Կա մի տեսակ հավասարակշռություն աշխատանքի, որը մենք կարող ենք խնայել և նոր կարիքների միջև. սովորական գործունեությունը նվազեցնելով, հնարավոր է ստեղծել աշխատանքի նոր տեսակներ:
Օրինակ՝ վճարում
Օրինակ վերցրեք հաշիվ-ապրանքագրի և պատվերի տարբերությունը. այն առկա է միայն կարգավորումներում, բայց իրականում երկու փաստաթղթերը պարունակում են մոտավորապես նույն տեղեկատվությունը: Պատվերից սկսած հաշիվ-ապրանքագիր ստեղծող համակարգ ունենալը թույլ է տալիս կառավարել գործընթացը ավելի արագ և ավելի քիչ սխալներով: Մինչև մի քանի տարի առաջ, սակայն, երբ ընկերությունը գնում էր ապրանքներ, մատակարար ընկերության համակարգի կողմից ստեղծված փաստաթղթերը 3 էին.
- պատվերը;
- մատակարարի հաշիվը;
- փաթեթավորման թերթիկը.
Ուստի անհրաժեշտ էր ստուգումներ կատարել յուրաքանչյուր քայլի համար՝ պատվեր-հաշիվ, պատվեր-հաշիվ, հաշիվ-ապրանքագիր: Այդ գործընթացն ակնհայտորեն ծախսատար էր թե՛ ժամանակային, թե՛ գումարային առումով, ուստի այդ քայլերը պետք է վերացվեին:
Որպեսզի կարողանանք հեռացնել դրանք, գնորդ ընկերությունը կարող է մատակարարին պայման թելադրել. պատվերն ընդունվում է միայն այն դեպքում, եթե հաշիվը նույնական է պատվերին: Այս սահմանափակումին համապատասխանելու համար, հստակորեն, մատակարար ընկերությունը պետք է սահմանափակումներ դնի պատվերի կառավարման վրա, օրինակ՝ մերժելով նույնի հետագա փոփոխությունները: Գնորդը կրճատում է ծախսերը, սակայն պատասխանատվությունը, հետևաբար, ամբողջությամբ փոխանցվում է մատակարար ընկերությանը, որը պետք է կարողանա ստանձնել պատասխանատվությունը այս պատասխանատվության համար:
Երկրորդ լուծումը կարող է լինել գնորդի և մատակարարի միջև համաձայնությունը՝ սահմանելու, որ պատվերը բաց է մինչև առաքումը սկսվելը. Սա նվազեցնում է պատվերի և հաշիվ-ապրանքագրի միջև անհրաժեշտ ստուգումները, սակայն պահեստապետն է, ով այս պահին ստանձնում է պատասխանատվությունը՝ ադմինիստրատորին հաստատելով մուտքային ապրանքների վերաբերյալ:
Share:
Իմացեք ավելին առցանց վեբ գործակալությունից
Բաժանորդագրվեք՝ վերջին հոդվածները էլեկտրոնային փոստով ստանալու համար:
