అయినప్పటికీ, ఉత్పత్తి మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియతో ఖచ్చితంగా అనుసంధానించబడని ప్రతిదానికీ లేదా డబ్బును ఉత్పత్తిగా మార్చడానికి ఉపయోగించే అన్ని సాంకేతికతలకు సంబంధించి అవి పేలవంగా కంప్యూటరైజ్ చేయబడ్డాయి. ఇటాలియన్ వ్యవస్థాపకులకు, IT అనేది తరువాత వచ్చే విషయం, ఇకపై దానిని నివారించడం సాధ్యం కానప్పుడు, ఈ పరిచయంతో కంపెనీని నాశనం చేయకూడదనే ఆశతో. బదులుగా, వ్యాపారానికి IT తప్పనిసరిగా ఒక ముఖ్యమైన అంశంగా ఉండాలి: Ikea, Zara, RyanAir వంటి కంపెనీలు తమ వ్యాపారానికి ప్రాథమికమైన సమాచార వ్యవస్థలను కలిగి ఉంటాయి. Ikea యొక్క పరిణామం, ఉదాహరణకు, వారి IT వ్యవస్థ యొక్క పరిణామంతో కూడి ఉంది (ముఖ్యంగా లాజిస్టిక్స్ కోసం, కానీ కంపెనీ లోపల ఆర్డర్లు మరియు జ్ఞానం యొక్క మార్పిడికి కూడా).
అయితే ఇటాలియన్ కంపెనీల వృద్ధి చాలా వేగంగా ఉంది, తద్వారా వారి ధోరణి తరచుగా హైటెక్ పరిశ్రమలను పోలి ఉంటుంది. మా పరిశ్రమపై ఆర్థికవేత్తలు చేసిన విమర్శ ఏమిటంటే, దాని రంగాలు "సాంప్రదాయమైనవి", వీటిలో వృద్ధి లేదు, అయితే ఈ రంగంలో ఆవిష్కరణ మరియు సమూల మార్పులకు ధన్యవాదాలు, ఏమైనప్పటికీ వృద్ధి జరుగుతుంది.
ఉదాహరణకు, కళ్లజోళ్ల పరిశ్రమలో Luxottica మార్కెట్‌ను పునర్నిర్మించగలిగింది, ఫ్రేమ్‌ల తయారీదారుల స్థానం మరియు విక్రేత పాత్ర రెండింటినీ ఆక్రమించింది, అదనపు విలువలో అపారమైన లాభం (తద్వారా ప్రత్యక్ష సంబంధంలో ఉంది. వినియోగదారులు దాని నుండి దాని స్వంత ఉత్పత్తులపై మరియు పోటీదారులపై నేరుగా అభిప్రాయాన్ని పొందవచ్చు).
వినూత్నత ఎల్లప్పుడూ ఉండకూడదు: 3M తనకు తానుగా ఒక ఇన్నోవేషన్ కోడ్‌ను ఇచ్చింది, దీని ప్రకారం ప్రతి సంవత్సరం కంపెనీ కనీసం 25% నమూనాలను పునరుద్ధరించాలి. ఇది ప్రశంసనీయం, కానీ మీరు ఒక సంవత్సరంలో (లేదా అంతకంటే తక్కువ, జరా విషయంలో 4 నెలలు) దాని నమూనా సేకరణను పూర్తిగా పునరుద్ధరించే ఫ్యాషన్ కంపెనీ గురించి ఆలోచిస్తే, దీనికి చాలా భిన్నమైన ప్రక్రియ అవసరం.
IT తప్పనిసరిగా కంపెనీలో ఉపయోగకరమైన పాత్రను కలిగి ఉండాలి, అది తప్పనిసరిగా అదనపు విలువను సృష్టించాలి మరియు ఉపాంత ఉనికిగా ఉండకూడదు. మేము ఈ పాత్రను పోషించే సమాచార సాంకేతికతతో వ్యవహరిస్తాము, కాబట్టి మేము ఇటాలియన్ వ్యాపారాలకు ఎలా సహాయపడగలమో అర్థం చేసుకోవడానికి మేము ఆసక్తి కలిగి ఉన్నాము.
తేదీ కంపెనీలు త్వరగా అభివృద్ధి చెందుతాయి, మాకు పరిణామాత్మక సమాచార వ్యవస్థలు అవసరం: కంపెనీ వృద్ధికి కొత్త సమస్యలను నిర్వహించే వ్యవస్థల సామర్థ్యం అవసరం; పరిష్కరించాల్సిన సమస్య వ్యవస్థల యొక్క ఉన్నత స్థాయి సామర్థ్యంలో మాత్రమే కాదు, కొత్త సమస్యలను నిర్వహించడానికి వాటిని అనువైనదిగా చేయడం.
నెట్వర్క్ కంపెనీలు అయినందున, వాటి పరిపాలన కంపెనీల మధ్య పరస్పర చర్యలతో దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంటుంది: మనకు "ఓపెన్" సిస్టమ్‌లు అవసరం, ఇక్కడ నిష్కాపట్యత ఒక వైపు మాత్రమే నిర్వహించబడదు (మేము పరస్పర చర్య చేసే కంపెనీలది), కానీ స్వీకరించడం సాధ్యమయ్యే చోట, ఇతరుల సమాచార వ్యవస్థలతో ఎలా పరస్పర చర్య చేయాలో తెలుసుకోవడం.
ఓపెన్ సిస్టమ్‌లలో, లాజిస్టిక్స్‌కి సంబంధించినది ప్రత్యేకమైనది: పాకెట్-సైజ్ బహుళజాతి సంస్థలు, అవి పనిచేసే దేశాల సంఖ్య ముఖ్యమైనది, అందువల్ల షిప్‌మెంట్‌లను ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోవడం అవసరం ఎందుకంటే ప్రతి తప్పిన డెలివరీ సంభావ్య కోల్పోయిన విక్రయం. మిమ్మల్ని మీరు సరిగ్గా నిర్వహించుకోవడం ద్వారా మీరు అద్భుతమైన ఫలితాలను సాధించవచ్చు.
ఇన్నోవేటివ్ కంపెనీలు బహుళ-సంవత్సరాల పెట్టుబడులను చేయలేవు, ఎందుకంటే పెట్టుబడులు స్వల్పకాలికం. దీర్ఘకాలంలో, మొత్తం ఉత్పత్తి కుటుంబాలకు వర్తించే ఎంపికలు చేయబడతాయి. కాబట్టి పట్టా పెట్టుబడులు.
నిర్వాహకుల సామర్థ్యం ప్రాథమికమైనది, ఎందుకంటే ఇవి వారసత్వ సమస్యలు ఉన్న కంపెనీలు. అందువల్ల వ్యాపార మేధస్సు మరియు జ్ఞానాన్ని మెరుగ్గా నిర్వహించడం చాలా అవసరం. సమాచారం మూలం యొక్క విలువపై కూడా ఆధారపడి ఉంటుంది: అధికారిక మూలం ఒక నిర్దిష్ట ఆలోచనపై వ్యాఖ్యను వ్యక్తం చేస్తే, ఆ వ్యాఖ్య మరింత ఎక్కువ విలువను తీసుకుంటుంది. ఆపిల్ యొక్క చీఫ్ డిజైనర్ ఒక ఉత్పత్తిని రూపకల్పన చేయడం ఆ ఉత్పత్తి యొక్క "దృష్టి"తో ప్రారంభమవుతుందని పేర్కొన్నారు.
ఒక కంపెనీ స్థానిక ప్రదేశంలో ప్రారంభమవుతుంది, అది పెరుగుతున్న కొద్దీ అది స్థానికంగానే ఉంటుంది, కానీ ఇతర భూభాగాలు/దేశాలలో నిర్వహణ లేదా కార్యాలయాలను కలిగి ఉండటం ప్రారంభమవుతుంది. ఇది ఈ నెట్‌వర్క్‌లో వెళ్లే వ్యక్తులకు తప్పనిసరిగా సుపరిచితమైన మరియు సౌకర్యవంతంగా ఉండే స్థలాల నెట్‌వర్క్‌ను సృష్టిస్తుంది. వాస్తవానికి, కంపెనీలు తాము ఉన్న భూభాగాన్ని మెరుగుపరచడానికి మరింత ఎక్కువ ఖర్చు చేస్తున్నాయి.
అందువల్ల ఊహించని సంఘటనలను నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఉన్న పరిస్థితుల్లో సిస్టమ్‌లు తమను తాము కనుగొంటాయి మరియు వాటిని ఎలా స్వీకరించాలో తెలుసుకోవడం ముఖ్యం.
భాగము:
ఆన్లైన్ వెబ్ ఏజెన్సీ నుండి మరింత తెలుసుకోండి
ఇమెయిల్ ద్వారా తాజా కథనాలను స్వీకరించడానికి సభ్యత్వాన్ని పొందండి.
