Për të kuptuar sistemet e informacionit të përdorura në një organizatë, duhet të merren parasysh dy histori:
- historia e teknologjisë, sepse nëse një kompani ka lindur tridhjetë vjet më parë, teknologjitë që do të ketë adoptuar do të ndikohen shumë nga historia;
- historia e kompanive, sepse për shumë kompani historia nuk është lineare, por i nënshtrohet bashkimeve, spin-off-eve, blerjeve dhe për këtë arsye sistemi i tyre i informacionit do të ketë ndryshuar me to.
Evolucioni i kompanisë është i rëndësishëm për ata që zhvillojnë sisteme informacioni: sistemet e informacionit janë entitete dinamike dhe ndonjëherë u nënshtrohen afateve shumë të ngushta.
Për të zhvilluar sistemin e informacionit të një kompanie, para së gjithash është e nevojshme të kuptojmë se cilat janë nevojat e organizatave. Hapi i parë është të interpretoni nevojat e kompanisë dhe të dini se si të kuptoni problemet, duke u përpjekur të kuptoni idenë se si funksionon. Në fakt, sot organizatat nuk janë më në gjendje të thonë atë që u nevojitet pa imagjinuar zgjidhjen që do të dëshironin (për shembull, ato nuk kërkojnë të "menaxhojnë logjistikën", por kërkojnë "një bazës së të dhënave për logjistikën "). Prandaj është detyra jonë të dimë se si t'i interpretojmë këto nevoja: çdo kompani ka qëllime dhe arsye të ndryshme, ndaj është e nevojshme të krijohen sisteme që i përgjigjen çdo nevoje të vetme.
Prandaj, problemi i parë konsiston në aftësinë për të:
- identifikoni të gjithë informacionin e mundshëm, pasi është e pamundur t'i aksesoni të gjitha, pasi askush brenda kompanisë nuk njeh çdo pjesë të sistemit që zotëron,
- aftësia për të këshilluar kompaninë në zgjedhjet që do të bëhen, duke dëgjuar nevojat e saj.
Më pas duam të dallojmë tre aspektet e sistemeve, duke analizuar nivelet e integrimit midis këtyre fakteve, duke identifikuar pikat e ngurtësisë, problemet e shfaqura (ato do të na tregojnë se nga vijnë pyetjet që do të bëjnë pikat e ngurtësisë së problemeve. ).
Duke pasur parasysh ngurtësinë të cilës i nënshtrohen problemet, çështja nuk është më ajo e integrimit të a Dato X me a Dato Y, por është për të përcaktuar mundësitë e integrimit. Kostot e integrimit duhet të reduktohen, duke lejuar një organizatë të ndryshojë rrënjësisht strukturën e saj.
Një problem tjetër për t'u përballur është ai se ku të vendosen shërbimet: është e mundur të pajiset kompania me një e-mail, por nëse ka një sistem të menaxhimit të klientit, për shembull, ne mund ta integrojmë e-mailin në atë sistem. Në fakt, shumë sisteme të menaxhimit të dokumenteve sot integrojnë teknologji të tilla si e-mail.
Problemi i integrimit lind edhe në këtë fushë: sa më shumë të shkojmë drejt grupeve, aq më shumë kemi probleme integrimi në lidhje me mjetet e përdorura dhe sektorët e përdorimit të tyre.
Per ragionare meglio, faremo un quadro di quello che c’è in Itali, për dy arsye:
- ndoshta do ta gjejmë veten duke analizuar organizatat italiane;
- Kompanitë italiane kanë karakteristika unike.
Share:
Mësoni më shumë nga Online Web Agency
Regjistrohu për të marrë artikujt më të fundit me email.
