సిస్టమ్స్ ఏకీకరణ
ప్రస్తుత వ్యవస్థలు, చాలా మందికి, సంస్థ యొక్క జీవితంలోని నిర్దిష్ట అంశాలతో వ్యవహరించే భాగాలుగా విభజించబడ్డాయి: దాదాపు ఎల్లప్పుడూ పరిపాలన, బడ్జెట్, బ్యాలెన్స్ షీట్ (ఆర్థిక-ఆర్థిక అంశాలు), కానీ సిబ్బంది కోసం భాగాలు, అన్ని వివరాలను కలిగి ఉంటాయి. కంపెనీకి సంబంధించినవి. సిస్టమ్ యొక్క ఈ భాగాలలో ప్రతి ఒక్కటి దాని స్వంత మార్గంలో, 3 కోణాల మూలకాలను ఏకీకృతం చేస్తుంది (సాధారణంగా, ప్రతి మాడ్యూల్ దీన్ని వేరే విధంగా చేస్తుంది).
సంస్థ యొక్క పరిణామంతో, విస్తరణతో మరియు దాని నిర్మాణంలో మార్పుతో, మరింత సంక్లిష్టమైన సమాచార వ్యవస్థ అవసరం, ఇతర వాటిని ఏకీకృతం చేయడం. డటి మరియు ఇతర మాడ్యూల్స్. దీని అర్థం వాస్తవానికి నిర్వహించబడే ఏకీకరణల కోసం, ప్రతిస్పందన అత్యంత సమర్థవంతంగా ఉంటుంది. ఏకీకరణ తప్పనిసరిగా ఒకే స్థాయిలో విభిన్న కోణాలను ఏకీకృతం చేయడం ద్వారా జరుగుతుంది డేటాబేస్: ప్రతి భాగం a కలిగి ఉంటుంది డేటాబేస్ ఇది వివిధ అంశాలను సూచిస్తుంది మరియు మేము దాని నుండి మొత్తం సమాచారాన్ని ఏకీకృతం చేస్తాము డేటాబేస్.
చాలా సందర్భాలలో, i డేటాబేస్ అవి సంబంధాలు మరియు ఏకీకరణ అనేది సమాచార స్థాయిలో ఉంటుంది, అయితే కొన్ని సాంకేతికతలు వస్తువులను కనెక్ట్ చేయడానికి అనుమతిస్తాయి.
మీరు రెండు కోణాలను విభిన్నంగా ఏకీకృతం చేయాలనుకుంటే, ERPల ద్వారా అందుబాటులో ఉన్న సాంకేతికతలను ఉపయోగించడం సులభం కాదు. వాస్తవానికి, ERPలలో ఈ రకమైన ఏకీకరణ ఇప్పటికీ లేదు: కొన్ని ఏకీకరణ కార్యకలాపాలను నిర్వహించవచ్చు డటి da డేటాబేస్ భిన్నంగా ఉంటుంది, కానీ డేటా-మైనింగ్ కాంపోనెంట్‌లో ఏకీకృతం కావడానికి ముందు సమాచారాన్ని సేకరించడం అవసరం.
ఇంటిగ్రేషన్‌లో సమర్థత అనేది కంపెనీకి కీలకమైన అంశం, ఎందుకంటే నేటి సంస్థలలో, మార్కెట్‌లో సులభంగా ఊహించలేని పరిణామాలకు తగినంతగా మరియు త్వరగా స్పందించడం ప్రధాన సమస్యలలో ఒకటి. ఉదాహరణకు, వంటి కొత్త ఆర్థిక మార్కెట్ల ఆవిర్భావం
బ్రెజిలియన్, రష్యన్, ఇండియన్ మరియు చైనీస్ మార్కెట్‌లు ("BRIC" అని పిలుస్తారు) ఇటాలియన్ కంపెనీలకు సమస్యలను కలిగిస్తాయి, ఆ మార్కెట్‌లలోకి ఎలా ప్రవేశించాలో అర్థం చేసుకోవాలి మరియు ERPలో వెంటనే అందుబాటులో లేని సమాచారం అవసరం. ఈ కారణంగా, అవసరం ఉంది డేటా గిడ్డంగి మరియు డేటా మైనింగ్. సంస్థ నిర్వాహకులు తమకు అవసరమైన సమాచారాన్ని ఒక వారం మరియు ఒక నెల మధ్య ప్రతిస్పందన సమయాలతో అందించాలని కోరుతున్నారు: ఈ పరిధికి వెలుపల, కంపెనీ నిర్ణయాలు తీసుకోకుండా చేస్తుంది డటి అవసరం మరియు IT ఒక పాత్రను కోల్పోతుంది, కాబట్టి ఒక అడ్డంకి లేదా సమస్యగా భావించబడుతుంది. బిజినెస్ ఇంటెలిజెన్స్ సిస్టమ్‌ని సృష్టించడం ద్వారా, మేనేజర్ మిమ్మల్ని అడిగే అవకాశం ఉన్న అన్ని ప్రశ్నల గురించి మీరు ఆలోచించాలి మరియు సమాధానం ఇవ్వగలిగేలా సిస్టమ్‌ను సిద్ధం చేయాలి. కంపెనీ అభివృద్ధిని ఐటీ అనుసరించాలి!
కంపెనీ కొనుగోలు చేయకపోయినా, ఏడాది తర్వాత ప్రపంచవ్యాప్తంగా తన మార్కెట్‌ను విస్తరిస్తున్నట్లయితే, వ్యవస్థ విస్తరణకు అనుగుణంగా ఉండాలి.
కంపెనీ అన్ని కేంద్ర వనరులను అవుట్‌సోర్సింగ్ చేస్తున్నట్లయితే, ప్లాట్‌ఫారమ్ తప్పనిసరిగా ఈ దిశలో అభివృద్ధి చెందగలగాలి. అందువల్ల తప్పనిసరిగా 6 మరియు 12 నెలల మధ్య వ్యవధితో చక్రీయ పద్ధతిలో అప్లికేషన్ ప్లాట్‌ఫారమ్ యొక్క పరిణామం ఉండాలి. అయితే అప్లికేషన్ ప్లాట్‌ఫారమ్ పైన, సాంకేతికమైనది ఉంది, ఇది గణనీయంగా భిన్నమైన స్వభావం కలిగి ఉంటుంది, ఎందుకంటే ఇది సమాచార సాంకేతికతలను నిర్వహించే విధానాన్ని వివరిస్తుంది; అప్లికేషన్ ప్లాట్‌ఫారమ్ స్థాయిలో ఎంపికల విజయానికి మరియు సమస్య పరిష్కారం కోసం ఇది చాలా అవసరం. ఈ సందర్భంలో దాని పరిణామ చక్రం బహుళ-సంవత్సరాలు మరియు మన అవసరాలకు వాస్తుశిల్పం ఉత్తమమైనదని నిర్ధారించడానికి నిరంతరం పర్యవేక్షించబడాలి.
కాబట్టి చెల్లుబాటు అయ్యే పరిష్కారాలను అందించడానికి నిర్వహించడానికి 3 స్థాయిలు ఉన్నాయి:
- సాంకేతిక వేదిక (బహుళ-సంవత్సరం)
- అప్లికేషన్ ప్లాట్‌ఫారమ్ (6/12 నెలలు)
- వ్యక్తిగత సమస్యలు (వారం/నెల)
అయితే, స్థాయిలుగా ఈ విభజనను గుర్తించడం సులభం కాదు: ఇది ఉన్నప్పటికీ, ఇది స్పష్టంగా లేదు. ప్రస్తుతం వ్యవస్థను అభివృద్ధి చేస్తున్న ENI ఉదాహరణ గురించి ఆలోచించండి క్లౌడ్ కంప్యూటింగ్, అయితే వాటి నుండి భిన్నమైన ఆలోచనలతో పుట్టింది క్లౌడ్, ఆపై కంపెనీ అవసరాలు కూడా మారినందున మార్చబడింది.
ERP సిస్టమ్‌లలో ప్యాచ్‌ల ఉపయోగం ఎందుకు ప్రబలంగా ఉందో కూడా ఈ విభాగం వివరిస్తుంది, ఇది కొత్త సమస్యలకు శీఘ్ర ప్రతిస్పందనలను ఇస్తుంది, కానీ సిస్టమ్ యొక్క నిర్మాణాన్ని మెరుగుపరచదు, దీనికి విరుద్ధంగా అవి మరింత దిగజారిపోతాయి.
భాగాలను సమగ్రపరచడం అనేది ఒక ముఖ్యమైన కార్యకలాపం, ఎందుకంటే ఇంటిగ్రేటెడ్ భాగాలు సమయాన్ని ఆదా చేస్తాయి మరియు మాన్యువల్ ట్రాన్స్‌క్రిప్షన్ కారణంగా లోపాలను తగ్గిస్తాయి డటి. ఒక సంస్థ యొక్క వాస్తవాలు ప్రతిచోటా ఒకే విధంగా ఉంటాయి (కొనుగోలు చేసిన లేదా అందించిన సేవల నిర్వహణ, కంపెనీలోకి ప్రవేశించడం మరియు నిష్క్రమించే వాటిని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం మొదలైనవి) మరియు వీటి ఆధారంగా కంపెనీ తన లక్ష్యాలను ఏర్పరుస్తుంది (ఎంత కొనుగోలు చేయాలి, ఎంత ఉత్పత్తి చేయాలి , మొదలైనవి). IT ఈ అంశాలలో మాత్రమే కాకుండా, ఇమెయిల్, ఇంట్రానెట్, వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ సిస్టమ్స్ వంటి సాధనాలను ఉపయోగించడం ద్వారా వ్యాపారానికి మద్దతు ఇస్తుంది. కామర్స్, మొదలైనవి
సాంకేతికత కొన్ని పనులను తీసివేయడానికి అనుమతిస్తుంది, కానీ మరికొన్నింటిని సృష్టిస్తుంది.
సంస్థాగత కార్యాచరణలో ఉపయోగకరమైన సమాచారం యొక్క ఉత్పత్తికి సంబంధించి ఎల్లప్పుడూ అనవసరమైన ఉద్యోగాలు ఉంటాయి, కాబట్టి 3 వాస్తవాలను గుర్తుంచుకోవాలి:
- అదనపు పనిని వెంటనే తొలగించలేము;
- పనితీరు మారకుండా ఉంటే, అవసరమైన పనిలో తగ్గింపు ఉంటుంది;
- అయినప్పటికీ, వినియోగదారు అనుభవాన్ని మెరుగుపరచడానికి మేము సిస్టమ్‌ను రూపొందించినట్లయితే, వినియోగదారులకు మానవ జోక్యం అవసరం అవుతుంది.
భాగము:
ఆన్లైన్ వెబ్ ఏజెన్సీ నుండి మరింత తెలుసుకోండి
ఇమెయిల్ ద్వారా తాజా కథనాలను స్వీకరించడానికి సభ్యత్వాన్ని పొందండి.
