පද්ධති ඒකාබද්ධ කිරීම
වත්මන් පද්ධති, විශාල බහුතරයක් සඳහා, සංවිධානයේ ජීවිතයේ නිශ්චිත අංශ සමඟ කටයුතු කරන කොටස් වලට බෙදා ඇත: සෑම විටම පාහේ පරිපාලනය, අයවැය, අයවැය (ආර්ථික-මූල්‍ය අංශ), පමණක් නොව, පිරිස් සඳහා වන සංරචක, සියලු විස්තර අඩංගු වේ. සමාගමට අදාළ වේ. පද්ධතියේ මෙම සෑම කොටසක්ම තමන්ගේම ආකාරයෙන්, 3 මුහුණුවල මූලද්රව්ය ඒකාබද්ධ කරයි (රීතියක් ලෙස, එක් එක් මොඩියුලය එය වෙනස් ලෙස සිදු කරයි).
සමාගමේ පරිණාමයත් සමඟ, විශාල වීමත් සමඟ එහි ව්‍යුහයේ වෙනස් වීමත් සමඟ වෙනත් දේ ඒකාබද්ධ කරමින් වඩාත් සංකීර්ණ තොරතුරු පද්ධතියක් අවශ්ය වේ. dati සහ අනෙකුත් මොඩියුල. මෙයින් ඇඟවෙන්නේ ඇත්ත වශයෙන්ම සිදු කරන ලද ඒකාබද්ධ කිරීම් සඳහා, ප්‍රතිචාරය ඉතා කාර්යක්ෂම බවයි. විවිධ පැතිකඩ තනි මට්ටමකින් ඒකාබද්ධ කිරීම මගින් ඒකාබද්ධ කිරීම සැලකිය යුතු ලෙස සිදු කෙරේ දත්ත සමුදාය: සෑම සංරචකයක්ම a දත්ත සමුදාය එය විවිධ පැතිවලට යොමු වන අතර, අපි එහි සියලු තොරතුරු ඒකාබද්ධ කරමු දත්ත සමුදාය.
බොහෝ අවස්ථාවලදී, i දත්ත සමුදාය ඒවා සම්බන්ධතා වන අතර ඒකාබද්ධ කිරීම තොරතුරු මට්ටමේ පවතී, නමුත් සමහර තාක්ෂණයන් ඔබට වස්තූන් සම්බන්ධ කිරීමට ඉඩ සලසයි.
ඔබට පැතිකඩ දෙකක් වෙනස් ආකාරයකින් ඒකාබද්ධ කිරීමට අවශ්ය නම්, ERPs මඟින් ලබා ගත හැකි තාක්ෂණික ක්‍රම භාවිතා කිරීම පහසු නොවේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම ආකාරයේ ඒකාබද්ධ කිරීම තවමත් ERP වල අතුරුදහන් වී ඇත: ඔබට සමහර ඒකාබද්ධ කිරීම් සිදු කළ හැකිය dati da දත්ත සමුදාය වෙනස්, නමුත් මෙය දත්ත කැණීම් සංරචකයට ඒකාබද්ධ කිරීමට පෙර තොරතුරු උකහා ගැනීම අවශ්ය වේ.
ඒකාබද්ධතා කාර්යක්ෂමතාව සමාගම සඳහා තීරණාත්මක අංගයක් වන අතර, වර්තමාන සංවිධාන තුළ, එක් ප්‍රධාන ගැටළුවක් වන්නේ පහසුවෙන් අපේක්ෂා කළ නොහැකි වෙළඳපල වෙනස්වීම් වලට ප්‍රමාණවත් ලෙස සහ ඉක්මනින් ප්‍රතිචාර දැක්වීමයි. උදාහරණයක් ලෙස, වැනි නව ආර්ථික වෙලඳපොලවල් මතුවීම
බ්‍රසීලියානු, රුසියානු, ඉන්දියානු සහ චීන ("BRIC" ලෙස හැඳින්වේ), ඉතාලි සමාගම් සඳහා ගැටළු ඇති කරයි, එම වෙළඳපලවලට ඇතුළු වන්නේ කෙසේද යන්න තේරුම් ගත යුතු අතර ERP හි ක්ෂණිකව ලබා ගත නොහැකි තොරතුරු අවශ්ය වේ. මෙම හේතුව නිසා, අවශ්ය වේ දත්ත ගබඩාවයි සහ දත්ත කැණීම. සංවිධානයේ කළමනාකරුවන් ඔවුන්ට අවශ්ය තොරතුරු සතියක් සහ මාසයක් අතර ප්‍රතිචාර කාලයන් සමඟ ලබා දිය යුතුය: මෙම පරාසයෙන් පිටත, සමාගම තීරණ ගන්නේ නොමැතිව dati අවශ්ය සහ තොරතුරු තාක්‍ෂණයට භූමිකාවක් අහිමි වන අතර එමඟින් බාධාවක් හෝ ගැටලුවක් ලෙස සැලකේ. ව්‍යාපාර බුද්ධි පද්ධතියක් නිර්මාණය කිරීමෙන්, කළමනාකරුට ඇසිය හැකි සියලුම ප්‍රශ්න ගැන සිතා බලා පිළිතුරු සැපයීමට හැකි වන පරිදි පද්ධතිය සකස් කිරීම අවශ්ය වේ. තොරතුරු තාක්ෂණය සමාගමේ සංවර්ධනය අනුගමනය කළ යුතුය!
සමාගම මිලදී නොගන්නේ නම්, නමුත් වසරින් වසර ලොව පුරා සිය වෙළඳපල පුළුල් කරයි නම්, පද්ධතිය පුළුල් කිරීමට අනුගත විය යුතුය.
සමාගම සියලුම මධ්‍ය සම්පත් බාහිරින් ලබා ගන්නේ නම්, වේදිකාවට මෙම දිශාවට පරිණාමය වීමට හැකි විය යුතුය. එබැවින් මාස 6 සහ 12 අතර කාලසීමාවක් සහිත යෙදුම් වේදිකාවේ චක්‍රීය පරිණාමයක් තිබිය යුතුය. කෙසේ වෙතත්, යෙදුම් වේදිකාවට ඉහළින්, තාක්ෂණික එකක් ඇත, එය සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් ස්වභාවයක් ඇත, මන්ද එය තොරතුරු තාක්ෂණය කළමනාකරණය කරන ආකාරය විස්තර කරයි; යෙදුම් වේදිකා මට්ටමේ තේරීම්වල සාර්ථකත්වය සහ ගැටළු විසඳීම සඳහා එය මූලික වේ. මෙම නඩුවේ එහි පරිණාමීය චක්‍රය බහු-වසර වන අතර අපගේ අවශ්‍යතා සඳහා ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය හොඳම බව සහතික කිරීම සඳහා නිරන්තරයෙන් නිරීක්ෂණය කළ යුතුය.
එබැවින් වලංගු විසඳුම් පිරිනැමීමට කළමනාකරණය කිරීමට මට්ටම් 3 ක් ඇත:
- තාක්ෂණික වේදිකාව (බහු අවුරුදු)
- යෙදුම් වේදිකාව (මාස 6/12)
- තනි ගැටළු (සතිය / මාසය)
කෙසේ වෙතත්, මෙම මට්ටම් වලට බෙදීම හඳුනා ගැනීම පහසු නැත: එය පවතින නමුත්, එය පැහැදිලි නැත. දැනට ක්‍රමයක් සංවර්ධනය කරමින් පවතින ENI උදාහරණය ගැන සිතන්න වලාකුළක් පරිගණනය, අදහස් වලින් වෙනස් අදහස් ඇතිව උපත වලාකුළක්, පසුව සමාගමේ අවශ්‍යතා ද වෙනස් වූ නිසා වෙනස් විය.
ERP පද්ධති තුළ නව ගැටළු සඳහා ඉක්මන් පිළිතුරු ලබා දෙන නමුත් පද්ධති ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය වැඩි දියුණු නොකිරීමට ප්‍රතිවිරුද්ධව ඒවා නරක අතට හැරීමට නැඹුරු වන පැච් භාවිතය පවතින්නේ මන්දැයි මෙම අංශය පැහැදිලි කරයි.
සංරචක ඒකාබද්ධ කිරීම වැදගත් කාර්යයකි, මන්ද ඒකාබද්ධ සංරචක අතින් පිටපත් කිරීම නිසා කාලය ඉතිරි වන අතර දෝෂ අඩු කරයි. dati. සංවිධානයක කරුණු සෑම තැනකම එක හා සමාන වේ (මිලදී ගත් හෝ සපයනු ලබන සේවාවන් පරිපාලනය කිරීම, සමාගමට ඇතුළු වන සහ පිටවන දේ සැලකිල්ලට ගනිමින් යනාදිය) සහ මේවා මත පදනම්ව සමාගම සිය අරමුණු (මිලදී ගැනීමට කොපමණද, කොපමණද යන්න තීරණය කරයි. නිෂ්පාදනය කිරීමට, ආදිය). තොරතුරු තාක්ෂණය මෙම අංශවල පමණක් නොව, විද්‍යුත් තැපෑල, අභ්‍යන්තර ජාලය, වීඩියෝ සම්මන්ත්‍රණ පද්ධති වැනි මෙවලම් භාවිතයෙන් ව්‍යාපාරයට සහාය වේ. ඊ-වාණිජ්යය, ආදිය
සමහර කාර්යයන් ඉවත් කිරීමට තාක්ෂණය ඔබට ඉඩ සලසයි, නමුත් අනෙක් ඒවා නිර්මාණය කරයි.
ආයතනික ක්‍රියාකාරකම් වලදී, ප්‍රයෝජනවත් තොරතුරු නිෂ්පාදනය සම්බන්ධයෙන් සෑම විටම අතිරික්ත කාර්යයන් ඇත, එබැවින් අපි කරුණු 3 ක් මතක තබා ගත යුතුය:
- අතිරික්ත වැඩ වහාම ඉවත් කළ නොහැක;
- කාර්ය සාධනය නොවෙනස්ව පවතී නම්, අවශ්ය කාර්යයේ අඩුවීමක් ඇත;
- කෙසේ වෙතත්, අපි පරිශීලක අත්දැකීම වැඩිදියුණු කිරීමට පද්ධතිය සැලසුම් කර ඇත්නම්, පරිශීලකයින්ට මානව මැදිහත්වීම අවශ්ය වේ.
මෙම දැන්වීම:
ඔන්ලයින් වෙබ් ඒජන්සියෙන් වැඩි විස්තර දැනගන්න
නවතම ලිපි විද්‍යුත් තැපෑලෙන් ලබා ගැනීමට දායක වන්න.
