനം കാഴ്ചവച്ചു, അതിനാൽ ഇൻവോയ്സുകളും ബജറ്റുകളും തയ്യാറാക്കുന്നതിൽ പിന്തുണ നൽകുന്നു, എന്നാൽ ഇന്ന് പരിണാമം പ്രോഗ്രാമിംഗിലേക്കും രൂപകൽപ്പനയിലേക്കും നിയന്ത്രണത്തിലേക്കും (നിരീക്ഷണം) നീങ്ങുന്നു. പ്രവർത്തനങ്ങളും പദ്ധതികളും.

ERP സിസ്റ്റങ്ങളിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും തീരുമാനങ്ങളുടെയും യൂണിയൻ

ഓപ്പറേഷൻ സപ്പോർട്ട് സിസ്റ്റങ്ങളും ബിസിനസ് ഇന്റലിജൻസ് സിസ്റ്റങ്ങളും തമ്മിലുള്ള സംയോജനം കമ്പനിയുടെ ജീവിതത്തിനായി ഒരൊറ്റ വിവര സംവിധാനത്തിന്റെ പങ്ക് ഏറ്റെടുക്കുന്ന ഇആർപി സിസ്റ്റങ്ങളായ എന്റർപ്രൈസ് റിസോഴ്സ് പ്ലാനിംഗ് പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നതുവരെ വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. 90-കളിൽ പരമാവധി വ്യാപനത്തിലെത്തിയ ഈ സംവിധാനങ്ങൾ, എല്ലാ ഇടത്തരം/വലിയ കമ്പനികളിലും ഗണ്യമായി ഉപയോഗിക്കുകയും ഇടത്തരം/ചെറുകിട കമ്പനികളിൽ കൂടുതൽ വ്യാപകമാവുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഈ വിപണിയിലെ മുൻനിര ഉൽപ്പന്നം SAP ആണ്.

ഒരു ERP (SAP നിർബന്ധമല്ല) സ്വീകരിക്കുന്നത് കമ്പനിക്ക് ഒരു പുതിയ തുടക്കമാണ്: വിവരങ്ങളുടെ ഏകീകരണവും അതിന്റെ കേന്ദ്രീകൃതവും എന്നാൽ മോഡുലാറൈസ്ഡ് മാനേജ്മെന്റും സങ്കീർണ്ണമായ യുക്തിസഹമായ യുക്തികളെ അനുവദിക്കുന്നു (ലാഭ മാർജിനുകളെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനം, സോൾവൻസി / പാപ്പരത്വ സാഹചര്യങ്ങൾ ...).

അതിനാൽ ഒരു കമ്പനിയുടെ ഘടനയെ ഒരു ഇആർപി മോഡലിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നത് കമ്പനികൾ എങ്ങനെ രൂപപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നുവെന്നും അവ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്നും പൂർണ്ണമായി മനസ്സിലാക്കാനുള്ള ഒരു നല്ല മാർഗമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ERP-കൾ ഉപയോഗിച്ച് കമ്പനികളുടെ സത്തയെ "അറിവിന്റെ ജനറേറ്ററുകൾ" ആയി പിടിച്ചെടുക്കാൻ പ്രയാസമാണ്, മാത്രമല്ല അവരുടെ എല്ലാ വിശദാംശങ്ങളിലും അവരെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്.

വാസ്തവത്തിൽ, കമ്പനിയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രശ്നം ഉയർന്നുവരുന്നത് നിലവിൽ നിലവിലുള്ള ഇആർപി സംവിധാനങ്ങൾ ഒരൊറ്റ ശ്രേണിപരമായ ഫംഗ്ഷണൽ കമ്പനി മോഡലിനെ (ARIS മോഡൽ) അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് എന്ന വസ്തുതയിൽ നിന്നാണ്, അതേസമയം ആധുനിക ലോകത്ത് ഒരു മാട്രിക്സ് ഘടനയുള്ള ഓർഗനൈസേഷനുകളെ തിരിച്ചറിയുന്നത് സാധാരണമാണ്. ഏത് ആളുകൾക്ക് ഒരൊറ്റ ആശ്രിതത്വവുമില്ല (ഉന്നതരിൽ നിന്ന്), എന്നാൽ ഇരട്ടി: ഒന്ന് ഫങ്ഷണൽ ഏരിയയ്ക്ക് (വ്യക്തിഗത ആളുകൾക്കുള്ള അറിവ്, ഉദാഹരണത്തിന് ഒരു ഡിസൈനർക്ക് ഒരു റഫറൻസ് "ചീഫ് ഡിസൈനർ" ഉണ്ട്) കൂടാതെ ജോലിക്ക് (പ്രൊജക്റ്റ് അവർ പ്രവർത്തിക്കുന്നത്, ഉദാഹരണത്തിന്, ഡിസൈനർ നിലവിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന പ്രോജക്റ്റിനായി ഒരു "പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർ" ഉണ്ട്).

അതിനാൽ ഒരു ജീവനക്കാരന് ഒന്നിലധികം മാനേജർമാരുണ്ട്, സംഘർഷ സാഹചര്യങ്ങളുമുണ്ട്.

കൂടാതെ, ERP-കൾ കമ്പനിയുടെ വ്യതിയാനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പരിമിതികൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നു: ഒരു കമ്പനിക്ക് അത് എങ്ങനെ വികസിക്കുമെന്നും അത് എങ്ങനെ മാറുമെന്നും പ്രവചിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഐടി സിസ്റ്റം കമ്പനിയിലെ മാറ്റങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടണം, പക്ഷേ ചിലപ്പോൾ കമ്പനിയുടെ പരിണാമവുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ കഴിയാത്തവിധം ഇആർപി ഘടനാപരമാണ്, ഈ വൈകല്യം കമ്പനിയുടെ പരിണാമത്തിന് ഒരു തടസ്സമായി സ്വയം അവതരിപ്പിക്കുന്ന ഒരു കാഠിന്യത്തെ അവതരിപ്പിക്കുന്നു.

ആത്യന്തികമായി, ഒരു ഇആർപി തീരുമാനിക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കണം:

സംയോജനം ഡാറ്റ: ERP-കൾക്ക് തീർച്ചയായും അവഗണിക്കാനാവില്ല ഡാറ്റ പലതും ക്രമരഹിതവുമായ കമ്പനികളുടെ, ഡാറ്റ വെയർഹൗസുകൾ ഉപയോഗിക്കേണ്ടതുണ്ട്

പൂർണ്ണമായും ERP ഉപയോഗിച്ച് കമ്പനി പ്രവർത്തിപ്പിക്കുമ്പോൾ ഉണ്ടാകുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്

അതിനാൽ, ഒരു നിശ്ചിത ERP സ്വീകരിക്കുന്ന കമ്പനിയുടെ വ്യതിരിക്തമായ സവിശേഷതകൾ എന്തൊക്കെയാണ്, അവയിൽ ഏതാണ് ഈ പ്രശ്‌നങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നത് (ഉദാ. ഒരു പ്രത്യേക രാജ്യത്ത് നിന്നുള്ള കമ്പനികളുടെ പ്രത്യേകതകൾ, ഉദാ. ഇറ്റാലിയൻ പാരമ്പര്യവും കുടുംബ മാനേജ്‌മെന്റും, ചെറുകിട ഇടത്തരം എന്നിവയാൽ വേർതിരിച്ചിരിക്കുന്നു. വലിപ്പം, മാറ്റത്തിനുള്ള പ്രതിരോധം)

വിജ്ഞാന മാനേജ്മെന്റ്

ഒരു കമ്പനി ഒരു നിശ്ചിത മാർക്കറ്റ് സെഗ്‌മെന്റിൽ പ്രവേശിക്കാൻ തീരുമാനിക്കുമ്പോൾ, അത് ഒന്നിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കാൻ കഴിയില്ല: അതിനനുസരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കേണ്ട മാനദണ്ഡങ്ങളുണ്ട് കൂടാതെ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം വിശകലനം ചെയ്യേണ്ട പാരാമീറ്ററുകളുണ്ട്. എതിരാളികളെയും വിപണിയെയും കുറിച്ചുള്ള പഠനം അവലംബിക്കാൻ സാധ്യമായ തന്ത്രങ്ങളുടെ ചുരുളഴിക്കാൻ മാത്രമല്ല, സ്വന്തം തന്ത്രങ്ങളുടെ ഫലങ്ങൾ നിലവിലുള്ളവയുമായി താരതമ്യം ചെയ്യാനും ആവശ്യമാണ്.

അതിനാൽ ഒരു കമ്പനിക്കുള്ളിൽ എടുക്കുന്ന തീരുമാനങ്ങൾ ഒരു പ്രക്രിയയുടെ ഫലമാണ്, എന്നിരുന്നാലും അത് ഔപചാരികമോ നന്നായി നിർവചിക്കപ്പെട്ട പ്രക്രിയയോ അല്ല. ചിലർ ഈ പ്രക്രിയകളെ ഔപചാരികമാക്കാനും ആളുകൾ എങ്ങനെ ചിന്തിക്കുന്നുവെന്നും ശ്രമിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, ആളുകളുടെ പെരുമാറ്റം നിങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത് അപൂർവ്വമായിട്ടായിരിക്കും എന്നതാണ് ആകെ ഫലം.

പൊതുവായി പറഞ്ഞാൽ, മാർക്കറ്റ് പഠന പ്രക്രിയയ്ക്ക് രണ്ട് അടിസ്ഥാന ഘടകങ്ങളുണ്ട്:

സംഭാഷണ ഘടകം, അല്ലെങ്കിൽ ആളുകൾ തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയം. അവർക്ക് മതിയായ വിവരങ്ങൾ ഇല്ലെങ്കിൽ, അവർക്ക് അത് പരോക്ഷമായോ വ്യക്തമായോ ആരോടെങ്കിലും ചോദിക്കാം.

കമ്പനികളിൽ "അവസാന തീരുമാനമെടുക്കുന്നയാളെ" ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഓഫീസർ എന്ന് വിളിക്കുന്നു (സിഇഒ) ഒരു കൗൺസിൽ പിന്തുണച്ചിരിക്കാം, അത് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നു. സിഇഒ നിർബന്ധമായും പദ്ധതിയിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എല്ലാ ആളുകളുമായും നിരന്തരം ആശയവിനിമയം നടത്തുക, കമ്പനിയിലേക്ക് ലാഭം കൊണ്ടുവരുന്നതിനുള്ള വഴികൾ കണ്ടെത്തുന്നതിന് വിവരങ്ങൾ കൈമാറുന്നു.

ഡോക്യുമെന്ററി ഘടകം, അല്ലെങ്കിൽ രേഖകളുടെ കൈമാറ്റം കൂടാതെ/അല്ലെങ്കിൽ പങ്കിടൽ. മാത്രമല്ല ആളുകൾക്കിടയിൽ ആശയവിനിമയം നടക്കുന്നുണ്ട്, എന്നാൽ ചർച്ച ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു പൊതു അടിത്തറ ഉണ്ടായിരിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ രേഖകളുടെ കൈമാറ്റവും ഉണ്ട്. വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കുകയും നിങ്ങൾ പ്രവേശിക്കാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്ന വിപണിയെയും എങ്ങനെ വിപണിയിൽ പ്രവേശിക്കാം എന്നതിനെ കുറിച്ചും പഠനങ്ങൾ നടത്തുന്നു.

അറിവും വിവര മാനേജ്‌മെന്റും എല്ലാ മേഖലകളിലെയും അടിസ്ഥാന ഘടകമാണ്, അതിൽ കർശനമായി ബന്ധിപ്പിച്ചിട്ടില്ലാത്ത ഒരു പ്രത്യേക തരത്തിലുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഡാറ്റ കമ്പനിയെക്കുറിച്ച് ചിലത്, എന്നാൽ പലപ്പോഴും ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു ഡാറ്റ അനിശ്ചിതത്വം.

സമീപ വർഷങ്ങളിൽ ഈ അർത്ഥത്തിൽ ഒരു പരിണാമം അനുഭവിച്ച രണ്ട് മേഖലകളാണ് മാർക്കറ്റിംഗ് വാണിജ്യപരവും, പ്രത്യേകിച്ച് മാർക്കറ്റിംഗ് അടിസ്ഥാനമാക്കി മാത്രമല്ല ഡാറ്റ അനിശ്ചിതത്വം - വാണിജ്യം പോലെ - എന്നാൽ ആളുകളുടെ പെരുമാറ്റം വ്യാഖ്യാനിക്കുകയും വേണം.

എന്നതിനായുള്ള വിവര സംവിധാനങ്ങൾ മാർക്കറ്റിംഗ് വാണിജ്യപരമായത് പ്രവർത്തന പിന്തുണാ സംവിധാനങ്ങളുടെ മേഖലയിലല്ല, മറിച്ച് വിവര പ്രോസസ്സിംഗ് മേഖലയിലാണ്, കൂടാതെ വിവര ഫ്ലോകളുടെ മാനേജ്മെന്റിലേക്ക് വികസിച്ചുവരുന്നു, കാരണം ബാഹ്യമായവ ഉൾപ്പെടെ നിരവധി വിവര സ്രോതസ്സുകൾ അവർ കണക്കിലെടുക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ആശയവിനിമയത്തിന്റെയും വിവര വിനിമയത്തിന്റെയും സങ്കീർണ്ണ സംവിധാനവുമായി ഐടി ഇന്റർഫേസ് ചെയ്യണം. അവയെ സമന്വയിപ്പിക്കുന്നതിനും കമ്പനികളുടെ ആവശ്യങ്ങളോട് പ്രതികരിക്കുന്നതിനും സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു പ്രശ്നം നേരിടേണ്ടിവരും.

കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ സിസ്റ്റം ഇപ്പോൾ കമ്പനിയെ വിട്ടുപോകുന്ന ഒരു പ്രവാഹത്തെ പിന്തുടരുകയും പുതിയ പ്രശ്‌നങ്ങളുടെ ഒരു പരമ്പര തുറക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഗാർഹിക ഉപകരണ മേഖലയിൽ, ഉദാഹരണത്തിന്, കമ്പനികൾക്ക് അവരുടേത് അറിയില്ല ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവസാനമായി, കാരണം ഗൃഹോപകരണങ്ങൾ മൾട്ടി-ബ്രാൻഡ് സ്റ്റോറുകളിൽ വിൽക്കുന്നു എന്നതാണ് നിലവിലെ യാഥാർത്ഥ്യം, അവിടെ ഒരു ഇടനിലക്കാരൻ, മാനേജർ കട, ഇത് ഉപഭോക്താവുമായി വിശ്വാസത്തിന്റെ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുന്നു. റിപ്പയർ ടെക്നീഷ്യൻമാരും പലപ്പോഴും മൾട്ടി-ബ്രാൻഡ് ആണ്, കൂടാതെ കമ്പനി നേരിട്ട് ഇടപഴകാത്തതിനാൽ ഉപഭോക്താവുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിൽ തടസ്സം നേരിടുന്നു. അതിനാൽ, നിർമ്മാതാക്കൾ അവരുമായി സംഭാഷണ ചാനലുകൾ തുറക്കണം ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്, എന്നാൽ ഈ ടാസ്ക് നിർവ്വഹിക്കുന്നത് എളുപ്പമല്ല, കാരണം ഇത് പലപ്പോഴും കമ്പനികളിൽ നിന്നുള്ള ഒരേയൊരു ഫീഡ്ബാക്ക് ആണ് ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഐ എപ്പോൾ മാത്രമാണ് സംഭവിക്കുന്നത് ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവർ തൃപ്തരായില്ല.

ഒരു കമ്പനിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഉപഭോക്താവുമായുള്ള സംഭാഷണത്തിന്റെ ഒഴുക്ക് ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വിൽപ്പന പോലെ വിലപ്പെട്ടതാണ്, കാരണം അത് ഉപഭോക്താവിന്റെ വിശ്വസ്തതയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് വരെ, കോൾ സെന്ററുകൾ വഴി മാത്രമാണ് ഉപഭോക്താവുമായി ചാനൽ സംഘടിപ്പിച്ചിരുന്നത്. എന്നിരുന്നാലും, അടുത്തിടെ, ഐസിടി കൂടുതൽ വ്യാപകമാവുകയും ബാക്ക് ഓഫീസിൽ സ്ഥാനം പിടിക്കുക മാത്രമല്ല, ഉപഭോക്താവുമായുള്ള ആശയവിനിമയത്തിൽ ഒരു പുതിയ പങ്ക് ഏറ്റെടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഉപഭോക്താവുമായുള്ള ആശയവിനിമയവും സംഭാഷണ പ്രവാഹത്തിന്റെ മാനേജ്മെന്റും കമ്പനിയുടെ വിവിധ വകുപ്പുകളെ കാലക്രമേണ അവരുടേതായ ആശയവിനിമയ സംവിധാനം സ്വീകരിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ വകുപ്പുകൾക്കിടയിൽ ആശയവിനിമയം ആവശ്യമാണ്, വിവിധ വകുപ്പുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഉപകരണങ്ങളുടെ സംയോജനത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ ഇത് ഒരു പ്രശ്നം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. അതിനാൽ, ഉപഭോക്തൃ സംഭാഷണ നയങ്ങൾ, കമ്പനിയുടെ അതിരുകൾ ലംഘിക്കുകയും ഈ സംഭാഷണം നടത്താൻ ഉപകരണങ്ങൾ എവിടെ വയ്ക്കണം എന്ന പ്രശ്നം ഉയർത്തുകയും ചെയ്യുന്നു; ഓരോ കമ്പനിയും വളരെ സവിശേഷമായ ഒരു ഇന്റഗ്രേഷൻ പ്രൊഫൈൽ അവതരിപ്പിക്കുന്നു, അത് കമ്പനിയുടെ ചരിത്രത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

അതിനാൽ, പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ നിർമ്മാണവും വികസനവും ഉൾപ്പെടുന്ന സംഭാഷണത്തിന് രണ്ട് പ്രധാന ഉറവിടങ്ങളുണ്ട്:

ഒരു ബാഹ്യ സ്രോതസ്സ്, എതിരാളികളുടെയും അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും പെരുമാറ്റം, പെരുമാറ്റം എന്നിവയാൽ നൽകിയിരിക്കുന്നു ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്;

ഒരു ആന്തരിക ഉറവിടം, വിൽപ്പന പ്രവചനങ്ങളും യഥാർത്ഥ വിൽപ്പനയും തമ്മിലുള്ള താരതമ്യം.

ഉപഭോക്താവുമായുള്ള ആശയവിനിമയം "ഓപ്പറേറ്റിംഗ് സിസ്റ്റങ്ങൾ" (അതായത് ഓപ്പറേഷൻ സപ്പോർട്ട് സിസ്റ്റങ്ങൾ) വഴിയും നടക്കുന്നു, അത് കമ്പനിയുമായും അതിന്റെ പ്രധാന ബിസിനസുമായും കർശനമായി ബന്ധിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു റോളിൽ നിന്ന് ക്രമേണ നീങ്ങുന്നു, കൂടുതൽ കൂടുതൽ സേവനങ്ങൾ സംയോജിപ്പിച്ച് ഉപയോക്താവുമായി കൂടുതൽ അടുപ്പമുള്ള ഒരു റോളിലേക്ക്. ഉപഭോക്താവിനുള്ള ഓഫറുകൾ.

ഉപഭോക്താവുമായുള്ള ആശയവിനിമയത്തെ സമൂലമായി മാറ്റിക്കൊണ്ട് പ്രവർത്തന പിന്തുണാ സംവിധാനങ്ങളുടെ വ്യാപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ സാങ്കേതികവിദ്യ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.

ഉദാഹരണത്തിന്, ഇന്നത്തെ ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ കമ്പനികൾ ടെലിഫോൺ നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ നിയന്ത്രിക്കുന്ന സിസ്റ്റങ്ങളെ "ഓപ്പറേറ്റിംഗ് സിസ്റ്റങ്ങൾ" എന്ന് വിളിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഒരു ടെലിഫോൺ നമ്പർ ഡയൽ ചെയ്യുന്നത് ആ ഓപ്പറേറ്റിംഗ് സിസ്റ്റവുമായുള്ള ഒരു ഇടപെടലാണ്, ഈ ആശയവിനിമയം ഉപയോക്താവിന് അങ്ങനെയല്ലെങ്കിൽ പോലും.

മറുവശത്ത്, കമ്പനികളിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഓപ്പറേറ്റിംഗ് സിസ്റ്റങ്ങൾ ഇ-കൊമേഴ്സ് വരുക ആമസോൺ, ഈ സിസ്റ്റവുമായി ഒരുതരം ഡയലോഗ് സ്ഥാപിക്കുന്ന ഉപയോക്താക്കൾക്ക് വളരെ ദൃശ്യമാണ് (ഉദാഹരണത്തിന്, the ആമസോൺ മറ്റ് ഉപയോക്താക്കളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഉപയോക്താവിന് താൽപ്പര്യമുണർത്തുന്ന പുസ്തകങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു).

വിറ്റഴിക്കപ്പെടുന്ന ഉൽപ്പന്നത്തെ സന്ദേശവുമായി ബന്ധപ്പെടുത്താൻ കമ്പനി ആഗ്രഹിക്കുമ്പോൾ ഉപയോക്താവുമായുള്ള ഇടപെടൽ അടിസ്ഥാനപരമാണ്: ഒരു കമ്പനി അതിന്റെ അസ്തിത്വത്തെക്കുറിച്ചും വിൽക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നത്തെക്കുറിച്ചും വിപണിയുമായുള്ള ബന്ധത്തെക്കുറിച്ചും ചിന്തിക്കുമ്പോൾ, നിലവിലുള്ളതിനെ കഴിയുന്നത്ര താരതമ്യം ചെയ്യുന്നു. നിങ്ങളുടെ പക്കലുള്ള അറിവിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നതിലൂടെയാണ് ഇത് ചെയ്യുന്നത് ഡാറ്റ (അതായത്, ശേഖരിച്ച സംഖ്യകളിൽ നിന്ന്), മാത്രമല്ല കമ്പനി എതിരാളികളിൽ നിന്നും ശേഖരിക്കുന്ന സംഖ്യേതര അറിവിൽ നിന്നും ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്.

ആധുനിക ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ വിജ്ഞാന മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഈ മേഖല കൂടുതൽ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നു, ഇത് ഒരു പുതിയ വശമാണ്.

ചില കമ്പനികൾ ഐയുമായി ശക്തമായ ഇടപെടലുകൾ നടത്തുന്നുണ്ടെന്നത് കൗതുകകരമാണ് ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് പൊതുജനാഭിപ്രായത്തോടും ഉപഭോക്തൃ ബന്ധങ്ങളോടും അവർ കൂടുതൽ സെൻസിറ്റീവ് ആണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, FIAT 500-ന്, a വെബ്സൈറ്റ് (വിപണി ആരംഭിക്കുന്നതിന് 500 ദിവസം മുമ്പ്) എന്നതിൻ്റെ സൂചനകൾ ശേഖരിച്ചു ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് സാധ്യതയും ഭാവിയും യഥാർത്ഥത്തിൽ വിപണിയിൽ അവതരിപ്പിച്ച ഉൽപ്പന്നത്തെ സ്വാധീനിച്ചു (ഉദാഹരണത്തിന് ഡാഷ്‌ബോർഡ് പൊതുജനങ്ങളുടെ സൂചനകൾ അനുസരിച്ച് യഥാർത്ഥ 500 ന്റെ പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ഘടകമാണ്).

വിപണിയുടെ വ്യാഖ്യാനം അനിവാര്യമായും സാധ്യതകളുമായുള്ള ഇടപെടലിലൂടെ കടന്നുപോകണം ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്.

ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, അറിവും സഹകരണവും (ഗ്രൂപ്പ്വെയർ) കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഉപകരണങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ട്. ഒരു കമ്പനിയുടെ വിജയത്തിന് ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ ആശയവിനിമയം അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.

ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ പ്രചരിക്കുന്ന എല്ലാ ഉപകരണങ്ങളും വിജ്ഞാന മാനേജ്മെന്റിലേക്ക് കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, വിപണിയെ വ്യാഖ്യാനിക്കാൻ മാത്രമല്ല, ഉള്ളിൽ അറിവ് പങ്കിടാനും അനുവദിക്കുന്നു. കമ്പനിയുടെ; ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രത്യേകവും വിദൂരവുമായ ഓഫീസുകളുള്ള ഒരു കമ്പനി (ഉദാ Milano e റോം), പരസ്പര അനുഭവങ്ങൾ അടുപ്പിക്കുന്നതിന് വിജ്ഞാനവും ആശയവിനിമയ മാനേജുമെന്റ് സംവിധാനങ്ങളും ഉപയോഗിക്കാം, രണ്ട് വ്യത്യസ്ത ന്യൂക്ലിയസുകളുടെ വികസനം തടയുന്നു, അങ്ങനെ അറിവിന്റെ പ്രാദേശികവൽക്കരണവും സംയോജനവും നൽകുന്നു.24.

വിജ്ഞാന മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റങ്ങൾ ചെറുതും കുറഞ്ഞതുമായ തന്ത്രപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കേണ്ടവർക്കും അവ താൽപ്പര്യമുള്ളവയാണ്, ഉദാഹരണത്തിന് ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകേണ്ട ഉപഭോക്തൃ സേവനം ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് പൊതുവായ ചോദ്യങ്ങൾക്കുള്ള ഉത്തരങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടം, പങ്കിട്ട അറിവിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച് ഔപചാരികമായ FAQ-കൾ ഉപയോഗിക്കാനാകും. എന്നാൽ ഔപചാരികമായ പ്രക്രിയയുടെ ഏത് രൂപവും, അത് ഔപചാരികമായതിനാൽ, ഒഴിവാക്കലുകൾ നൽകുന്നു. അവ, അവയുടെ സ്വഭാവമനുസരിച്ച്, സാധാരണ നിലയിലാക്കാൻ കഴിയില്ല, ചിലത് ഇല്ലാതാക്കാൻ കഴിയില്ല. ചില മേഖലകളിൽ ഒഴിവാക്കൽ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്, പൊതുഭരണത്തിൽ, ഉദാഹരണത്തിന്, അപവാദം കേസുകളുടെ പകുതിയോളം പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നതായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.

പ്രക്രിയകൾ വിവരങ്ങളുടെ ഒരു പ്രവാഹത്തോടൊപ്പമുണ്ട്: പ്രക്രിയ നന്നായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നില്ലെങ്കിൽ, വിവരങ്ങളുടെ ആശയവിനിമയവും ഫലപ്രദമല്ല.

ആസൂത്രണം ചെയ്യാവുന്ന മറ്റ് പ്രക്രിയകൾ, തീരുമാനമെടുക്കൽ അല്ലെങ്കിൽ ആസൂത്രണം എന്നിവയുണ്ട്, എന്നാൽ ഒരു പ്രോജക്റ്റ് സംഘടിപ്പിക്കുന്ന രീതി അതിന്റെ നിർവ്വഹണത്തെ സ്വാധീനിക്കുന്നു, മാത്രമല്ല പദ്ധതി വളരെ കർക്കശമാകുന്നത് സൗകര്യപ്രദമല്ല. ഈ സന്ദർഭങ്ങളിൽ, ഔപചാരികവും കൃത്യവുമായ ഘട്ടങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന സംഭാഷണത്തിന്റെ ഒരു ഒഴുക്കായി ഈ പ്രക്രിയയെ നമുക്ക് കണക്കാക്കാം.

തീരുമാനങ്ങളെടുക്കൽ പ്രക്രിയകളും ഡിസൈൻ പ്രക്രിയകളും ഉണ്ട്, അത് വളരെ കർക്കശമായിരിക്കില്ല, കാരണം സംഭാഷണത്തിന്റെ ഒഴുക്ക് നിയന്ത്രണങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ഡിസൈൻ സവിശേഷതകൾ പോലെ പ്രധാനമാണ്.

3 മേഖലകളുടെ സംയോജനം

കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് വരെ, പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ലോകങ്ങളും തീരുമാന പിന്തുണാ സംവിധാനങ്ങളും വിജ്ഞാന മാനേജുമെന്റ് സിസ്റ്റങ്ങളും പൂർണ്ണമായും വേറിട്ടതും പൊരുത്തപ്പെടുത്താനാവാത്തവയായിരുന്നു; എന്നിരുന്നാലും, ഈ സംവിധാനങ്ങൾക്കിടയിൽ, അനിയന്ത്രിതമായ ദൂരങ്ങളില്ല. ഒന്നാമതായി, രണ്ട് സിസ്റ്റങ്ങളും ആക്സസ് ചെയ്യാനും ഉപയോഗിക്കാനും ഒരു പേഴ്സണൽ കമ്പ്യൂട്ടർ ഉപയോഗിക്കുന്നു: മുമ്പ് ഓരോ ഫംഗ്ഷനും ഒരു പ്രത്യേക മെഷീൻ ഉണ്ടായിരുന്നു, എന്നാൽ നിലവിൽ കമ്പ്യൂട്ടർ സാർവത്രികമാണ്, കൂടാതെ സിസ്റ്റങ്ങൾ ഒരേ സ്ഥലത്ത് കണ്ടെത്താനാകും. കംപ്യൂട്ടറുകൾ വ്യാപകവും ആശയവിനിമയത്തിന് കൂടുതൽ കേന്ദ്രവുമാണ്: 80-കളിൽ, ചോദിച്ചപ്പോൾ

“എന്റെ കമ്പനിക്ക് എത്ര കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ ആവശ്യമാണ്?”, “നിങ്ങളുടെ പക്കലുള്ള ടെലിഫോണുകളുടെ അത്രയും കൂടുതലോ കുറവോ” എന്ന ഉത്തരം നൽകി, ആശയവിനിമയം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രധാന ഉപകരണമായി കമ്പ്യൂട്ടർ മാറിയതിന്റെ ആദ്യ സൂചനയാണിത്.

അതിനാൽ വർഷങ്ങളായി, മാനേജ്മെന്റിനുള്ള വിവര സംവിധാനങ്ങൾക്ക് പുറമേ ഡാറ്റ കമ്പനിയുടെ, കമ്പനി, അറിവ്, ആശയവിനിമയം എന്നിവ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ചു. ഒരു പാത സൃഷ്ടിച്ചു ഡാറ്റ പേറോൾ, അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റം മുതൽ ഗ്രൂപ്പ്വെയർ സിസ്റ്റങ്ങൾ വരെ സൂക്ഷ്മവും ക്രമേണ കുറച്ച് കൃത്യവുമായ വിവരങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.

വിവരങ്ങളുടെ ഒഴുക്കും ഗ്രൂപ്പ്‌വെയറിന്റെ പ്രവർത്തന പിന്തുണാ സംവിധാനങ്ങളുമായുള്ള സംയോജനവും അർത്ഥമാക്കുന്നത് തത്വത്തിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന സിസ്റ്റങ്ങൾ ഇല്ല എന്നാണ്. ഡാറ്റ നിശ്ചലമായ. ഉദാഹരണത്തിന്, ജീവനക്കാരുടെ പേയ്‌മെന്റുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ നിലവിലില്ല, കാരണം ഇത് കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായ കരിയർ മാനേജ്‌മെന്റ് സിസ്റ്റവുമായി ലയിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. ജോലി ചെയ്യുന്ന ബന്ധത്തിന് പുറമേ, കമ്പനിയുമായുള്ള ബന്ധം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ജീവനക്കാർക്ക് കൂടുതൽ വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ ഇത് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.

ആശയവിനിമയ പ്രവാഹങ്ങളുമായി വസ്‌തുതകളുടെ റെക്കോർഡിംഗിനെ കൂടുതലായി സമന്വയിപ്പിക്കുന്ന വിവര സംവിധാനങ്ങളിലെ മാറ്റം, സാമൂഹിക മാറ്റത്തിനും പ്രത്യേകിച്ചും തൊഴിൽ ബന്ധം കാണുന്ന രീതിയിലുള്ള മാറ്റത്തിനും അനുയോജ്യമാണ്: ഇത് ജീവനക്കാരും കമ്പനിയും തമ്മിലുള്ള പങ്കാളിത്തമായി മാറിയിരിക്കുന്നു. കമ്പനിക്ക് അതിന്റെ ജീവനക്കാരെ വിലയിരുത്താനും ജോലി സാഹചര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് അവരുമായി ഒരു സംഭാഷണം നിലനിർത്താനും താൽപ്പര്യമുണ്ട്. ഇക്കാരണത്താൽ, ജീവനക്കാരൻ മുകളിൽ നിന്ന് മാത്രമല്ല, സഹപ്രവർത്തകരും (പിയർ-ടു-പിയർ മൂല്യനിർണ്ണയം) വിലയിരുത്തുന്നു. കോർപ്പറേറ്റ് ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റങ്ങൾ ജീവനക്കാർക്കായി തുറന്നിരിക്കുന്ന പേഴ്‌സണൽ മാനേജ്‌മെന്റ് സിസ്റ്റങ്ങളെ കൂടുതലായി ലക്ഷ്യമിടുന്നു, തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം, സജ്ജീകരിച്ച ലക്ഷ്യങ്ങൾ മുതലായവയെക്കുറിച്ച് സ്വയം പ്രകടിപ്പിക്കാനുള്ള അവസരം അവർക്ക് നൽകുന്നു.

സംഭാഷണങ്ങൾക്കും വിവര കൈമാറ്റത്തിനും ഇന്ന് ലഭ്യമായ സാങ്കേതികവിദ്യകളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

ഇ-മെയിൽ: ഏത് സാർവത്രികമായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, അതിൽ ആശയവിനിമയത്തിന്റെ സൂചനയുണ്ട് യാന്ത്രികമായി ജനറേറ്റ് ചെയ്തത്;

സ്കൈപ്പ്: വാക്കാലുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന് വളരെ ഉപയോഗപ്രദമാണ്;

വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗ് സേവനങ്ങൾ ഒന്നിലധികം ആളുകൾക്കിടയിൽ: ആശയവിനിമയത്തിന് സ്കൈപ്പിനേക്കാൾ മികച്ചത് കൂടുതല് ആളുകള്;

ടെലിഫോൺ.

ഡോക്യുമെന്റുകളും അറ്റാച്ച്‌മെന്റുകളും കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെടുന്ന വിവരങ്ങളുമായി ബന്ധിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു, അവ സൗകര്യപ്രദവും ഉപയോഗപ്രദവുമാണ്, എന്നാൽ ആവർത്തനവും ഒരു പ്രത്യേക ആശയക്കുഴപ്പവും സൃഷ്ടിക്കുന്നു, കാരണം അവ ചർച്ചയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, എന്നാൽ സംയോജിപ്പിച്ചിട്ടില്ല താൽക്കാലികമായി.

ഈ അർത്ഥത്തിൽ അറ്റാച്ചുമെന്റുകളുടെ പോരായ്മകൾ മറികടക്കാൻ, നിർദ്ദിഷ്ട സംവിധാനങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചു: ഡോക്യുമെന്റ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റങ്ങൾ. നിരവധി ഉണ്ട്, ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ പതിപ്പുകൾ ഒന്നാണ് വിക്കി.

ചെലവ്

കാൽക്കുലേറ്ററുകളുടെ ഉപയോഗത്തിൽ നിന്ന് ഉണ്ടാകുന്ന പ്രധാന ചെലവുകൾ ഇവയാണ്:

വാങ്ങൽ

ഇൻസ്റ്റലേഷൻ

പരിപാലനം

ഓപ്പറേറ്റർ പരിശീലനം (അവിടെ ജോലി ചെയ്യുന്ന സാങ്കേതിക വിദഗ്ധർക്കുള്ള വിദ്യാഭ്യാസ കോഴ്സുകൾ)

സേവനങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നതിന് ഒരു കമ്പനി ഒരു ബാഹ്യ കമ്പനിയിലേക്ക് തിരിയുമ്പോൾ. കമ്പനി സൃഷ്ടിക്കുന്നത് (കോർ ബിസിനസ്സ്) മികച്ച രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, ബാഹ്യമായ എല്ലാം ഒരു ചെലവായി കണക്കാക്കുന്നു (ഔട്ട്സോഴ്സിംഗ്).

ഔട്ട്സോഴ്സിംഗ് കരാറുകൾ കമ്പനി അതിന്റെ "പ്രധാന കഴിവുമായി" കർശനമായി ബന്ധമില്ലാത്ത ബാഹ്യ സേവനങ്ങൾ അഭ്യർത്ഥിക്കുന്ന ദീർഘവും സങ്കീർണ്ണവുമായ കരാറുകളാണ്, അതായത് കമ്പനി നേടേണ്ട കാര്യങ്ങളുമായി പൂർണ്ണമായും ബന്ധമില്ലാത്ത എല്ലാ കാര്യങ്ങളും കമ്പനി പുറത്തുവിടുന്നു. കമ്പനിയുടെ വൈദഗ്ധ്യം എന്താണെന്ന് ഞങ്ങൾ പുറത്തേക്ക് നീക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു, അത് ചിലവാക്കി മാറ്റുന്നു, എന്നാൽ കമ്പനിക്കുള്ളിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന വിഭവങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ ലാഭിക്കുന്നു.

ഔട്ട്‌സോഴ്‌സിംഗ് ആദ്യമായി നടപ്പിലാക്കിയ മേഖലകൾ ഐസിടി, ലോജിസ്റ്റിക്‌സ്, കൂടാതെ അടുത്തിടെ ഭരണം തന്നെയായിരുന്നു. സേവനങ്ങൾ പോലുള്ള ബാഹ്യ കമ്പനികളിലേക്ക് കയറ്റിയിരിക്കുന്ന ചില ഭാരങ്ങളിൽ നിന്ന് ഓർഗനൈസേഷൻ മോചിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു എന്നതാണ് നിങ്ങൾക്ക് ഉള്ള ഒരു നേട്ടം (ഞങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നത് പായോഗികവിജ്ഞാനം ബാഹ്യ), നേരിട്ടുള്ള അനന്തരഫലം, ഔട്ട്‌സോഴ്‌സിംഗിൽ നടപ്പിലാക്കുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ നേരിട്ടുള്ളതും സ്ഥിരവുമായ നിയന്ത്രണം നഷ്ടപ്പെടുന്നു എന്നതാണ്.

ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നത് ഐടിയുടെ ഒരു പ്രധാന പ്രശ്‌നമാണ്, പ്രത്യേകിച്ചും ഒരു സാങ്കേതികവിദ്യ സ്വീകരിക്കുന്നതിലൂടെ ഉണ്ടാകാവുന്ന സമ്പാദ്യം കണക്കാക്കുന്നതിലേക്ക് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയാണെങ്കിൽ (ഉദാ: ഒരു ഇമെയിൽ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾ എവിടെയാണ് സംരക്ഷിക്കുന്നതെന്ന് കണക്കാക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്).

ഇതിനെ ആശ്രയിച്ച് മൂല്യം ഏറ്റെടുക്കുന്ന ഒരു വ്യക്തിക്ക് ഐടി ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ കഴിയും

അത് IOC ആണ് (ചീഫ് ഇൻഫർമേഷൻ ഓഫീസർ), കാരണം അവന്റെ അധികാരം അവൻ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന പണത്തെ ആശ്രയിക്കുന്നില്ല, മറിച്ച് അവൻ കമ്പനിയെ എത്ര പണം ലാഭിക്കുന്നു എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

നിലവിൽ സംഘടനകളിൽ നിലനിൽക്കുന്ന സാഹചര്യത്തിന് വ്യത്യസ്ത സ്വഭാവങ്ങളുണ്ട്

സാങ്കേതികവിദ്യ ഒരു ഇആർപിക്ക് ചുറ്റും കഷണങ്ങൾ ചേർത്ത് പുനഃസംഘടിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. ബാച്ച് സംവിധാനങ്ങളും ഓൺലൈൻ സംവിധാനങ്ങളും (വെബ് അധിഷ്‌ഠിതം, ....) ഉള്ളതിനാൽ വൈവിധ്യത്തിന്റെ നിലവാരം സങ്കീർണ്ണമാണ്.

സിസ്റ്റങ്ങൾ നൽകുന്ന എല്ലാ സേവനങ്ങളിലേക്കും പ്രവേശനം വ്യക്തിഗത കമ്പ്യൂട്ടർ വഴിയാണ്.

സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നവരുടെയും അവ നിർമ്മിക്കുന്നവരുടെയും പ്രശ്നം, ലഭ്യമായവ വിലയിരുത്തുക എന്നതാണ്, ഇത് ചെയ്യുന്നതിന് കർശനമായ മാനദണ്ഡങ്ങൾ കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്.

തിരഞ്ഞെടുത്ത കേസ് സ്റ്റഡി: “യുണൈറ്റഡ് പാഴ്സൽ സർവീസസ് (UPS): പാക്കേജുകൾ ഡെലിവറി ചെയ്യലും ഇ-കൊമേഴ്സ് പരിഹാരങ്ങൾ", പരസ്യം സംഗീതനാടകം സെന്റർ ഫോർ ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റംസിന്റെ (എംഐടി).

ഇംത്രൊദുജിഒനെ

പ്രതിദിനം 15 ദശലക്ഷം പാഴ്സലുകൾ ഡെലിവറി ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, പാഴ്സൽ ഗതാഗതത്തിൽ യുപിഎസ് ലോകനേതാവാണ്.

അമേരിക്കൻ മെസഞ്ചർ കമ്പനി എന്ന പേരിൽ 1907-ൽ സ്ഥാപിതമായ ഈ കമ്പനി, ഈ നൂറ്റാണ്ടിൽ വിശ്വസനീയവും കാര്യക്ഷമവുമായ ഗതാഗത കമ്പനിയായി അതിന്റെ പ്രശസ്തി വർദ്ധിപ്പിച്ചു, 2000-ന്റെ പരിധി വരെ ഏകദേശം 13 ദശലക്ഷം പാഴ്സലുകളോടെ ഈ ഗ്രഹത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഗതാഗത സ്ഥാപനമായി ഉയർന്നു. 200 ലധികം രാജ്യങ്ങളിലേക്ക് പ്രതിദിനം കൊണ്ടുപോകുന്നു.

സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, വസ്തുക്കളുടെ "ലളിതമായ" ഗതാഗതത്തിനപ്പുറത്തേക്ക് അത് അതിന്റെ ബിസിനസ്സ് വിപുലീകരിച്ചു: ഗവേഷണത്തിൽ നിക്ഷേപിച്ചും ഐടിയുടെ സാധ്യതകൾ ചൂഷണം ചെയ്തും, അത് നിരവധി അധിക സേവനങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ചു.

കമ്പനിയുടെ സാങ്കേതികവൽക്കരണം കൃത്യമായ മുൻഗണനകളാൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെട്ട ഒരു തിരഞ്ഞെടുപ്പായിരുന്നില്ല. 80 കളിൽ എതിരാളികൾ ഉയർന്ന സാങ്കേതിക സേവനങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ചത് മാനേജ്‌മെന്റുകൾക്കിടയിൽ അനുകരണത്തിനുള്ള ഒരു ആഗ്രഹവും ഉണർത്തില്ല, മാത്രമല്ല വാർഷിക ബജറ്റിന്റെ 1% വിവര സംവിധാനങ്ങൾക്കായി ചെലവഴിക്കാൻ വിമുഖത കാണിക്കുകയും ചെയ്തു. 1986-ൽ മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ മാറ്റം മാത്രമാണ് പ്രയോജനകരമായ ദിശാമാറ്റം കൊണ്ടുവന്നത്, ഇത് വൻതോതിലുള്ള നിക്ഷേപങ്ങൾക്കും വിപുലമായ സർവീസ് പാർക്ക് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും കാരണമായി. 1986 നും 1996 നും ഇടയിൽ, യുപിഎസ് ഐടിയിലേക്ക് 11 മില്യൺ ഡോളറിലധികം പകർന്നു, ഐടി തൊഴിലാളികളെ 100 ൽ നിന്ന് 4000 ആയി ഉയർത്തി.

ഈ തീരുമാനം ഓഫർ ചെയ്യുന്ന സിസ്റ്റങ്ങളിലും സേവനങ്ങളിലും പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കി ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്, പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ, പങ്കാളികളുമായുള്ള ബന്ധം, പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ്.

സിസ്റ്റം

ഐടി നിക്ഷേപങ്ങളുടെ ചൂടേറിയ തുടക്കത്തിൽ, യുപിഎസ് ഉടൻ തന്നെ ന്യൂജേഴ്‌സിയിൽ സംഭരണത്തിനും സംസ്‌കരണത്തിനുമായി ഒരു സൗകര്യം സൃഷ്ടിച്ചു. ഡാറ്റ; ഈ സമുച്ചയത്തിന്റെ പങ്ക് വഹിക്കേണ്ടതായിരുന്നു ഡാറ്റാബേസ് ഓർഗനൈസേഷനെ സംബന്ധിച്ച എല്ലാ വസ്തുതകളുടെയും വിവരങ്ങളുടെയും കേന്ദ്രീകൃതമാണ്, കമ്പനിയുടെ എല്ലാ ശാഖകൾക്കും പ്രവേശനത്തിനുള്ള ഒരൊറ്റ പോയിന്റ് നൽകുന്നു.

ട്രാക്കിംഗ് കഴിവുകൾ ഉറപ്പാക്കുന്നതിന്, അതായത് എല്ലാ സമയത്തും ഒരു പാക്കേജിന്റെ സ്ഥാനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അറിവ് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് സെൻട്രൽ ഡാറ്റാബേസ് അടിസ്ഥാനപരമായിരുന്നു. മത്സരം അവതരിപ്പിച്ച ഈ നൂതനാശയം ഏറെ പ്രശംസ പിടിച്ചുപറ്റി ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്. അതിനാൽ നിക്ഷേപം അനിവാര്യമാണെന്ന് യുപിഎസ് കണക്കാക്കി

ഈ വിവരങ്ങളുടെ ഒഴുക്ക് അനുവദിച്ച ഒരു കാപ്പിലറി ശൃംഖല: യുപിഎസ് നെറ്റ് എന്ന പേര് സ്വീകരിച്ച നെറ്റ്‌വർക്ക് 1990-ൽ ആരംഭിച്ചു.

Il ഡാറ്റാബേസ് അതിൽ പാക്കേജുകളെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ മാത്രമല്ല (ഇതിനകം തന്നെ വൻതോതിൽ, ഓരോ ഒബ്ജക്റ്റിനും ഏകദേശം 200 ആട്രിബ്യൂട്ടുകൾ അയച്ചിട്ടുണ്ട്) മാത്രമല്ല മറ്റ് വശങ്ങളിലും അടങ്ങിയിരിക്കണം: ലോജിസ്റ്റിക്, ഡാറ്റ ഓഫ് ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ജീവനക്കാരും. ഈ മാനേജ്മെന്റ് ഡാറ്റ അത് യുപിഎസിന്റെ പ്രധാന ബിസിനസ്സിനെയും അതിന്റെ സംഘടനാ രീതികളെയും സഹകരണ രീതികളെയും ബാധിച്ചു.

ഒരു ദൃഢമായ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ നിലവിൽ വന്നപ്പോൾ, യുപിഎസ് അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സാങ്കേതിക എൻവലപ്പ് മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകാൻ തുടങ്ങി. 1993-ൽ അത് DIAD അവതരിപ്പിച്ചു, ഒരു ഓട്ടോമാറ്റിക് പാക്കേജ് റെക്കഗ്നിഷൻ സിസ്റ്റം, അത് തത്സമയം, പാക്കേജ് തിരിച്ചറിയുകയും അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. ഡാറ്റാബേസ് അതിൽ നടത്തിയ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കൊപ്പം (പുറപ്പെടൽ, ഗതാഗതം, ശേഖരണം മുതലായവ). DIAD ഒരു മിനി ടെർമിനൽ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, നിലവിൽ Windows Mobile അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, ഡാറ്റോ പാഴ്‌സലുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ആരെങ്കിലും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. ടെർമിനലിൽ അത്യാധുനിക കണക്റ്റിവിറ്റി (നിലവിൽ ഉപയോഗത്തിലുള്ള നാലാമത്തെ പതിപ്പിൽ Wi-Fi, GPRS എന്നിവയുണ്ട്, കൂടാതെ കമ്പ്യൂട്ടറുകളിലേക്കും പ്രിന്ററുകളിലേക്കും കണക്റ്റുചെയ്യാൻ ബ്ലൂടൂത്തും ഇൻഫ്രാറെഡും ഉണ്ട്) ഡ്രൈവർമാരെ സഹായിക്കാൻ തീർച്ചയായും ഒരു GPS ഉണ്ട്. റൂട്ട് ഒപ്റ്റിമൈസേഷനിലും പാക്കേജിന്റെ നിലവിലെ സ്ഥാനം അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനും. DIAD-കൾ കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്ന വിവരങ്ങളുടെ വിശകലനം പലതും വെളിപ്പെടുത്തുന്നു ഡാറ്റ കമ്പനി പ്രൊഫൈൽ i ഉപയോഗിക്കുന്നു ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്, ഷിപ്പ്‌മെന്റ് ഫ്ലോകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുകയും ആക്റ്റിവിറ്റി അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ചെലവ് പ്രായോഗികമാക്കുകയും ചെയ്യുക. കൂടാതെ, വരൂ ഡാറ്റ കയറ്റുമതിയുടെ രൂപകൽപ്പനയിലെ ഏതെങ്കിലും "പിഴവുകൾ" അല്ലെങ്കിൽ പ്രത്യേകതകൾ ഉയർന്നുവരുന്നു ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്, കൺസൾട്ടൻസി, റീഎൻജിനീയറിംഗ് സേവനങ്ങൾ നൽകാൻ യുപിഎസിനെ ഇത് അനുവദിക്കുന്നു. ഷിപ്പ്‌മെന്റ് ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ, വിവരസാങ്കേതികവിദ്യയിൽ പ്രയോഗിക്കുന്ന പ്രവർത്തന ഗവേഷണത്തിന്റെ ഒരു ക്ലാസിക് ഫീൽഡ്, UPS-ന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ അത്യുന്നതമാണ്.

90-കളുടെ മധ്യത്തിൽ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള വെബിന്റെ സ്ഫോടനം പുതിയ അവസരങ്ങൾ തുറന്നു, അതിന്റെ ഫലമായി നിരവധി സേവനങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ചു ഇന്റർനെറ്റ് (UPS Online Tools). Fu una delle prime compagnie a dotarsi di un proprio വെബ്സൈറ്റ് e, molto prima della teorizzazione del cosidetto ഇ-കൊമേഴ്സ്, നിർമ്മാതാക്കൾക്കും ഉപഭോക്താക്കൾക്കുമിടയിൽ സ്വയം സ്ഥാപിക്കുന്നതിന്റെയും ചില്ലറ വ്യാപാരികളെയും വിതരണക്കാരെയും ശൃംഖലയിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കുന്നതിന്റെ സാധ്യതകൾ മനസ്സിലാക്കി.

എല്ലാ ഐടി സംവിധാനങ്ങളും യുപിഎസിൽ ആന്തരികമായി വികസിപ്പിച്ചെടുത്തതാണ്. പല ആപ്ലിക്കേഷനുകളും കമ്പനിയുടെ പ്രത്യേക അവകാശമായി നിലനിന്നിട്ടില്ല - ഉദാഹരണത്തിന്, മുകളിൽ പറഞ്ഞ ട്രാക്കിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ കോസ്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റ് സിസ്റ്റങ്ങൾ ഗ്രഹത്തിലുടനീളം തത്സമയം അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്‌തു - എന്നാൽ ഇവയ്ക്ക് ലഭ്യമാക്കിയിട്ടുണ്ട്. ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്: ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഏതൊരാൾക്കും ഈ ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ അവരുടെ സ്വന്തം സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറിലേക്ക്, ERP സിസ്റ്റങ്ങളിലേക്ക് പോലും സംയോജിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. യുപിഎസ് എപിഐയും ഡോക്യുമെന്റേഷനും നൽകുന്നു, ബ്രാൻഡ് പരിപാലനം മാത്രം ആവശ്യമാണ്.

ആപ്ലിക്കേഷൻ ടാർഗെറ്റുകളിലെ ഈ മാറ്റം മനസ്സിൽ വെച്ചുകൊണ്ട് - ആന്തരിക ഉപയോഗം മുതൽ ഉപഭോക്തൃ-അധിഷ്ഠിത വികസനം വരെ - ഐടി വകുപ്പുകൾ സാധ്യമായ ഏറ്റവും പരസ്പര പ്രവർത്തനക്ഷമവും മോഡുലാർ രീതിയിൽ വികസിപ്പിക്കാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു:

ഓപ്പൺ സ്റ്റാൻഡേർഡുകളുടെ ചിട്ടയായ അവലംബം യുപിഎസിനെ ആദ്യ വശത്ത് വിജയിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു, ഇന്ന് പല കമ്പനികളും തങ്ങളുടെ സോഫ്റ്റ്വെയറിൽ യുപിഎസ് സവിശേഷതകൾ എളുപ്പത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നു;

മോഡുലാരിറ്റി കോഡ് പുനരുപയോഗത്തിനും അപ്‌ഡേറ്റുകൾക്കും, മെച്ചപ്പെടുത്തലുകളും പുതിയ നടപ്പാക്കലുകളും ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നു. നിർഭാഗ്യവശാൽ, ബജറ്റ് പരിമിതികൾ ഈ മത്സരത്തിൽ ഒരു ബ്രേക്ക് ഇടുന്നു. ഓർഗനൈസേഷൻ ഖണ്ഡികയിൽ ഈ വശം നന്നായി കാണപ്പെടും.

ഇതുവരെ വിവരിച്ചിട്ടുള്ള സംവിധാനങ്ങളുടെ ഉയർന്ന കേന്ദ്രീകൃത ഘടന ദുരന്തങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ പെട്ടെന്നുള്ള തടസ്സങ്ങൾക്ക് വളരെ സാധ്യതയുണ്ട്; യുപിഎസ് പോലുള്ള ഒരു കമ്പനിക്ക് പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം താങ്ങാനാവില്ല. ഇക്കാരണത്താൽ, 1996-ൽ ചീഫ് ഇൻഫർമേഷൻ ഓഫീസർ ഒരു സമാന്തര ഡാറ്റാ സെന്റർ അവതരിപ്പിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു അറ്റ്ലാന്റ അഭിലഷണീയമായ ബിസിനസ്സ് തുടർച്ച ഉറപ്പാക്കിക്കൊണ്ട് എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും ആവർത്തിക്കുന്നു. യു‌പി‌എസിന്റെ കരുത്തും കാര്യക്ഷമതയും കമ്പനിക്ക് കഴിയുന്നത്ര ഉയർന്നതാണ്

വളരെ കുറഞ്ഞ സമയ വിൻഡോകൾക്കുള്ളിൽ കയറ്റുമതി ഉറപ്പുനൽകുന്നു (നിർണ്ണായക സേവനങ്ങൾക്ക് ഒരു മണിക്കൂർ പോലും).

സമീപ വർഷങ്ങളിലെ സുപ്രധാന സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളിൽ, യുപിഎസ് അതിന്റെ പ്രത്യേക പാക്കേജുകളുടെ RFID ടാഗിംഗ് അവതരിപ്പിച്ചു, ഇത് തിരിച്ചറിയൽ നടപടിക്രമങ്ങൾ വേഗത്തിലാക്കുകയും ക്രമരഹിതമായ ആകൃതിയിലുള്ള പാക്കേജുകളിൽ വിഷ്വൽ ടാഗുകൾ (ബാർകോഡുകൾ പോലുള്ളവ) വായിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുകയും ചെയ്തു. കൂടാതെ, ടെലിഫോൺ സ്വിച്ച്‌ബോർഡുകളിൽ മനുഷ്യന്റെ ജോലിഭാരം ലഘൂകരിക്കുന്നതിനായി ഒരു വോയ്‌സ് റെക്കഗ്നിഷൻ സിസ്റ്റം (യുപിഎസ് ഇന്ററാക്ടീവ് വോയ്‌സ് റെസ്‌പോൺസ്) സൃഷ്ടിച്ചു. കാണാൻ കഴിയുന്നതുപോലെ, യുപിഎസ് അതിന്റെ സിസ്റ്റങ്ങളുടെ പരിണാമത്തെക്കുറിച്ച് പ്രത്യേകം കണക്കിലെടുക്കുകയും ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഏതൊരു പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യയും മനസ്സോടെ സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഓർഗൻസിയാസിയോൺ

എന്ന വിശകലനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് യുപിഎസിലെ തന്ത്രപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നത് ഡാറ്റ രണ്ട് ഡാറ്റാ പ്രോസസ്സിംഗ് സൗകര്യങ്ങൾ വഴി ശേഖരിച്ചത് ഡാറ്റ, ൽ സംഘടിപ്പിച്ചു ഡാറ്റ വെയർഹൗസ് ഒരു എന്റർപ്രൈസ് ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റം വഴി നിർദ്ദേശിക്കുകയും ചെയ്തു. ദീർഘകാല തന്ത്രങ്ങളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, യുപിഎസ് തുടർച്ചയായി ഇന്റലിജൻസ് പ്രവർത്തനങ്ങളും എല്ലാത്തിനുമുപരി വിപണി വിശകലനവും നടത്തുന്നു. മത്സരത്തിന്റെ ഓഫർ ഇടയ്ക്കിടെ പരിശോധിക്കുന്നതിലൂടെ, വിടവ് നികത്താൻ നിങ്ങൾക്ക് ശ്രമിക്കാം (മത്സര അനുകരണം).

യു‌പി‌എസിനുള്ളിലെ തീരുമാനങ്ങൾ തുടക്കത്തിൽ സീനിയർ മാനേജ്‌മെന്റ് കമ്മിറ്റിയുടെ വിലയിരുത്തലുകൾക്ക് ശേഷം മാത്രമാണ് എടുത്തത്. കമ്പ്യൂട്ടറൈസേഷൻ പ്രക്രിയയെത്തുടർന്ന്, ഓരോ നാലാം പാദത്തിലും സാങ്കേതിക ദിശ നിശ്ചയിക്കുന്ന നാല് വിദഗ്ധർ ഉൾപ്പെട്ട ഐടി സ്റ്റിയറിംഗ് കമ്മിറ്റി അവതരിപ്പിച്ചു. വർഷത്തിൽ, കമ്പനിയുടെ വിവിധ മേഖലകളിൽ നിന്നുള്ള ആശയങ്ങളും അഭ്യർത്ഥനകളും കമ്മീഷൻ ശേഖരിക്കുന്നു; സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ഐടി വകുപ്പുകളെല്ലാം രണ്ട് സമാന്തര ഓഫീസുകളിൽ ഒത്തുകൂടിയതിനാൽ - ഉപഗ്രൂപ്പുകൾ വ്യക്തിഗത ശാഖകളുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി സ്വയം സമർപ്പിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നില്ല - ട്രാൻസ്‌വേർസൽ പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് അനുകൂലമാണ്. അനന്തമായ ബജറ്റ് ഇല്ലാത്തതിനാൽ, വികസിപ്പിച്ചെടുക്കേണ്ട പദ്ധതികൾ മുൻഗണനാക്രമത്തിൽ ക്രമീകരിച്ചുകൊണ്ട് തീരുമാനിക്കണം; പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ചെലവുകളുടെയും ആനുകൂല്യങ്ങളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ സ്റ്റിയറിംഗ് കമ്മിറ്റിയാണ് പ്രസക്തി കണക്കാക്കുന്നത്: ഒരു തീരുമാന പിന്തുണാ സംവിധാനം പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നു ഡാറ്റ, നിക്ഷേപത്തിൽ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന വരുമാനം, മറ്റ് സംവിധാനങ്ങൾ/നടപടിക്രമങ്ങൾ എന്നിവയിൽ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നത് പോലെയുള്ള പാരാമീറ്ററുകൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി. ഉയർന്ന മുൻഗണനയുള്ള പ്രോജക്ടുകൾ പിന്നീട് ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടുകയും ചെറുതാക്കിയേക്കാം; ഒടുവിൽ ഒരു ബഡ്ജറ്റും മാനവവിഭവശേഷിയും നിയോഗിക്കപ്പെടുന്നു. ഈ സംവിധാനത്തിന്റെ ഒരു സുപ്രധാന വശം, തീരുമാനമെടുക്കൽ സംവിധാനം ഹ്രസ്വകാല പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് അനുകൂലമാണ്, കാരണം ഒരു നടപ്പാക്കലിന് ഒരു വർഷത്തിൽ കൂടുതൽ സമയമെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, വികസനം പൂർത്തിയാകുന്നതിന് മുമ്പ് വിപണി ഇതിനകം തന്നെ മാറിയിട്ടുണ്ടാകുമെന്ന് യുപിഎസ് വിശ്വസിക്കുന്നു.

എല്ലാ ആപ്ലിക്കേഷനുകളും കമ്പനിയുടെ ശൈലിയും ഗ്രാഫിക് ലേഔട്ടും പ്രതിഫലിപ്പിക്കണമെന്ന് സ്റ്റിയറിംഗ് കമ്മിറ്റി ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഇക്കാരണത്താൽ, വികസിപ്പിച്ച ഏതെങ്കിലും സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറിനായി ഏത് ടെംപ്ലേറ്റുകൾ ഉപയോഗിക്കണമെന്ന് അദ്ദേഹം ഒരു ഡെസ്‌കിൽ തീരുമാനിക്കുന്നു; മുഴുവൻ സംഘടനയും അത് പാലിക്കണം.

ഐടിയുമായി നേരിട്ട് ബന്ധമില്ലാത്ത ലക്ഷ്യങ്ങളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, UPS ടോപ്പ് മാനേജ്‌മെന്റ്, പ്രധാന സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളെ (ഫോറങ്ങൾ, ബ്ലോഗുകൾ,) നിരീക്ഷിക്കുന്ന Radian6 പ്ലാറ്റ്‌ഫോം പ്രയോജനപ്പെടുത്തി, സെന്റിമെന്റ് മൈനിംഗ് എന്ന് വിളിക്കുന്നത് വിപുലമായി ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഫേസ്ബുക്ക്, LinkedIn, Twitter, YouTube, മുതലായവ) കൂടാതെ കമ്പനിയുടെ പ്രശസ്തിയുടെ സംഗ്രഹ ഡാഷ്‌ബോർഡുകൾ ഓൺലൈനിൽ നൽകുന്നു. സൂക്ഷ്മ നിരീക്ഷണത്തിൽ സൂക്ഷിച്ചിരിക്കുന്ന മറ്റ് വശങ്ങളിൽ ബ്രാൻഡിന്റെ ചൂഷണവും ഉണ്ട്.

സമൂലമായി പുതിയ സാധ്യതകൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നതിനായി, യുപിഎസും ഉണ്ട് ഡാറ്റോ വെബ് ഫീൽഡിലെ പുതിയ ബിസിനസ്സ് അതിർത്തികൾ തിരിച്ചറിയുന്നത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ഇ-വെഞ്ചേഴ്‌സ് എന്ന ഒരു ഡിവിഷന്റെ തുടക്കം, അത് എതിരാളികളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്ന് കണ്ടെത്താനാകാത്തതും മറ്റ് കമ്പനികളുമായി പുതിയ പങ്കാളിത്തം തുറക്കാൻ കഴിയുന്നതുമാണ്. അംഗീകരിച്ച ആദ്യത്തെ ഇ-വെഞ്ചേഴ്‌സ് ഉൽപ്പന്നം

2000-ൽ സീനിയർ മാനേജ്‌മെന്റ്, യുപിഎസ് ഇ-ലോജിസ്റ്റിക്‌സ് ആയിരുന്നു, യുപിഎസ് തങ്ങളുടെ സ്റ്റാൻഡേർഡ് കൊറിയറായി സ്വീകരിക്കുന്ന കമ്പനികൾക്കായുള്ള സമ്പൂർണ്ണ ഓൺലൈൻ ഷിപ്പിംഗ് മാനേജ്‌മെന്റ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമാണ്. നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമായ ഏത് സഹായവും നൽകുന്ന ഒരൊറ്റ സംയോജിത പാക്കേജ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുക എന്നതാണ് ഇ-ലോജിസ്റ്റിക്‌സിന്റെ ആശയം: വെയർഹൗസ് മാനേജ്‌മെന്റ് മുതൽ ട്രാക്കിംഗ് വരെ, ഓർഡർ മാനേജ്‌മെന്റ്, ടെലിഫോൺ പിന്തുണ മുതലായവ. ഇ-വെഞ്ചേഴ്‌സ് പ്രതിവർഷം ശരാശരി മുപ്പതോളം നൂതന നിർദ്ദേശങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നു.

1997-ൽ യു‌പി‌എസ് യു‌പി‌എസ് സ്ട്രാറ്റജിക് എന്റർ‌പ്രൈസ് ഫണ്ട് എന്ന പേരിൽ ഒരു ഫണ്ട് സ്ഥാപിച്ചു, അത് താൽപ്പര്യമുള്ള പുതിയ വിപണികളും സാങ്കേതികവിദ്യകളും പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്ന വളർന്നുവരുന്ന കമ്പനികളെ നിരീക്ഷിക്കുകയും വിലയിരുത്തുകയും നിക്ഷേപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. RFID ടാഗുകൾ നിർമ്മിക്കുന്ന കമ്പനിയായ Impinj Inc. 2004-ൽ കണ്ടെത്തുകയും ഏറ്റെടുക്കുന്നതിലേക്ക് നയിക്കുകയും ചെയ്തത് ഈ ഫണ്ടാണ്.

സഹപവര്ത്തനം

മുമ്പത്തെ ഖണ്ഡികകളിൽ നിന്ന് കാണാൻ കഴിയുന്നതുപോലെ, യുപിഎസിൽ വ്യത്യസ്ത തരം ഉണ്ട് ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്:

പാഴ്സലുകൾ അയയ്ക്കുന്ന സ്വകാര്യ വ്യക്തികൾ;

തങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് പാഴ്സലുകൾ എത്തിക്കുന്നതിന് അതിനെ ആശ്രയിക്കുന്ന കമ്പനികൾ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്

(ഒരു തരത്തിലുമുള്ള ഇടനിലക്കാരില്ലാതെ ഓൺലൈൻ വാണിജ്യം);

പാക്കേജുകൾ മാത്രമല്ല, അവരുടെ ഐടി ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്ന കമ്പനികൾ.

ഐയുമായുള്ള ആശയവിനിമയം ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ആദ്യ തരം പ്രധാനമായും കോൾ സെന്ററുകളിലൂടെയാണ് നടന്നത്, എന്നാൽ വെബ് സ്ഫോടനത്തോടെ, പിന്തുണാ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഭൂരിഭാഗവും ഇ-മെയിലിലേക്ക് വഴിതിരിച്ചുവിട്ടു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഷിപ്പ്‌മെന്റിന്റെ നിലയെക്കുറിച്ചുള്ള അറിയിപ്പുകൾ ഇമെയിൽ വഴി സ്വീകരിക്കാനോ സൈറ്റിൽ നിന്ന് നേരിട്ട് പരിശോധിക്കാനോ കഴിയും. വോയ്‌സ് റെക്കഗ്‌നിഷൻ സംവിധാനവും സംഭാവന ചെയ്ത ടെലിഫോൺ ജീവനക്കാരുടെ ആധിക്യം, യുപിഎസിനെ ഒരു പുതിയ ബിസിനസ് ഫ്രണ്ട് സൃഷ്ടിക്കാൻ അനുവദിച്ചു: പങ്കാളി കമ്പനികൾക്ക് (യുപിഎസ് ബിസിനസ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ സർവീസസ്) അത്തരം ഉദ്യോഗസ്ഥരെ പാട്ടത്തിന് നൽകൽ.

ഐടി സേവനങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് ആധികാരികതയിലൂടെ ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്ന സൈറ്റിന്റെ ഒരു വിഭാഗം വഴി യുപിഎസുമായി ആശയവിനിമയം നടത്താനും കഴിയും. ആവർത്തിച്ചുള്ള വലിയ അളവിലുള്ള അഭ്യർത്ഥനകൾ തൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്നത് ഒഴിവാക്കാൻ, യുപിഎസ് എല്ലാ ഭാഷകളിലും പതിവുചോദ്യങ്ങളുടെ ഒരു പരമ്പരയും നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ വേഗത്തിൽ ഉത്തരം കണ്ടെത്താൻ ശ്രമിക്കാവുന്ന ഒരു വിജ്ഞാന അടിത്തറയും സജ്ജമാക്കിയിട്ടുണ്ട്.

അഡ്‌ഹോക്ക് സിസ്റ്റങ്ങളുടെ പങ്കാളിത്തമില്ലാതെ സംഭവിക്കുന്ന ഒരു തരത്തിലുള്ള സഹകരണമേയുള്ളൂ, അത് അധിക സേവനങ്ങളിൽ താൽപ്പര്യം കാണിക്കാത്ത പങ്കാളികളോട് ആണ്. യുപിഎസ് പോർട്ട്‌ഫോളിയോയിൽ നിന്നുള്ള ഏതെങ്കിലും സവിശേഷതകൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്ന ഒരു ഇലക്ട്രോണിക് കൊമേഴ്‌സ് അക്കൗണ്ട് മാനേജർ ഈ കമ്പനികളെ വ്യക്തിപരമായി ബന്ധപ്പെടുന്നു, അത് ഷിപ്പ്‌മെന്റുകളുടെയും ലോഡുകളുടെയും വിശകലനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി പ്രയോജനകരമായിരിക്കും.

യുപിഎസിലെ ആന്തരിക സഹകരണം വ്യത്യസ്ത രീതികളിൽ സംഭവിക്കുന്നു:

അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർമാർ ടെലിഫോൺ കൂടാതെ/അല്ലെങ്കിൽ ഇ-മെയിൽ വഴി പ്രവർത്തിക്കുന്നു; ഉചിതമായ വെബ് ടിക്കറ്റിംഗ് സേവനങ്ങൾ സാങ്കേതിക പ്രശ്നങ്ങൾക്കുള്ള വർക്ക്ഫ്ലോ നിയന്ത്രിക്കുന്നു; ഐടി സ്റ്റിയറിംഗ് കമ്മിറ്റി വർഷാവസാനം വിശകലനം ചെയ്യുന്ന നൂതന നിർദ്ദേശങ്ങൾ ശേഖരിക്കുന്നതിനും സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം വെബ് അധിഷ്ഠിതവും കൂടിയാണ്.

ഡ്രൈവർമാർ ശാഖകളുമായോ ഹെഡ്ക്വാർട്ടേഴ്സുമായോ നിരന്തരം ബന്ധിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന DIAD മിനി ടെർമിനൽ വഴി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നു. അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് ഓഫീസുകൾക്ക് അടിയന്തിര വിവരങ്ങൾ കൈമാറാൻ കഴിയും (ഉദാഹരണത്തിന് ട്രാഫിക്ക്, ലക്ഷ്യസ്ഥാനത്തിലെ മാറ്റങ്ങൾ മുതലായവ), അത് ഡിസ്പ്ലേയിൽ ദൃശ്യമാകും.

സ്ഥാപനത്തിനായുള്ള ഐടിയുടെ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ

കോഴ്‌സിന്റെ രണ്ടാം ഭാഗം: പാഠങ്ങൾ 7-12

ഹാൻഡ്ഔട്ടുകൾ എഴുതിയത്:

അന്റോണിയോ സെപരാനോ, വിൻസെൻസോ നിർത്തൂ മോണിക്ക മെനോൻസിൻ, അലസ്സാൻഡ്രോ റെ

തെറ്റുകളുടെ അഭാവം ഉറപ്പാക്കാൻ പ്രൊഫസർ ജോർജിയോ ഡി മിഷെലിസ് പരിശോധിച്ചു.

ഡോക്ടർ സ്റ്റെഫാനോ ഫാന്റിൻ വിപുലീകരിച്ച ഹാൻഡ്‌ബുക്കുകൾ

കമ്പനിക്കുള്ളിൽ ഇന്നൊവേഷൻ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിന്, നമുക്കുള്ള സാങ്കേതിക ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ അറിയേണ്ടത് ആദ്യം ആവശ്യമാണ്. ഇത് പ്രധാനപ്പെട്ടതും വിവര സംവിധാനങ്ങളുടെ പരിണാമത്തോടൊപ്പമുള്ളതുമാണ്, ഈ പരിണാമം സംഭവിക്കുന്നതിന്, സാങ്കേതികവിദ്യകൾ കണക്കിലെടുക്കണം.

പുതുമ

60സെ/70സെ

സംവിധാനങ്ങൾ സ്വീകരിച്ചു: പ്രവർത്തനങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ.

സ്ഥാനം: ഹൗസ്1/ഇൻ സേവനങ്ങളിൽ.

സാങ്കേതികവിദ്യ: മെയിൻഫ്രെയിം2

ലോക സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ യുദ്ധത്തിൽ നിന്ന് കരകയറുകയും ബിസിനസുകൾ നാടകീയമായി വളരുകയും ചെയ്യുന്നതോടെ കമ്പനികൾ വ്യാവസായിക വികസനത്തിൻ്റെ നടുവിലാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഇത് എല്ലായിടത്തും സംഭവിക്കുന്നില്ല, മറിച്ച് പരിമിതമായ വ്യാവസായിക രാജ്യങ്ങളിൽ മാത്രമാണ്. L'ഇറ്റാലിയ, വിവരസാങ്കേതികവിദ്യകൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിൽ (അവരുടെ രൂപകൽപ്പനയിൽ അല്ല, ഒലിവെറ്റി തെളിയിക്കുന്നത് പോലെ), മറ്റ് രാജ്യങ്ങളെക്കാൾ അല്പം പിന്നിലായിരുന്നു.

80സെ/90സെ

സംവിധാനങ്ങൾ സ്വീകരിച്ചു: ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റങ്ങൾ.

സ്ഥാനം: വീട്ടിൽ.

സാങ്കേതികവിദ്യ: LAN-ലെ വർക്ക് സ്റ്റേഷനുകളിൽ, അപൂർവ സന്ദർഭങ്ങളിൽ VPN, നക്ഷത്ര നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ

കമ്പനികൾ വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, പക്ഷേ ആദ്യത്തെ എണ്ണ പ്രതിസന്ധി പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു: ഇത് ഒരു ഉണർവ്വ് കോളാണ്, പക്ഷേ ഇത് ഒരു ക്ഷണിക ഘട്ടമായി കാണുന്നു. എണ്ണ പ്രതിസന്ധി സാമ്പത്തിക വളർച്ചയ്ക്ക് ഒരു തടസ്സമാണ്, സാഹചര്യം വളരെ ഉയർന്ന അസ്ഥിരതയോടെ അവശേഷിക്കുന്നു: പല രാജ്യങ്ങളിലും വളരെ ഉയർന്ന പണപ്പെരുപ്പമുണ്ട്, കറൻസി മൂല്യത്തകർച്ചയും ഊർജ്ജവും തൊഴിൽ ചെലവും വർദ്ധിക്കുന്നു. ഈ കാലഘട്ടത്തിലാണ് കുറഞ്ഞ ചെലവിൽ അധ്വാനമുള്ള പ്രദേശങ്ങളിൽ വികസനം എന്ന ആശയം വളർന്നത്. ഇത് കാര്യങ്ങളെ കാര്യമായി മാറ്റുന്നു: in ഇറ്റാലിയ ആ വർഷങ്ങളിൽ വികസനം നയിക്കുന്ന കമ്പനികളിൽ തന്ത്രപരമായ മാറ്റമുണ്ടായി, അത് ഇതുവരെ കുറഞ്ഞ വിലയുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപാദനത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരുന്നു. അതിനാൽ, അവരുടെ ജോലിയുടെ (ടെക്സ്റ്റൈൽസ്, ഫാഷൻ, മെക്കാനിക്സ്, കെമിസ്ട്രി) മികവിന് അർഹതയുള്ള കമ്പനികൾ ഉയർന്നുവരുന്നു. വിവിധ മേഖലകളിൽ, "ഇറ്റലിയിൽ നിർമ്മിച്ചത്" ഗുണനിലവാരത്തിൻ്റെ പര്യായമായി മാറുന്നു. എന്നാൽ റഷ്യ, ഇന്ത്യ, ചൈന തുടങ്ങിയ ഭീമന്മാരുടെ വികസനം അറിയപ്പെടുന്ന സാമ്പത്തിക മാതൃകകൾ മുൻകൂട്ടി കാണാത്ത സാഹചര്യങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുന്നു: ഉപഭോഗം നാലിരട്ടിയായി വർദ്ധിച്ചു, ഈ രാജ്യങ്ങൾ മുമ്പൊരിക്കലും അനുഭവിച്ചിട്ടില്ലാത്ത സാഹചര്യങ്ങളിൽ സ്വയം കണ്ടെത്തുന്നു.

90സെ/00സെ

സംവിധാനങ്ങൾ സ്വീകരിച്ചു: ഇ.ആർ.പി.

സ്ഥാനം: വീട് / ഔട്ട്സോഴ്സ്.

സാങ്കേതികവിദ്യ: പൊതു ഉദ്ദേശ്യം (ഉദാ. PC) വഴി ഇന്റർനെറ്റ്

ഈ കാലയളവിൽ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ രണ്ട് പ്രധാന ഘടകങ്ങളാൽ നയിക്കപ്പെടുന്നു: അസ്ഥിരതയും വർദ്ധിച്ച മത്സരവും. കമ്പനികൾ മറ്റ് റോളുകളും മറ്റ് സാങ്കേതികവിദ്യകളും കണ്ടെത്തി സ്വയം സ്ഥാനം മാറ്റാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. തങ്ങളുടെ നീക്കങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് തങ്ങൾക്ക് ഒരു നിശ്ചിത ചക്രവാളമുണ്ടെന്ന് ബിസിനസുകൾ ചിന്തിച്ചേക്കാം; സാമ്പത്തിക വികസന സമയത്ത് വിഭവങ്ങൾ സമൃദ്ധമായിരുന്നു, തുടർന്നുള്ള വർഷങ്ങളിൽ അവ ലഭിക്കുമെന്ന് ഉറപ്പ് ഉണ്ടായിരുന്നു, അതിനാൽ ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് പോലും തന്ത്രപരമായ മാറ്റങ്ങൾക്ക് കൗശലത്തിനുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യമുണ്ട്, ഇപ്പോൾ വിഭവങ്ങളുടെ ഉപയോഗം ദീർഘകാലത്തേക്ക് നന്നായി ആസൂത്രണം ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. പ്രത്യേകിച്ച് ഇലക്ട്രോണിക്, ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജികൾക്കായി, ആധുനിക ലോകത്തിന്റെ അസ്ഥിരത അർത്ഥമാക്കുന്നത് ഒരു പ്രത്യേക നിമിഷത്തിൽ വിജയകരമായ ഒരു ഉൽപ്പന്നം വിപണിയിൽ ദീർഘകാലം നിലനിൽക്കില്ല എന്നാണ്. ഇത് ഹ്രസ്വകാലത്തിലും അതിലുപരി ദീർഘകാലത്തേയും ശരിയാണ്.

00സെ/10സെ

ഞങ്ങൾ ഇപ്പോഴും കളിയിലാണ്!

10സെ/20സെ

എന്തു സംഭവിക്കും?

ലഭ്യമായ ആദ്യത്തെ സാങ്കേതികവിദ്യ മെയിൻഫ്രെയിം ആണ് (IBM S/3603 കമ്പനിയിൽ ആദ്യമായി ചേരുന്നവരിൽ ഒരാളാണ്). ഐടിസി മേഖലയിൽ, നവീകരണം വളരെ വലുതാണ്, നിരവധി കമ്പനികൾ ജനിക്കുന്നു, ഗണ്യമായി വികസിക്കുന്നു, പക്ഷേ പെട്ടെന്ന് അപ്രത്യക്ഷമാകുന്നു, ചിലപ്പോൾ ആഗിരണം ചെയ്യപ്പെടുന്നു (അതേ പേരിലുള്ള ബ്രൗസറിന് പ്രശസ്തമായ നെറ്റ്‌സ്‌കേപ്പ് പോലെ, ഇപ്പോൾ AOL-ന്റെ ഒരു വിഭജനമാണ്) , ചിലപ്പോൾ ഇല്ല.

ഐടി വിപണിയുടെ ഘടന നവീകരണത്തിന് വളരെ കർശനമായ നിയമങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.

ആദ്യ കണക്ഷനുകളുടെ വ്യാപനത്തോടെ, ഒരു സെൻട്രൽ കമ്പ്യൂട്ടറിലേക്ക് (സ്റ്റെല്ലാർ ടോപ്പോളജി) റിമോട്ട് ആക്സസ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ടെർമിനലുകൾ പിറന്നു. തുടർന്ന് ഇന്റർമീഡിയറ്റ് സെർവറുകൾ സ്ഥാപിച്ച് നെറ്റ്‌വർക്ക് വികസിപ്പിച്ചു. പിന്നീടാണ് എത്തുന്നത് ഇന്റർനെറ്റ്, സംയോജിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ a

വ്യത്യസ്‌ത ആർക്കിടെക്ചറുകളുടെ ഒരു കൂട്ടം (ശ്രേണീക്രമം, പിയർ ടു പിയർ 4, ക്ലയന്റ്-സെർവർ5, റിംഗ്…). ഇൻ ഇന്റർനെറ്റ് രണ്ട് ആശയവിനിമയ ടെർമിനലുകൾക്കിടയിലുള്ള എല്ലാ ഇന്റർമീഡിയറ്റുകളും മറച്ചിരിക്കുന്നു, നെറ്റ്‌വർക്ക് വികസിപ്പിച്ചതിനുശേഷം ഘടനകൾ നിർവചിക്കപ്പെടുന്നു. ഇത് നമുക്ക് ഭയപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു സ്വാതന്ത്ര്യം നൽകുന്നു: ക്രമം കൊണ്ടുവരാൻ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു ഘടന ഞങ്ങൾക്ക് ഇനി ആവശ്യമില്ല. ഇന്റർനെറ്റ് ഇത് തീർച്ചയായും ഒരു വലിയ സാങ്കേതികവിദ്യയാണ് (ഈ പദത്തിന്റെ ഇംഗ്ലീഷ് അർത്ഥത്തിൽ, അതായത് വലിയ അളവുകൾ).

വിവര സംവിധാനങ്ങളും പൊതുവെ സാങ്കേതിക വിദ്യകളും മനസ്സിലാക്കുന്നതിന് ഈ ചരിത്ര വിനോദയാത്ര പ്രധാനമാണ്, കാരണം:

ബിസിനസ്സുകളും പൊതുവെ ഓർഗനൈസേഷനുകളും അവരുടെ സ്വന്തം പാരമ്പര്യത്തിന്റെ സന്തതികളാണ്, അവരുടെ അനുഭവം വ്യത്യാസം വരുത്തുന്നു;

സാമൂഹിക രാഷ്ട്രീയ സാഹചര്യങ്ങൾ ഒരു പ്രധാന പാരിസ്ഥിതിക ഘടകമാണ്;

കലയുടെ പരിണാമവും അവസ്ഥയും ഉപയോക്തൃ പാതകളുടെ പ്രവർത്തനമാണ്.

അവരുടെ സ്വന്തം പരിണാമത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള കമ്പനി തിരഞ്ഞെടുപ്പുകളുടെ ഒരു സഹ-പരിണാമത്തിന് ഞങ്ങൾ കൂടുതലായി സാക്ഷ്യം വഹിക്കുന്നു ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്.

ക്ലീ തന്റെ "ആഞ്ചലസ് നോവസിൽ" ചിത്രീകരിക്കുന്നത് പോലെ, "നവീകരണത്തിന്റെ മാലാഖ തന്റെ നോട്ടം ഭൂതകാലത്തിലേക്ക് തിരിഞ്ഞിരിക്കണം" അല്ലെങ്കിൽ പുതിയ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാൻ നാം ഭൂതകാലത്തിലേക്ക് നോക്കണം.

വിവര സംവിധാനങ്ങളുടെ സാധ്യമായ പരിണാമം

ERP സംവിധാനങ്ങൾ, SAP ആധിപത്യം പുലർത്തുന്നു ഒറാക്കിൾ എന്നിവർ 70-കളിലാണ് ജനിച്ചത്. നിലവിലുള്ളതിനേക്കാൾ വ്യത്യസ്തമായ സാങ്കേതികവിദ്യകളും ഘടനകളും ഉള്ള കമ്പനികൾക്കായി അവ സൃഷ്ടിച്ചതാണ്, അവ വിപണി സുസ്ഥിരമായ അന്തരീക്ഷത്തിനായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു.

അതിനാൽ, നവീകരണം അവതരിപ്പിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത വ്യക്തമാണ്, എന്നിരുന്നാലും ചില ഘടകങ്ങളാൽ ഞങ്ങൾ പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു, അതിൽ പ്രധാനം നിലവിലുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന ആളുകളുടെ ഭാഗത്തുനിന്ന് മാറ്റത്തിനുള്ള പ്രതിരോധമാണ്, കാരണം മാറ്റത്തിന് പുതിയ എന്തെങ്കിലും പഠിക്കുകയും പഠിക്കുകയും വേണം. (എപ്പോഴും സ്വാഗതം ചെയ്യപ്പെടുന്നില്ല).

ഇന്ന് ഉപയോഗിക്കുന്ന ഓപ്പറേറ്റിംഗ് സിസ്റ്റങ്ങൾ പ്രധാനമായും

യുണിക്സ് (40 വയസ്സ്)

വിൻഡോസ് (30 വർഷം)

ലിനക്സ് (20 വർഷം)

ചെറുകിട-ഇടത്തരം വലിപ്പമുള്ള കമ്പ്യൂട്ടറുകളിൽ വിവരസാങ്കേതികവിദ്യ പ്രവർത്തിച്ചിരുന്ന ഒരു കാലഘട്ടത്തിലാണ് ഈ സംവിധാനങ്ങൾ പിറന്നത്. കാലക്രമേണ ഇതേ സംവിധാനങ്ങൾ വർക്ക് സ്റ്റേഷനുകളിലേക്കും സെർവറുകളിലേക്കും വ്യാപിച്ചു.

ഇന്നത്തെ ലോകത്ത് ഈ നിലവിലുള്ള സംവിധാനങ്ങളേക്കാൾ സങ്കീർണ്ണമായ സംവിധാനങ്ങൾ ഇല്ലെന്നത് ആശങ്കാജനകമാണ്: ഉദാഹരണത്തിന് വെബിൽ നോക്കുമ്പോൾ, ഒരു ഡോക്യുമെന്റിന്റെ ഓരോ പേജിനും ടാഗുകളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ഒരു പുതിയ ഓപ്പറേറ്റിംഗ് സിസ്റ്റം അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാം.

"9x ഘടകം"

ഇന്നൊവേഷൻ അവതരിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ, അന്തിമ ഉപയോക്താവിന് ഉണ്ടായിരിക്കാവുന്ന ശരിയായ മൂല്യം നവീകരണത്തിന് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.

ഒരു വ്യക്തി പുതുമ സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ, ഉപയോക്താക്കൾ മനസ്സിലാക്കിയതിന്റെ മൂന്നിരട്ടി മൂല്യം ഈ നവീകരണത്തിന് അവൻ ആരോപിക്കുമെന്ന വസ്തുതയെക്കുറിച്ച് അയാൾ അറിഞ്ഞിരിക്കണം. കാരണം, കണ്ടുപിടുത്തക്കാരൻ നൂതന ഘടകത്തെ മാത്രമേ കാണുന്നുള്ളൂ, എന്നാൽ അത് ജീവിക്കുന്ന ആവാസവ്യവസ്ഥയെ മാറ്റേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത മനസ്സിലാക്കുന്നില്ല. സാങ്കേതികവിദ്യകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നവരും നവീകരണം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നവരുമായ ആളുകൾക്ക് എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കണമെന്ന് അറിയാവുന്ന ആപ്ലിക്കേഷനുകൾക്ക് ട്രിപ്പിൾ മൂല്യം ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യും, കാരണം ഇത് പഠിക്കാൻ അവർക്ക് പരിശ്രമം ആവശ്യമാണ്, അതിനാൽ അവ എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കണമെന്ന് അവർക്കറിയാം എന്നതിനാൽ അവർ കൃത്യമായി മൂല്യം നൽകുന്നു.

അതിനാൽ, നവീകരണത്തിന് ഇതിനകം നിലവിലുള്ളതിനെ വിജയകരമായി മാറ്റിസ്ഥാപിക്കാനുള്ള അവസരം ലഭിക്കുന്നതിന്, അത് ഒമ്പത് മടങ്ങ് മികച്ചതായിരിക്കണം ("9x ഘടകം"), അതായത്, ഇത് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ ഒരു നവീകരണമായിരിക്കണം, അത് ആളുകളുടെ ജീവിതത്തെ ശരിക്കും മാറ്റിമറിക്കുന്നു.

നവീകരണം അവതരിപ്പിക്കുന്നതിന്, വളരെ കുറഞ്ഞ പഠനച്ചെലവുള്ള (അനുയോജ്യമായ പൂജ്യം) സംവിധാനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, അതിനാൽ നിലവിലുള്ളതിനെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുകയും ഉപയോക്തൃ അനുഭവം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും എന്നാൽ നിലവിലുള്ള ആവാസവ്യവസ്ഥയിൽ സ്വാഭാവികമായും യോജിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ചരക്ക്:

ഒരു ചരക്ക് എന്നത് സാധാരണയായി ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു വസ്തുവാണ്, അതിന്റെ ഗുണങ്ങൾ വളരെ അപൂർവമായി മാത്രമേ വ്യക്തമാക്കിയിട്ടുള്ളൂ, കാരണം അവ നിർവചിക്കപ്പെട്ടതും ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡിന് കണ്ടെത്താൻ കഴിയുന്നതുമാണ്. ആരാണ് നല്ലത് ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നത് എന്നത് അപ്രസക്തമാണ്, കാരണം ആ ഉൽപ്പന്നത്തിന് വിപണിയിൽ ഒരു വ്യത്യാസവുമില്ല. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു എസ്പ്രെസോ അല്ലെങ്കിൽ കടലാസ് ഷീറ്റുകളുടെ ഒരു സ്റ്റാക്ക് ചിന്തിക്കുക: ഗുണനിലവാര മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഇപ്പോൾ വ്യാപകമാണ്, അവ വ്യക്തമാക്കുകയോ വേർതിരിക്കുകയോ ചെയ്യേണ്ടതില്ല.

ഒരു ചരക്കിന്റെ ഗുണനിലവാരം സാധാരണയായി കുറഞ്ഞ മൂല്യമുള്ള ഉൽപ്പന്നത്തേക്കാൾ ഉയർന്നതാണ്, കൃത്യമായി അത് വ്യാപകവും ഉറപ്പുനൽകുന്നതുമായ ഗുണനിലവാര മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നു. നേരെമറിച്ച്, ഒരു താൽക്കാലിക ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരം ചരക്കുകളേക്കാൾ ഉയർന്നതാണ്.

ഒരു സാങ്കേതികവിദ്യ ഒരു ചരക്കായി മാറുമ്പോൾ, അത് അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ അവസാനിച്ചു എന്നാണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്: അത് അതിന്റെ ഡൊമെയ്നിൽ (ഉദാ: ടെക്സ്റ്റ് എഡിറ്റർ, ഓഫീസ് പ്രിന്റർ) ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. വിവര സംവിധാനങ്ങളുടെ ലോകത്ത്, ഞങ്ങൾ ഒരു ഘടകത്തിനായി തിരയുകയാണെങ്കിൽ, പ്രകടനത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ അത് എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് ഞങ്ങൾ വളരെയധികം ശ്രദ്ധിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ ഒരുപക്ഷേ ഒരു ചരക്ക് തിരയുകയാണ്.

ഐടി വ്യവസായത്തിൽ, നവീകരണത്തിന്റെ ആവശ്യകത വിനാശകരമായി മാറുകയാണ്, കാരണം അവതരിപ്പിച്ച നവീകരണം സിസ്റ്റത്തിൽ കുറയുകയും ഇത് മുഴുവൻ വ്യവസായത്തെയും അപകടത്തിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു: നവീകരണമില്ലാതെ നിക്ഷേപം കുറയുന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, പുതുമ അവതരിപ്പിക്കുന്നത് എളുപ്പമല്ല, പ്രത്യേകിച്ച് ഒരു വലിയ കമ്പനിക്ക്: വിപണിയിൽ വ്യാപകമായ ഒരു ഉൽപ്പന്നമുണ്ടെങ്കിൽ, ഈ ഉൽപ്പന്നം ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. നവീകരണത്തിന്റെ ആമുഖം സ്റ്റാൻഡേർഡിന്റെ ധാരണയിലേക്ക് ഒരു കൈ തുറക്കുന്നു, അങ്ങനെ ഒരു എതിരാളിക്ക് വിപണിയിൽ പ്രവേശിക്കാനും ഒരു പ്രധാന സാന്നിധ്യമാകാനും കഴിയുന്ന ഒരു പരിവർത്തന കാലഘട്ടം ആരംഭിക്കുന്നു.

മത്സരത്തിന്റെ വളർച്ച നൂതനത്വം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുകയല്ല, മറിച്ച് ഒരേ സംയോജന പോയിന്റിലേക്ക് ഉൽപ്പന്നങ്ങളെ കൊണ്ടുവരാൻ പ്രവണത കാണിക്കുന്നു. വ്യവസായ പ്രമുഖ കമ്പനികൾക്കായി, പുതുമ അവതരിപ്പിക്കുന്നു:

വിപണിയുമായുള്ള ബന്ധത്തിന്റെ നഷ്ടം സൃഷ്ടിക്കുന്നു;

കാര്യമായ സാമ്പത്തിക നേട്ടങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നില്ല;

ഇടയിൽ ആശയക്കുഴപ്പം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്;

അത് കമ്പനിയെ പുതുമയുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്നു: പരാജയം സംഭവിച്ചാൽ, അത് മൊത്തത്തിൽ ആയിരിക്കും, കാരണം അത് തിരികെ പോകാൻ കഴിയില്ല.

അതിനാൽ, വിപണിയിൽ നൂതനത്വം അവതരിപ്പിക്കുന്നതിന് ഉപഭോക്താവിന്റെ താൽപ്പര്യം ആകർഷിച്ചുകൊണ്ട് ഞങ്ങൾ അവരുമായി ഒപ്റ്റിമൽ ആശയവിനിമയ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതുണ്ട്. മുമ്പ് സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, പൂജ്യമായ പഠനച്ചെലവിൽ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന സവിശേഷതകൾ വളരെ പ്രയോജനപ്രദമായിരിക്കണം.

ഒരു കമ്പനിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, അതിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് മാറ്റമുണ്ടാകുമെന്ന് വ്യക്തമാണ്. കമ്പനി നടത്തിയ മുൻകാല തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ അത് ഉപയോഗിക്കുന്ന വിവര സംവിധാനത്തിന്റെ ഘടനയെ സ്വാധീനിച്ചിട്ടുണ്ട്. അതുപോലെ, കമ്പനിയുടെ വിവര സംവിധാനത്തിന് നൽകിയിരിക്കുന്ന ഘടന അതിന്റെ ഭാവിയെ സ്വാധീനിക്കുന്നു: നിലവിലുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും മുൻവിധികൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു (വളരെ സ്ഥിരതയുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ കാരണം വിശ്വാസങ്ങളും ശീലങ്ങളും ആയി മനസ്സിലാക്കാൻ).

ഉദാഹരണത്തിന്, 60-70-കൾ വരെ, ദീർഘവൃത്താകൃതിയിലുള്ള ഭാഷ (അതായത് എലിപ്സിസ്, അതായത് വാക്കുകളുടെ ഒഴിവാക്കൽ സംഭവിക്കുന്നത്) സമന്വയത്താൽ (അതായത് താൽക്കാലിക തുടർച്ച) വ്യവസ്ഥാപിതമാണെന്ന് കരുതപ്പെട്ടിരുന്നു, പക്ഷേ സംഭാഷണക്കാരുടെ പ്രാദേശികതയല്ല ( ഒരു ചർച്ചയ്ക്ക് കഴിയും ടെലിഫോണിലും ഉണ്ടാകും). എന്നിരുന്നാലും, ഇ-മെയിലിന്റെ വരവ് ഈ വിശ്വാസത്തെ ഇല്ലാതാക്കി: ഭാഷയെക്കുറിച്ചുള്ള നമ്മുടെ ഗ്രാഹ്യത്തെ സമന്വയമോ പ്രാദേശികമോ സ്വാധീനിക്കുന്നില്ല, പകരം അത് സന്ദർഭത്തെ മാത്രം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഇത് മനസ്സിലാക്കിയതിന്റെ ഫലമായി ലോകം മാറിയിട്ടില്ല, എന്നാൽ ഈ ധാരണ നമ്മെ പുതിയ എന്തെങ്കിലും സങ്കൽപ്പിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

ഒരു ഓർഗനൈസേഷനിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന വിവര സംവിധാനങ്ങൾ മനസിലാക്കാൻ, രണ്ട് കഥകൾ കണക്കിലെടുക്കണം:

സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ ചരിത്രം, കാരണം മുപ്പത് വർഷം മുമ്പ് ഒരു കമ്പനി ജനിച്ചാൽ, അത് സ്വീകരിച്ച സാങ്കേതികവിദ്യകൾ ചരിത്രത്തെ വളരെയധികം സ്വാധീനിക്കും;

കമ്പനികളുടെ ചരിത്രം, കാരണം പല കമ്പനികളുടെയും ചരിത്രം രേഖീയമല്ല, മറിച്ച് ലയനങ്ങൾ, സ്പിൻ-ഓഫുകൾ, ഏറ്റെടുക്കലുകൾ എന്നിവയ്ക്ക് വിധേയമാണ്, അതിനാൽ അവരുടെ വിവര സംവിധാനവും അവരോടൊപ്പം മാറും.

വിവര സംവിധാനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നവർക്ക് കമ്പനിയുടെ പരിണാമം പ്രധാനമാണ്: വിവര സംവിധാനങ്ങൾ ചലനാത്മകമായ എന്റിറ്റികളാണ്, ചിലപ്പോൾ വളരെ കർശനമായ സമയപരിധിക്ക് വിധേയമാണ്.

ഒരു കമ്പനിയുടെ ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റം വികസിപ്പിക്കുന്നതിന്, സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ എന്താണെന്ന് മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് ആദ്യം ആവശ്യമാണ്. കമ്പനിയുടെ ആവശ്യങ്ങൾ വ്യാഖ്യാനിക്കുകയും പ്രശ്നങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുക, അത് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്ന ആശയം മനസ്സിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കുക എന്നതാണ് ആദ്യപടി. വാസ്തവത്തിൽ, ഇന്നത്തെ ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്ന പരിഹാരം സങ്കൽപ്പിക്കാതെ അവർക്ക് ആവശ്യമുള്ളത് പറയാൻ കഴിയില്ല (ഉദാഹരണത്തിന്, "ലോജിസ്റ്റിക്സ് കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയും" എന്ന് അവർ ആവശ്യപ്പെടുന്നില്ല, എന്നാൽ "എ ഡാറ്റാബേസ് ലോജിസ്റ്റിക്സിന്"). അതിനാൽ ഈ ആവശ്യങ്ങൾ എങ്ങനെ വ്യാഖ്യാനിക്കണമെന്ന് അറിയേണ്ടത് ഞങ്ങളുടെ ചുമതലയാണ്: ഓരോ കമ്പനിക്കും വ്യത്യസ്ത ഉദ്ദേശ്യങ്ങളും കാരണങ്ങളുമുണ്ട്, അതിനാൽ ഓരോ വ്യക്തിഗത ആവശ്യങ്ങളോടും പ്രതികരിക്കുന്ന സംവിധാനങ്ങൾ ഞങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

അതിനാൽ ആദ്യത്തെ പ്രശ്നം ഇനിപ്പറയുന്നവ ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നതാണ്:

സാധ്യമായ എല്ലാ വിവരങ്ങളും തിരിച്ചറിയുക, കാരണം അവയെല്ലാം ആക്‌സസ് ചെയ്യുന്നത് അസാധ്യമാണ്, കാരണം കമ്പനിക്കുള്ളിലെ ആർക്കും അവരുടെ സിസ്റ്റത്തിന്റെ എല്ലാ ഭാഗങ്ങളും അറിയില്ല,

കമ്പനിയുടെ ആവശ്യങ്ങൾ ശ്രവിക്കുന്ന തിരഞ്ഞെടുപ്പുകളിൽ ഉപദേശിക്കാൻ കഴിയും.

സിസ്റ്റങ്ങളുടെ മൂന്ന് വശങ്ങൾ വേർതിരിച്ചറിയാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ഈ വസ്തുതകൾ തമ്മിലുള്ള സംയോജനത്തിന്റെ തലങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുക, കാഠിന്യത്തിന്റെ പോയിന്റുകൾ, ഉയർന്നുവരുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ എന്നിവ തിരിച്ചറിയുക (ചോദ്യങ്ങൾ എവിടെ നിന്ന് വരുമെന്ന് അവർ ഞങ്ങളെ കാണിക്കും. പ്രശ്നങ്ങൾ).

പ്രശ്‌നങ്ങൾ നേരിടുന്ന കാഠിന്യം കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ചോദ്യം ഇനി സമന്വയിപ്പിക്കുക എന്നതല്ല ഡാറ്റോ ഒരു കൂടെ X ഡാറ്റോ Y, എന്നാൽ ഇത് സംയോജനത്തിന്റെ സാധ്യതകളെ നിർവചിക്കുക എന്നതാണ്. സംയോജനച്ചെലവ് കുറയ്ക്കണം, ഇത് ഒരു ഓർഗനൈസേഷനെ അതിന്റെ ഘടനയെ സമൂലമായി മാറ്റാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

അഭിമുഖീകരിക്കേണ്ട മറ്റൊരു പ്രശ്നം, സേവനങ്ങൾ എവിടെ സ്ഥാപിക്കണം എന്നതാണ്: ഒരു ഇ-മെയിൽ ഉപയോഗിച്ച് കമ്പനിയെ സജ്ജീകരിക്കുന്നത് സാധ്യമാണ്, എന്നാൽ ഒരു ഉപഭോക്തൃ മാനേജുമെന്റ് സിസ്റ്റം ഉണ്ടെങ്കിൽ, ഉദാഹരണത്തിന്, ഞങ്ങൾക്ക് ഈ സിസ്റ്റത്തിലേക്ക് ഇ-മെയിൽ സംയോജിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. വാസ്തവത്തിൽ, ഇന്ന് പല ഡോക്യുമെന്റ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റങ്ങളും ഇ-മെയിൽ പോലുള്ള സാങ്കേതികവിദ്യകളെ സമന്വയിപ്പിക്കുന്നു.

ഈ മേഖലയിലും സംയോജനത്തിന്റെ പ്രശ്നം ഉയർന്നുവരുന്നു: നമ്മൾ കൂടുതൽ ഐയിലേക്ക് നീങ്ങുന്നു

groopware, ഉപയോഗിച്ച ഉപകരണങ്ങളും അവയുടെ ഉപയോഗ മേഖലകളും സംബന്ധിച്ച സംയോജന പ്രശ്‌നങ്ങൾ കൂടുതലായി നമുക്കുണ്ട്.

നന്നായി ചിന്തിക്കാൻ, അതിലുള്ളതിൻ്റെ ഒരു ചിത്രം ഞങ്ങൾ നിർമ്മിക്കും ഇറ്റാലിയ, രണ്ട് കാരണങ്ങളാൽ:

ഇറ്റാലിയൻ ഓർഗനൈസേഷനുകളെ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതായി ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തും;

ഇറ്റാലിയൻ കമ്പനികൾക്ക് സവിശേഷമായ സവിശേഷതകളുണ്ട്.

ഇറ്റാലിയൻ കമ്പനികൾ

ഇറ്റാലിയൻ കമ്പനികളെ വ്യതിരിക്തമായ സ്വഭാവസവിശേഷതകളുള്ള ഗ്രൂപ്പുകളായി തരംതിരിച്ചിരിക്കണം, എന്നാൽ ഓരോ കമ്പനിയെയും അദ്വിതീയമായി തിരിച്ചറിയാൻ എപ്പോഴും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. ഓരോ കമ്പനിക്കും വേണ്ടിയുള്ള അഡ്‌ഹോക്ക് ആശയങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാനുള്ള കഴിവിൽ ഇത് ഞങ്ങളെ നയിക്കുന്നു, എന്നാൽ മോഡുലാർ ആയും ഒരു പൊതു അടിസ്ഥാനത്തിലും.

ദിഇറ്റാലിയ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട നിർമ്മാണ നിർമ്മാതാക്കളിൽ ഒരാളാണ്, ലോകത്തിലെ അഞ്ചാമത്തെ കയറ്റുമതിക്കാരനാണ്. യൂറോപ്പ് അത് രണ്ടാമത്തേതാണ് ജർമ്മനി. സാംസ്കാരിക പൈതൃകം മാറ്റിനിർത്തിയാൽ, നിർമ്മാണ വ്യവസായം ഞങ്ങളുടെ പ്രാഥമിക വിഭവമാണ്, മാത്രമല്ല നല്ല ജീവിതനിലവാരം നേടാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.

വിപണിയിൽ, ചില B2C മേഖലകളിൽ ഞങ്ങൾ ശക്തരാണ് (ബിസിനസ്സ് ടു കൺസ്യൂമർ), ഫാഷൻ, ഫർണിച്ചർ, "വെളുത്ത" വീട്ടുപകരണങ്ങൾ (റഫ്രിജറേറ്ററുകൾ, വാഷിംഗ് മെഷീനുകൾ, സാധാരണയായി വെളുത്ത നിറമുള്ളവ) എന്നിവയാണ് പ്രധാനം. ലോകത്തിലെ ആദ്യത്തെ ചെറിയ വീട്ടുപകരണങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ വളരെ ശക്തരാണ്. കാർഷിക-ഭക്ഷണം, കാർഷിക ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവയിലും ഞങ്ങൾ സജീവമാണ്.

മെക്കാനിക്കൽ വ്യവസായം കാറുകളിലും മോട്ടോർബൈക്കുകളിലും മാത്രമല്ല, B2B മെക്കാനിക്സിലും വളരെ ശക്തമാണ്. (ബിസിനസ് ടു ബിസിനസ്): ഐസ്ക്രീം, പേപ്പർ, മരപ്പണി യന്ത്രങ്ങൾ.

ടൈലുകൾ, കണ്ണട ഫ്രെയിമുകൾ, ചായങ്ങൾ, വാർണിഷുകൾ എന്നിവയുടെ നിർമ്മാതാക്കളിൽ ഞങ്ങൾ നേതാക്കളാണ്. ഞങ്ങൾക്കുള്ള നേതൃത്വം നൂതനത്വവും ഉയർന്ന നിലവാരവും മൂലമാണ്, വിൽപ്പനയുടെ അളവ് നിർബന്ധമല്ല. ഈ നേതൃത്വം ഒരു തരത്തിലും ഉറപ്പുനൽകുന്നില്ല: വേഗത്തിലുള്ള വികസന ചക്രങ്ങളുള്ള എതിരാളികൾക്ക് അതിനെ ദുർബലപ്പെടുത്താൻ കഴിയും.

നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് വ്യത്യസ്ത പ്രൊഫൈലുകളിൽ നിന്നുള്ള ആയിരക്കണക്കിന് രസകരമായ കമ്പനികൾ ഉണ്ട്; ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, സംസ്ഥാനത്തിന് കാര്യമായ പങ്കുണ്ട്, അവയ്ക്ക് പ്രവർത്തിക്കാനും നിയന്ത്രിക്കാനും കഴിയുന്ന വലിയ കമ്പനികളൊഴികെ, ഞങ്ങൾക്ക് വലിയ കമ്പനികളില്ല, എന്നാൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ സ്വതന്ത്ര വിപണിയിൽ പ്രവർത്തിക്കില്ല.

Lചില സവിശേഷതകൾ ഉപയോഗിച്ച് ഇറ്റാലിയൻ കമ്പനികളെ വിവരിക്കാം:

ആഗോളതലത്തിൽ മത്സരിക്കുക;

അവ ചെറുതാണ് (എല്ലാം അല്ല, എന്നാൽ ഞങ്ങൾക്ക് ധാരാളം ഇടത്തരം, ഇടത്തരം/ചെറുകിട ബിസിനസ്സുകൾ ഉണ്ട്);

അവ നവീനമാണ്;

അവർ പ്രദേശത്ത് വേരൂന്നിയതാണ്;

അവർക്ക് ഒരു നെറ്റ്‌വർക്ക് ഘടനയുണ്ട്;

ഒരു മാസ്റ്റർ/സ്ഥാപകൻ അവരെ നയിക്കുന്നു;

ഒന്നും രണ്ടും തലമുറയ്ക്കപ്പുറം നിലനിൽക്കാൻ അവർ പാടുപെടുന്നു;

അവർ വേഗത്തിൽ വളരുന്നു;

അവ മോശമായി കമ്പ്യൂട്ടറൈസ്ഡ് ആണ്.

ആഗോളതലത്തിൽ ചെറുതും എന്നാൽ മത്സരാധിഷ്ഠിതവുമായ കമ്പനികളായതിനാൽ അവയെ "പോക്കറ്റ് മൾട്ടിനാഷണൽ" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അസ്ഥിരമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. അവ "വ്യാവസായിക ജില്ലകളിൽ" ജനിച്ചതും ഇപ്പോഴും സ്ഥാപിതമായതുമായ കമ്പനികളാണ്, മറ്റ് കമ്പനികളുമായി സഹകരിച്ച്, അങ്ങനെ അന്താരാഷ്ട്ര തലത്തിൽ ശക്തമായ കമ്പനികളുടെയും സംഘടനകളുടെയും ഒരു ശൃംഖല രൂപീകരിക്കുന്നു. നെറ്റ്‌വർക്കിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലപ്രാപ്തിയെ സ്വാധീനിക്കുന്നു. വ്യാവസായിക ജില്ലകൾ അങ്ങനെ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച കമ്പനികളുള്ള പ്രദേശങ്ങളായി മാറുന്നു.

പ്രദേശത്ത് വേരൂന്നിയതിനാൽ, ഈ കമ്പനികളുടെ ഭൂരിഭാഗം സംരംഭകരും പ്രദേശം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിൽ ശ്രദ്ധാലുക്കളാണ്, കാരണം പ്രദേശത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരം ഉയർന്നതാണെങ്കിൽ, ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരവും മികച്ചതാണ്.

ഈ കമ്പനികളുടെ നേതൃത്വം പലപ്പോഴും ഒരു വ്യക്തിയുമായോ, ഉടമയുമായോ അല്ലെങ്കിൽ ഗണ്യമായ സംരംഭകത്വ ശേഷിയുള്ള ഒരു സ്ഥാപകനുമായോ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

കരിസ്മാറ്റിക് നേതാവിന്റെ വിജയിക്ക് വിജയിക്കുന്നയാൾക്ക് അതേ വിജയമോ അതേ പിന്തുണയോ ലഭിക്കുന്നില്ല: കരിഷ്മയെക്കാൾ കഴിവോടെ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യണമെന്ന് അവൻ അറിഞ്ഞിരിക്കണം. ഈ കമ്പനികളെ നയിക്കുന്നതിന്, നേതാവ് പല വശങ്ങളുമായി ഇടപെടുന്നു: സ്പെഷ്യലൈസ്ഡ് ആളുകളില്ല മാർക്കറ്റിംഗ്, തന്ത്രപരമായ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ അല്ലെങ്കിൽ പൊതുജനങ്ങളുമായുള്ള ബന്ധങ്ങളിൽ, എന്നാൽ ഒരു വ്യക്തി എല്ലാം ചെയ്യുന്നു.

അതിനാൽ അത്തരം കമ്പനികൾ രണ്ടാം അല്ലെങ്കിൽ മൂന്നാം തലമുറയ്ക്ക് അപ്പുറം നിലനിൽക്കാൻ പാടുപെടുന്നു. കൂടാതെ, ഒരു തലമുറയിൽ നിന്ന് അടുത്തതിലേക്ക് ഒരു പ്രധാന പ്രശ്നം ഉയർന്നുവരുന്നു: പല ഇറ്റാലിയൻ കമ്പനികളും കുടുംബ ബിസിനസുകൾ ആയതിനാൽ, "ഒരു ഗാരേജിൽ ജനിച്ചത്", അവകാശികളുടെ എണ്ണം കാരണം കമ്പനിയുടെ പിന്തുടർച്ച ഒരു പ്രശ്നമായി മാറുന്നു, അത് എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു തലമുറയിൽ നിന്ന് വർദ്ധിക്കുന്നു. അടുത്തത്. അതിനാൽ ചിലപ്പോൾ കമ്പനി പണം സമ്പാദിക്കുമ്പോൾ വിൽക്കുന്നത് വിലകുറഞ്ഞതാണ്.

ഇറ്റാലിയൻ കമ്പനികളും വളരെ നൂതനമാണ്: അവർ പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും മികവിനായി മത്സരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഇതൊക്കെയാണെങ്കിലും, അവ മോശം കമ്പ്യൂട്ടറൈസ്ഡ് ആണ് ഉൽപ്പന്നവുമായും ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയുമായും കർശനമായി ബന്ധമില്ലാത്ത എല്ലാ കാര്യങ്ങളും, അല്ലെങ്കിൽ പണം ഉൽപ്പന്നമാക്കി മാറ്റാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന എല്ലാ സാങ്കേതിക വിദ്യകളും, തിരിച്ചും. ഇറ്റാലിയൻ സംരംഭകരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി പിന്നീട് വരുന്ന ഒന്നാണ്, അത് ഒഴിവാക്കാൻ ഇനി സാധ്യമല്ലാത്തപ്പോൾ, ഈ ആമുഖത്തോടെ കമ്പനിയെ നശിപ്പിക്കരുത് എന്ന പ്രതീക്ഷയോടെ. പകരം, ഐടി ബിസിനസിന് ഒരു പ്രധാന ഘടകമായിരിക്കണം: Ikea, Zara, RyanAir പോലുള്ള കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ ബിസിനസ്സിന് അടിസ്ഥാനപരമായ വിവര സംവിധാനങ്ങളുണ്ട്. ഉദാഹരണത്തിന്, Ikea യുടെ പരിണാമം, അവരുടെ ഐടി സംവിധാനത്തിന്റെ പരിണാമത്തോടൊപ്പമായിരുന്നു (പ്രത്യേകിച്ച് ലോജിസ്റ്റിക്‌സിന്, മാത്രമല്ല കമ്പനിക്കുള്ളിലെ ഓർഡറുകളും അറിവും കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്നതിനും).

ഇറ്റാലിയൻ കമ്പനികളുടെ വളർച്ച വളരെ വേഗത്തിലാണ്, അതിനാൽ അവരുടെ പ്രവണത പലപ്പോഴും ഹൈടെക് വ്യവസായങ്ങളുമായി സാമ്യമുള്ളതാണ്. ഞങ്ങളുടെ വ്യവസായത്തിന് നേരെ സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധർ ഉന്നയിക്കുന്ന ഒരു വിമർശനം, അതിന്റെ മേഖലകൾ "പരമ്പരാഗത" മേഖലകളാണ്, അതിൽ വളർച്ചയില്ല, എന്നാൽ ഈ മേഖലയിലെ നവീകരണത്തിനും സമൂലമായ മാറ്റങ്ങൾക്കും നന്ദി, എന്തായാലും വളർച്ച സംഭവിക്കുന്നു.

ഉദാഹരണത്തിന്, കണ്ണട വ്യവസായത്തിൽ, ഫ്രെയിമുകളുടെ നിർമ്മാതാവിന്റെ സ്ഥാനവും വിൽപ്പനക്കാരന്റെ റോളും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന വിപണിയെ പുനഃക്രമീകരിക്കാൻ ലക്സോട്ടിക്കയ്ക്ക് കഴിഞ്ഞു, അധിക മൂല്യത്തിൽ വലിയ നേട്ടമുണ്ട് (അതുവഴി നേരിട്ട് സമ്പർക്കം പുലർത്തുന്നു. ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അതിൽ നിന്ന് അതിന്റെ സ്വന്തം ഉൽപ്പന്നങ്ങളെക്കുറിച്ചും എതിരാളികളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളെക്കുറിച്ചും നേരിട്ട് ഫീഡ്ബാക്ക് സ്വീകരിക്കാൻ കഴിയും).

നൂതനത്വം എല്ലായ്പ്പോഴും നിലനിൽക്കില്ല: 3M സ്വയം ഒരു നവീകരണ കോഡ് നൽകിയിട്ടുണ്ട്, അതനുസരിച്ച് എല്ലാ വർഷവും കമ്പനി അതിന്റെ സാമ്പിളുകളുടെ 25% എങ്കിലും പുതുക്കണം. ഇത് പ്രശംസനീയമാണ്, എന്നാൽ ഒരു വർഷത്തിനുള്ളിൽ (അല്ലെങ്കിൽ അതിലും കുറവ്, സരയുടെ കാര്യത്തിൽ 4 മാസം) അതിന്റെ സാമ്പിൾ ശേഖരം പൂർണ്ണമായും പുതുക്കുന്ന ഒരു ഫാഷൻ കമ്പനിയെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ ചിന്തിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഇതിന് വളരെ വ്യത്യസ്തമായ ഒരു പ്രക്രിയ ആവശ്യമാണ്.

കമ്പനിക്കുള്ളിൽ ഐടിക്ക് ഉപയോഗപ്രദമായ ഒരു പങ്ക് ഉണ്ടായിരിക്കണം, അത് അധിക മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കണം, നാമമാത്രമായ സാന്നിധ്യമാകരുത്. ഈ പങ്ക് ഏറ്റെടുക്കുന്ന വിവര സാങ്കേതിക വിദ്യയുമായി ഞങ്ങൾ ഇടപെടുന്നു, അതിനാൽ ഇറ്റാലിയൻ കമ്പനികളെ എങ്ങനെ സഹായിക്കാമെന്ന് മനസിലാക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ട്.

ഡാറ്റ ബിസിനസുകൾ വേഗത്തിൽ വളരുന്നതിന്, ഞങ്ങൾക്ക് പരിണാമപരമായ വിവര സംവിധാനങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്:

കമ്പനിയുടെ വളർച്ചയ്ക്ക് പുതിയ പ്രശ്നങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള സിസ്റ്റങ്ങളുടെ കഴിവ് ആവശ്യമാണ്; പരിഹരിക്കപ്പെടേണ്ട പ്രശ്നം സിസ്റ്റങ്ങളുടെ ഉയർന്ന തോതിലുള്ള ശേഷിയിൽ മാത്രമല്ല, പുതിയ പ്രശ്നങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ അവയെ വഴക്കമുള്ളതാക്കുക എന്നതാണ്.

നെറ്റ്‌വർക്ക് കമ്പനികൾ ആയതിനാൽ, അവരുടെ ഭരണം കമ്പനികൾ തമ്മിലുള്ള ഇടപെടലുകളുമായി അടുത്ത ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു: ഞങ്ങൾക്ക് "ഓപ്പൺ" സിസ്റ്റങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്, അവിടെ തുറന്നത ഒരു വശത്ത് മാത്രം നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നില്ല (ഞങ്ങൾ ഇടപഴകുന്ന കമ്പനികളുടേത്), എന്നാൽ പൊരുത്തപ്പെടാൻ കഴിയുന്നിടത്ത്, മറ്റുള്ളവരുടെ വിവര സംവിധാനങ്ങളുമായി എങ്ങനെ ഇടപഴകണമെന്ന് അറിയുന്നു.

ഓപ്പൺ സിസ്റ്റങ്ങളിൽ, പ്രത്യേകം ലോജിസ്റ്റിക്‌സ് ആണ്: പോക്കറ്റ് വലിപ്പമുള്ള ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനികൾ, അവർ പ്രവർത്തിക്കുന്ന രാജ്യങ്ങളുടെ എണ്ണം പ്രധാനമാണ്, അതിനാൽ ഷിപ്പ്‌മെന്റുകൾ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യണമെന്ന് അറിയേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, കാരണം ഓരോ നഷ്‌ടമായ ഡെലിവറിയും നഷ്‌ടമായ വിൽപ്പനയാണ്. സ്വയം ശരിയായി സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് മികച്ച ഫലങ്ങൾ നേടാൻ കഴിയും.

നൂതന കമ്പനികൾക്ക് ഒന്നിലധികം വർഷത്തെ നിക്ഷേപം നടത്താൻ കഴിയില്ല, കാരണം നിക്ഷേപങ്ങൾ ഹ്രസ്വകാലമാണ്. ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ, മുഴുവൻ ഉൽപ്പന്ന കുടുംബങ്ങൾക്കും ബാധകമായ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ നടത്തുന്നു. അങ്ങനെ നിക്ഷേപങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കി.

തുടർച്ചയായ പ്രശ്നങ്ങളുള്ള കമ്പനികളായതിനാൽ മാനേജർമാരുടെ കഴിവ് അടിസ്ഥാനപരമാണ്. അതിനാൽ ബിസിനസ്സ് ബുദ്ധിയും അറിവും മികച്ച രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. വിവരങ്ങൾ ഉറവിടത്തിന്റെ മൂല്യത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു: ഒരു ആധികാരിക ഉറവിടം ഒരു പ്രത്യേക ആശയത്തെക്കുറിച്ച് ഒരു അഭിപ്രായം പ്രകടിപ്പിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ആ അഭിപ്രായത്തിന് കൂടുതൽ മൂല്യമുണ്ട്. ആപ്പിളിന്റെ ചീഫ് ഡിസൈനർ അവകാശപ്പെടുന്നത് ഒരു ഉൽപ്പന്നം രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നത് “ദർശനത്തിൽ നിന്നാണ്" ആ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ.

ഒരു കമ്പനി ഒരു പ്രാദേശിക സ്ഥലത്താണ് ആരംഭിക്കുന്നത്, അത് വളരുന്നതിനനുസരിച്ച് അത് ഇപ്പോഴും പ്രാദേശികമായി തുടരുന്നു, എന്നാൽ മറ്റ് പ്രദേശങ്ങളിൽ/രാജ്യങ്ങളിൽ മാനേജ്മെന്റുകളോ ഓഫീസുകളോ ഉണ്ടാകാൻ തുടങ്ങുന്നു. ഈ നെറ്റ്‌വർക്കിൽ സഞ്ചരിക്കുന്ന ആളുകൾക്ക് പരിചിതവും സൗകര്യപ്രദവുമായ സ്ഥലങ്ങളുടെ ഒരു ശൃംഖല ഇത് സൃഷ്ടിക്കുന്നു. വാസ്തവത്തിൽ, കമ്പനികൾ അവർ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന പ്രദേശം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് കൂടുതൽ കൂടുതൽ ചെലവഴിക്കുന്നു.

അതിനാൽ, അപ്രതീക്ഷിത സംഭവങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമായ സാഹചര്യങ്ങളിൽ സിസ്റ്റങ്ങൾ സ്വയം കണ്ടെത്തുന്നു, എങ്ങനെ പൊരുത്തപ്പെടണമെന്ന് അവർക്ക് അറിയേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.

പബ്ലിക് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ (പിഎ)

പൊതു ഓർഗനൈസേഷനുകൾ സ്വകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ നിന്ന് അന്തർലീനമാണ്: അവയ്ക്ക് നിയന്ത്രണങ്ങളുമായി വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ബന്ധമുണ്ട്, അതേസമയം വിപണിയുമായുള്ള ബന്ധം നിലവിലില്ല (അത് വേണമെങ്കിലും). ഇറ്റാലിയൻ ഭരണകൂടം വളരെ മോശമായി കാണപ്പെടുന്നു, ഞങ്ങൾക്ക് ഉള്ള (കുറച്ച്) മികവുകൾ ഞങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നില്ല. ഉദാഹരണത്തിന്, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ മേഖല നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു മേഖലയാണ്, മറ്റ് പല രാജ്യങ്ങളെ അപേക്ഷിച്ച് നമുക്ക് മികച്ച സാമ്പത്തിക വരുമാനമുണ്ട്.

La PA italiana ha difetti consolidati, molte imprese non vengono in ഇറ്റാലിയ perchè non sanno quando potranno operare, per la lentezza burocratica nota di questo Paese.

കമ്പനികളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഉപയോഗിക്കാത്ത സേവനങ്ങൾ PA ശ്രദ്ധിക്കുന്നില്ല: വെയർഹൗസിൽ വിൽക്കാത്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ശേഖരണം ഇല്ല, പക്ഷേ, പരമാവധി, ജോലി ചെയ്യാത്ത ആളുകളുണ്ട് (പലപ്പോഴും ഈ ആളുകൾ ഇതിനെക്കുറിച്ച് പരാതിപ്പെടുന്നില്ല ), അതിനാൽ ചോർച്ച കണ്ടെത്തുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. പിഎയുടെ സേവനങ്ങൾ അളക്കാൻ ആരുമില്ല; സേവനത്തിന്റെ ഒരു അളവുകോൽ ആവശ്യമാണ്.

In ഇറ്റാലിയ da qualche anno è in corso un processo di cambiamento, che ha delle linee guida “nascoste”, una delle quali è quella di mettere al centro il cittadino – cosa che stanno cercando di fare anche le aziende con i loro ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്. അതിനാൽ PA, ബിസിനസ്സ് സിസ്റ്റങ്ങൾക്ക് മീറ്റിംഗ് പോയിന്റുകൾ ഉണ്ടെന്ന് നമുക്ക് ഊഹിക്കാം.

മാറ്റ പ്രക്രിയയുടെ തുടക്കമായിരുന്നു ഡാറ്റോ ഇനിപ്പറയുന്ന നിയമത്തിന്റെ പോയിന്റുകളിൽ നിന്ന്, മറ്റുള്ളവയിൽ, 3 പ്രധാന മാറ്റങ്ങൾ കൊണ്ടുവന്നു:

ഓരോ ഭരണകൂടവും അത് ഏതൊക്കെ സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ ഏത് ഭരണപരമായ നടപടിക്രമങ്ങൾക്കാണ് ഉത്തരവാദിയെന്ന് സ്ഥാപിക്കണം;

ഓരോ നടപടിക്രമത്തിനും, അത് പൗരന് നൽകുമ്പോൾ, ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഒരു വ്യക്തി ഉണ്ടായിരിക്കണം; അതിനാൽ ആ സേവനത്തിന് ഉത്തരവാദി ആരാണെന്ന് പൗരൻ അറിഞ്ഞിരിക്കണം;

ഓരോ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് നടപടിക്രമത്തിനും, സേവനം നൽകേണ്ട പരമാവധി സമയമുണ്ട്.

ഈ നിയമത്തിന് ഒരു വിപ്ലവം ഉണ്ടാകാനുള്ള ചിലത് ഇല്ലായിരുന്നു: ഭരണപരമായ നടപടിക്രമങ്ങളുടെ മുഴുവൻ വിഭാഗത്തിനും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഒരു വ്യക്തിയെ ഇത് അവതരിപ്പിക്കുന്നില്ല. അതായത്, ഓരോ നിർദ്ദിഷ്ട നടപടിക്രമവും ഒരു സ്വകാര്യ വ്യക്തിക്ക് നൽകുമ്പോൾ ഒരു വ്യക്തി ഉത്തരവാദിയാണെങ്കിലും, ആ പ്രത്യേക രീതിയിലുള്ള നടപടിക്രമത്തിന് ഉത്തരവാദികളാരും ഇല്ല (ഉദാ. എന്റെ പാസ്‌പോർട്ടിന് ഉത്തരവാദിയായ ഒരു വ്യക്തിയുണ്ട്, എന്നാൽ എല്ലാ പാസ്‌പോർട്ടുകൾക്കും ഒരാളല്ല) .

ഈ മാറ്റം വരുത്തുന്നതിന്, മറ്റൊന്ന് ആവശ്യമാണ്, എന്നിരുന്നാലും ഇതുവരെ ഉണ്ടാക്കിയിട്ടില്ല: പൊതുഭരണം പൗരനെ അവന്റെ ആവശ്യങ്ങളിൽ സഹായിക്കണം. നിയമം പൗരന്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് രണ്ടാം സ്ഥാനമെടുക്കുന്നു, പക്ഷേ അത് മാനിക്കപ്പെടണം. അതിനാൽ പൗരന് ആവശ്യമുള്ളത് നേടുന്നതിന് ആവശ്യമായ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകളിലും നടപടിക്രമങ്ങളിലും PA പൗരനെ നയിക്കണം, അല്ലാതെ പൗരനെ സ്വന്തം കാരുണ്യത്തിൽ വിടുന്ന നിയമം പ്രയോഗിക്കരുത്.

ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു കുടുംബത്തിന് അവരുടെ കുട്ടിക്ക് ഒരു മുറി നിർമ്മിക്കാൻ അംഗീകാരം ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിൽ, ഈ മുറി എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കപ്പെട്ടുവെന്നത് പ്രശ്നമല്ല: ഇത് ഉണ്ടായാൽ മതി, കാരണം ഈ ആവശ്യമുണ്ട്. അതിനാൽ പൗരൻ നിയമങ്ങൾ പാലിക്കാൻ തയ്യാറാണ് (അതിനാൽ അവ ആവശ്യകതയേക്കാൾ കുറവാണ്), എന്നാൽ നിയമങ്ങളുടെ പ്രയോഗത്തിൽ പൗരനെ നയിക്കാത്തതിനാൽ, അംഗീകാരം നിരസിക്കപ്പെടും, നടപടിക്രമം മരിക്കുകയും പൗരൻ അസംതൃപ്തനാകുകയും ചെയ്യും. പകരം PA അവനെ അനുഗമിച്ച് അവനോട് പറയണം: "റൂം ലഭിക്കാൻ അതിന് പകരം നിങ്ങൾ ഇത് ചെയ്യണം".

എല്ലാം സേവനാധിഷ്ഠിതമാകണമെങ്കിൽ, സംവിധാനങ്ങൾ തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായിരിക്കണമെന്ന് വ്യക്തമാണ്.

സംവിധാനം ഉണ്ടാക്കണം ഡാറ്റ അടിസ്ഥാനം (ഉദാ. ഞാൻ 20 തരം A സ്ക്രൂകൾ വാങ്ങി), കാരണം ഈ വിവരങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പുതിയവ (ഉദാ. എനിക്ക് ഇപ്പോഴും ടൈപ്പ് A സ്ക്രൂകൾ ഉണ്ട്) ഊഹിക്കാൻ കഴിയും, അതിനാൽ സാഹചര്യങ്ങളെ ആശ്രയിച്ച് കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായ രീതിയിൽ പ്രതികരിക്കാൻ കഴിയും. ആവശ്യങ്ങൾ.

ഈ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുന്നതിന്, മോഡുലാർ സിസ്റ്റങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്: വിവരങ്ങൾ തുടർച്ചയായി വീണ്ടും സംയോജിപ്പിക്കാൻ അവ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു, കാരണം അവ വേർതിരിച്ച് സൂക്ഷിക്കുന്നു.

La crescita dell’azienda porta alla confusione nella sua organizzazione interna: in ഇറ്റാലിയ raramente si fa l’analisi delle persone impiegate, della loro operatività e del valore che esse producono, idea più tipica del Giappone e dei Paesi anglosassoni. Tutto ciò che non fa parte del valore aggiunto andrebbe abolito, quindi se il sistema informatico permette l’analisi delle informazioni, consentendo il risparmio, il guadagno aumenta.

ഇറ്റാലിയൻ കമ്പനികൾക്ക് ഇന്നൊവേഷൻ ആവശ്യങ്ങളുണ്ട്, അത് വിപണി കാരണങ്ങളാൽ കണ്ടെത്താനാകും. പൊതുഭരണത്തിൽ, കമ്പനിയിൽ നിന്ന് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ കാരണങ്ങളാൽ, നവീകരണത്തിന് ശക്തമായ മുന്നേറ്റമുണ്ട്. ഈ നവീകരണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട രണ്ട് സവിശേഷതകൾ ഉണ്ട്:

സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളുടെ അഭാവം മൂലം, ചെലവ് കുറഞ്ഞ നവീകരണങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്നു;

നവീകരണം പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്താനും ആളുകളുടെ മാനസികാവസ്ഥ മാറ്റാനും ലക്ഷ്യമിടുന്നു, ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് അവരുടെ യോഗ്യതകൾക്ക് പ്രതിഫലം നൽകണം, എന്നാൽ ന്യായമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കാൻ നമുക്ക് ഒരു രീതി ഉണ്ടായിരിക്കണം. വിവരസാങ്കേതികവിദ്യയില്ലാതെ എന്തെല്ലാം ലക്ഷ്യങ്ങളാണ് സജ്ജീകരിക്കുന്നതെന്ന് നമുക്കറിയില്ല.

മോഡുലാർ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ

വഴക്കമുള്ളതും പരിണാമപരവും അളക്കാവുന്നതുമായ സംവിധാനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന്, നമുക്ക് മോഡുലാരിറ്റി ഉണ്ടായിരിക്കണം, അതായത്, താഴെ നിന്ന് മുകളിലെ സിസ്റ്റം (താഴെ നിന്ന് മുകളിലേക്ക്) സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന പ്രോപ്പർട്ടി.

ആദ്യം നിങ്ങൾക്ക് മൊഡ്യൂളുകൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം, അതിനാൽ നിങ്ങൾക്ക് മൊഡ്യൂളുകളുടെ ഒരു "ആർക്കൈവ്" ആവശ്യമാണ്. പിന്നീട് അവ പരസ്പരം മാറ്റാവുന്നതായിരിക്കണം, അതായത് ഒരു മൊഡ്യൂളിനെ മറ്റൊരു തത്തുല്യ മൊഡ്യൂൾ ഉപയോഗിച്ച് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നത് സാധ്യമായിരിക്കണം, കൂടാതെ നിർവചിക്കപ്പെട്ട ഇന്റർഫേസുകളിലൂടെ മൊഡ്യൂളുകൾക്കിടയിൽ വിവര കൈമാറ്റം അനുവദിക്കുന്നതിലൂടെയാണ് ഇത് ചെയ്യുന്നത്: മൊഡ്യൂളുകൾ വ്യത്യാസപ്പെടുന്നതിനാൽ ഘടകങ്ങളുടെ ഇടപെടൽ വ്യത്യാസപ്പെടരുത്.

മോഡുലാർ സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ, മാഷപ്പുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനൊപ്പം ഘടകങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള സംയോജനത്തിന്റെ ഒരു പുതിയ മാതൃക കണ്ടെത്തുന്നു (ഹൈബ്രിഡ് വെബ് ആപ്ലിക്കേഷൻ), അതായത് വ്യത്യസ്‌ത സ്രോതസ്സുകളിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കുന്ന എന്തെങ്കിലും സൃഷ്‌ടിക്കുക, ഉദാഹരണത്തിന് ആദ്യം വ്യത്യസ്ത ആവശ്യങ്ങൾക്കായി സൃഷ്‌ടിച്ച API-കൾ ഉപയോഗിച്ച്, എന്നാൽ പിന്നീട് ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കാൻ സംയോജിപ്പിക്കുക.

ഒരു മോഡുലാർ സിസ്റ്റത്തിൽ മൊഡ്യൂളുകൾ എത്ര ലളിതമായിരിക്കണം?

ഫോമുകൾ കഴിയുന്നത്ര ലളിതമായി നിർമ്മിക്കണം. ഓരോ കമ്പനിക്കും വളരെ വ്യത്യസ്തമായ രീതിയിൽ (ഉദാ. പേഴ്‌സണൽ മാനേജ്‌മെന്റ്) ഏറ്റവും സങ്കീർണ്ണമായ ബന്ധങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയും, എന്നാൽ അടിസ്ഥാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ അതേപടി നിലനിൽക്കും (ഉദാ. ശമ്പളപ്പട്ടിക). ചെറിയ മൊഡ്യൂളുകൾ കൂടുതൽ പുനരുപയോഗം, കുറഞ്ഞ വികസന സമയം, നിരന്തരമായ പരിണാമം എന്നിവ അനുവദിക്കുന്നു (ഉദാ: നിങ്ങൾ ഉപയോക്തൃ ഇന്റർഫേസ് വേർതിരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് യോജിച്ചതാണെന്ന് നിങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കണം, ഉദാഹരണത്തിന് ആ യുഐ സൃഷ്‌ടിച്ച സിസ്റ്റം പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ നിങ്ങൾക്ക് കോപ്പി-പേസ്റ്റ് ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയണം. ).

മൊഡ്യൂളുകൾ തമ്മിലുള്ള ഇടപെടൽ എങ്ങനെ നേടാം എന്നതാണ് ഉയർന്നുവരുന്ന പ്രശ്നം. ഒരു വലിയ സിസ്റ്റം സിസ്റ്റത്തിനുള്ളിൽ തന്നെ ധാരാളം വിവരങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് ബന്ധിപ്പിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കി, കൂടാതെ ബന്ധപ്പെട്ട വിവരങ്ങൾ ഒരു തനതായ രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ഇത് അനുവദിച്ചു.e

മൊഡ്യൂളുകൾ ഉള്ളപ്പോൾ അനുമതികൾ ആക്സസ് ചെയ്യാൻ i ഡാറ്റ അവ ചിതറിക്കിടക്കുന്നു, ആധികാരികത ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമായിരിക്കും.

ഈ വിഘടനം നമുക്ക് ഒരേ സമയം ധാരാളം സ്വാതന്ത്ര്യം നൽകുന്നു: i ഡാറ്റ നമുക്ക് അവ എവിടെ വേണമെങ്കിലും വയ്ക്കാം, ഇഷ്ടമുള്ളത് പോലെ വിതരണം ചെയ്യാം.

എല്ലാ ഘടകങ്ങളുടെയും സംയോജനം, ഡാറ്റാബേസ്, മൊഡ്യൂളുകളും ഇന്റർഫേസുകളും, ഒരു ശൂന്യതയിൽ സംഭവിക്കുന്നില്ല, മറിച്ച് ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോമിൽ സംഭവിക്കുന്നു: സംയോജനം നടപ്പിലാക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നത് ഇതാണ്, അതിനാൽ ഈ പ്ലാറ്റ്ഫോം നന്നായി നിർവചിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

മൊഡ്യൂളുകൾ കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്ന വിവരങ്ങളുടെ തരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു മാനദണ്ഡമാണ് മോഡുലാർ സിസ്റ്റങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നത്: മൊഡ്യൂളുകൾക്കിടയിൽ സാധ്യമായ ആശയവിനിമയ പ്രവാഹങ്ങളിൽ കത്തിടപാടുകൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം. നമുക്ക് ഒരൊറ്റ ഡോക്യുമെന്റ് സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഉണ്ടെങ്കിൽ നമുക്ക് പരസ്പരം മാറ്റാവുന്ന ഒന്നിലധികം റൈറ്റിംഗ് സിസ്റ്റങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കാം, പക്ഷേ ഇപ്പോൾ വരെ നേരെ വിപരീതമാണ് സംഭവിച്ചത്: ധാരാളം ഡോക്യുമെന്റ് ഫോർമാറ്റുകളുള്ള ഒരു പ്രധാന എഴുത്ത് സംവിധാനം. ഈ അവസ്ഥയ്ക്ക് രണ്ട് നെഗറ്റീവ് വശങ്ങളുണ്ട്:

സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഒരു സിസ്റ്റവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതാണെങ്കിൽ, ആ സിസ്റ്റം സാർവത്രികമായിത്തീരുന്നു,

ഇത് മാർക്കറ്റിന്റെ അടച്ചുപൂട്ടലിനെ അനുകൂലിക്കുന്നു, കാരണം മറ്റാർക്കും സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയാത്ത ഒരു മാനദണ്ഡമുണ്ട്, അതിനാൽ ഏറ്റവും വ്യാപകമായത് യാന്ത്രികമായി ശക്തമാകും.

മറ്റെല്ലാ ആപ്ലിക്കേഷനുകളുമായും ബന്ധപ്പെട്ട് ഒരു തിരശ്ചീന ആപ്ലിക്കേഷന്റെ ഒരു ഉദാഹരണമാണ് അജണ്ട, കാരണം ഒരു അജണ്ട ഉണ്ടായിരിക്കണം, അതിനാൽ ഇത് സിസ്റ്റം തലത്തിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് അർത്ഥമാക്കുന്നു, ആപ്ലിക്കേഷൻ തലത്തിലല്ല. ഞങ്ങൾ ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്ന പ്ലാറ്റ്ഫോമാണ് സിസ്റ്റം, അതിലൂടെ ഞങ്ങൾ ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നു. വേർതിരിക്കാൻ ഇത് ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു ഡാറ്റ അപേക്ഷകളിൽ നിന്ന്. ഇത് വിവര സംവിധാനത്തിന്റെ സൃഷ്ടിയെ വളരെ ലളിതമാക്കുന്നു: നമുക്ക് സംയോജിപ്പിക്കാൻ കഴിയും ഡാറ്റ രണ്ട് കമ്പനികളുടെ കൂടുതൽ എളുപ്പത്തിൽ അല്ലെങ്കിൽ അവ ആക്സസ് ചെയ്യുന്നതിന് വ്യത്യസ്ത ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ ഉപയോഗിക്കുക ഡാറ്റ.

ബിസിനസ്സ് ലയന പ്രക്രിയയ്ക്ക് വിവര സംവിധാനങ്ങൾ ലയിപ്പിക്കുന്നത് നിർണായകമാണ്. ലളിതമായ ഫോമുകൾ ഉള്ളത് സങ്കീർണ്ണമായ ഫോമുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനേക്കാൾ വിവരങ്ങൾ കൈമാറുന്നത് എളുപ്പമാക്കുന്നു.

മോഡുലാരിറ്റി പലപ്പോഴും ഒരു ബാഹ്യ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് ഇതിനകം തന്നെ നിലവിലുണ്ട്: ഉപയോക്താവിന്റെ. വാസ്തവത്തിൽ, അവൻ സിസ്റ്റത്തെ ഒരു സമയം ഒരു കഷണം കാണുന്നു, അതായത്, അവൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഭാഗം മാത്രം കാണുകയും ബാക്കിയുള്ളതിൽ നിന്ന് വേറിട്ടുനിൽക്കുന്ന ഒരു മൊഡ്യൂളായി അതിനെ കാണുകയും ചെയ്യുന്നു. യഥാർത്ഥ മോഡുലാരിറ്റിയിലേക്കുള്ള ആദ്യപടിയാണ് പ്രത്യക്ഷമായ മോഡുലാരിറ്റി.

പുതിയതും പരസ്പര ഘടകവുമായ ഇടപെടലുകളും സേവനങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കാൻ ഇത് ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. സിസ്റ്റം ഇന്റർഫേസ് ഉപയോക്താവിന്റെ ചുറ്റുമുള്ള പരിതസ്ഥിതിയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു: ഉപയോക്താവിന് ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ സിസ്റ്റം പ്രതികരിക്കുന്നു, അതിനാൽ സിസ്റ്റത്തിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി അളക്കുന്നതിന് കാത്തിരിപ്പ് സമയം അനിവാര്യമാണ്.

ഇന്റർഫേസ് രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത് ഉപയോക്താവിൽ നിന്ന്, അവൻ ചെയ്യുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ നിന്നാണ് എന്നത് പ്രധാനമാണ്: നടപടിക്രമങ്ങൾ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതും യുക്തിയില്ലാത്തതുമാണെങ്കിലും ഉപയോക്താവ് അവയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നു.

അവസാനമായി, പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ഒരു പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ആണെന്ന് അറിഞ്ഞിരിക്കണം: മൊഡ്യൂളുകളുടെ നിർവ്വഹണം അനുവദിക്കുക മാത്രമല്ല, സിസ്റ്റത്തിൽ ആക്‌സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും (ഉദാഹരണത്തിന് അജണ്ട, ഇ-മെയിൽ) അതിൽ അടങ്ങിയിരിക്കണം. പ്രാകൃതങ്ങൾ (കോപ്പി പേസ്റ്റ് പോലെ). സിസ്റ്റത്തെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഇവ ഇതുപോലെ കാണാവുന്നതാണ്

സാധാരണ ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ, എന്നാൽ ഘടകങ്ങളിൽ ചേരാൻ അവ അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.

പ്ലാറ്റ്ഫോം = സിസ്റ്റം + തിരശ്ചീന സേവനങ്ങൾ.

പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ഒരു സിസ്റ്റമല്ല, അത് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നില്ല, പ്രത്യേകിച്ചും നിങ്ങൾക്ക് വ്യത്യസ്ത സിസ്റ്റങ്ങൾ (വിൻഡോസ്, ലിനക്സ്, മാക്...) ഉണ്ടെങ്കിൽ, അതിൽ മിഡിൽവെയർ ഏറ്റെടുക്കുന്നു, ഒന്നിലധികം സിസ്റ്റങ്ങളെ ഒന്നായി കാണിക്കുന്നു.

അതിനാൽ, മോഡുലാർ സിസ്റ്റങ്ങൾക്ക് കുറഞ്ഞത് 4 സവിശേഷതകളെങ്കിലും ഉണ്ടായിരിക്കണം:

ഫോമുകൾ ലളിതമായിരിക്കണം;

മൊഡ്യൂളുകൾ പരസ്പരം മാറ്റാവുന്നതായിരിക്കണം;

സംയോജനത്തിന് ആവശ്യമായ സേവനങ്ങൾ നിറഞ്ഞ ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോം നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമാണ്;

ആപ്ലിക്കേഷൻ ഉപയോഗിക്കുന്നവരെ തൃപ്തിപ്പെടുത്താൻ ഇന്റർഫേസ് രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കണം.

ഈ സവിശേഷതകളെല്ലാം പരിണാമവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു: മൊഡ്യൂളുകൾ പ്രത്യേക പരിണാമങ്ങൾ അനുവദിക്കുകയും സിസ്റ്റത്തിന്റെ പരിണാമം അനുവദിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. പ്ലാറ്റ്‌ഫോമും ഇന്റർഫേസും പ്രോട്ടോക്കോളുകളും നടപടിക്രമങ്ങളും അനുസരിച്ച് വികസിക്കാൻ കഴിയണം.

സിസ്റ്റങ്ങളുടെ ഏകീകരണം

നിലവിലുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ, ബഹുഭൂരിപക്ഷത്തിനും, ഓർഗനൈസേഷന്റെ ജീവിതത്തിന്റെ പ്രത്യേക വശങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ഭാഗങ്ങളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു: മിക്കവാറും എല്ലായ്‌പ്പോഴും അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ, ബജറ്റ്, ബാലൻസ് ഷീറ്റ് (സാമ്പത്തിക-സാമ്പത്തിക വശങ്ങൾ), മാത്രമല്ല എല്ലാ വിശദാംശങ്ങളും അടങ്ങുന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കുള്ള ഘടകങ്ങൾ. കമ്പനിക്ക് പ്രസക്തമായവ. സിസ്റ്റത്തിന്റെ ഈ ഭാഗങ്ങൾ ഓരോന്നും അതിന്റേതായ രീതിയിൽ, 3 മുഖങ്ങളുടെ ഘടകങ്ങളെ സംയോജിപ്പിക്കുന്നു (സാധാരണയായി, ഓരോ മൊഡ്യൂളും ഇത് വ്യത്യസ്ത രീതിയിലാണ് ചെയ്യുന്നത്).

കമ്പനിയുടെ പരിണാമത്തോടെ, വിപുലീകരണത്തോടെയും അതിന്റെ ഘടനയിലെ മാറ്റത്തോടെയും, മറ്റുള്ളവയെ സംയോജിപ്പിച്ച് കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു വിവര സംവിധാനത്തിന്റെ ആവശ്യകത അനുഭവപ്പെടുന്നു. ഡാറ്റ മറ്റ് മൊഡ്യൂളുകളും. യഥാർത്ഥത്തിൽ നടപ്പിലാക്കിയ സംയോജനങ്ങൾക്ക്, പ്രതികരണം വളരെ കാര്യക്ഷമമാണ് എന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം. വ്യത്യസ്ത വശങ്ങൾ ഒരൊറ്റ തലത്തിൽ സമന്വയിപ്പിച്ചാണ് സംയോജനം പ്രധാനമായും ചെയ്യുന്നത് ഡാറ്റാബേസ്: ഓരോ ഘടകത്തിനും ഒരു ഉണ്ട് ഡാറ്റാബേസ് ഇത് വിവിധ വശങ്ങളെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു, അതിൽ നിന്നുള്ള എല്ലാ വിവരങ്ങളും ഞങ്ങൾ സംയോജിപ്പിക്കുന്നു ഡാറ്റാബേസ്.

മിക്ക കേസുകളിലും, i ഡാറ്റാബേസ് അവ ബന്ധങ്ങളാണ്, സംയോജനം വിവര തലത്തിലാണ്, എന്നാൽ ചില സാങ്കേതികവിദ്യകൾ വസ്തുക്കളെ ബന്ധിപ്പിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

നിങ്ങൾക്ക് രണ്ട് വശങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമായി സമന്വയിപ്പിക്കണമെങ്കിൽ, ERP-കൾ ലഭ്യമാക്കിയ സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ ഉപയോഗിക്കാൻ എളുപ്പമല്ല. വാസ്തവത്തിൽ, ഇത്തരത്തിലുള്ള ഏകീകരണം ഇപ്പോഴും ERP-കളിൽ കാണുന്നില്ല: ചില ഏകീകരണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്താം ഡാറ്റ da ഡാറ്റാബേസ് വ്യത്യസ്‌തമാണ്, പക്ഷേ ഇത് ഡാറ്റ-മൈനിംഗ് ഘടകത്തിലേക്ക് സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് വിവരങ്ങൾ വേർതിരിച്ചെടുക്കേണ്ടതുണ്ട്.

സമന്വയത്തിലെ കാര്യക്ഷമത കമ്പനിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഒരു നിർണായക വശമാണ്, കാരണം ഇന്നത്തെ ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ, വിപണിയിലെ എളുപ്പത്തിൽ പ്രവചിക്കാൻ കഴിയാത്ത സംഭവവികാസങ്ങളോട് വേണ്ടത്ര വേഗത്തിൽ പ്രതികരിക്കുക എന്നതാണ് പ്രധാന പ്രശ്‌നങ്ങളിലൊന്ന്. ഉദാഹരണത്തിന്, പുതിയ സാമ്പത്തിക വിപണികളുടെ ഉദയം

ബ്രസീലിയൻ, റഷ്യൻ, ഇന്ത്യൻ, ചൈനീസ് വിപണികൾ ("BRIC" എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നു) ഇറ്റാലിയൻ കമ്പനികൾക്ക് പ്രശ്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു, ആ വിപണികളിൽ എങ്ങനെ പ്രവേശിക്കാമെന്ന് മനസിലാക്കുകയും ഒരു ERP-യിൽ ഉടനടി ലഭ്യമല്ലാത്ത വിവരങ്ങൾ ആവശ്യമായി വരികയും വേണം. ഇക്കാരണത്താൽ, ആവശ്യമുണ്ട് ഡാറ്റ വെയർഹൗസ് കൂടാതെ ഡാറ്റ മൈനിംഗും. ഓർഗനൈസേഷന്റെ മാനേജർമാർ അവർക്ക് ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ ഒരാഴ്ചയ്ക്കും ഒരു മാസത്തിനും ഇടയിലുള്ള പ്രതികരണ സമയം നൽകണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെടുന്നു: ഈ പരിധിക്ക് പുറത്ത്, കമ്പനി തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നില്ല ഡാറ്റ ആവശ്യമായി വരികയും ഐടിക്ക് ഒരു പങ്ക് നഷ്ടപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു, അതിനാൽ ഒരു തടസ്സമോ പ്രശ്നമോ ആയി കണക്കാക്കുന്നു. ഒരു ബിസിനസ് ഇന്റലിജൻസ് സിസ്റ്റം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലൂടെ, മാനേജർക്ക് നിങ്ങളോട് ചോദിക്കാൻ കഴിയുന്ന എല്ലാ ചോദ്യങ്ങളെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾ ചിന്തിക്കുകയും ഉത്തരം നൽകുന്നതിന് സിസ്റ്റം തയ്യാറാക്കുകയും വേണം. ഐടി കമ്പനിയുടെ വികസനം പിന്തുടരണം!

കമ്പനി വാങ്ങുകയല്ല, വർഷം തോറും ലോകമെമ്പാടും അതിന്റെ വിപണി വിപുലീകരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, വിപുലീകരണത്തിന് അനുയോജ്യമായ രീതിയിൽ സിസ്റ്റം പൊരുത്തപ്പെടുത്തണം.

കമ്പനി എല്ലാ കേന്ദ്ര ഉറവിടങ്ങളും ഔട്ട്‌സോഴ്‌സിംഗ് ചെയ്യുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിന് ഈ ദിശയിൽ വികസിക്കാൻ കഴിയണം. അതിനാൽ 6 മുതൽ 12 മാസം വരെയുള്ള കാലയളവിൽ ഒരു ചാക്രിക രീതിയിൽ ആപ്ലിക്കേഷൻ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിന്റെ പരിണാമം ഉണ്ടായിരിക്കണം. എന്നിരുന്നാലും, ആപ്ലിക്കേഷൻ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിന് മുകളിൽ, സാങ്കേതികമായ ഒന്ന് ഉണ്ട്, അത് ഗണ്യമായി വ്യത്യസ്ത സ്വഭാവമുള്ളതാണ്, കാരണം ഇത് വിവര സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന രീതി വിവരിക്കുന്നു; ആപ്ലിക്കേഷൻ പ്ലാറ്റ്‌ഫോം തലത്തിലുള്ള തിരഞ്ഞെടുപ്പുകളുടെ വിജയത്തിനും പ്രശ്‌ന പരിഹാരത്തിനും ഇത് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ അതിന്റെ പരിണാമ ചക്രം ഒന്നിലധികം വർഷമാണ്, വാസ്തുവിദ്യ നമ്മുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും മികച്ചതാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ നിരന്തരം നിരീക്ഷിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

അതിനാൽ സാധുതയുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ 3 ലെവലുകൾ ഉണ്ട്:

സാങ്കേതിക പ്ലാറ്റ്ഫോം (മൾട്ടി ഇയർ)

ആപ്ലിക്കേഷൻ പ്ലാറ്റ്ഫോം (6/12 മാസം)

വ്യക്തിഗത പ്രശ്നങ്ങൾ (ആഴ്ച/മാസം)

എന്നിരുന്നാലും, ലെവലുകളിലേക്കുള്ള ഈ വിഭജനം തിരിച്ചറിയാൻ എളുപ്പമല്ല: അത് നിലവിലുണ്ടെങ്കിലും, അത് വ്യക്തമല്ല. നിലവിൽ ഒരു സിസ്റ്റം വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ENI യുടെ ഉദാഹരണത്തെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക മേഘം

കമ്പ്യൂട്ടിംഗ്, ജനിച്ചത് എന്നാൽ ആശയങ്ങളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായ ആശയങ്ങളോടെയാണ് മേഘംകമ്പനിയുടെ ആവശ്യങ്ങളും മാറിയതിനാൽ പിന്നീട് മാറി.

ഇആർപി സിസ്റ്റങ്ങളിൽ പാച്ചുകളുടെ ഉപയോഗം നിലനിൽക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്നും ഈ ഡിവിഷൻ വിശദീകരിക്കുന്നു, ഇത് പുതിയ പ്രശ്‌നങ്ങൾക്ക് പെട്ടെന്നുള്ള പ്രതികരണം നൽകുന്നു, പക്ഷേ സിസ്റ്റത്തിന്റെ ആർക്കിടെക്ചർ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നില്ല, നേരെമറിച്ച് അവ മോശമാക്കുന്നു.

ഘടകങ്ങളെ സംയോജിപ്പിക്കുന്നത് ഒരു പ്രധാന കടമയാണ്, കാരണം സംയോജിത ഘടകങ്ങൾ സമയം ലാഭിക്കുകയും മാനുവൽ ട്രാൻസ്ക്രിപ്ഷൻ കാരണം പിശകുകൾ കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു ഡാറ്റ. ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ വസ്തുതകൾ എല്ലായിടത്തും ഒരുപോലെയാണ് (വാങ്ങിയതോ നൽകിയതോ ആയ സേവനങ്ങളുടെ അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ, കമ്പനിയിൽ പ്രവേശിക്കുന്നതും പുറത്തുപോകുന്നതും കണക്കിലെടുത്ത്) ഇവയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ കമ്പനി അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നു (എത്ര വാങ്ങണം, എത്ര ഉത്പാദിപ്പിക്കണം , മുതലായവ). ഈ വശങ്ങളിൽ മാത്രമല്ല, ഇലക്ട്രോണിക് മെയിൽ, ഇൻട്രാനെറ്റ്, വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗ് സംവിധാനങ്ങൾ തുടങ്ങിയ ഉപകരണങ്ങളുടെ ഉപയോഗത്തിലൂടെയും ഐടി ബിസിനസിനെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. ഇ-കൊമേഴ്സ്, തുടങ്ങിയവ.

ചില ജോലികൾ നീക്കം ചെയ്യാൻ സാങ്കേതികവിദ്യ നമ്മെ അനുവദിക്കുന്നു, എന്നാൽ മറ്റുള്ളവ സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

ഓർഗനൈസേഷണൽ പ്രവർത്തനത്തിൽ, ഉപയോഗപ്രദമായ വിവരങ്ങളുടെ നിർമ്മാണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് അനാവശ്യമായ ജോലികൾ എല്ലായ്പ്പോഴും ഉണ്ട്, അതിനാൽ 3 വസ്തുതകൾ മനസ്സിൽ സൂക്ഷിക്കണം:

അധിക ജോലി ഉടനടി ഇല്ലാതാക്കാൻ കഴിയില്ല;

പ്രകടനം മാറ്റമില്ലാതെ തുടരുകയാണെങ്കിൽ, ആവശ്യമായ ജോലിയിൽ കുറവുണ്ടാകും;

എന്നിരുന്നാലും, ഉപയോക്തൃ അനുഭവം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനാണ് ഞങ്ങൾ സിസ്റ്റം രൂപകൽപ്പന ചെയ്തതെങ്കിൽ, ഉപയോക്താക്കൾ

മനുഷ്യ ഇടപെടൽ ആവശ്യമായി വരും.

നമുക്ക് ലാഭിക്കാൻ കഴിയുന്ന ജോലിയും പുതിയ ആവശ്യങ്ങളും തമ്മിൽ ഒരുതരം സന്തുലിതാവസ്ഥയുണ്ട്: പതിവ് പ്രവർത്തനം കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെ, പുതിയ തരം ജോലികൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും.

ഉദാഹരണം: ഇൻവോയ്സിംഗ്

ഉദാഹരണത്തിന് ഇൻവോയ്‌സും ഓർഡറും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം എടുക്കുക: ഇത് സജ്ജീകരണത്തിൽ മാത്രമേ ഉള്ളൂ, എന്നാൽ വാസ്തവത്തിൽ രണ്ട് പ്രമാണങ്ങളിലും ഏകദേശം ഒരേ വിവരങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ഓർഡറിൽ നിന്ന് ഒരു ഇൻവോയ്‌സ് സൃഷ്‌ടിക്കുന്ന ഒരു സിസ്റ്റം ഉള്ളത്, പ്രോസസ്സ് കൂടുതൽ വേഗത്തിലും കുറച്ച് പിശകുകളോടെയും നിയന്ത്രിക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ്, ഒരു കമ്പനി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങുമ്പോൾ, വിതരണ കമ്പനിയുടെ സിസ്റ്റം സൃഷ്ടിച്ച 3 പ്രമാണങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു:

ഓർഡർ;

വിതരണ കമ്പനിയിൽ നിന്നുള്ള ഇൻവോയ്സ്;

ചരക്ക് ഡെലിവറി കുറിപ്പ്.

അതിനാൽ ഓരോ ഘട്ടത്തിനും വേണ്ടിയുള്ള പരിശോധനകൾ നടത്തേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്: ഓർഡർ-സ്ലിപ്പ്, ഓർഡർ-ഇൻവോയ്സ്, ഇൻവോയ്സ്-സ്ലിപ്പ്. സമയത്തിന്റെയും പണത്തിന്റെയും കാര്യത്തിൽ ഈ പ്രക്രിയ വളരെ ചെലവേറിയതാണ്, അതിനാൽ ആ ഘട്ടങ്ങൾ നീക്കം ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

അവ നീക്കം ചെയ്യുന്നതിനായി, വാങ്ങുന്ന കമ്പനിക്ക് വിതരണക്കാരനോട് ഒരു വ്യവസ്ഥ നിർദ്ദേശിക്കാൻ കഴിയും: ഡെലിവറി കുറിപ്പ് ഓർഡറിന് സമാനമാണെങ്കിൽ മാത്രമേ ഓർഡർ സ്വീകരിക്കൂ. ഈ പരിമിതിയെ മാനിക്കുന്നതിന്, വ്യക്തമായി, വിതരണ കമ്പനി ഓർഡറിന്റെ മാനേജ്മെന്റിന് പരിധികൾ ഏർപ്പെടുത്തണം, ഉദാഹരണത്തിന്, അതേ തുടർന്നുള്ള മാറ്റങ്ങൾ നിരസിച്ചുകൊണ്ട്. വാങ്ങുന്നയാൾ ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നു, എന്നാൽ ഈ ഉത്തരവാദിത്തം അവകാശപ്പെടാൻ കഴിയുന്ന വിതരണ കമ്പനിക്ക് ഉത്തരവാദിത്തം പൂർണ്ണമായും മാറ്റുന്നു.

ഷിപ്പ്‌മെന്റ് ആരംഭിക്കുന്നത് വരെ ഓർഡർ തുറന്നിട്ടുണ്ടെന്ന് സ്ഥാപിക്കുന്നതിൽ വാങ്ങുന്നയാളും വിതരണക്കാരനും തമ്മിലുള്ള ഉടമ്പടിയാണ് രണ്ടാമത്തെ പരിഹാരം: ആ ഘട്ടത്തിൽ മാത്രമേ ഓർഡർ പരിഷ്‌ക്കരിക്കാനും ഇൻവോയ്‌സ് നൽകാനും കഴിയൂ. ഇത് ഓർഡറിനും ഇൻവോയ്‌സിനും ഇടയിലുള്ള ആവശ്യമായ പരിശോധനകൾ കുറയ്ക്കുന്നു, എന്നാൽ ഈ സമയത്ത്, ലഭിച്ച ചരക്കുകളിൽ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർക്ക് സ്ഥിരീകരണം നൽകി ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കുന്നത് വെയർഹൗസ് തൊഴിലാളിയാണ്.

ഓന്റോളജിക്കൽ സിസ്റ്റംസ്

ക്രമേണ കൂടുതൽ കർക്കശമാകുന്ന സിസ്റ്റങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച്, നമുക്ക് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കാനാകും? ലൈറ്റ് ഇന്റഗ്രേഷൻ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ ഇത് സാധ്യമാണ്.

ഒരു ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നൽകുന്നതിന് ലഭ്യമായ എല്ലാ വിവര സ്രോതസ്സുകളിലും ഒരു തിരച്ചിൽ നടത്തേണ്ടതുണ്ട്. ഈ പ്രവർത്തനം ഓൺലൈനായോ (പ്രതികരണ സമയം അനുവദിക്കുന്ന അർത്ഥത്തിൽ) അല്ലെങ്കിൽ ഓഫ് ലൈനായോ (a പൂരിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ) നടത്താം ഡാറ്റാബേസ് പ്രതികരണങ്ങളുടെ).

ഞങ്ങളുടെ ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം ലഭിച്ചില്ലെങ്കിൽ ഡാറ്റ ഡാറ്റ-മൈനിംഗിലൂടെ ശേഖരിക്കുന്നത്, സംഗ്രഹിക്കാൻ മറ്റ് വഴികളുണ്ടോ എന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് അറിയണം ഡാറ്റ ഉത്തരം ലഭിക്കാൻ.

ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു കമ്പനിക്ക് ആ കമ്പനികളെ അല്ലെങ്കിൽ രണ്ടുപേരെയും ഒറ്റപ്പെടുത്താൻ താൽപ്പര്യമുള്ള കേസ് നമുക്ക് അഭിസംബോധന ചെയ്യാം ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് എന്ത് വിതരണക്കാർ. അവർക്ക് അവരുടെ ഐഡന്റിഫയറായി ഒരു ടാക്സ് കോഡോ VAT നമ്പറോ ഉണ്ട്, അതിനാൽ ഒരൊറ്റ കോഡ് ഒരൊറ്റ എന്റിറ്റിയെ തിരിച്ചറിയുന്നു. ഐ സമന്വയിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ ഡാറ്റ ഡാറ്റയും ആവർത്തനത്തെ ചൂഷണം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, വിവരങ്ങൾ ഒരു പുതിയ രീതിയിൽ ഓർഗനൈസ് ചെയ്യാനും താരതമ്യേന എളുപ്പത്തിൽ ഉപഭോക്താവും വിതരണക്കാരനുമായ എന്റിറ്റിയെ തിരിച്ചറിയാനും കഴിയും.

വിഭജിക്കുന്നതിനുപകരം, അധിക മൂല്യം കൈവരിക്കുന്നു ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് കൂടാതെ വിതരണക്കാരും, ഞങ്ങൾ സംസാരിക്കുന്നത് മറ്റ് വിഷയങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു പൊതു വിഭാഗത്തെക്കുറിച്ചാണ്, അതിൽ ഇടപെടുന്നവർ (ഉദാഹരണത്തിന്, നികുതി അടയ്ക്കുന്ന മുനിസിപ്പാലിറ്റി പോലുള്ള PA). ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ആശയം, വാക്യഘടനയല്ല, സങ്കലനത്തിന്റെ ഒരു ധ്രുവമായി പരിഗണിക്കുക എന്നതാണ്. അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ സംയോജിപ്പിക്കുന്നത് ഒഴിവാക്കാൻ ഇത് ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു ഡാറ്റ അതിനാൽ ലൈറ്റ് ഇന്റഗ്രേഷൻ നടത്തുക.

എനിക്ക് ബന്ധമുള്ള ചില എന്റിറ്റികളെ തിരിച്ചറിയാൻ എന്നെ അനുവദിക്കുന്ന കീവേഡുകളാണ് കസ്റ്റമറും വിതരണക്കാരനും.

ഈ ഘട്ടത്തിൽ, വ്യക്തികളോ നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങളോ ആയ, പുതിയ കമ്പനികളുമായി ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാൻ കഴിയുന്ന, എന്നാൽ രണ്ടും അല്ലാത്ത ഞങ്ങളുടെ ഇന്റർലോക്കുട്ടർമാർക്ക് ഒരു ഘടന സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും. ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വിതരണക്കാരും (ഉദാ. മുനിസിപ്പാലിറ്റി, അയൽക്കാർ). അതിനാൽ, ഒരു കൂട്ടം ആളുകളുമായും ഒരു കൂട്ടം നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങളുമായും ഞങ്ങൾക്ക് ഇടപഴകലുകൾ ഉണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നു.

ആക്സസ് ചെയ്യാൻ ഒരു വഴിയുണ്ട് ഡാറ്റാബേസ് പ്രതീക്ഷിക്കാത്ത ഒരു പരസ്പര ബന്ധത്തിലൂടെ: ഞങ്ങൾ ഐ കണ്ടെത്തുന്നു ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഞങ്ങൾ ഘടനയെ പരാമർശിക്കുന്നതിനാൽ അവർ വിതരണക്കാരാണ് ഡാറ്റ, പക്ഷേ, ചേരാൻ ഡാറ്റ ഒരു പരസ്പരബന്ധം കണ്ടെത്തുകയും, ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്ന മൂല്യങ്ങളെ മാത്രമല്ല, ആവർത്തനത്തെയും ഘടനയെയും ആശ്രയിക്കുന്നു (ഉദാഹരണത്തിന്, മാക് ഡൊണാൾഡും മക്ഡൊണാൾഡും ഒരേ കമ്പനിയാണോ എന്ന് ഞാൻ എങ്ങനെ മനസ്സിലാക്കും?).

കീവേഡുകളുടെ ഉപയോഗം ഒഴിവാക്കാൻ, അതായത് ലെക്സിക്കൽ ആട്രിബ്യൂട്ടുകളുള്ള എന്റിറ്റികളുടെ സ്വഭാവം ഒഴിവാക്കുന്നതിന്, ഞങ്ങൾ ഓന്റോളജിക്കൽ സിസ്റ്റങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കണം: ഒരു പ്രത്യേക എന്റിറ്റിയുടെ പര്യായങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമില്ല, പക്ഷേ ലോകത്തിന്റെ ഘടന മനസ്സിലാക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ട്, അതായത് ഓന്റോളജി.

L’ontologia è qualcosa di diverso da una semantica: quest’ultima è associata ai linguaggi, mentre le ontologie sono associate ai mondi. L’ontologia è lo studio dell’essere, o del “modo in cui noi stiamo nel mondo”, mentre le semantiche sono legate ai linguaggi: per poter avere un significato, deve esistere un linguaggio. Il mondo è generato da un linguaggio, che ci permette quindi di andare sempre oltre a ciò che vediamo, e l’ontologia പാർല di un mondo specifico.

ഉദാഹരണത്തിന്, "അംബരചുംബിയായ കെട്ടിടം" എന്ന പദത്തെ "അതിനേക്കാൾ ഉയരമുള്ള കെട്ടിടം" എന്ന് നിർവചിച്ചാൽ

"ഞാൻ എന്റെ പോക്കറ്റിൽ അംബരചുംബിയായ കെട്ടിടവുമായി വീട്ടിൽ വന്നു" എന്ന് ടൈപ്പ് ചെയ്യുക, ഞങ്ങൾ നിർവചിച്ച ആന്തരികശാസ്ത്രത്തിൽ അർത്ഥമില്ല, അതേസമയം "അംബരചുംബി" എന്ന പദത്തിന് "കെട്ടിടം പുനർനിർമ്മിക്കുന്ന സുവനീർ പ്രതിമ" എന്നതിന്റെ അർത്ഥം കൂടി ഉൾപ്പെടുത്തിയാൽ, ആ വാചകം കൃത്യമായ അർത്ഥം എടുക്കുക.

തമ്മിൽ പരസ്പരബന്ധം സ്ഥാപിച്ചുകൊണ്ട് ഡാറ്റാബേസ്, ഞങ്ങൾ ലോകത്തെ വിവരിക്കുന്നു: അത് പറയുന്ന ലോകമാണ് നമ്മൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന വാക്കുകൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നത്. ഈ ലോകം എല്ലായ്പ്പോഴും പരിമിതമാണ്: സംഘടനയുടെ ജീവിതത്തിലെ സംഭവങ്ങളുടെ എണ്ണം പരിമിതമാണ്. ഭാഷയാൽ ഉണർത്തപ്പെട്ട ലോകം അനന്തമാണ്, ഭാഷ ഉപയോഗിച്ച് നമുക്ക് സാധ്യമായ ഏതൊരു ലോകത്തെയും പ്രതിനിധീകരിക്കാൻ കഴിയും, കാരണം ഭാഷ നിലവിലുള്ളതിനെ മാത്രമല്ല, സാധ്യതകളെയാണ് ബാധിക്കുന്നത്. ഏത് സാഹചര്യത്തിലും, അർത്ഥശാസ്ത്രത്തിന്റെ സത്ത മനസ്സിലാക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന യുക്തിയാണ്: ആരെങ്കിലും ഒരു സേവനം നൽകുകയാണെങ്കിൽ, അവൻ ഒരു വിതരണക്കാരനാണെന്ന് പറയുന്ന യുക്തിയാണ്, കാരണം സേവനം ഒരു തരം വ്യവസ്ഥയാണെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാം. .

രണ്ട് ഘട്ടങ്ങൾ വേർതിരിക്കാൻ ഓന്റോളജി ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു: കൂട്ടിച്ചേർക്കലും സാധ്യമായ സംയോജനവും. സംഗ്രഹം എന്നത് നമുക്ക് താൽപ്പര്യമുള്ള കാര്യങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്നതാണ്, ഇത് സംയോജനത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗമാണ്: എനിക്ക് ഒരേ രേഖകളുള്ള രണ്ട് പ്രമാണങ്ങൾ ഉണ്ടെങ്കിൽ ഡാറ്റ ഞാൻ അവയുടെ അർത്ഥം കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു, ഏറ്റവും വലിയ ശ്രമം നടത്തി. ഫയലുകളുടെ യഥാർത്ഥ സംയോജനം (ലയിപ്പിക്കൽ അല്ലെങ്കിൽ എഡിറ്റിംഗ്) ചെറിയ ഭാഗമാണ്.

എന്നതിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് പരസ്പരം ബന്ധപ്പെടുത്താം ഡാറ്റാബേസ്, മാത്രമല്ല സെമാന്റിക്സ് ഉപയോഗിച്ച് ഡോക്യുമെന്റുകളും വീഡിയോകളും. കൂടുതൽ ഉള്ളതിന്റെ ഗുണം ഡാറ്റാബേസ്, വെറുതെ ഒന്ന് എന്നതിലുപരി, നമുക്ക് അതിൽ സൂക്ഷിക്കാൻ കഴിയും എന്നതാണ് ഡാറ്റാബേസ് ആറ്റോമിക് തലത്തിൽ വിശകലന വിവരങ്ങൾ.

ചെലവുകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാനും എല്ലാവരുമായും ശരിയായ ബന്ധം ഉറപ്പുനൽകാനും അനുവദിക്കുന്ന ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് പ്രതികരണം നേടുന്നതിന് ഞങ്ങൾക്ക് വിവരങ്ങൾ പരസ്പരം ബന്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയണം. ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് (അതേ രീതിയിൽ ഉത്തരം നൽകാൻ കഴിയും).

എന്താണ് പരസ്പരബന്ധിതമെന്ന് മനസിലാക്കാൻ, വെബിൽ നിന്നുള്ള ഒരു ആശയത്തിൽ നിന്ന് വരുന്ന ഒരു ഉദാഹരണം നമുക്ക് പരിഗണിക്കാം: ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ വിവരങ്ങളും തിരിച്ചറിയുന്നതിന്, ഉറവിടങ്ങളിൽ ടാഗുകൾ പ്രയോഗിക്കാൻ നമുക്ക് കഴിയും. ഒരേ കാര്യത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കാൻ നമുക്ക് വ്യത്യസ്ത രൂപങ്ങളിൽ ടാഗുകൾ ഉപയോഗിക്കാം എന്നതാണ് ഈ സമീപനത്തിലെ പ്രശ്നം (ടാഗുകൾ വാക്യഘടനയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതാണ്). ഒരു നിഘണ്ടുവിലൂടെ കടന്നുപോകുന്ന സെമാന്റിക് മാനം സൂചിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് രണ്ടാമത്തെ പരിഹാരം (അതായത്, ടാഗുകൾ ലഭിക്കാൻ വാക്കുകളുടെ ഉപയോഗം) സെമാന്റിക്സിലേക്ക് (സങ്കൽപ്പങ്ങളും എന്റിറ്റികളും നേടുക).

എന്നിരുന്നാലും, നമുക്ക് താൽപ്പര്യമുള്ള അർത്ഥശാസ്‌ത്രം സ്വാഭാവിക ഭാഷകളേക്കാൾ വ്യത്യസ്ത സ്വഭാവമുള്ളതാണ്, പൊതുവായി നിർദ്ദേശിച്ചതിനേക്കാൾ വിശാലമായ ലക്ഷ്യങ്ങളുണ്ട്. സെമാന്റിക്‌സിന് നന്ദി, നമുക്ക് താൽപ്പര്യമുള്ള ലോകത്തെ വിവരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ഭാഷയെ നമുക്ക് ചിത്രീകരിക്കാൻ കഴിയും, അതായത് ഓന്റോളജി.

ലോജിക്കൽ ഭാഷകൾ ഉപയോഗിച്ച് ഓന്റോളജികളെ വിവരിക്കാം, ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ ഒന്ന് OWL ആണ് (ഓന്റോളജി വെബ് ലാംഗ്വേജ്).

അതിലൂടെ നമുക്ക് ലോകത്തിലൂടെ സഞ്ചരിക്കാനും വസ്തുതകൾ വ്യാഖ്യാനിക്കാനും കഴിയും. ഇത് വളരെ അമൂർത്തമായ വിവരണമാണ്, ഞങ്ങൾ ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഉപയോഗപ്രദമാണ്.

ഓന്റോളജിയിൽ, നോഡുകൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധങ്ങൾ പ്രസ്തുത ഓന്റോളജിക്ക് സാധ്യമായതും പ്രസക്തവുമായത് നിർവചിക്കുന്നു, അതിന് പുറത്തല്ല, നമുക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഇത് പൂർണ്ണമാണ്.

വ്യത്യസ്‌ത കാര്യങ്ങൾ പരസ്പരം ബന്ധപ്പെടുത്തുന്നതിനും ഇത് വളരെയധികം ഉപയോഗിക്കുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന് ഒരു കമ്പനി മറ്റൊരു കമ്പനിയെക്കുറിച്ച് എന്തെങ്കിലും അറിയാൻ ആഗ്രഹിക്കുമ്പോൾ. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, വ്യത്യസ്ത വിവരങ്ങൾ പരസ്പരം ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള വഴികൾ ഞാൻ കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്. അമൂർത്തീകരണത്തിന്റെ ഉപയോഗം ഏറ്റവും കൂടുതൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന സാങ്കേതികതയാണ്:

സംഘടന രോഗനിർണയം;

മനുഷ്യന്റെ രോഗനിർണയം;

യന്ത്ര രോഗനിർണയം.

അമൂർത്തീകരണത്തിന്റെ തരം നമ്മൾ നൽകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഉത്തരത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു: മൂന്ന് രോഗനിർണയങ്ങളും പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, പ്രത്യക്ഷത്തിൽ ഈ ആശയങ്ങൾ വ്യത്യസ്ത വിഭാഗങ്ങളിൽ പെട്ടതാണെങ്കിലും.

ഈ വിഭാഗങ്ങളിൽ ഓരോന്നും സ്ഥാപനവുമായുള്ള വ്യക്തിയുടെ ബന്ധത്തിൽ ഒരു കൂട്ടം അവകാശങ്ങൾ-ചുമതലകൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നു.

മേഘം കമ്പ്യൂട്ടിംഗ്

ഞങ്ങളുടെ പക്കലുള്ള സാങ്കേതിക പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിൽ, ദി മേഘം കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് സമൂലമായ സാഹചര്യങ്ങളുമായി സ്വയം അവതരിപ്പിക്കുന്നു: ഒരു വശത്ത് അതിന് മികച്ച അവസരങ്ങൾ നൽകാൻ കഴിയുമെങ്കിലും, മറുവശത്ത് അത് അവതരിപ്പിക്കുന്ന പരിതസ്ഥിതിയിൽ കാര്യമായ കുതിച്ചുചാട്ടത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു, അങ്ങനെ ഈ മേഖലയിലെ വ്യവസായത്തെ ഭീഷണിപ്പെടുത്തുന്നു.

ഇതിനകം തന്നെ അതിന്റെ ഉത്ഭവസ്ഥാനത്ത്, 10-15 വർഷം മുമ്പ് ആരംഭിച്ച് കൂടുതൽ ഏകീകൃതമായ രീതിയിൽ, ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ഒരു സേവനമായി, അതായത് ഇൻ-ഹൗസ് എന്നതിലുപരി ഔട്ട്‌സോഴ്‌സിങ്ങിന് അഭികാമ്യമായ ഒരു വിഭവമായി ഐടി സ്വയം അവതരിപ്പിച്ചു. ആദ്യത്തെ കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ വിലകൂടിയ മെഷീനുകൾ, മെയിൻഫ്രെയിമുകൾ ആയിരുന്നു, അതിനാൽ ഓർഗനൈസേഷൻ മുഴുവൻ മെഷീനും വാങ്ങിയില്ല, പക്ഷേ അത് കൈകാര്യം ചെയ്യാനും സ്വന്തം സോഫ്റ്റ്വെയർ പ്രവർത്തിപ്പിക്കാനും പണം നൽകി; എന്നിരുന്നാലും, ഈ മെഷീൻ കമ്പനിക്ക് ഈ സാധ്യത വാഗ്ദാനം ചെയ്ത "സേവന കേന്ദ്രത്തിൽ" തുടർന്നു.

സാങ്കേതിക പരിണാമത്തോടെ, ഈ അളവിലുള്ള പരിമിതി അപ്രത്യക്ഷമായി: അതിനാൽ കമ്പനികൾ ഇൻ-ഹൗസ് സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനോ അല്ലെങ്കിൽ പ്രത്യേക വിതരണക്കാരിൽ നിന്ന് അത് വാങ്ങുന്നതിനോ ആയി നീങ്ങി. വ്യക്തമായും ഇത് വിവിധ കമ്പനികളുടെ ഐസിടി വിഭാഗത്തിന്റെ വലുപ്പം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിച്ചു, ആത്യന്തികമായി അവരുടെ സ്വന്തം സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ നിർമ്മിക്കാനുള്ള തിരഞ്ഞെടുപ്പ് വളരെ ചെലവേറിയതാണോ എന്ന പ്രശ്‌നം അഭിമുഖീകരിക്കാൻ അവരെ നയിച്ചു.

ഈ പ്രശ്നം സ്വയം ചോദിക്കുന്ന ആദ്യത്തെ കമ്പനികൾ വലിയ കമ്പനികളായിരുന്നു, അത് പിന്നീട് മുഴുവൻ ഐസിടി വിഭാഗത്തെയും ബാഹ്യമായി നീക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടിരുന്നു, ഔട്ട്സോഴ്സിംഗ് കരാറുകൾ വ്യവസ്ഥ ചെയ്തു: നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ, സെർവറുകൾ, ദൈനംദിന അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ, സോഫ്റ്റ്‌വെയർ വികസനം എന്നിവ കമ്പനിക്കുള്ളിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളല്ല. ചെലവുകളുടെ നിയന്ത്രണവും കുറയ്ക്കലും സംബന്ധിച്ചും മറ്റേതൊരു സേവനത്തെയും പോലെ പരിഗണിക്കാവുന്നതാണ്.

മികച്ച നിലവാരമുള്ള സേവനം അനുവദിച്ചതിനാൽ ഔട്ട്സോഴ്സിംഗ് വിജയിച്ചു

വിപണിയിൽ ഉണ്ട്. കമ്പനിക്ക് ആ ഗുണനിലവാരം കൈവരിക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല, കാരണം ലോകത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അതിന്റെ കാഴ്ചപ്പാട് അതിൽ മാത്രമായി പരിമിതമാണ്.

എന്നിരുന്നാലും, ഈ പ്രക്രിയയ്‌ക്ക്, വാങ്ങിയ വളരെ സങ്കീർണ്ണമായ സേവനങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരം ഉറപ്പുനൽകുന്നതിന്, ഔട്ട്‌സോഴ്‌സിംഗ് കരാറുകൾ വ്യവസ്ഥ ചെയ്യുന്നതിൽ കമ്പനികളുടെ ഭാഗത്തുനിന്ന് ഒരു പ്രത്യേക വൈദഗ്ദ്ധ്യം ആവശ്യമാണ്. അതിനാൽ, സേവനത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരം നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിയുന്ന ICT-പരിജ്ഞാനമുള്ള ആളുകൾ ആവശ്യമായിരുന്നു, അതിനാൽ, യഥാർത്ഥത്തിൽ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ മാത്രമേ കമ്പനിക്കുള്ളിൽ ഫലപ്രദമായി അനാവശ്യമായിട്ടുള്ളൂ. എന്നിരുന്നാലും, ബാഹ്യ വിതരണക്കാരിൽ നിന്നുള്ള സാങ്കേതികവിദ്യകൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിൽ ഒരു നെഗറ്റീവ് പരിണതഫലമുണ്ട്: വിതരണക്കാരനെ നിയന്ത്രണത്തിലാക്കാൻ സാധ്യമല്ല, കാലക്രമേണ ഗുണനിലവാരം കുറയ്ക്കാനും കാഠിന്യം അവതരിപ്പിക്കാനും ചെലവ് വർദ്ധിപ്പിക്കാനും ശ്രമിക്കുന്നു.

അതിനാൽ ഈ പരിഗണനകൾ കമ്പനികളെ തിരികെ പോകാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു, അതായത്, ഐടി വകുപ്പുകൾ സ്വന്തമാക്കുക, അല്ലെങ്കിൽ അവർക്ക് ഔട്ട്‌സോഴ്‌സ് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന വിതരണക്കാരനുമായി സംയുക്തമായി കമ്പനികൾ സൃഷ്ടിക്കുക, അങ്ങനെ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന സേവനത്തിലും സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറിന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലും കൂടുതൽ നിയന്ത്രണം നിലനിർത്താൻ കഴിയും.

അത് ഈ ചിത്രത്തിലാണ് മേഘം കമ്പ്യൂട്ടിംഗ്.

ഒരു ആശയപരമായ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ദി മേഘം ഗ്രിഡ് കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് എന്ന ആശയത്തിൽ നിന്നാണ് കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് ജനിച്ചത്, അതായത്, ഉപയോഗിക്കുന്നത് ശക്തി കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് കാര്യക്ഷമമായ രീതിയിൽ ലോകമെമ്പാടും വിതരണം ചെയ്യുന്നു, അതായത് ഉപയോഗിക്കാത്തതിനെ ചൂഷണം ചെയ്തുകൊണ്ട്. എല്ലാവരും ക്ലയന്റും സെർവറുമായ (പിയർ-ടു-പിയർ) നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ വഴി സംഗീത ഫയലുകൾ ഓൺലൈനിൽ പങ്കിടുന്നതിനാണ് ഈ ആശയം ആദ്യം പ്രയോഗിക്കുന്നത്. പ്രശ്നം

ഏത് സെർവറിൽ നിന്നാണ് ഫയലുകൾ ഉത്ഭവിക്കുന്നതെന്ന് നിർണ്ണയിക്കാൻ കഴിയാത്തതിനാൽ, പങ്കിടലിന് ഉത്തരവാദിയായ വ്യക്തിയെ തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയില്ല എന്നതാണ് ഈ വാസ്തുവിദ്യയുടെ കാര്യം. ഡാറ്റ.

ഈ വിതരണം ചെയ്ത പരിഹാരം ശാസ്ത്രീയ മേഖലയിലും ഉപയോഗിച്ചിട്ടുണ്ട് ശക്തി വിതരണം ചെയ്ത കമ്പ്യൂട്ടിംഗ്. എന്നിരുന്നാലും, ഇതിന് ഉപയോക്താക്കൾക്കിടയിൽ ഉയർന്ന ഏകത ആവശ്യമാണ്, ഗ്രിഡ് കമ്പ്യൂട്ടിംഗിന്റെ വികസനം തന്നെ പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നു. ഇതൊക്കെയാണെങ്കിലും, ധാരാളം സെർവറുകളുള്ള കമ്പനികൾ ഗ്രിഡിലേക്ക് ശ്രദ്ധ തിരിക്കുന്നു, എന്നിരുന്നാലും പൂർണ്ണമായും സ്വതന്ത്രമായ വിപണി ആവശ്യകതകളാൽ നയിക്കപ്പെടുന്നു (ചിന്തിക്കുക ഗൂഗിൾ ed ആമസോൺ). ഗ്രിഡ് കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് വിപണി നിലവിൽ ഇടിഞ്ഞുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്.

പിന്നിലെ ആശയം മേഘം കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് എന്നത് ഉപയോക്താക്കൾ സേവനങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളാണ്, സേവനം എങ്ങനെ നടപ്പിലാക്കുന്നു എന്ന് അവർ കാണുന്നില്ല, ശക്തമായ വെർച്വലൈസേഷൻ സ്വഭാവമുള്ള ഒരു പരിതസ്ഥിതിയിൽ അവർ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

മേഘം വിഎസ് മെയിൻഫ്രെയിം കമ്പ്യൂട്ടിംഗ്: അവ ആശയപരമായി സമാനമാണ്, എന്നാൽ ഹാർഡ്‌വെയറിന്റെ കാര്യത്തിൽ അവ തികച്ചും വ്യത്യസ്തമാണ്.

മേഘം കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് വിഎസ് ഗ്രിഡ്: പിയർ-ടു-പിയർ എന്ന ആശയം ഇനി ഉപയോഗിക്കില്ല.

മേഘം കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് വിഎസ് ഔട്ട്സോഴ്സിംഗ്: കമ്പനി സ്വന്തം വിവര സംവിധാനം നൽകുന്നില്ല.

അതിനുള്ള ഹാർഡ്‌വെയർ മേഘം 100, 1000, 2000 സെർവറുകളുടെ ഒരു കണ്ടെയ്‌നറിൽ സ്ഥാപിക്കാൻ കഴിയുന്ന തരത്തിലാണ് ഇത് പലപ്പോഴും നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്, അവ ഇതിനകം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുകയും സ്വതന്ത്രമായി തണുപ്പിക്കുകയും "വില്പനയ്ക്ക്" സ്ഥാപിക്കാൻ തയ്യാറാണ്.

ഡാറ്റാ സെന്ററുകളുടെ മോഡുലറൈസേഷൻ ബാക്കപ്പ് ഘട്ടത്തിൽ വേറിട്ടതും ലളിതവുമായ മാനേജ്മെന്റിനെ അനുവദിക്കുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും സമാനമായ മെഷീനുകൾ ഉള്ളതിനാൽ, ഒരു ബാക്കപ്പ് പുനഃസ്ഥാപിക്കുന്നത് ഡാറ്റയുടെ കൈമാറ്റ സമയത്തേക്ക് ചുരുക്കുന്നു. ഡാറ്റ.

Il മേഘം കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്ക് അനുയോജ്യമാണ്, കാരണം പഴയ സിസ്റ്റങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള മൈഗ്രേഷൻ നിയന്ത്രിക്കേണ്ട ആവശ്യമില്ല, ഇത് സാധാരണയായി വളരെ ചെലവേറിയ പ്രവർത്തനമാണ്. എന്ന യുക്തി മേഘം കംപ്യൂട്ടിംഗ് യഥാർത്ഥത്തിൽ പേ-പെർ-ഉപയോഗം എന്ന ആശയത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, അതായത് ആളുകളെ പണമടയ്ക്കുന്നു ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവർ ഉപയോഗിക്കുന്ന വിഭവങ്ങൾക്ക് ആനുപാതികമായ തുക. ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ വഴി വിഭവങ്ങൾ തൽക്ഷണം അനുവദിക്കപ്പെടുന്നു, അതിനാൽ വിഭവങ്ങളുടെ ഉപയോഗം ചലനാത്മകവും ഈ നിമിഷത്തിന്റെ ആവശ്യങ്ങളെ മാത്രം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. കമ്പനിയുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്കൊപ്പം ചെലവുകൾ ഉൾക്കൊള്ളാനും ചലനാത്മകമായി വളരാനും ഇത് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.

ഒരു സാമ്പത്തിക വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ഉപയോഗിക്കുന്ന സാഹചര്യങ്ങളിൽ മേഘം കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് പരിമിതപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല, കമ്പനിക്ക് 30% മുതൽ 70% വരെ വ്യത്യാസപ്പെടുന്ന ഒരു നേട്ടമുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, ലൊക്കേഷൻ കണ്ടെത്തേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത പോലുള്ള അധിക ചിലവ് അവതരിപ്പിക്കുന്ന നിയന്ത്രണങ്ങൾ ഉണ്ടാകാം ഡാറ്റ (സ്വകാര്യത അല്ലെങ്കിൽ നിയമനിർമ്മാണ കാരണങ്ങളാൽ), അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങൾ ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത.

എന്ന ഓഫർ മേഘം മൂന്ന് പ്രധാന ഘടകങ്ങളാൽ കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് സവിശേഷതയാണ്:

ഒരു സേവനമെന്ന നിലയിൽ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ (ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ ഒരു സേവനമായി, അല്ലെങ്കിൽ IaaS), ദാതാവ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന സേവനം മേഘം അത് "മേഘത്തിന്റെ" അടിസ്ഥാന സൗകര്യമാണ് ശക്തി കമ്പ്യൂട്ടിംഗ്, സംഭരണം, നെറ്റ്‌വർക്കിംഗ്. ഈ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറിൽ ഉപഭോക്താവിന് അവരുടെ സ്വന്തം സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ (ഓപ്പറേറ്റിംഗ് സിസ്റ്റങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ) പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

ഒരു സേവനമായി പ്ലാറ്റ്ഫോം (ഒരു സേവനമായി പ്ലാറ്റ്ഫോം, അല്ലെങ്കിൽ PaaS), എവിടെയാണ് സേവനം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നത്, ദാതാവ് നൽകുന്ന ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോം ഉണ്ടാകാനുള്ള സാധ്യതയാണ് മേഘം, അതിൽ ഉപഭോക്താവിന് സ്വന്തം പ്രോഗ്രാമുകൾ പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഒരു സേവനമായി (സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഒരു സേവനമായി, അല്ലെങ്കിൽ SaaS), എവിടെയാണ് വിതരണക്കാരൻ മേഘം ഉപഭോക്താവിനായി ഒരു സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ തയ്യാറാക്കുന്നു, ഈ സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറിന്റെ യഥാർത്ഥ ഉപയോഗ സമയത്തേക്ക് മാത്രം അവൻ പണം നൽകുന്നു.

ഉയർത്തുന്ന ഒരു പ്രശ്നം മേഘം യുടെ സ്വകാര്യതയും സുരക്ഷിതത്വവുമാണ് ഡാറ്റ, എന്നാൽ നമ്മുടെ നിയമത്തിന് അടിവരയിടുന്ന തത്ത്വചിന്തയിലെ സമൂലമായ മാറ്റത്തിന്റെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ മാത്രമേ ഇത് പരിഹരിക്കാൻ കഴിയൂ.

യുടെ സ്വകാര്യതയും സ്വത്തും ദതി

യുടെ മാനേജ്മെന്റിൽ ഡാറ്റ ഓൺലൈനിൽ വ്യക്തമായും സ്വകാര്യതയുടെ പ്രശ്നം ഉയർന്നുവരുന്നു. പ്രശ്നം അത്ര വലുതല്ല ഐ ഡാറ്റ പരസ്യമായിരിക്കാം, അതുപോലെ ആർക്കെങ്കിലും അവ തെറ്റായി ഉപയോഗിക്കാമെന്ന വസ്തുതയും. യുടെ ദുരുപയോഗം ഡാറ്റ സെൻസിറ്റീവ്, അതായത് അവരുടെ നിയമവിരുദ്ധമായ ഉപയോഗമാണ് ശിക്ഷിക്കപ്പെടേണ്ടത് (ഉദാഹരണത്തിന്, dei എങ്കിൽ ഡാറ്റ ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ മെഡിക്കൽ അവസ്ഥയിൽ അവനെ പിരിച്ചുവിടാൻ ഉപയോഗിച്ചു, ഇത് അനുചിതവും നിയമവിരുദ്ധവുമായ ഉപയോഗമായിരിക്കും).

രണ്ടാമത്തെ പ്രശ്നം അതിന്റെ ഉടമസ്ഥതയാണ് ഡാറ്റ: ആരാണ് നിയന്ത്രിക്കുന്നത്? മിക്ക ഉപയോക്താക്കൾക്കും അപ്രസക്തമായ ഒരു പ്രശ്നമാണിത്, കാരണം അവർ ഇതിനകം പൊതുവായുള്ള ഉള്ളടക്കം പങ്കിടുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഉള്ളത് ഡാറ്റ ഓൺലൈനിൽ മാത്രം, സ്വന്തം ഉള്ളടക്കത്തിന്റെ ഉടമസ്ഥാവകാശം യഥാർത്ഥമല്ല; ഞങ്ങളുടെ ഒരു ഓഫ്-ലൈൻ കോപ്പി ഉണ്ടെങ്കിൽ മാത്രം.

നിലവിൽ രണ്ട് പ്രധാന സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറുകളാണ് വിപണിയിൽ നൽകിയിരിക്കുന്നത് മേഘം കമ്പ്യൂട്ടിംഗ്:

മോഡൽലോ ഗൂഗിൾ, ഇത് സാധാരണ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ലഭ്യമാക്കുന്നു,

മോഡൽലോ ആമസോൺ, ഇഷ്‌ടാനുസൃതമാക്കിയ സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ സൃഷ്‌ടിക്കാൻ മാഷപ്പ് സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ നൽകുന്നു.

അതിന്റെ ഗുണങ്ങളോടെ, ദി മേഘം ദോഷങ്ങളും കൊണ്ടുവരുന്നു: ഒന്നാമതായി നിലവിലുള്ള സിസ്റ്റങ്ങളുടെ മൈഗ്രേഷൻ മേഘം വളരെ ചെലവേറിയതാണ് (ഇതുകൊണ്ടാണ് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്ക്, മേഘം, ഒരു നേട്ടത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു), എന്നാൽ നിങ്ങൾ വിതരണക്കാരന്റെ തടവുകാരായി മാറാനും സാധ്യതയുണ്ട്, വാസ്തവത്തിൽ നിങ്ങൾക്ക് വിതരണക്കാരനെ മാറ്റണമെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ അത് മാറ്റേണ്ടതുണ്ട്. ഡാറ്റഅതിനാൽ, സ്വന്തമായി ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യതയെക്കുറിച്ച് വിതരണക്കാരനിൽ നിന്ന് ഗ്യാരന്റി ആവശ്യമാണ് ഡാറ്റ വ്യത്യസ്ത വെണ്ടർമാർ നൽകുന്ന സോഫ്റ്റ്വെയറിൽ.

ഒരു ഹാർഡ്‌വെയർ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ദി മേഘം കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് ഒരു അൺലിമിറ്റഡ് റിസോഴ്സ് പോലെ തോന്നുന്നു: ഉപയോക്താക്കൾക്ക് വലുപ്പം മാറ്റുന്നതിൽ പ്രശ്നമില്ല, കൂടാതെ പ്രശ്നങ്ങൾ പ്രവചിക്കേണ്ട ആവശ്യമില്ല, എന്നാൽ നൽകേണ്ട സേവനങ്ങളിലും അവയുടെ ഗുണനിലവാരത്തിലും മാത്രം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ കഴിയും.

സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ ഒരു സേവനമായി ലഭിക്കുന്നതിന്, സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറിന് അത് ഉപയോഗിക്കാൻ പ്രാപ്‌തമാക്കുന്ന പ്രത്യേക ആവശ്യകതകൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം മേഘം കമ്പ്യൂട്ടിംഗ്. പ്രത്യേകിച്ചും, അത് വേണം

മോഡുലാർ ആയിരിക്കും (ഒന്റോളജികൾ, പ്രത്യേകിച്ച് പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ലെവൽ ഓന്റോളജി മാനേജ്‌മെന്റ് സേവനങ്ങൾ, ഈ മേഖലയിൽ വളരെയധികം പ്രവർത്തിക്കുന്നു)

കുറച്ച് സംയോജിപ്പിക്കുക നിലവിലുള്ള സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ,

വേർപെടുത്താൻ ഡാറ്റ പരിപാടികളും.

SAP പോലുള്ള നിലവിലെ ERP സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറുകളെക്കുറിച്ചും പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലുടനീളം അവയുടെ ഉപയോഗത്തെക്കുറിച്ചും മേഘം, അവ മോഡുലാർ ആയിരിക്കണം. അവ അത്തരത്തിലുള്ളതാക്കുന്നതിന്, ഓഫർ ചെയ്യുന്ന സേവനങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി സിസ്റ്റത്തെ മൊഡ്യൂളുകളായി വിഭജിക്കണം (ഉൾപ്പെടെ ഡാറ്റാബേസ്) എന്നതുമായി ബന്ധിപ്പിച്ചിരിക്കണം

പ്ലാറ്റ്ഫോം ലഭ്യമാക്കി മേഘം കമ്പ്യൂട്ടിംഗ്. ആന്തരിക സംയോജന പ്രക്രിയകളെ ബാഹ്യ സംയോജന പ്രക്രിയകൾ ഉപയോഗിച്ച് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുക എന്നതാണ് ആശയം: ഇത് ചെയ്യാൻ കഴിവുള്ളവർക്ക് മാത്രമേ മാനേജർമാരായി പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയൂ മേഘം. ഈ രീതിയിൽ സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ മൂല്യം നഷ്‌ടപ്പെടുന്നു, ഓപ്പൺ സോഴ്‌സ് സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറിന്റെ വികസനത്തിന് ശ്രദ്ധേയമായ ഉത്തേജനം നൽകുന്നു, കാരണം എല്ലാം ഓഫർ ചെയ്യുന്ന സേവനത്തിലേക്ക് രൂപാന്തരപ്പെടുന്നു മേഘം.

യഥാർത്ഥത്തിൽ ഓപ്പൺ സോഴ്‌സ് സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറാണ് ഒരു സേവനമെന്ന നിലയിൽ സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറിനുള്ള ഏറ്റവും മികച്ച കാൻഡിഡേറ്റ്, കാരണം അത് വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്നയാൾക്ക് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുമായുള്ള സംയോജനത്തിന്റെ പ്രശ്‌നങ്ങളും അവഗണിക്കാം, വാസ്തവത്തിൽ, അതിന്റെ മാനേജർ മേഘം ആരാണ് ഈ വശം കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടത്. കൂടുതൽ കൃത്യമായി പറഞ്ഞാൽ, ഓപ്പൺ സോഴ്‌സ് സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറിന്റെ വികസനം ഉപയോക്താക്കളുടെ ഒരു വലിയ പ്രേക്ഷകരെ ലക്ഷ്യം വച്ചുള്ളതല്ല, എന്നാൽ കുറച്ച് സേവന ദാതാക്കളുമായി സംവദിക്കാൻ കഴിയും. മേഘം കമ്പ്യൂട്ടിംഗ്, അപ്പോൾ ആർക്കാണ് സോഫ്റ്റ്വെയർ ഒരു സേവനമെന്ന നിലയിൽ വിശാലമായ പ്രേക്ഷകർക്ക് വിൽക്കാൻ കഴിയുക.

മൊഡ്യൂളുകൾ സംയോജിപ്പിക്കുക എന്ന ആശയത്തിൽ, ഓൺടോളജികൾ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു, കാരണം ഒരു വശത്ത് അവ നിലവിലുള്ളതിന്റെ തുടർച്ച ഉറപ്പ് നൽകുന്നു, മറുവശത്ത് അവ വിതരണക്കാരന് കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയും. മേഘം.

പാഴ്‌സൽ ഗതാഗതത്തിൽ യുപിഎസ് ലോകനേതൃത്വമാണ്.

വിവിധ വശങ്ങൾ (സഹകരണം / ഓർഗനൈസേഷൻ / സിസ്റ്റങ്ങൾ) തമ്മിലുള്ള സംയോജനത്തിന്റെ ഒരു വിവരണം ചുവടെയുണ്ട്.

കമ്പനിയുടെ വലുപ്പം, അതിന്റെ ബിസിനസ്സിന്റെ സ്വഭാവം, അത് സ്വീകരിക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ അളവ് എന്നിവ കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഒരു സമ്പൂർണ്ണ വിവരണം ഈ റിപ്പോർട്ടിൽ ചുമത്തിയിരിക്കുന്ന പരിധികൾ കവിഞ്ഞിരിക്കുമെന്ന് അടിവരയിടുന്നു; അതിനാൽ പ്രധാന വശങ്ങളുടെ ഒരു അവലോകനം നൽകാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കും.

സംയോജനങ്ങൾ

സംസാരിക്കാവുന്ന വശങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ആദ്യത്തെ സംയോജനം സിസ്റ്റവും ഓർഗനൈസേഷനും തമ്മിലുള്ള സംയോജനമാണ്. യുപിഎസ് ഒരു വലിയ കമ്പനിയാണ്, പക്ഷേ തുടക്കം മുതൽ തന്നെ സ്വന്തമായി സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള ദീർഘവീക്ഷണം അതിന് ഉണ്ടായിരുന്നു ഡാറ്റാ ബേസ് ഒരു കേന്ദ്ര, മോണോലിത്തിക്ക് എന്റിറ്റി ആയി. ന്യൂജേഴ്‌സി സൗകര്യം - ജോർജിയയിലെ ഇരട്ട പോലെ, തീർച്ചയായും - ഒരു പരമ്പര ഹോസ്റ്റുചെയ്യുന്നു ഡാറ്റാബേസ് ഇതിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന (മറ്റ് വിവരങ്ങൾക്കൊപ്പം):

i ഡാറ്റ പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റിനായി;

i ഡാറ്റ, ഇന്റർമോഡൽ ഗതാഗത ശൃംഖലയിൽ വിതരണം ചെയ്യുന്ന വെയർഹൗസുകളിലും ഉപയോഗത്തിലുള്ള ഗതാഗത മാർഗ്ഗങ്ങളിലും തത്സമയം അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്തു;

ei പങ്കാളി കമ്പനികളെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് DIAD ടെർമിനലുകളിൽ നിന്നും സൈറ്റിൽ നിന്നും വരുന്ന വിവരങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, രണ്ടാമത്തേതും തത്സമയം അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്തു ഇന്റർനെറ്റ്);

i ഡാറ്റ ബജറ്റ് വരയ്ക്കുന്നതിന് (ബാലൻസ് ഷീറ്റ്, വരുമാന പ്രസ്താവന മുതലായവ).

കമ്പനി മുതൽ സംഗീതനാടകം യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിന് പുറത്ത് പോലും, ചില വശങ്ങൾ വിദേശത്തും വിതരണം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. ഒരു ഉദാഹരണമാണ് ഡാറ്റാ ബേസ് വ്യക്തിഗത മാനേജുമെന്റ്, അതിന്റെ സ്വഭാവമനുസരിച്ച് സാമ്പത്തിക പ്രകടന വിശകലന സംവിധാനങ്ങളുമായി സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു: ഉദ്യോഗസ്ഥരും പ്രവർത്തന ചെലവുകളും സംരക്ഷിക്കപ്പെടുന്നു ഡാറ്റാബേസ് ദേശീയമാണ്, എന്നാൽ വിവരങ്ങൾ ആനുകാലികമായി സമാഹരിച്ച് യുഎസ് കറൻസിയിലേക്ക് പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നു; ഏതെങ്കിലും ഉൽപാദന വിരുദ്ധ പ്രവർത്തനങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുകയും വേഗത്തിൽ പരിഹരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. കോസ്റ്റ് ട്രാക്കിംഗ് ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത, പേറോൾ ജനറേഷൻ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ചില പ്രക്രിയകൾ ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യാൻ യുപിഎസിനെ പ്രാപ്തമാക്കി.

ഷിഫ്റ്റുകളുടെയും വിശ്രമ കാലയളവുകളുടെയും മാനേജ്മെന്റും സെമി ഓട്ടോമേറ്റഡ് ചെയ്തിട്ടുണ്ട്: ജീവനക്കാരെ തരം തിരിച്ചിരിക്കുന്നു ഡാറ്റാബേസ് അവ ഉൾപ്പെടുന്ന റോൾ, പാഠ്യപദ്ധതി, ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ പ്രദേശം എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി (ഇത് ഇതിനകം മെറ്റീരിയലിനെ എങ്ങനെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നുവെന്ന് അടുത്ത ഖണ്ഡികയിൽ കാണാം

ഒരു ഓന്റോളജിക്ക്); അവധിക്കാല അഭ്യർത്ഥന - അത് മുൻകൂട്ടി തയ്യാറാക്കണം - ഒരു സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറിൽ പ്രവേശിച്ചു, അത് പ്ലാനിന്റെ അംഗീകാരം സെക്ടറുകളുടെ മേധാവികൾക്ക് സമർപ്പിക്കുന്നു. ഈ സംവിധാനം, കടലാസിൽ വളരെ കാര്യക്ഷമമായി, UPS-ന് എതിരെ ജീവനക്കാർ ഒരു ക്ലാസ്-ആക്ഷൻ ആരംഭിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിച്ചു, കാരണം പെട്ടെന്ന് തടസ്സങ്ങൾക്കോ ​​വൈകല്യങ്ങൾക്കോ ​​വിധേയരായ ആളുകളോട് ഇത് ഒരു തരത്തിലും "അയവുള്ളതായി" കണ്ടെത്തിയില്ല).

I ഡാറ്റ വെയർഹൗസുകളുമായും ഗതാഗത മാർഗ്ഗങ്ങളുമായും ബന്ധപ്പെട്ടതാണ് UPS-ന്റെ ബിസിനസ്സിന്റെ ഹൃദയം, അത് ചരക്കുകൾ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കാതെ അതിന്റെ സേവനങ്ങളുടെ കാര്യക്ഷമതയിൽ ജീവിക്കുന്നു. എല്ലാ സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറുകളും കഴിഞ്ഞ രണ്ട് പതിറ്റാണ്ടുകളായി കമ്പനി തന്നെ സൃഷ്‌ടിച്ചതാണ്, അവ വളരെ സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു: അവയെല്ലാം ഒരേപോലെയാണ് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്. ഡാറ്റാ ബേസ് കൂടാതെ ആപ്ലിക്കേഷനുകളിലേക്കും പുറത്തേക്കും തുടർച്ചയായി വിവരങ്ങളുടെ പ്രവാഹമുണ്ട്.

ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു പാക്കേജ് അയയ്‌ക്കാനുള്ള ഒരു ഉപഭോക്താവിന്റെ അഭ്യർത്ഥന പ്രകാരം, അവരുടെ വിവരങ്ങൾ ആദ്യം മുതൽ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു അപ്‌ഡേറ്റ് ആയി നൽകപ്പെടുന്നു (പ്രത്യേകിച്ച് പേയ്‌മെന്റ് റഫറൻസുകൾ, ഇന്റർബാങ്ക് സിസ്റ്റങ്ങളുമായുള്ള ഇന്റർഫേസിംഗ് സേവനങ്ങളിലൂടെ സാധൂകരിക്കുന്നത്). ഡാറ്റ പാക്കേജിന്റെ (ശേഖരണത്തിന്റെയും ഡെലിവറിയുടെയും സ്ഥലം, ശേഖരിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടാൽ സാധ്യമായ ബദൽ സ്ഥലം, ഷിപ്പിംഗ് ചെലവ് യാന്ത്രികമായി കണക്കാക്കുകയും ഉപഭോക്താവ് അംഗീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു മുതലായവ). സിസ്റ്റം ഡെലിവറി സ്ഥിരീകരണം (DIAD ടെർമിനലിൽ നിന്ന് എത്തി) ലഭിച്ചതിന് ശേഷം ക്രെഡിറ്റ് തൽക്ഷണം ജനറേറ്റുചെയ്യുന്നു.

ഓർഡറിന്റെ ജനറേഷൻ ഷിപ്പിംഗ് മാനേജുമെന്റ് സിസ്റ്റത്തിൽ ഒരു റെക്കോർഡ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു, അതിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഓപ്പറേറ്റർമാർക്ക് ഒരു അറിയിപ്പ് ഉൾപ്പെടുന്നു. യുപിഎസ് ലോജിസ്റ്റിക്സ് സപ്പോർട്ട് സിസ്റ്റം, വാനുകൾ എടുക്കുന്ന ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ റൂട്ടിന്റെയും അവ കൊണ്ടുപോകുന്ന പാക്കേജുകളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ പാക്കേജ് ഷിപ്പ്മെന്റുകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാൻ ശ്രദ്ധിക്കുന്നു, കൂടാതെ മേൽപ്പറഞ്ഞ അവധിദിനങ്ങളുടെയും വിശ്രമ കാലയളവുകളുടെയും ഷെഡ്യൂളിംഗിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ലഭ്യമായ ഓപ്പറേറ്റർമാരെയും കണക്കിലെടുക്കുന്നു. കമ്പനിയുടെ സംവിധാനങ്ങൾ കൈവരിച്ച ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള സംയോജനത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങളാണ് ഇവയെല്ലാം.

മുമ്പത്തെ പ്രമാണത്തിൽ ഇതിനകം ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്‌തതുപോലെ, ഫ്ലോകളിൽ ഇതുവരെ പറഞ്ഞതിൽ നിന്ന് ഉരുത്തിരിഞ്ഞത് ഡാറ്റ ബാഹ്യ രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്ന് നേരെ ഡാറ്റാബേസ് കേന്ദ്രത്തിൽ, ഒരു വലിയ വെയർഹൗസിംഗ് പ്രവർത്തനം നടക്കുന്നു. യുപിഎസിൽ എ ഡാറ്റാബേസ് ഓപ്പറേഷൻസ് ഇൻഫർമേഷൻ ലൈബ്രറി (OIL) ഹോസ്റ്റുചെയ്യുന്ന നിരവധി ടെറാബൈറ്റുകളുടെ ഒരു വലിയ ശേഖരം ഡാറ്റ, ഗ്രാനുലാരിറ്റിയുടെ വിവിധ തലങ്ങളിൽ ഘടനാപരമായ, ഇത് ഗ്രൂപ്പിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ സംഗ്രഹിക്കുന്നു. അമേരിക്കൻ മണ്ണിൽ ആന്തരിക ഓർഗനൈസേഷൻ മെച്ചപ്പെടുത്താനും ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് തന്ത്രങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യാനുമുള്ള ലക്ഷ്യത്തോടെയാണ് OIL ആദ്യം സൃഷ്ടിച്ചത്, എന്നാൽ 1999 മുതൽ അത് ഗ്രഹ പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള എല്ലാ വിവരങ്ങളും ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, 2000 കളുടെ ആരംഭം മുതൽ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഇന്റഗ്രേഷൻ ഇന്റലിജൻസിനായി ഇത് ഉപയോഗപ്പെടുത്തി. ഓൺലൈൻ അനലിറ്റിക്കൽ പ്രോസസ്സിംഗ്.

I ഡാറ്റ അഗ്രഗേറ്റുകൾ ഓർഗനൈസേഷന്റെ മാനേജുമെന്റിന് പരിശോധിക്കാം; മറ്റ് പ്രമാണത്തിൽ പറഞ്ഞതുപോലെ, പലതും ഡാറ്റ വളരെ സൂക്ഷ്മമായ ഗ്രാനുലാരിറ്റിയും API വഴി ആക്‌സസ് ചെയ്യാവുന്നതാണ് ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്, ഉദാഹരണത്തിന് ഷിപ്പ് ചെയ്ത വ്യക്തിഗത ഇനത്തിന്റെ നിലയെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ. ദി ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് യു‌പി‌എസിന്റെ ഓപ്പൺ സ്റ്റാൻഡേർഡുകൾ വ്യവസ്ഥാപിതമായി സ്വീകരിച്ചതിന് നന്ദി, അവർക്ക് ഈ വിവരങ്ങൾ അവരുടെ സിസ്റ്റങ്ങളിലേക്ക് വളരെ എളുപ്പത്തിൽ സംയോജിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

മറ്റൊരു പ്രമാണത്തിൽ വിവരിച്ചിരിക്കുന്നതുപോലെ, യുപിഎസിൽ സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടിത്തങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനും ജീവനക്കാരിൽ നിന്ന് നിർദ്ദേശങ്ങൾ ശേഖരിക്കുന്നതിനും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഒരു കമ്മീഷൻ ഉണ്ട്. കമ്പനിയുടെ ഇൻട്രാനെറ്റ് വഴി ഉപയോഗിക്കാവുന്ന ഒരു വെബ് ആപ്ലിക്കേഷൻ വഴിയാണ് ആശയങ്ങൾ സമർപ്പിക്കുന്നത്.

സംയോജനത്തിനായുള്ള ഒരു ഓന്റോളജി

യു‌പി‌എസ് സംയോജനത്തിന് പിന്നിൽ ഒരു ഓന്റോളജി അനുമാനിക്കുമ്പോൾ, അതിന്റെ പ്രധാന ബിസിനസ്സ് എന്താണ്: പാഴ്‌സൽ ഗതാഗതത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന അഭിനേതാക്കളിൽ നിന്ന് നമുക്ക് തീർച്ചയായും ആരംഭിക്കാം. അതിനാൽ, ഒരു ലൊക്കേഷനിൽ നിന്ന് മറ്റൊന്നിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്ന ഒരു പാക്കേജ് ക്ലാസ് ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്; “ട്രാൻസ്‌പോർട്ട് ഫ്രം”, “ട്രാൻസ്‌പോർട്ട് ടു” എന്നീ രണ്ട് ബന്ധങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് ഗതാഗതം സങ്കൽപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

അന്തർദേശീയവും മൾട്ടിമോഡൽ ഡെലിവറിയും മാതൃകയാക്കുന്നു. പാക്കേജിന് ഒന്നിലധികം പ്രത്യേക ഉപവിഭാഗങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കാം - അതിന്റെ സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ അനുസരിച്ച് - കൂടാതെ ജിയോലൊക്കേഷനെത്തുടർന്ന് ഒരു തൽക്ഷണ ലൊക്കേഷൻ ഉണ്ടായിരിക്കണം.

പാക്കേജ് സാധാരണയായി ഒരു ഉപഭോക്താവാണ് അയയ്ക്കുന്നത്; UPS-ന്റെ സേവന വാഗ്ദാനത്തിന്റെ വിശാലത കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ - പാക്കേജുകളുടെ ഗതാഗതം മാത്രമല്ല ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നത് - വ്യതിരിക്തമായ ക്ലാസുകളുടെയും ആട്രിബ്യൂട്ടുകളുടെയും വിവരണത്തിൽ വലിയ ശ്രദ്ധ നൽകേണ്ടതുണ്ട്. ഓഫർ ചെയ്യുന്ന ഏതൊരു സേവനവും, ഏത് സ്വഭാവത്തിലും, ഒരു ഷിപ്പ്‌മെന്റ് പോലുള്ള വിവിധ തരത്തിലുള്ള ഒരു ഓർഡറിന്റെ "നിർവ്വഹണം" ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഒരു ഉപഭോക്താവ് ഒരു വിതരണക്കാരനായി മാറുന്നത് സംഭവിക്കാം. ഒരു ഉപഭോക്താവിന്റെയും വിതരണക്കാരന്റെയും തരത്തിലുള്ള കമ്പനിയാണെന്ന് തിരിച്ചറിഞ്ഞാലോ അല്ലെങ്കിൽ കുറഞ്ഞത് ഒരു സപ്ലൈയും ഒരു ഓർഡറെങ്കിലും നടത്തിയിട്ടുണ്ടെന്നോ തിരിച്ചറിഞ്ഞാൽ, ഓന്റോളജിക്ക് ഒരു സൂപ്പർ-അഗ്രഗേഷൻ ക്ലാസ് പാർട്ണർകമ്പനിയെ നിർവചിക്കാനാകും.

യുപിഎസ് പദപ്രയോഗത്തിൽ വിളിക്കപ്പെടുന്ന ബിഗ് ബ്രൗൺ, പ്രധാനമായും വിശാലവും വൈവിധ്യപൂർണ്ണവുമായ ശ്രേണിയിൽ (ഓർഗനൈസേഷൻ ചാർട്ട്) സംഘടിപ്പിക്കപ്പെട്ട എംപ്ലോയി എന്റിറ്റികളാണ്. ഇവിടെയും, സ്ഥല/സമയവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വശങ്ങളിൽ പ്രത്യേക ഊന്നൽ നൽകിക്കൊണ്ട്, ഘടന കൃത്യമായിരിക്കണം: ഒരു തൊഴിലാളി ഒരു പ്രത്യേക മേഖലയിൽ പ്രവർത്തിക്കും, അതായത് ആഗോള ശൃംഖലയിലെ ലൊക്കേഷനുകളുടെ സംയോജനം, അവന്റെ പ്രവൃത്തി ആഴ്ചയിൽ ഒരു പ്രത്യേക സമയം ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ന് . വിശ്രമ ഷിഫ്റ്റുകൾ സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ സ്വയമേവയുള്ള അനുമാനങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്നത് അത്തരമൊരു ഓന്റോളജി വളരെ എളുപ്പമാക്കും. യോഗ്യതകൾ, തലക്കെട്ടുകൾ, സേവന നില, സീനിയോറിറ്റിയുടെ വർഷങ്ങൾ എന്നിങ്ങനെയുള്ള ചില ആട്രിബ്യൂട്ടുകളെ വേണ്ടത്ര മാതൃകയാക്കുന്നതിലൂടെ, സ്റ്റാഫിന്റെ പ്രകടനത്തെ അളവിലും ഗുണപരമായും വിലയിരുത്താൻ മാനേജ്മെന്റിന് അവസരം നൽകുന്നു.

ഇവയിൽ പലതും ഡാറ്റ ഉള്ളിൽ സംഭരിച്ചിരിക്കുന്ന യുപിഎസ് ലെഗസി സിസ്റ്റങ്ങളിൽ ഇതിനകം തന്നെ ഉണ്ട് ഡാറ്റാബേസ് കഴിഞ്ഞ രണ്ട് ദശകങ്ങളിൽ അവതരിപ്പിച്ചു. മറ്റുള്ളവ ഡാറ്റാബേസുകളിലെ ഉചിതമായ "കാഴ്ചകളിൽ" നിന്നോ ഡാറ്റ മൈനിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങളിലൂടെയോ ഉയർന്നുവന്നേക്കാം.

അഡ്മിൻ സിഇഒ

👍ഓൺലൈൻ വെബ് ഏജൻസി | ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗിലും എസ്ഇഒയിലും വെബ് ഏജൻസി വിദഗ്ധൻ. വെബ് ഏജൻസി ഓൺലൈൻ ഒരു വെബ് ഏജൻസിയാണ്. Agenzia വെബ് ഓൺലൈൻ വിജയം അയൺ SEO പതിപ്പ് 3-ൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്: സിസ്റ്റം ഇൻ്റഗ്രേഷൻ, എൻ്റർപ്രൈസ് ആപ്ലിക്കേഷൻ ഇൻ്റഗ്രേഷൻ, സർവീസ് ഓറിയൻ്റഡ് ആർക്കിടെക്ചർ, ക്ലൗഡ് കമ്പ്യൂട്ടിംഗ്, ഡാറ്റ വെയർഹൗസ്, ബിസിനസ് ഇൻ്റലിജൻസ്, ബിഗ് ഡാറ്റ, പോർട്ടലുകൾ, ഇൻട്രാനെറ്റുകൾ, വെബ് ആപ്ലിക്കേഷൻ റിലേഷണൽ, മൾട്ടിഡൈമൻഷണൽ ഡാറ്റാബേസുകളുടെ രൂപകൽപ്പനയും മാനേജ്മെൻ്റും ഡിജിറ്റൽ മീഡിയയ്ക്കുള്ള ഇൻ്റർഫേസുകൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നു: ഉപയോഗക്ഷമതയും ഗ്രാഫിക്സും. ഓൺലൈൻ വെബ് ഏജൻസി കമ്പനികൾക്ക് ഇനിപ്പറയുന്ന സേവനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു: -Google, Amazon, Bing, Yandex എന്നിവയിൽ SEO; -വെബ് അനലിറ്റിക്സ്: Google Analytics, Google ടാഗ് മാനേജർ, Yandex Metrica; -ഉപയോക്തൃ പരിവർത്തനങ്ങൾ: Google Analytics, Microsoft Clarity, Yandex Metrica; Google, Bing, Amazon പരസ്യങ്ങളിൽ -SEM; - സോഷ്യൽ മീഡിയ മാർക്കറ്റിംഗ് (ഫേസ്ബുക്ക്, ലിങ്ക്ഡിൻ, യൂട്യൂബ്, ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം).

പൂർണ്ണ ബയോ കാണുക

ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് ഡാറ്റാബേസ് DBMS വിവരങ്ങളുടെ കലവറ ഡാറ്റാ സയൻസ് ഓൺലൈൻ പരസ്യംചെയ്യൽ വിവര സാങ്കേതിക വിദ്യ വെബ് ഏജൻസി പരസ്യ ഏജൻസി മാർക്കറ്റിംഗ്