ERP ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਯੂਨੀਅਨ
L’integrazione tra i sistemi di supporto alle operazioni e i sistemi per la business intelligence continua ad aumentare fino alla comparsa dei sistemi ERP, Enterprise Resource Planning, che assumono il ruolo di sistema informativo unico per la vita dell’azienda. Questi sistemi, che raggiunsero la massima diffusione negli anni 90, sono sostanzialmente utilizzati in tutte le imprese medio/grandi e si diffondono sempre più nelle aziende medio/piccole.
ਇਸ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦ SAP ਹੈ।
ਇੱਕ ERP (ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ SAP ਨਹੀਂ) ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ: ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਏਕੀਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਪਰ ਮਾਡਯੂਲਰਾਈਜ਼ਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਤਰਕ ਤਰਕ (ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਹਾਸ਼ੀਏ, ਘੋਲਨਸ਼ੀਲਤਾ/ਦਿਵਾਲੀਆ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ...) ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ERP ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਿਵੇਂ ਬਣੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ERPs ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਤੱਤ ਨੂੰ "ਗਿਆਨ ਦੇ ਜਨਰੇਟਰ" ਵਜੋਂ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣਾ ਅਸੰਭਵ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਇਸ ਤੱਥ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ERP ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਲੜੀਵਾਰ ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਕੰਪਨੀ ਮਾਡਲ (ARIS ਮਾਡਲ) 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਆਧੁਨਿਕ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਢਾਂਚੇ ਵਾਲੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ, ਵਿੱਚ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਉੱਤਮ ਤੋਂ), ਪਰ ਦੋਹਰੀ: ਇੱਕ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਖੇਤਰ ਲਈ (ਗਿਆਨ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਕੋਲ ਇੱਕ ਹਵਾਲਾ "ਚੀਫ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ" ਹੈ) ਅਤੇ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਲਈ (ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਿਸ 'ਤੇ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਕੋਲ ਉਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ "ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ" ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਉਹ ਇਸ ਸਮੇਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ)।
ਇਸ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਸੰਘਰਸ਼ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਇੱਕਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਕਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਹਨ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ERPs ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲਤਾ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸੀਮਾਵਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਲਗਾ ਸਕਦੀ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਤ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲੇਗੀ। IT ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਕਈ ਵਾਰ ERP ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਢਾਂਚਾਗਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਨੁਕਸ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਠੋਰਤਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ERP ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
- ਏਕੀਕਰਣ dati: ERPs ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ dati ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਅਸੰਗਠਿਤ ਹਨ, ਡਾਟਾ ਵੇਅਰਹਾਊਸਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
- quali problemi sorgono gestendo l’azienda interamente con l’ERP, quindi quali sono le caratteristiche distintive dell’azienda che adotta un certo ERP e quali di esse hanno a che fare con questi problemi (es. caratteristiche proprie delle aziende di un certo paese, es. quelle italiane si distinguono per tradizione e gestione familiare, dimensione medio-piccola, resistenza al cambiamento)
ਨਿਯਤ ਕਰੋ:
ਔਨਲਾਈਨ ਵੈਬ ਏਜੰਸੀ ਤੋਂ ਹੋਰ ਜਾਣੋ
ਈਮੇਲ ਦੁਆਰਾ ਨਵੀਨਤਮ ਲੇਖ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਗਾਹਕ ਬਣੋ।
