Koopetizzjoni mil-lat tal-IT
Benefiċċju reċiproku Koperazzjoni bejn żewġ imsieħba jew aktar sabiex jinkisbu benefiċċji reċiproċi. Każ reali huwa s-servizz tar-roaming internazzjonali pprovdut minn kumpaniji tat-telefonija ċellulari, li jikkompetu biex jattiraw klijenti, iżda fl-istess ħin jikkooperaw biex jiggarantixxu aċċess għan-netwerk tat-telefon ukoll barra mill-pajjiż, jaqsam id-dħul iġġenerat mit-traffiku tat-telefon internazzjonali. L-operaturi għandhom jimplimentaw mekkaniżmi ta' skambju ta' Rekord tad-Dettal tas-Sejħiet, u jgħaqqdu s-sistemi tal-kontijiet. It-tieni eżempju huwa s-servizzi ta' ħlas awtomatiku għal pedaġġi tal-awtostrada, bħal Telepass. Għalkemm in-netwerk Taljan tal-awtostradi huwa proprjetà ta' diversi kumpaniji li jikkompetu, dawn jikkooperaw sabiex jipprovdu s-servizz Telepass fuq in-netwerk kollu. Għal darb'oħra fluss kontinwu ta' huwa meħtieġ data fost diversi organizzazzjonijiet biex jimmaniġġjaw il-ħlasijiet tal-karti ta’ kreditu tas-sewwieqa.
Stakeholder con il potere di forzare la coopetizione In alcuni scenari di business si ha la presenza di uno stakeholder con potere a sufficienza per instaurare un rapporto di cooperazione tra altri stakeholder in competizione tra loro. Un scenario di questo tipo si è creato in Italja in seguito all’istituzione della Borsa Continua Nazionale del Lavoro (BCNL), un portale web con l’obiettivo di favorire l’incontro tra domanda e offerta di lavoro. In questo caso lo Stato ha imposto per legge alle varie agenzie di job placement pubbliche e private di cooperare mettendo a disposizione nel portale alcune informazioni dei profili dei richiedenti lavoro che esse gestiscono. Un secondo esempio è quello del parallel sourcing, modello tipico di approvvigionamento di materiale nell’industria automobilistica giapponese. In questo caso un’organizzazione si rifornisce di materiale da più fornitori differenti, mantenendo il rapporto con ciascuno per un lungo periodo. Questo garantisce una fornitura costante di materiale e contribuisce a creare una forte competizione tra i fornitori. Tuttavia essi sono anche obbligati a scambiare conoscenza tra loro relativamente ai problemi di produzione e alle relative soluzioni.
Sistemi ta' Informazzjoni Statistika L-Amministrazzjoni Pubblika, jew kumpaniji kbar, jistgħu jiddeċiedu li jintegraw parzjalment is-sistemi ta' informazzjoni tagħhom sabiex ikollhom informazzjoni relatata mal-popolazzjoni, bil-għan li jappoġġaw deċiżjonijiet u analiżi statistiċi.
L-integrazzjoni tas-sistemi ta 'informazzjoni tal-parteċipanti tissarraf fil-kostruzzjoni ta' sistema ta 'informazzjoni federata, li tippermetti l-iskambju ta' informazzjoni bejn l-organizzazzjonijiet involuti.
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