ልንቆጥበው በምንችለው ሥራ እና በአዲሶቹ ፍላጎቶች መካከል አንድ ዓይነት ሚዛን አለ-መደበኛ እንቅስቃሴን በመቀነስ አዳዲስ የሥራ ዓይነቶችን መፍጠር ይቻላል ፡፡
ምሳሌ የክፍያ መጠየቂያ
በሂሳብ መጠየቂያ እና በትእዛዝ መካከል ያለውን ልዩነት እንደ ምሳሌ እንውሰድ-እሱ የሚገኘው በቅንብሩ ውስጥ ብቻ ነው ፣ ግን በእውነቱ ሁለቱ ሰነዶች በግምት ተመሳሳይ መረጃዎችን ይይዛሉ። ከትእዛዙ ጀምሮ የሂሳብ መጠየቂያ (ደረሰኝ) የሚያመነጭ ስርዓት መኖሩ ሂደቱን በበለጠ ፍጥነት እና በትንሽ ስህተቶች ለማስተዳደር ያስችልዎታል። ከጥቂት ዓመታት በፊት ግን አንድ ኩባንያ ምርቶችን ሲገዛ በአቅራቢው ኩባንያ ስርዓት የተፈጠሩ ሰነዶች 3 ነበሩ ፡፡
- ትዕዛዙ;
- የአቅራቢው ኩባንያ የክፍያ መጠየቂያ;
- የመላኪያ ማስታወሻ
ስለሆነም ለእያንዳንዱ እርምጃ ቼኮች መከናወኑ አስፈላጊ ነበር-የትዕዛዝ-ክፍያ ፣ የትዕዛዝ-ክፍያ ፣ የክፍያ መጠየቂያ ይህ ሂደት በሰዓት እና በገንዘብ ረገድ ግልፅ ውድ ነበር ፣ ስለሆነም እነዚህን እርምጃዎች ማስወገድ አስፈላጊ ነበር ፡፡
እነሱን ለማስወገድ የግዥ ኩባንያ ለአቅራቢው አንድ ቅድመ ሁኔታ ሊያሳውቅ ይችላል-ትዕዛዙ ተቀባይነት ያለው የመላኪያ ማስታወቂያው ከትእዛዙ ጋር ተመሳሳይ ከሆነ ብቻ ነው። በእርግጥ ይህንን ገደብ ለማክበር የአቅራቢው ኩባንያ በትእዛዙ አያያዝ ላይ ገደቦችን መወሰን አለበት ፣ ለምሳሌ በተመሳሳይ ተመሳሳይ ላይ የሚቀጥሉትን ለውጦች ባለመቀበል ፡፡ ገዢው ወጪዎችን ይቆርጣል ፣ ግን ኃላፊነቱ ሙሉ በሙሉ ወደ አቅራቢው ኩባንያ ይዛወራል ፣ ይህንን ኃላፊነት መጠየቅ መቻል አለበት።
ሁለተኛው መፍትሔ ጭነቱ እስካልተጀመረ ድረስ ትዕዛዙ ክፍት መሆኑን ለማረጋገጥ በገዢ እና በአቅራቢው መካከል የሚደረግ ስምምነት ሊሆን ይችላል-በዚያ ጊዜ ብቻ ትዕዛዙ ሊሻሻል የማይችል እና የክፍያ መጠየቂያ የተሰጠበት ነው ፡፡ ይህ በትእዛዝ እና ደረሰኝ መካከል አስፈላጊ ፍተሻዎችን ይቀንሰዋል ፣ ግን በተቀበሉት ዕቃዎች ላይ ለአስተዳዳሪው በማረጋገጥ በዚህ ወቅት ሀላፊነቱን የሚወስድ የመጋዘን ጠባቂው ነው።
ያጋሩ:
ከመስመር ላይ ድር ኤጀንሲ የበለጠ ይወቁ
አዳዲስ መጣጥፎችን በኢሜል ለመቀበል ይመዝገቡ።
