ይህ ቢሆንም, ከምርቱ እና ከማምረት ሂደቱ ጋር በጥብቅ ያልተያያዙትን ሁሉንም ነገሮች ማለትም ገንዘብን ወደ ምርቶች ለመለወጥ ጥቅም ላይ የሚውሉትን ሁሉንም ቴክኒኮችን እና በተቃራኒው በኮምፒዩተር የተያዙ ናቸው. ለጣሊያን ሥራ ፈጣሪዎች የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ በኋላ ላይ የሚረከብ ነገር ነው, ከአሁን በኋላ ማስወገድ በማይቻልበት ጊዜ, በዚህ መግቢያ ኩባንያውን ላለማጥፋት ተስፋ በማድረግ. ይልቁንም የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ ለንግድ ስራው አስፈላጊ አካል መሆን አለበት፡ እንደ Ikea፣ Zara፣ RyanAir ያሉ ኩባንያዎች ለንግድ ስራቸው መሰረታዊ የሆኑ የመረጃ ሥርዓቶች አሏቸው። ለምሳሌ የ Ikea ዝግመተ ለውጥ ከኮምፒዩተራቸው ስርዓታቸው (በተለይ ለሎጂስቲክስ ነገር ግን በኩባንያው ውስጥ ለትእዛዞች እና ዕውቀት መለዋወጥ) በዝግመተ ለውጥ ጋር አብሮ ቆይቷል።
የጣሊያን ኩባንያዎች እድገት ግን በጣም ፈጣን ነው ፣ ስለሆነም የእነሱ አዝማሚያ ብዙውን ጊዜ ከሂ-ቴክ ኢንዱስትሪዎች ጋር ይመሳሰላል። በኢኮኖሚስት ምሁራን በኢንዱስትሪያችን ላይ የሚሰነዘረው ትችት የእሱ ዘርፎች ዕድገት የሌለባቸው “ባህላዊ” ናቸው ፣ ግን በዘርፉ ለፈጠራ እና ስር ነቀል ለውጦች ምስጋና ይግባቸውና እድገቱ አሁንም ይከሰታል ፡፡
ለምሳሌ ፣ በአይን መነፅር ኢንዱስትሪ ውስጥ ሉክሶቲካ የገቢያውን መዋቅር እንደገና ማዋቀር ችሏል ፣ የክፈፍ አምራች ቦታን እና የሻጩን ሚና በመያዝ ፣ በተጨመረው እሴት ከፍተኛ ትርፍ በማግኘት (ስለሆነም በቀጥታ ከራሱ ጋር መገናኘት ችሏል ፡፡ ደንበኞች በራሱ ምርቶችም ሆነ በተወዳዳሪዎቹ ላይ ቀጥተኛ ግብረመልስ መቀበል የሚችልበት) ፡፡
ፈጠራ ሁል ጊዜ ሊኖር አይችልም 3M ለራሱ የፈጠራ ኮድ ሰጥቷል በዚህም መሠረት ኩባንያው በየአመቱ ቢያንስ 25% ናሙናዎቹን ማደስ አለበት ፡፡ ይህ የሚያስመሰግን ነው ፣ ግን በአንድ ዓመት ውስጥ (ወይም ከዚያ ባነሰ ፣ በ 4 ወር በዛራ) ናሙናዎቹን ሙሉ በሙሉ የሚያድስ የፋሽን ኩባንያ ካሰቡ ፣ በጣም የተለየ አሰራርን በግልጽ ይጠይቃል።
የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ በኩባንያው ውስጥ ጠቃሚ ሚና ሊኖረው ይገባል ፣ ተጨማሪ እሴት መፍጠር እና የኅዳግ ተገኝነት መሆን የለበትም ፡፡ እኛ ይህንን ሚና የሚወስድ የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂን እንመለከታለን ፣ ስለሆነም የጣሊያን ኩባንያ እንዴት መርዳት እንደምንችል የመረዳት ፍላጎት አለን ፡፡
ቀን ኩባንያዎች በፍጥነት ያድጋሉ, የዝግመተ ለውጥ መረጃ ስርዓቶች ያስፈልጉናል: የኩባንያው እድገት አዳዲስ ችግሮችን ለመቆጣጠር እንዲችሉ የስርዓቶች ችሎታ ይጠይቃል; የሚጋፈጠው ችግር በስርአቶች ከፍተኛ አቅም ላይ ብቻ ሳይሆን አዳዲስ ችግሮችን ለመቆጣጠር ተለዋዋጭ እንዲሆኑ ማድረግ ነው.
የኔትወርክ ኩባንያዎች በመሆናቸው አስተዳደራቸው ከኩባንያዎች መስተጋብር ጋር በጥብቅ የተቆራኘ ነው-“ክፍት” ስርዓቶች ያስፈልጋሉ ፣ መክፈቻ በአንድ በኩል (አንድ ሰው ከሚገናኝባቸው ኩባንያዎች) ብቻ የማይተዳደር ፣ ግን ማላመድ በሚቻልበት ፣ ከሌሎች የመረጃ ስርዓቶች ጋር እንዴት መስተጋብር እንደሚፈጥር ማወቅ።
በክፍት ስርዓቶች ስብስብ ውስጥ አንድ ልዩ የሎጂስቲክስ ነው-የኪስ ብዙ ዓለም አቀፍ መሆን ፣ የሚንቀሳቀሱባቸው ሀገሮች ቁጥር አስፈላጊ ነው ፣ ስለሆነም መላኪያዎችን እንዴት ማስተዳደር እንደሚቻል ማወቅ ያስፈልጋል ምክንያቱም ማንኛውም ያመለጠ አቅርቦት ሊጠፋ የሚችል የሽያጭ ውጤት ነው ፡፡ በአግባቡ በማደራጀት ጥሩ ውጤቶችን ማግኘት ይቻላል ፡፡
የፈጠራ ኩባንያዎች ለብዙ ዓመታት ኢንቬስት ማድረግ አይችሉም ፣ ምክንያቱም ኢንቬስትመንቶች ለአጭር ጊዜ የሚቆዩ ናቸው ፡፡ በረጅም ጊዜ ለጠቅላላው የምርት ቤተሰቦች የሚሠሩ ምርጫዎች ተደርገዋል። ስለዚህ የተመረቁ ኢንቬስትሜቶች ፡፡
የአስተዳዳሪዎች ብቃት መሠረታዊ ነው, ተከታታይ ችግሮች ያሉባቸው ኩባንያዎች ናቸው. ስለዚህ የንግድ ሥራ እውቀትን እና እውቀትን በተሻለ ሁኔታ ማስተዳደር አስፈላጊ ነው. መረጃው እንዲሁ በምንጩ ዋጋ ላይ የተመሰረተ ነው፡ ስልጣን ያለው ምንጭ በአንድ ሀሳብ ላይ አስተያየት ከሰጠ ያ አስተያየት የበለጠ ዋጋ ይኖረዋል። የአፕል ዋና ዲዛይነር አንድን ምርት መንደፍ የሚጀምረው በዚህ ምርት “ራዕይ” ነው ሲሉ ይከራከራሉ።
አንድ ኩባንያ በአከባቢው ቦታ ይጀምራል ፣ እያደገ ሲሄድ ግን አሁንም የአገር ውስጥ ሆኖ ይቀጥላል ፣ ግን በሌሎች ግዛቶች / ሀገሮች ውስጥ ማኔጅመንት ወይም ቢሮዎች መኖር ይጀምራል ፡፡ ይህ በዚህ አውታረመረብ ውስጥ ለሚዘዋወሩ ሰዎች ሊያውቋቸው እና ሊመቹላቸው የሚገቡ የቦታዎች አውታረመረብን ይፈጥራል ፡፡ በእርግጥ ኩባንያዎች የሚገኙበትን ክልል ለማሳደግ የበለጠ እና ብዙ ወጪ እያወጡ ነው ፡፡
ስርዓቶቹ ያልተጠበቁ ክስተቶችን ማስተናገድ አስፈላጊ በሆነባቸው ሁኔታዎች ውስጥ ናቸው እና እንዴት እንደሚላመዱ ማወቁ አስፈላጊ ነው ፡፡
ያጋሩ:
ከመስመር ላይ ድር ኤጀንሲ የበለጠ ይወቁ
አዳዲስ መጣጥፎችን በኢሜል ለመቀበል ይመዝገቡ።
