Coopetition kubva kune IT maonero
Mutual benefit Kudyidzana pakati pevadyidzani vaviri kana kupfuura kuitira kuti muwane mabhenefiti. Chiitiko chaicho ibasa rekutenderera pasirese rinopihwa nemakambani enharembozha, ayo anokwikwidza kukwezva vatengi, asi panguva imwe cheteyo vanobatira pamwe kuti vavimbise kuwana dandemutande renhare kunze kwenyika, vachigoverana mihoro inowanwa nokufambiswa kwenhare munyika dzakawanda. Vashandi vanofanira kushandisa Call Detail Rekodha nzira dzekuchinjana uye kubatanidza masystem ekuchaja. Muenzaniso wechipiri ndeye otomatiki mota yekubhadhara toll masevhisi, akadai seTelepass. Kunyangwe iyo Italian motorway network iri yemakambani akati wandei anokwikwidza, anoshandirapamwe kupa Telepass sevhisi pane network yese. Uyewo munyaya iyi kuenderera mberi kwekuyerera kunodiwa dati pakati pemasangano akasiyana-siyana kuti atonge mhosva dzekadhi rechikwereti chevatyairi.
Stakeholder con il potere di forzare la coopetizione In alcuni scenari di business si ha la presenza di uno stakeholder con potere a sufficienza per instaurare un rapporto di cooperazione tra altri stakeholder in competizione tra loro. Un scenario di questo tipo si è creato in Italia in seguito all’istituzione della Borsa Continua Nazionale del Lavoro (BCNL), un portale web con l’obiettivo di favorire l’incontro tra domanda e offerta di lavoro. In questo caso lo Stato ha imposto per legge alle varie agenzie di job placement pubbliche e private di cooperare mettendo a disposizione nel portale alcune informazioni dei profili dei richiedenti lavoro che esse gestiscono. Un secondo esempio è quello del parallel sourcing, modello tipico di approvvigionamento di materiale nell’industria automobilistica giapponese. In questo caso un’organizzazione si rifornisce di materiale da più fornitori differenti, mantenendo il rapporto con ciascuno per un lungo periodo. Questo garantisce una fornitura costante di materiale e contribuisce a creare una forte competizione tra i fornitori. Tuttavia essi sono anche obbligati a scambiare conoscenza tra loro relativamente ai problemi di produzione e alle relative soluzioni.
Statistical Information Systems Iyo Public Administration, kana makambani makuru, anogona kusarudza kubatanidza masisitimu avo eruzivo kuitira kuti ave neruzivo rwune chekuita nehuwandu hwevanhu, kuitira rutsigiro rwesarudzo uye nekuongorora nhamba.
Kubatanidzwa kwehurongwa hwemashoko evatori vechikamu kunoshandura mukuvakwa kwefederated information system, iyo inobvumira kuchinjana kwemashoko pakati pemasangano anobatanidzwa.
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Tsvaga zvimwe kubva Online Web Agency
Nyorera kuti ugamuchire zvinyorwa zvichangoburwa neemail.
