Siostam Riaghlaidh Stòr-dàta agus coopetition

Air an duilleig seo tha sinn airson bruidhinn mu dheidhinn: “DBA iomallach eadar companaidhean ann an dòigh cho-obrachail"

Meal an leughadh.

Pàirt 1 de 2

Ro-fhiosrachadh

STÒR: Claudio Venturini

TIOTAL: Dealbhadh agus Leasachadh de Bathar-dàta ann an àrainneachd cho-obrachail

Labhraiche: An Dotair Andrea MAURINO

Neach-stiùiridh: An Dotair Angelo SIRONI

Tha pìosan de thràchdas ceum Claudio Venturini air a thoirt do Stefano Fantin le Andrea Maurino, àrd-ollamh oilthigh aig Oilthigh an Eòlais, rim faighinn airson adhbharan fiosrachaidh. Milan Bicocca, mar ghoireas leughaidh agus sgrìobhainnean.

Co-obrachadh: duilgheadasan IT

Ann an  suidheachadh  co-obrachail   tha    dà                               eile       ag  obrachadh  ann an  rèim  fharpaiseach  taobh a-staigh  margaidh  àraidh,  agus  a  dh’ fheumas  ge-tà  co-obrachadh  ann an  cuid  thaobhan  den  ghnìomhachas. Faodaidh na h-adhbharan a bhith eadar-dhealaichte agus chaidh an deasbad gu farsaing le rannsachadh anns na raointean eaconamach, riaghladh eagrachail agus stiùireadh eòlais.

San fharsaingeachd, faodar dàimh co-obrachail  eadar  cleasaichean  eadar-dhealaichte   a stèidheachadh  le  toil  na  com-pàirtichean  iad fhèin,  neo  a sparradh  le  treas phàrtaidhean. Anns a ’chiad chùis, bidh na cleasaichean a’ comharrachadh ann an co-obrachadh an comas buannachdan coitcheann fhaighinn, nach fhaigheadh ​​​​aon dhiubh ann an suidheachadh farpaiseach a-mhàin. Is e eisimpleir eisimpleir iomlaid fiosrachaidh gus càileachd thoraidhean no sheirbheisean a thoirt seachad a leasachadh luchd-cleachdaidh. Anns an dàrna cùis, ge-tà, tha an suidheachadh a 'toirt a-steach treas actair, aig a bheil cumhachd a bhith a' sparradh no a 'brosnachadh iomlaid fiosrachaidh eadar na com-pàirtichean. Is e cùis àbhaisteach gu bheil     anns a bheil e mar dhleastanas fon lagh pàirt a ghabhail ann an uidheamachd co-obrachaidh.

Bho thaobh IT, tha co-obrachadh air a chomharrachadh leis gu bheil feum aig na cleasaichean a tha an sàs ann fiosrachadh a iomlaid, gun a bhith a’ toirt a-steach na siostaman fiosrachaidh aca gu tur. Feumar smachd a chumail air an iomlaid fiosrachaidh seo, oir chan urrainn dha co-bhanntachd a bhith prothaideach ach ma bheir taobh co-obrachail an dàimh buannachdan dha na com-pàirtichean uile agus mar sin nach cruthaich e buannachdan farpaiseach don chleasaiche fa-leth. Mar sin is iad na duilgheadasan as buntainniche bho shealladh leasachadh siostam bathar-bog a bhios a’ coileanadh an aonachadh seo ann an àrainneachd cho-obrachail:

Aithneachadh an fhiosrachaidh a thèid a cho-roinn, a’ tuigsinn dè am fiosrachadh a dh’fheumas a bhith air iomlaid agus mar sin amalaichte, gus am bi e feumail do na buidhnean iomlan a tha an sàs ann.

Bidh dòighean amalachaidh a’ taghadh na dòighean iomchaidh airson an aonachadh a dhèanamh, an dà chuid a thaobh a’ phròiseas ri leantainn agus a thaobh nan ailtireachd agus nan siostaman a ghabhas cleachdadh. Tha an raon seo cuideachd a’ toirt a-steach cùisean co-cheangailte ri fuasgladh neo-chunbhalachd semantach a dh’ fhaodadh a bhith ann eadar fiosrachadh a thig bho dhiofar bhuidhnean.

Scalability faodaidh an àireamh de bhuidhnean a tha an sàs ann an co-bhanntachd a bhith ann an òrdugh dhusanan, agus eadar-dhealaichte thar ùine: mar sin tha e riatanach gu bheil an ailtireachd a tha scalable gu leòr gus am bi an co-cheangailte dati faodar a thoirt a-steach don t-siostam le sìmplidheachd coimeasach.

Sùbailteachd Le bhith ag amalachadh diofar shiostaman fiosrachaidh tha e nas coltaiche gun tèid co-dhiù aon dhiubh tro atharrachadh sa gheàrr-ùine. Tha an  coltachd  seo       mar as motha  de  shiostaman  fiosrachaidh    ann     a  tha  ann,  agus  a’ riochdachadh  duilgheadas   gu  h-àraidh  nuair   tha  an  àireamh  de    fiosrachaidh     air  a  roinn   àrd. Mar sin feumaidh an siostam a bhith comasach air dèiligeadh gu sgiobalta ri atharrachaidhean anns na diofar shiostaman fiosrachaidh aonaichte.

Bidh tèarainteachd a’ dèanamh cinnteach à tèarainteachd fiosrachaidh foillsichte, tro dhòighean smachd ruigsinneachd iomchaidh

Prìobhaideachd gus dèanamh cinnteach à dìomhaireachd fiosrachaidh foillsichte, gus casg a chuir air aon de na cleasaichean bho bhith mothachail air fiosrachadh mothachail do bhuidhnean eile, mar eisimpleir tro ionnsaighean toinnte. Gu sònraichte, tha e riatanach an cothromachadh ceart a lorg eadar cho feumail sa tha an stuth dati air a cho-roinn, le sùil ri sgrùdaidhean anailis a dhèanamh, agus an ìre de dhìomhaireachd a tha a dhìth.

Seilbh de  dati  aig an àm anns a bheil i  dati  air am foillseachadh, tha cunnart ann gum bi buidheann a’ call smachd orra. Tha an duilgheadas  seo   fo bhuaidh  làidir  le  làthaireachd   treas  actair,  agus   leis  an  ìre  de  earbsa  anns  na  buidhnean  a tha an sàs ann

chuir iad air ais thu. Gu dearbh, ann an cuid de chùisean faodaidh an treas phàrtaidh seo a bhith os cionn riaghladh an dati roinnte.

Gus fuasgladh fhaighinn air na duilgheadasan sin, feumaidh IT an toiseach na h-ailtirean, àrd-ùrlaran agus teicneòlasan a tha riatanach airson amalachadh agus iomlaid fiosrachaidh a chomharrachadh. San dàrna h-àite, feumaidh e modal leasachaidh iomchaidh a mhìneachadh, gu sònraichte a thaobh ìre cruinneachaidh. Anns na leanas, nì sinn sgrùdadh  gu mionaideach mar a  tha e  comasach   na riatanasan a chomharrachadh  a riarachadh  ann an  cùis  sònraichte  de  leasachadh  siostam  bathair  dàta.

Mar as trice bidh DW air a chleachdadh airson mion-sgrùdaidhean cainneachdail air tachartasan anns a bheil ùidh aig gnìomhachas buidhne, leithid ìrean reic, ceannach no clàr-seilbhe. Mar thoradh air an sin, bidh e a’ dèiligeadh ri fiosrachadh àireamhach, leithid meudan toraidh no prìsean. Gus seo a dhèanamh bidh an DW ag eagrachadh an fhiosrachaidh ann an dòigh is gun gabh a chleachdadh gu h-èifeachdach gus mion-sgrùdadh a dhèanamh airson adhbharan taic co-dhùnaidh. AN dati tha iad air an toirt a-mach à diofar thùsan taobh a-staigh na buidhne, agus air am filleadh a-steach le bhith a’ cleachdadh aon de na dòighean amalachaidh, gus lèirsinn aonaichte fhaighinn. Aig an ìre seo faodaidh iad cuideachd a dhol tro phròiseas glanaidh, agus aig an deireadh tha iad air am filleadh a-steach don DW.

Tha DW air a chleachdadh le luchd-cleachdaidh aig diofar ìrean. Bidh buidhnean riaghlaidh ga chleachdadh   airson   iom-fhillte   mion-sgrùdaidhean   de   na   diofar   thaobhan   den     gnìomhachas ,   ann an   òrdugh   gus taic a thoirt do na co-dhùnaidhean aca.

Faodaidh luchd-cleachdaidh eile dìreach a chleachdadh gus aithisgean bho àm gu àm a ghineadh, a dh’ fhaodadh eadhon a bhith air am foillseachadh taobh a-muigh na buidhne.

Ann an DW air a leasachadh ann an àrainneachd cho-obrachail tha na stòran fa leth de dati tha iad ann an sealbh  le  buidhnean  eadar-dhealaichte,  agus   amalaichte   gus  coimhead  air  uinneanan  a’ toirt a-steach  chan e  daoine  fa leth  ach    com-pàirtichean uile. .

Co-obrachail Bathar-dàta  (CDW):

chan eilear a’ cleachdadh an t-siostam  taobh a-staigh na buidhne a-mhàin. Air an làimh eile, tha an siostam fosgailte agus faodaidh e fiosrachadh a thoirt do dhiofar sheòrsaichean de luchd-cleachdaidh:

na h-aon bhuidhnean a tha an sàs ann an co-bhanntachd, as urrainn mar sin sealladh nas fharsainge fhaighinn air a’ mhargaidh sa bheil iad ag obair

rianachd poblach, a dh’ fhaodadh iarraidh dati gus gnìomhan smachd a choileanadh

shaoranaich agus luchd-cleachdaidh gus an t-sèine toraidh a dhèanamh nas soilleire.

Co-fharpais, co-fharpais, co-obrachadh

Anns na bliadhnachan mu dheireadh, tha ùghdaran eile air cuideam a chuir air cho cudromach sa tha dòighean co-obrachail airson luach a chruthachadh taobh a-staigh gnìomhachas.

Tro theòiridh geam tha e comasach giùlan chleasaichean gnìomhachais a mhodaladh gu matamataigeach gus na co-dhùnaidhean ro-innleachdail aca a sgrùdadh. Ann an geama bidh gach farpaiseach a’ cleachdadh ro-innleachdan gus co-dhùnadh dè an gluasad a bu chòir a dhèanamh aig gach tionndadh. Tha prothaid a’ ghluasaid air a mhìneachadh le gnìomh duais, a tha a’ ceangal luach àireamhach le gach gluasad a nì an com-pàirtiche. Mar as trice bidh an duais a’ riochdachadh buannachd no call airgid, agus mar sin faodaidh e a bhith na a

luach àicheil. Is e amas nan cluicheadairean an suim as motha de na duaisean a gheibhear tro na diofar chuairtean den gheama a mheudachadh.

Gun a bhith a’ dol a-steach don fhiosrachadh mun riochdachadh matamataigeach, faodar na trì suidheachaidhean co-fharpais, co-obrachadh agus co-bhanntachd a chomharrachadh mar a leanas:

Farpais Tha a’ bhuidheann na bhuidheann iomallach an taca ri cluicheadairean eile sa mhargaidh, agus is e an aon amas sa gheama a bhith a’ lorg duais nas motha na tha luchd-dùbhlain a’ faighinn, às deidh giùlan cothromach. Anns an t-suidheachadh geama seo, tha am buannachadh a chaidh a phàigheadh ​​​​do aon de na cluicheadairean a’ freagairt ri call co-ionann airson an neach-dùbhlain, agus mar sin is urrainn dhuinn bruidhinn mu gheama gun suim. Tha e soilleir gu bheil gnìomhan duais nan diofar chom-pàirtichean anns an t-seòrsa geama seo gu math eadar-dhealaichte bho chèile: mar sin chan eil fìor chruthachadh luach ann, ach an àite sin tha gluasad luach eadar na cluicheadairean.

Co-obrachadh Tha na buidhnean a tha an sàs ann an cluich air an stiùireadh le ùidhean co-aonaichte, agus mar sin tha iad air an comharrachadh le gnìomhan duais a tha ag aontachadh ri chèile. San fharsaingeachd, tha eadar-obrachaidhean stèidhichte air dàimh de earbsa dha chèile, ann an dòigh a tha gu tur mu choinneamh na thachras ann an suidheachadh farpaiseach. An co-theacsa seo

faodar a riochdachadh le geama suim adhartach, anns a bheil cruthachadh luach comasach agus nas cunbhalaiche mar as motha a bhios cluicheadairean a’ gabhail ri ro-innleachd a tha ag amas air ùidhean coitcheann a leantainn: tha seo na adhbhar dì-mhisneachd làidir a dh’ ionnsaigh gabhail ri giùlan cothromach.

Co-bhanntachd   Tha an co-theacsa   coopetitive   na   suidheachadh   tar-chinealach   anns a bheil   com-pàirtichean a’ leantainn ùidhean   ann am pàirt   co-thaobhach. Tha seo a’ ciallachadh, an aghaidh na thachras ann an co-obrachadh, nach e prìomh ùidh na buidhne

air a cho-thaobhadh gu foirfe le Mar sin chan eil dàimh de dh’ earbsa iomlan eadar na cluicheadairean: air an làimh eile, tha coltas ann gu bheil gnìomh duais cuid de na cluicheadairean a’ fàbharachadh giùlan chothromach. Tha na factaran sin a’ ciallachadh gu bheil an geama air a chomharrachadh le structar sùim adhartach ach caochlaideach, a dh’ fhaodadh buannachdan coitcheann a thoirt gu buil am measg a h-uile com-pàirtiche, ach chan e gu feum feadhainn cothromach. Anns an t-suidheachadh seo, tha suidheachadh de mhì-chinnt air a chruthachadh leis nach eil dòigh aig na cluicheadairean air tuairmse a dhèanamh air a priori na buannachdan a gheibh iad bho cho-obrachadh. Faodaidh an mì-chinnt seo leantainn gu giùlan cothromach, agus mar thoradh air sin lughdaich com-pàirteachadh ann an co-obrachadh.

Ann an suidheachadh sam bith, feumaidh na mion-sgrùdaidhean a bhith cuingealaichte ris na buidhnean gu lèir a tha an sàs ann, agus mar sin chan fhaod iad a bhith an sàs ann dati de ach aon dhiubh.

Co-bhanntachd bho shealladh IT

Co-bhuannachd Co-obrachadh eadar dithis chom-pàirtichean no barrachd gus buannachdan dha chèile fhaighinn. Is e fìor chùis  an t-seirbheis eadar-nàiseanta  roaming  a tha air a sholarachadh le  companaidhean  fòn-làimhe,  a bhios  a’ farpais  airson tàladh luchd-cleachdaidh, ach aig an aon àm bidh iad a’ co-obrachadh gus faighinn a-steach don lìonra fòn thall thairis cuideachd, a’ roinn an teachd a-steach a thig bho thrafaig fòn eadar-nàiseanta. Feumaidh luchd-obrachaidh dòighean iomlaid Clàr Mion-fhiosrachadh Call a chuir an gnìomh agus siostaman cosgais aonachadh. Is e dàrna eisimpleir seirbheisean pàighidh chìsean air mòr-rathaidean, leithid Telepass. Ged is ann le grunn chompanaidhean farpaiseach a tha lìonra mòr-rathaidean na h-Eadailt, bidh iad a’ co-obrachadh gus an t-seirbheis Telepass a thoirt seachad air feadh an lìonra gu lèir. Cuideachd sa chùis seo tha feum air sruthadh leantainneach dati am measg diofar bhuidhnean gus cosgaisean cairt creideas luchd-motair a riaghladh.

Stakeholder con il potere di forzare la coopetizione In alcuni scenari  di  busi- ness si ha la presenza di uno stakeholder con potere a sufficienza per instaurare    un rapporto di cooperazione tra altri stakeholder in competizione tra loro. Un scenario  di  questo  tipo  si  è  creato  in  Italia  in  seguito  all’istituzione  della  Borsa Continua Nazionale del Lavoro (BCNL), un portale web con l’obiettivo di favorire l’incontro tra domanda e offerta di lavoro. In questo caso lo Stato ha imposto per legge alle varie agenzie di job placement pubbliche e private di cooperare mettendo a disposizione nel portale alcune informazioni dei profili dei richiedenti lavoro che esse gestiscono.  Un secondo esempio è quello del parallel sourcing, modello tipico    di approvvigionamento di materiale nell’industria automobilistica giapponese [?]. In questo caso un’organizzazione si rifornisce di materiale da più fornitori differen-    ti, mantenendo il rapporto con ciascuno per un lungo periodo. Questo garantisce una fornitura costante di materiale e contribuisce a creare una forte competizione tra i fornitori. Tuttavia essi sono anche obbligati a scambiare conoscenza tra loro relativamente ai problemi di produzione e alle relative soluzioni.

Siostaman Fiosrachaidh Staitistigeil Faodaidh an Rianachd Poblach, no companaidhean mòra, co-dhùnadh na siostaman fiosrachaidh aca fhilleadh a-steach gu ìre gus am bi fiosrachadh aca mun t-sluagh, le adhbhar taic co-dhùnaidh agus mion-sgrùdadh staitistigeil.

Tha amalachadh siostaman fiosrachaidh nan com-pàirtichean ag eadar-theangachadh gu bhith a’ togail siostam fiosrachaidh aonaichte, a leigeas le iomlaid fiosrachaidh eadar na buidhnean a tha an sàs ann. Am measg nan duilgheadasan as motha ann an siostaman togail

An ìre as ùire

Ann an co-theacsa co-bhanntachd, gu cinnteach tha cùisean eagrachaidh ann. Chaidh a’ chiad sgrùdadh san t-seagh seo a dhèanamh leis an amas measadh a dhèanamh air na factaran a tha ag adhbhrachadh soirbheachas no fàilligeadh a’ phròiseict, a’ mìneachadh pròifilean nan cleasaichean a tha an sàs sa phròiseas amalachaidh, a’ seòrsachadh nan giùlan a dh’ fhaodadh iad a ghabhail os làimh, agus mu dheireadh a’ comharrachadh nan ìrean riatanach ann an togail an t-siostam.

Ann am pròiseact gus siostam fiosrachaidh aonaichte a thogail, air stèidh cho-obrachail, faodar na cleasaichean a leanas a chomharrachadh:

Comataidh Bòrd na Co-bhanntachd Comataidh leis an dleastanas a bhith a’ brosnachadh co-bhanntachd le bhith ag obair mar eadar-mheadhanair eadar na buidhnean a tha an sàs ann agus a’ co-òrdanachadh a’ phròiseict.

Neach-co-dhùnaidh An seata de mhanaidsearan aig na diofar bhuidhnean a tha an sàs ann, aig a bheil cumhachd co-dhùnadh dè an ìre de chudromachd a bu chòir a shònrachadh don phròiseact agus mar sin cia mheud goireas a tha ri riarachadh

Prìomh Dleastanas Pròiseas Co-bhanntachd (CPKR) Buidheann de dhaoine airson gach aon de na buidhnean a tha an sàs ann le uallach airson a’ bhuidheann a cheangal ri comataidh bòrd na co-bhanntachd, gus co-bhanntachd a dhèanamh. Mar as trice tha iad nan daoine aig ìre nas ìsle na an fheadhainn a tha a’ dèanamh cho-dhùnaidhean, ach le buaidh mhòr anns a’ phròiseas coopetitive.

Tha na h-ùghdaran a’ soilleireachadh gur dòcha gum feumar, ann an cuid de chùisean, gus amasan a’ phròiseict a choileanadh, eadar-theachd a dhèanamh air pròiseasan gnìomhachais na buidhne, gu sònraichte nuair a tha feum air dèiligeadh ri duilgheadasan càileachd.  dati. Is e gnìomhachd cosgail a th’ ann an ath-innleachadh aca, agus mar sin tha e riatanach gum bi luchd-co-dhùnaidh a’ tuigsinn gu h-iomlan ìre an luach a bharrachd a bheir an iomairt don bhuidheann. Rud eile, cha bhith iad deònach goireasan gu leòr a thasgadh, an dà chuid a thaobh calpa daonna agus ionmhais. Tha seo  gu h-àraidh  cudromach   anns  a’ chùis  anns  a  bheil  co-bhanntachd  air a sparradh  le  treas phàrtaidhean.

Tha àite  CPKRs  bunaiteach  airson  soirbheachas  a’  phròiseict,  mar  a bhios iad  a’  dèiligeadh  ri  bhith  dèanamh  aonachadh  comasach  le  bhith  a’ solarachadh  an  eadar-aghaidh  riatanach  eadar  a’  bhuidheann  agus  an  saoghal  a-muigh. Is e cùis àbhaisteach de CPKR teicneòlaichean na roinne IT, a dh’ fheumas na h-àrd-ùrlaran bathar-cruaidh is bathar-bog ullachadh a tha riatanach gus conaltradh na buidhne leis a’ chaidreachas a cheadachadh. Ann an cuid de chùisean chan fhaic CPKRn buannachd dhìreach bho bhith a’ toirt a-steach an siostam ùr, agus mar sin dh’ fhaodadh iad a bhith deònach pàirt a ghabhail sa cho-obrachadh. A bharrachd air an sin, mar as trice bidh iad gan lorg fhèin ann an suidheachadh a tha fo smachd luchd-co-dhùnaidh. Mura h-eil an fheadhainn mu dheireadh an dùil goireasan iomchaidh a thasgadh sa phròiseact, tha e glè choltach nach fàg iad ach pàirt bheag de na h-uairean obrach iomlan a tha rim faighinn leis na CPKRn airson a’ phròiseact a bhuileachadh.

DBA iomallach eadar companaidhean ann an dòigh cho-obrachail

Pàirt 2 de 2

Bun-bheachdan a

IT airson na buidhne

A’ chiad phàirt den chùrsa: leasanan 1-6

Bileagan air an sgrìobhadh le:

Antonio Ceparano, Vincenzo Ferme, Monica Menoncin, Alessandro Re

Air a dhearbhadh leis an Àrd-ollamh Giorgio De Michelis gus dèanamh cinnteach nach bi blunders ann.

LÀRR-CHUNNTASAN LUACHMHAIDH LE DOICTOR STEFANO FANTIN.

Eachdraidh teicneòlas fiosrachaidh ann am buidhnean saor an asgaidh

Thòisich companaidhean a’ cleachdadh automatisms agus innealan eadhon mus tàinig coimpiutairean, mar eisimpleir tràth anns na 1900n chaidh innealan a chleachdadh gus an clàr a chuir air dòigh a’ cleachdadh chairtean òrdaichte agus dòighean taghaidh, no airson geàrr-chunntas a dhèanamh air fiosrachadh agus cunntasan, leithid na h-innealan tabulating no cunntasachd.

Rugadh Innealan Gnìomhachais Eadar-nàiseanta, IBM, gu mionaideach san roinn seo: an toiseach reic e siostaman fàirdeal, a chaidh a dhèanamh mìltean de thursan sa mhìos; mar sin bha siostaman ann airson fàirdealan a dhèanamh, ach chan ann airson riaghladh: cha robh staitistig ann agus cha robh àite ann airson meudan mòra de dati.

A metà degli anni 30 e degli anni 40, tre gruppi di lavoro principali lavorano sui calcolatori elettronici programmabili: Alan Turing in Inghilterra, con l’obiettivo di realizzare un sistema di crittazione per scopi bellici, Konrad Zuse in Gearmailtia (da alcuni reputato il vero inventore del

àireamhair dealanach) agus John von Neumann le sgioba ENIAC ann an Ameireagaidh. Bha e airidheachd aig na h-Ameireaganaich gu sònraichte, às deidh a’ chogaidh, àite fhaicinn do choimpiutairean taobh a-staigh bhuidhnean agus mar sin an toirt a-steach do na h-àrainneachdan sin.

Tha bun-bheachd àireamhair prògramaichte, ge-tà, ron àm seo: mar-thà ann am meadhan nan 1800an bha Teàrlach Babbage air inneal meacanaigeach a chruthachadh gus àireamhachadh a dhèanamh, an “einnsean eadar-dhealaichte". Ach thug duilgheadasan meacanaigeach buaidh air an inneal seo agus cha deach a thogail a-riamh le Babbage (chaidh riochdachadh a rèir na dealbhaidhean tùsail a chrìochnachadh ann an 1991, Taigh-tasgaidh Saidheans ann an Lunnainn). Dhealbhaich Babbage an “Inneal Sgrùdaidh", inneal eadhon nas iom-fhillte, a chleachd cairtean punched, agus a bha comasach air a bhith air a phrògramadh aig toil. Bha aonadan àireamhachd aige, smachd sruthadh agus cuimhne: b’ e seo a’ chiad dhealbhadh de choimpiutair Turing-complete.

Aig deireadh nan 50an chaidh a thoirt a-mach gum faodadh an àireamhair a bhith air a chleachdadh ann an gnìomhachas agus rianachd poblach, aig an robh a 'bhuidheann a' fulang mar thoradh air an àireamh mhòr de dati. Air sgàth nan cosgaisean àrda, cha b’ urrainn ach buidhnean mòra agus ionadan rannsachaidh (leithid àite) agus an t-arm àireamhair a phàigheadh.

Anns na 60n, chaidh teicneòlas fiosrachaidh a-steach do chompanaidhean mu dheireadh ann an dòigh fharsaing cuideachd mar thoradh air àite IBM, a leasaich a’ chiad phrìomh fhrèam, an System/360. (1964), air a dhealbhadh gus eadar-dhealachadh mòr a bhith ann am buidhnean meadhanach / mòr aig an àm sin.

In quell’epoca anche in Italia vi era una produzione di calcolatori elettronici per le organizzazioni, grazie ad Olivetti. Quest’azienda era composta da due gruppi di lavoro: a Pisa chaidh dealbhadh bun-bheachdail agus corporra an inneil a dhèanamh, ann an Ivrea bha an ionad malairteach airson reic agus eadar-obrachadh leis an neach-ceannach. Bha leasachadh choimpiutairean, anns an àm seo, na dhùbhlan agus na dhàn-thuras, leis nach robh pròiseasan leasachaidh ann a bha a’ gealltainn gun tèid innealan làn-chleachdadh a chruthachadh.

Thar ùine sgaoil na teicneòlasan sin agus thàinig an coimpiutair gu bhith na dhòigh air a h-uile fiosrachadh a ghabhas còdachadh a riaghladh.

An-diugh, an taca ri 40 bliadhna air ais, tha teicneòlas fiosrachaidh air atharrachadh gu mòr. Tha mòran leasachaidhean air a bhith ann bho làithean nan cairtean punch, ach gu mì-fhortanach tha duilgheadasan do-sheachanta air a bhith ann mar thoradh air an atharrachadh a bha a dhìth air ùr-ghnàthachadh. An-dràsta, a h-uile uair a bheir sinn a-steach atharrachadh feumaidh sinn dèiligeadh ri teicneòlasan (dìleab) a th’ ann mar-thà, gu tric air an droch chlàradh no gun a bhith clàraichte idir, a bhith a’ dùileachadh aonachadh agus amannan imrich, agus a’ dol an-aghaidh strì an aghaidh luchd-cleachdaidh.

Ann am buidhnean gnìomhachais tha putadh airson cleachdadh leantainneach de àireamhairean airson diofar adhbharan. Is e an fheadhainn as cudromaiche na meudan mòra de dati gus fiosrachadh a riaghladh, gu tric gun structar, agus an fheum air àireamhachadh ath-aithriseach no iom-fhillte a dhèanamh.

Sealladh 3-thaobhach

Taobh a-staigh na buidhne tha trì raointean inntinneach ann airson siostaman fiosrachaidh:

an raon obrachail, sin co-cheangailte ri clàradh fìrinnean na companaidh, a tha riatanach airson a riaghladh;

an raon co-dhùnaidhean, co-cheangailte ri giullachd fiosrachaidh gus Eòlas Gnothachais a leasachadh;

an raon coopeorativo, a’ buntainn ri riaghladh sruthan conaltraidh is eòlais taobh a-staigh a’ chompanaidh agus le luchd-eadar-theachdaireachd bhon taobh a-muigh, a tha riatanach gus am bi e comasach dhuinn an rud ùr a chruthachadh.

Tha obrachadh shiostaman fiosrachaidh a’ freagairt ri eagrachadh math de ghnìomhachd agus mar sin buannachdan do luchd-obrach neach-ùidh (biodh iad nan luchd-obrach, com-pàirtichean, solaraichean, an stàit).

Chaidh an sgaradh seo de shiostaman fiosrachaidh, ris an canar "trì aghaidhean", a mholadh ann an dà artaigil11 aig deireadh nan 90n, thug buidheann de eòlaichean bho dhiofar oilthighean agus cùl-raointean taic don fheum air aire a thoirt do na trì raointean airson siostam èifeachdach a chruthachadh.

Cha bu chòir na trì aghaidhean den t-siostam a bhith air an tuigsinn mar cho-phàirtean den t-siostam, ach mar trì taobhan den chompanaidh air am feumar beachdachadh ann an leasachadh shiostaman ùra.

Ged a chaidh a’ chiad shiostaman fiosrachaidh a chruthachadh a-mhàin airson taic a thoirt do ghnìomhachd, rè an mean-fhàs cha robh dealachadh fa-leth eadar 3 aghaidhean an t-siostaim, ach chaidh an cur còmhla a-steach do na diofar phàirtean a tha mar phàirt den t-siostam gu h-iomlan; chaidh na siostaman a chruthachadh airson feuman sònraichte agus bha taobhan sònraichte aig gach fear dhiubh taobh a-staigh gach aon de na 3 aghaidhean. Mar eisimpleir, lean mean-fhàs shiostaman gus taic a thoirt do ghnìomhachd aig àm breith agus leasachadh shiostaman Fiosrachaidh Gnìomhachais.

Chuir seo ri cruthachadh shiostaman air an dèanamh suas de phàirtean fa leth ach co-obrachail. Tha mean-fhàs aig gach aon de na pàirtean sin air leth bhon fheadhainn eile agus tha fàs an t-siostam a’ toirt a-steach roghainnean co-cheangailte ri bhith ag amalachadh amalachadh nan siostaman a th’ ann mar-thà. Ach, tha na roghainnean amalachaidh sin a’ toirt a-steach sùbailteachd agus suidheachadh roghainnean san àm ri teachd: tha ùr-ghnàthachadh bathar-bog a’ leantainn airson bliadhnaichean (10 no 15 bliadhna) agus an-còmhnaidh a’ togail ceist air na siostaman a th’ ann mar-thà. Tha na roghainnean a chaidh a dhèanamh roimhe seo a’ buntainn ris na dàimhean a tha ann eadar na co-phàirtean agus a tha air leantainn gu suidheachadh làithreach, chan ann a-mhàin aig ìre an t-siostaim, ach cuideachd aig ìre claon-bhreith: creideasan agus cleachdaidhean a tha air freumhachadh sa chompanaidh, gu sònraichte ann an suidheachaidhean le seasmhachd àrd.

Tha na trì fo-roinnean a chunnaic sinn gu bhith air am beachdachadh air trì taobhan den aon dhuilgheadas agus chan e trì pàirtean sònraichte.

Taic obrachaidhean

Chaidh IT a-steach do ghnìomhachasan an toiseach ann an raointean le ùidh chudromach is cainneachdail: is e am fiosrachadh riatanach a th’ aig a’ chompanaidh an rud a dh’ fhaodar a lorg air ais gu luachan agus toraidhean eaconamach na companaidh. Mar sin b’ iad a’ chiad trì raointean a chaidh a choimpiutarachadh

riaghladh taigh-bathair agus dealbhadh toraidh;

cunntasachd, rianachd;

rianachd luchd-obrach.

Mar sin tha a’ chiad teicneòlas fiosrachaidh sa bhuidheann ceangailte ri bhith a’ toirt a-mach aithne gun samhail air fìrinnean a’ chompanaidh mar thoradh air luachan eaconamach. Tha an taobh seo a-nis air fàs bunaiteach oir tha e a’ dèanamh gnìomhachd a’ chompanaidh follaiseach. An-diugh tha e deatamach gum bi an soilleireachd seo an làthair a rèir diofar reachdadaireachdan, agus mar sin taobh a-staigh buidheann mhòr tha feumalachdan ann nach urrainn a bhith riaraichte tuilleadh às aonais taic IT.

Na siostaman a tha gan riaghladh dati bunaiteach don ghnìomhachd Canar a’ chompanaidh (stòr-bathair, luchd-obrach, fàirdeal), i.e. a bhios a’ cuideachadh a’ chompanaidh na ghnìomhachas fhèin. siostaman taic obrachaidh.

Mar eisimpleir, gabhamaid companaidh meallta a bhios a 'dèanamh dèideagan: tha gach nì a thèid a thoirt a-mach air a mhìneachadh leis a' bhile stuthan aige, is e sin, liosta de na co-phàirtean aige, agus tha gach atharrachadh ann am bile nan stuthan ag adhbhrachadh nì eadar-dhealaichte: mar eisimpleir , tha 2 ghàirdeanan agus 2 chasan aig a h-uile doll Barbie, ach tha falt ruadh air cuid, tha dreasa sònraichte aig cuid, msaa. Is urrainn dhuinn toradh agus a h-uile atharrachadh a chomharrachadh tro bhith a’ cleachdadh chòdan gun samhail.

Tha stoc de gach toradh taigh-bathair: tha ùidh againn fios a bhith againn cia mheud Barbies a th’ againn agus cia mheud a rinn sinn.

Feumaidh na toraidhean an uairsin a bhith air an reic: mar sin feumaidh companaidh na fàirdealan co-cheangailte ri reic a riaghladh. Aig an ìre seo is urrainn dhuinn airgead agus toraidhean a cho-cheangal agus faicinn dè an t-airgead a thig a-steach airson gach toradh a thèid a leigeil ma sgaoil.

Tron t-siostam fiosrachaidh mar sin faodaidh sinn fiosrachadh a bhith againn mu na toraidhean agus an denaro.

Ann an co-shìnte ris na toraidhean deireannach, gus rudeigin a dhèanamh, tha feum air stuthan cuir a-steach, agus mar sin feumaidh sinn na stuthan cuir a-steach agus na cosgaisean agus tasgaidhean co-cheangailte a chlàradh.

Aig a 'cheann thall tha e riatanach a bhith a' toirt seachad rianachd luchd-obrach. Is e am prìomh fhiosrachadh:

pròifilean (pearsanta, fiosgail);

suidheachadh anns a 'bhuidhinn;

comharran co-cheangailte ris an t-siostam bonus riochdachaidh.

Taic co-dhùnadh

Ach, tha ruith buidheann a’ dol nas fhaide na bhith a’ riaghladh fìrinnean a’ chompanaidh: gus a’ chompanaidh fhàs, adhartachadh agus a leasachadh feumar roghainnean a dhèanamh stèidhichte air na suidheachaidhean agus na duilgheadasan (mar eisimpleir àrdachadh no lùghdachadh san iarrtas airson toradh) a tha air an cur. ann an slighe a’ chompanaidh, is e sin, gu bunaiteach a’ dèanamh cho-dhùnaidhean stèidhichte air fìrinnean agus luachan eaconamach.

Chan e a-mhàin sin: faodaidh a 'chompanaidh cuideachd gluasad air falbh bhon t-slighe aice gun a bhith mothachail ma tha, mar eisimpleir, cuid de shianalan reic ro neo-phrothaideach (no eadhon a' riochdachadh call), dh'fhaodadh a 'chompanaidh a dhol gu neo-fhiosraichte gu stiùiridhean ris nach robh dùil.

Mar sin feumar ceistean fhaighneachd dhuinn fhìn co-cheangailte ris na feartan a ghineas an t-atharrachadh, no na feartan as motha a bheir buaidh air roghainnean obrachaidh na companaidh. Gus seo a dhèanamh tha e comasach modalan a thogail le cuideachadh bho àireamhairean gus mìneachadh nas fheàrr a dhèanamh air na dati aithnichte.

Mar sin tha feum air siostaman a leigeas le ruigsinneachd air a h-uile eòlas feumail, i.e. eòlas co-cheangailte ri raon eòlais an neach a dh’ iarras e agus a tha feumail airson na gnìomhan buntainneach a choileanadh, gus a bhith comasach air freagairt a thoirt seachad, ach a’ fàgail deagh eòlas. ìre saorsa, a bhith comasach air freagairt a thoirt seachad gu ciallach.

Canar siostaman riaghlaidh ris na siostaman sin, a chuidicheas ann an riaghladh na buidhne gnìomhachais rianachd.

Tha na siostaman sin a 'toirt cothrom dhut a chur an gnìomh pròiseasan mìneachaidh a chuidicheas le dealbhadh agus roghainnean airson an ama ri teachd stèidhichte air na tha an daineamaigs reic-riochdachaidh a’ gineadh.

Tha mìneachadh nan daineamaigs sin air a dhèanamh le gnìomhachais fiosrachaidh (BI), is e sin, bhon smachd sin, no seata de dhòighean-obrach, a tha a’ lorg an dati a tha aig a’ chompanaidh mu thràth, ach air nach eil e (gu ìre) mothachail. Tha siostaman sgrùdaidh agus siostaman co-dhùnaidh nam pàirt de BI.

Thar ùine, tha siostaman BI air a thighinn air adhart cuideachd: san àm a dh’ fhalbh, bha na siostaman sin ag amas air siostam fiosrachaidh gnìomh, no siostaman airson cruinneachadh de dati, ach tha feumalachdan gnìomhachais air atharrachadh thar nam bliadhnaichean agus tha companaidhean a’ faighneachd cheistean eadar-dhealaichte seach san àm a dh’ fhalbh. Gu dearbh, chan e a-mhàin gu bheil iad ag obair gus a ’chompanaidh, an àrainneachd obrach agus an toradh a leasachadh gu cunbhalach, ach tha suidheachadh a’ mhargaidh agus an roinn shònraichte anns a bheil a ’chompanaidh a’ dèanamh a ’toirt buaidh air an dòigh-obrach aca sa gheàrr-ùine agus san fhad-ùine.

Mar sin feumaidh a’ chompanaidh:

e fhèin agus na siostaman aige a chuir air dòigh ann an dòigh a dh’ gealltainn ìre mhath de shùbailteachd airson atharrachadh;

a bhith air a dhèanamh suas de luchd-obrach comasach agus sùbailte;

riaghladh tòrr fiosrachaidh agus dàimhean le buidhnean eile (daoine, companaidhean eile, ...).

Mar sin feumaidh Eòlas Gnothachais a bhith iomchaidh gus taic a thoirt do roghainnean na companaidh agus a dhèanamh comasach, a’ leantainn an ro-innleachd aca: bha siostaman ERP, a rugadh anns na 60s/70s, ag amas air companaidhean a bha gu math seasmhach, ach tha an suidheachadh làithreach eadar-dhealaichte. Chan eil e gu leòr tuilleadh i dati aig seirbheis a’ mhanaidsear, ach feumar a bhith comasach air fiosrachadh a bharrachd a ghineadh agus mion-sgrùdaidhean iom-fhillte agus gu tric daor a dhèanamh. Mar sin tha feum air siostaman fiosrachaidh sònraichte airson na feumalachdan sin.

Is e eisimpleir de mar a tha siostaman air a thighinn air adhart bho riaghladh gnìomhachd gu taic co-dhùnaidh san taigh-bathair.

Uair dhe na h-uairean, b’ e riaghladh taigh-bathair a bhith a’ cruinneachadh bathar dati riatanach airson a riaghladh: catalogadh stocan, stuthan amh agus toraidhean deireannach.

An-diugh tha an siostam nas fharsainge agus a’ riaghladh, a bharrachd air dati, prògramadh agus dealbhadh riochdachaidh.

Bidh an siostam seo a’ dol tro ghrunn ìrean mean-fhàs:

algorithms bunaiteach airson an t-siostam mar aon: stèidhichte air teachd a-steach stuth amh agus i

bidh cuingeadan cinneasachaidh a’ dearbhadh na h-inbhean agus ruitheaman a dh’fheumar a chumail (Clàr-seilbhe teòiridh)

modaladh nas mionaidiche den t-siostam le cuingealachadh ùine soilleir: sreath obrachaidhean a dh’ fheumas tachairt agus an smachd (logistics + fèin-ghluasad)

ann an siostaman glè mhòr, chan urrainn riaghladh a bhith fèin-ghluasadach a-mhàin, agus mar sin feumar fosgladh suas gu Business Intelligence (co-dhùnadh siostaman)

Tha eadhon an rianachd, mar an taigh-bathair, air a dhol tro atharrachadh thar ùine: aon uair is gu robh na siostaman a’ coileanadh an ìre as ìsle, mar sin a’ toirt taic ann a bhith a’ dealbhadh fhàirdealan agus bhuidseatan, ach an-diugh tha mean-fhàs a’ putadh a dh’ ionnsaigh prògramadh agus dealbhadh, smachd (cumail sùil) de obraichean agus pròiseactan.

Aonadh Obraichean agus Co-dhùnaidhean ann an siostaman ERP

Tha an aonachadh eadar siostaman taic gnìomhachd agus siostaman fiosrachaidh gnìomhachais a’ sìor dhol am meud gus an nochd siostaman ERP, Dealbhadh Goireasan Iomairt, a ghabhas dreuchd mar aon shiostam fiosrachaidh airson beatha a’ chompanaidh. Tha na siostaman sin, a ràinig an sgaoileadh as motha anns na 90n, air an cleachdadh gu mòr anns a h-uile companaidh meadhanach / mòr agus tha iad a’ sìor fhàs nas fharsainge ann an companaidhean meadhanach / beaga.

Is e am prìomh toradh sa mhargaidh seo SAP.

Tha gabhail ri ERP (chan e gu riatanach SAP) na thoiseach ùr don chompanaidh: tha daingneachadh fiosrachaidh agus a riaghladh meadhanaichte ach modular a’ ceadachadh loidsig reusanachaidh iom-fhillte (sgrùdadh iomaill teachd-a-steach, suidheachaidhean fuasglaidh / brisidh ...).

Mar sin tha eadar-theangachadh structar companaidh gu modail ERP na dhòigh math air làn thuigse fhaighinn air mar a tha companaidhean air an structaradh agus mar a tha iad ag obair. Ach, le ERPs tha e doirbh a bhith a 'glacadh brìgh chompanaidhean mar "gineadairean eòlais", agus tha e do-dhèanta an riochdachadh anns a h-uile mion-fhiosrachadh aca.

Gu dearbh, tha an duilgheadas ann a bhith a’ riochdachadh a’ chompanaidh ag èirigh bhon fhìrinn gu bheil na siostaman ERP a th’ ann an-dràsta stèidhichte air aon mhodail companaidh gnìomh rangachd (modail ARIS), agus ann an saoghal an latha an-diugh tha e cumanta buidhnean a chomharrachadh le structar matrix, ann an nach eil aon eisimeileachd aig daoine (bhon àrd-ìre), ach dùbailte: aon airson an raon gnìomh (eòlas a tha aig daoine fa-leth, mar eisimpleir tha iomradh aig dealbhaiche air “prìomh dhealbhaiche”) agus aon airson na h-obrach (am pròiseact ann an air a bheil iad ag obair, mar eisimpleir tha “manaidsear pròiseict” aig an dealbhaiche airson a’ phròiseict air a bheil e ag obair an-dràsta).

Mar sin tha grunn mhanaidsearan ann airson aon neach-obrach, le suidheachaidhean còmhstri a dh’ fhaodadh a bhith ann.

A bharrachd air an sin, tha ERPs a’ nochdadh chuingealachaidhean co-cheangailte ri caochlaideachd a’ chompanaidh: chan urrainn do chompanaidh ro-innse mar a thig e air adhart agus mar a dh’ atharraicheas e. Feumaidh an siostam IT atharrachadh gu riatanach ri atharrachaidhean sa chompanaidh, ach uaireannan tha an ERP ro structarail airson cumail suas ri mean-fhàs a’ chompanaidh agus tha an uireasbhaidh seo an uair sin a’ toirt a-steach cruadalachd a tha ga nochdadh fhèin mar chnap-starra do mean-fhàs companaidh.

Aig a’ cheann thall, nuair a bhios tu a’ co-dhùnadh air ERP, feumaidh tu tuigsinn:

integrazione dati: Tha e soilleir nach urrainn dha ERPs dearmad a dhèanamh air an dati de chompanaidhean, a tha mòran agus mì-eagraichte, feumar stòran dàta a chleachdadh

dè na duilgheadasan a thig am bàrr nuair a bhios tu a’ riaghladh a’ chompanaidh gu tur le ERP

mar sin, dè na feartan sònraichte a th’ aig a’ chompanaidh a tha a’ gabhail ri ERP sònraichte agus dè am fear dhiubh a tha co-cheangailte ris na duilgheadasan sin (me feartan a tha sònraichte do chompanaidhean à dùthaich shònraichte, me tha feadhainn Eadailteach air an comharrachadh le traidisean agus riaghladh teaghlaich, beag-mheadhanach meud, an aghaidh atharrachadh)

Stiùireadh eòlais

Nuair a cho-dhùnas companaidh a dhol a-steach do roinn margaidh sònraichte, chan urrainn dha tòiseachadh bho rud sam bith: tha slatan-tomhais ann a tha riatanach airson a dhol an gnìomh agus tha crìochan ann a dh’ fheumar a sgrùdadh gu faiceallach. Tha feum air sgrùdadh air farpaisich agus air a’ mhargaidh chan ann a-mhàin gus na ro-innleachdan a dh’ fhaodadh a bhith ann airson gabhail riutha fhuasgladh, ach cuideachd a bhith comasach air coimeas a dhèanamh eadar toraidhean nan ro-innleachdan agad fhèin leis an fheadhainn a th’ ann mar-thà.

Mar sin tha na co-dhùnaidhean a thèid a dhèanamh taobh a-staigh companaidh mar thoradh air pròiseas, nach eil foirmeil no aig a bheil pròiseas air a dheagh mhìneachadh. Ged a tha cuid air feuchainn ris na pròiseasan sin a dhèanamh foirmeil agus mar a tha daoine a’ smaoineachadh, is e an toradh lom gur ann ainneamh a bhios giùlan dhaoine mar a bhiodh dùil agad.

San fharsaingeachd, tha dà phrìomh phàirt aig a’ phròiseas sgrùdaidh margaidh:

co-phàirt dialogic, no conaltradh eadar daoine. Nuair nach eil fiosrachadh gu leòr aca, faodaidh iad iarraidh air cuideigin gu soilleir no gu soilleir.

Ann an companaidhean canar an t-Àrd-Oifigear ris an “neach-co-dhùnaidh deireannach”. (Ceannard) a tha 's dòcha a' faighinn taic bho chomhairle, dha bheil i ag aithris. Feumaidh an Ceannard conaltradh an-còmhnaidh leis a h-uile duine a tha an sàs sa phròiseact, ag iomlaid fiosrachaidh gus dòighean a lorg gus prothaid a thoirt don chompanaidh.

co-phàirt aithriseach, no iomlaid agus/no roinneadh sgrìobhainnean. Chan e a-mhàin tha conaltradh eadar daoine, ach tha iomlaid de sgrìobhainnean ann cuideachd a tha riatanach gus bunait coitcheann a bhith ann airson deasbad. Tha fiosrachadh air a chruinneachadh agus tha sgrùdaidhean gan dèanamh air a’ mhargaidh a tha thu an dùil a dhol a-steach, agus air mar a thèid thu a-steach don mhargaidh.

Tha eòlas agus riaghladh fiosrachaidh na phàirt bhunaiteach de gach roinn far a bheil e riatanach seòrsa sònraichte de cho-dhùnaidhean a dhèanamh, nach eil ceangailte gu teann ri dati cuid den chompanaidh, ach gu tric ceangailte ris dati neo-chinnteach.

Is e dà roinn a tha air mean-fhàs san t-seagh seo anns na bliadhnachan mu dheireadh margaideachd agus am fear malairteach, gu sònraichte an fheadhainn aig margaideachd a tha chan ann a-mhàin stèidhichte air dati mì-chinnteach - mar an tè malairteach - ach feumaidh e giùlan dhaoine a mhìneachadh cuideachd.

Siostaman fiosrachaidh airson pe margaideachd agus chan eil malairteach air am breith ann an raon nan siostaman taic obrachaidh, ach ann an raon giollachd fiosrachaidh agus mean-fhàs a dh’ ionnsaigh riaghladh sruthan fiosrachaidh, oir feumaidh iad aire a thoirt do mhòran a bharrachd stòran fiosrachaidh, a ’toirt a-steach feadhainn bhon taobh a-muigh.

Feumaidh IT eadar-obrachadh le siostam conaltraidh agus iomlaid fiosrachaidh iom-fhillte. Agus feumaidh e duilgheadas iom-fhillte a bhith ann gus am filleadh a-steach agus freagairt a thoirt do fheumalachdan chompanaidhean.

Tha an siostam conaltraidh a-nis a 'leantainn sruth a tha a' fàgail a 'chompanaidh agus a' fosgladh sreath de dhuilgheadasan ùra. Ann an roinn innealan taighe, mar eisimpleir, chan eil companaidhean eòlach air an fheadhainn aca luchd-cleachdaidh mu dheireadh, oir is e an fhìrinn an-dràsta gu bheil innealan taighe gan reic ann an stòran ioma-bhrand, far a bheil eadar-mheadhanair, manaidsear an bhùth, a stèidhicheas dàimh earbsa leis an neach-ceannach. Tha teicneòlaichean càraidh cuideachd gu tric ioma-bhrand, agus tha a’ chompanaidh ga fhaighinn fhèin air a bhacadh ann a bhith a’ conaltradh ris an neach-ceannach leis nach eil e ag eadar-obrachadh gu dìreach. Feumaidh riochdairean, mar sin, slighean còmhraidh fhosgladh leis an fheadhainn aca luchd-cleachdaidh, ach chan eil an obair seo furasta a choileanadh, oir gu tric is e an aon fios air ais a th’ aig companaidhean bho na luchd-cleachdaidh a’ tachairt ach nuair a tha mi luchd-cleachdaidh chan eil iad riaraichte.

Airson companaidh, is fhiach an sruth còmhraidh leis an neach-ceannach cho mòr ri reic toraidh, oir tha e a ’ciallachadh dìlseachd teachdaiche. Gu beagan bhliadhnaichean air ais, chaidh an sianal leis an neach-ceannach a chuir air dòigh a-mhàin tro ionadan gairm. O chionn ghoirid, ge-tà, tha ICT a 'sìor fhàs farsaing agus chan ann a-mhàin a' gabhail àite san oifis cùil, ach a 'gabhail pàirt ùr ann an conaltradh leis an neach-cleachdaidh.

Tha an eadar-obrachadh leis an neach-ceannach agus riaghladh an t-sruth còmhraidh air toirt air na diofar roinnean den chompanaidh gabhail ris an t-siostam conaltraidh aca fhèin thar ùine. Ach, eadar na roinnean sin tha feum air eadar-obrachadh, agus tha seo na dhuilgheadas a thaobh amalachadh nan innealan a bhios na diofar roinnean a’ cleachdadh. Bidh poileasaidhean còmhraidh teachdaiche, mar sin, a’ briseadh chrìochan chompanaidhean agus a’ togail duilgheadas càite an cuir iad na h-innealan gus a bhith comasach air a’ chòmhradh seo a bhith agad; tha ìomhaigh amalachaidh gu math sònraichte aig gach companaidh, a tha an urra ri eachdraidh a’ chompanaidh fhèin.

Mar sin tha dà phrìomh thùs aig a’ chòmhradh mu chruthachadh agus leasachadh thoraidhean ùra:

stòr bhon taobh a-muigh, air a thoirt seachad le giùlan farpaisich agus am bathar agus le giùlan luchd-cleachdaidh luchd-cleachdaidh;

stòr a-staigh, air a thoirt seachad leis a’ choimeas eadar ro-mheasaidhean reic agus fìor reic.

Bidh eadar-obrachadh leis an neach-ceannach cuideachd a ’tachairt tro“ shiostaman obrachaidh ”(ie siostaman taic gnìomhachd), a tha mean air mhean a’ gluasad bho dhreuchd ceangailte gu teann ris a ’chompanaidh agus a phrìomh ghnìomhachas, gu dreuchd nas fhaisge air an neach-cleachdaidh le bhith ag amalachadh barrachd is barrachd sheirbheisean agus tairgsean don neach-cleachdaidh.

Leigidh teicneòlas leinn an raon de shiostaman taic gnìomhachd a leudachadh, ag atharrachadh gu mòr an eadar-obrachadh a th’ againn leis an neach-ceannach.

Mar eisimpleir, bidh companaidhean cian-chonaltraidh an latha an-diugh a 'gairm nan siostaman a tha a' riaghladh lìonraidhean fòn "siostaman obrachaidh", agus tha an gnìomh a bhith a 'fònadh àireamh fòn na eadar-obrachadh leis an t-siostam obrachaidh sin, eadhon ged nach eil an neach-cleachdaidh a' faicinn a 'chonaltraidh seo mar sin.

Air an làimh eile, na siostaman obrachaidh a thathar a 'cleachdadh ann an companaidhean post-malairt tighinn Amazon, gu math follaiseach do luchd-cleachdaidh a bhios a’ stèidheachadh seòrsa de chòmhradh leis an t-siostam seo (mar eisimpleir, an Amazon a’ tabhann na leabhraichean cleachdaiche a dh’ fhaodadh a bhith inntinneach dha stèidhichte air roghainnean luchd-cleachdaidh eile).

Tha eadar-obrachadh leis an neach-cleachdaidh bunaiteach nuair a tha a’ chompanaidh airson an toradh a tha ri reic a cheangal ris an teachdaireachd a chaidh a chuir a-mach: nuair a smaoinicheas companaidh air a bhith ann, an toradh a bhios i a’ reic agus an dàimh a th’ aige ris a’ mhargaidh, bidh e a’ dèanamh coimeas eadar na tha ann mu thràth. Tha seo air a dhèanamh le bhith ag obair air an eòlas a th 'agad, a tha a' tighinn bho dati (i.e. bho na h-àireamhan a chaidh a chruinneachadh), ach cuideachd bhon eòlas neo-àireamhach a bhios a’ chompanaidh a’ cruinneachadh bho cho-fharpaisich agus luchd-cleachdaidh.

Tha an raon seo de riaghladh eòlais a 'sìor fhàs cudromach taobh a-staigh buidhnean an latha an-diugh, is e taobh ùr a th' ann.

Agus tha e inntinneach fhaicinn gu bheil eadar-obrachadh làidir aig cuid de chompanaidhean le i luchd-cleachdaidh e sono sempre più sensibili all’opinione pubblica e alla relazione con la clientela. Ad esempio, per la FIAT 500, è stato lanciato un làrach-lìn (500 giorni prima del lancio sul mercato) che raccoglieva le indicazioni dei luchd-cleachdaidh comas agus àm ri teachd agus gu dearbh thug e buaidh air an toradh a chaidh a thaisbeanadh don mhargaidh an uairsin (mar eisimpleir bha an deas-bhòrd na eileamaid ath-dhealbhaichte a’ cuimhneachadh air an 500 tùsail a rèir comharran a ’phobaill).

Feumaidh mìneachadh a’ mhargaidh a dhol tro eadar-obrachadh le comasan luchd-cleachdaidh.

Gus seo a dhèanamh, mar sin tha ùidh againn ann an innealan airson eòlas agus co-obrachadh a stiùireadh (groupware). Tha conaltradh, an dà chuid a-staigh agus a-muigh, deatamach airson soirbheachas companaidh.

Tha na h-innealan uile a tha a’ sgaoileadh ann am buidhnean a’ sìor fhàs ag amas air riaghladh eòlais, chan ann a-mhàin gus a’ mhargaidh a mhìneachadh, ach cuideachd gus leigeil le eòlas a roinn taobh a-staigh na buidhne. den chompanaidh; mar eisimpleir, companaidh le oifisean fa leth agus fad às (m.e. Milan e An Ròimh).24.

Siostaman stiùiridh eòlas tha iad cuideachd inntinneach dhaibhsan a dh’ fheumas co-dhùnaidhean nas lugha agus nas lugha a dhèanamh, mar eisimpleir seirbheis teachdaiche a dh’fheumas freagairtean a thoirt do cheistean luchd-cleachdaidh feum a dhèanamh de Cheistean Cumanta, a tha nan seata de fhreagairtean do cheistean cumanta foirmeil a’ tòiseachadh le eòlas coitcheann. Ach tha seòrsa sam bith de phròiseas foirmeil, dìreach leis gu bheil e foirmeil, a 'solarachadh airson eisgeachdan. Chan urrainn dhaibh, leis an nàdur, a bhith air an gnàthachadh agus chan urrainnear cuid a chuir às. Ann an cuid de raointean tha àite cudromach aig an eisgeachd, leithid ann an rianachd phoblach, mar eisimpleir, far a bheilear a’ meas gu bheil an eisgeachd a’ riochdachadh mu leth nan cùisean.

An cois na pròiseasan tha sruth fiosrachaidh: mura h-eil am pròiseas air a riaghladh gu math, chan eil conaltradh fiosrachaidh èifeachdach cuideachd.

Tha pròiseasan eile ann, co-dhùnaidhean no dealbhadh, a dh'fhaodar a dhealbhadh, ach tha an dòigh anns a bheil pròiseact air a eagrachadh a 'toirt buaidh air a bhuileachadh agus chan eil e freagarrach don phròiseact a bhith ro theann. Anns na cùisean sin is urrainn dhuinn smaoineachadh air a’ phròiseas mar shruth còmhraidh anns a bheil ceumannan foirmeil agus mionaideach na bhroinn.

Tha pròiseasan co-dhùnaidh agus pròiseasan dealbhaidh ann nach urrainn a bhith ro theann, leis gu bheil an sruth còmhraidh a cheart cho cudromach ri cuingeadan no mion-chomharrachadh dealbhaidh.

Amalachadh nan 3 raointean

Gu beagan bhliadhnaichean air ais, bha saoghal gnìomhachd agus siostaman taic co-dhùnaidh agus siostaman riaghlaidh eòlais gu tur eadar-dhealaichte agus do-chreidsinneach; eadar na siostaman sin, ge-tà, chan eil astaran nach gabh atharrachadh. An toiseach, thathas a 'cleachdadh coimpiutair pearsanta gus an dà shiostam a ruigsinn agus a chleachdadh: roimhe seo bha inneal sònraichte ann airson gach gnìomh, ach an-dràsta tha an coimpiutair uile-choitcheann agus gheibhear na siostaman san aon àite. Tha coimpiutairean cuideachd farsaing agus a’ sìor fhàs aig cridhe conaltradh: anns na 80n, nuair a chaidh faighneachd dhaibh

“Cia mheud coimpiutair a dh’ fheumas mo chompanaidh?

Mar sin thar nam bliadhnaichean, a bharrachd air siostaman fiosrachaidh airson riaghladh dati den chompanaidh, chaidh siostaman a thoirt a-steach airson a bhith a’ stiùireadh a’ chompanaidh, eòlas agus conaltradh. Tha slighe air a chruthachadh dati a’ dol bhon t-siostam fiosrachaidh pàighidh is rianachd gu siostaman bathar-buidhne anns a bheil sreath de dh’fhiosrachadh adhartach agus mean air mhean nach eil cho mionaideach.

Tha sruthan fiosrachaidh agus amalachadh bathar-buidhne leis na siostaman taic gnìomhachd a’ ciallachadh ann am prionnsapal nach eil siostaman ann tuilleadh dati statail. Mar eisimpleir, chan eil siostaman airson riaghladh pàighidhean luchd-obrach ann tuilleadh, leis gu bheil e air a chur còmhla ri siostam stiùireadh dreuchd nas iom-fhillte. Leigidh seo leat barrachd a thabhann do luchd-obrach, a bharrachd air an dàimh obrach, a’ leasachadh a’ cheangail leis a’ chompanaidh.

Tha an t-atharrachadh ann an siostaman fiosrachaidh, a tha a 'sìor fhàs a' toirt a-steach clàradh fhìrinnean le sruthan conaltraidh, cuideachd ag atharrachadh gu atharrachadh sòisealta agus gu sònraichte ris an atharrachadh san dòigh anns a bheilear a 'faicinn an dàimh cosnaidh: tha e air a thighinn gu bhith na chom-pàirteachas eadar luchd-obrach agus a' chompanaidh. Tha ùidh aig a’ chompanaidh ann a bhith a’ measadh an luchd-obrach agus a’ cumail conaltradh riutha a thaobh suidheachaidhean obrach. Air an adhbhar seo, chan e a-mhàin gu bheil an neach-obrach air a mheasadh bho shuas, ach cuideachd le co-obraichean (measadh co-aoisean). Bidh siostaman fiosrachaidh corporra a’ sìor fhàs ag amas air siostaman riaghlaidh sgiobachd a tha fosgailte don luchd-obrach fhèin, a’ toirt cothrom dhaibh iad fhèin a chuir an cèill mun àrainneachd obrach, mu na h-amasan a chaidh a shuidheachadh, msaa.

Am measg nan teicneòlasan a tha rim faighinn an-diugh airson còmhraidhean agus iomlaid fiosrachaidh tha:

post-d: a tha uile-choitcheann air a ghabhail os làimh, anns a bheil lorg conaltraidh air a chruthachadh gu fèin-ghluasadach;

skype: glè fheumail airson conaltradh beòil;

seirbheisean co-labhairt bhidio eadar ioma-dhaoine: nas fheàrr na Skype airson conaltradh eadar barrachd dhaoine;

fòn.

Tha sgrìobhainnean, ceanglachan, ceangailte ris an fhiosrachadh a chaidh iomlaid, a tha goireasach agus feumail, ach a chruthaicheas call obrach agus beagan troimh-chèile leis gu bheil iad ceangailte, ach gun a bhith amalaichte, ris an deasbad agus mar sin gu tric an làthair ann an grunn dhreachan, mar sin chan eil iad gun samhail agus nach eil gu math. eagraichte. gu h-àmail.

Gus faighinn thairis air eas-bhuannachdan ceanglachan san t-seagh seo, chaidh siostaman sònraichte a chruthachadh: siostaman riaghlaidh sgrìobhainnean. Tha grunn ann, is e aon de na dreachan as ainmeile an wiki.

cosgaisean

Is iad na prìomh chosgaisean a thig bho bhith a’ cleachdadh àireamhairean:

ceannach

stàladh

cumail suas

trèanadh gnìomhaiche (cùrsaichean foghlaim dha na teicneòlaichean a tha ag obair ann)

Nuair a thionndaidheas companaidh gu companaidh bhon taobh a-muigh gus seirbheisean fhaighinn. Tha feum air riaghladh nas fheàrr a dhèanamh air na tha a’ chompanaidh a’ cruthachadh (prìomh ghnìomhachas), tha a h-uile càil a-muigh air a làimhseachadh mar chosgais (taobh a-muigh).

Cùmhnantan a-muigh tha iad nan cùmhnantan fada agus iom-fhillte far a bheil a’ chompanaidh ag iarraidh seirbheisean bhon taobh a-muigh nach eil gu tur co-cheangailte ris a “phrìomh chomas”, ie a’ chompanaidh a’ tiomnadh don taobh a-muigh a h-uile càil nach eil dìreach ceangailte ris na dh’fheumas a’ chompanaidh a choileanadh. Bidh sinn a’ feuchainn ri eòlas companaidh a ghluasad taobh a-muigh, ga dhèanamh na chosgais, ach sàbhalaidh sinn air na goireasan a thathas a’ cleachdadh taobh a-staigh a’ chompanaidh.

B’ iad na roinnean anns an deach solar a-muigh a dhèanamh an toiseach ICT, logistics agus, o chionn ghoirid, cuideachd an rianachd fhèin. Is e buannachd a th’ agad gu bheil a’ bhuidheann a’ faighinn faochadh bho chuid de dh’ uallaichean a tha gan luchdachadh air companaidhean bhon taobh a-muigh leithid seirbheisean (an fios-air mar a taobh a-muigh), is e toradh dìreach gu bheil smachd dìreach agus seasmhach air na thathas a’ dèanamh ann an solar a-muigh air a chall.

Tha tuairmse chosgaisean na dhuilgheadas mòr dha IT, gu h-àraidh ma tha e ag amas air tuairmse a dhèanamh air na sàbhalaidhean a dh’ fhaodadh a bhith a’ cleachdadh teicneòlas (Mar eisimpleir: le post-d tha e duilich tuairmse a dhèanamh air càit a bheil thu a’ sàbhaladh).

Bidh figear a ghabhas luach a rèir seo comasach air cosgaisean IT a lughdachadh

is e an IOC a th’ ann (Prìomh Oifigear Fiosrachaidh), leis gu bheil e a’ sealltainn nach eil a chumhachd an urra ris an airgead a bhios e a’ riaghladh, ach air an ìre airgid a shàbhaileas e a’ chompanaidh.

Tha diofar fheartan aig an t-suidheachadh a th’ ann an-dràsta ann am buidhnean

tha an teicneòlas air a dhol sìos agus ath-eagrachadh fhèin san fharsaingeachd timcheall air ERP le bhith a’ cur pìosan ris. Tha an ìre de ioma-ghnèitheachd iom-fhillte leis gu bheil an dà chuid siostaman baidse agus siostaman air-loidhne (stèidhichte air an lìon, ....)

tha cothrom air a h-uile seirbheis a bheir na siostaman seachad tro choimpiutair pearsanta.

Is e an duilgheadas dhaibhsan a bhios a’ cleachdadh theicneòlasan agus dhaibhsan a bhios gan dèanamh measadh a dhèanamh air na tha ri fhaighinn agus gus seo a dhèanamh feumaidh sinn slatan-tomhais teann a lorg.

Sgrùdadh cùise taghte: “Seirbheisean parsail Aonaichte (UPS): lìbhrigeadh phasganan agus post-malairt fuasglaidhean", ad opera bhon Ionad airson Siostaman Fiosrachaidh (MIT).

Introduzione

Leis na 15 millean parsailean aige air an lìbhrigeadh gach latha, is e UPS an stiùiriche cruinne ann an còmhdhail pharsailean.

Mheudaich a’ chompanaidh, a chaidh a stèidheachadh ann an 1907 leis an ainm American Messenger Company, a chliù mar chompanaidh còmhdhail earbsach is èifeachdach thar na linne, gus an robh e air stairsneach 2000 a thàinig am bàrr mar a’ bhuidheann còmhdhail as motha air a’ phlanaid, le timcheall air 13 millean parsailean. air a ghiùlan gach latha gu còrr air 200 dùthaich.

Anns na bliadhnachan mu dheireadh tha e air a ghnìomhachas a leudachadh fada nas fhaide na còmhdhail “sìmplidh” de nithean: le bhith a’ tasgadh ann an rannsachadh agus a’ gabhail brath air comas IT, tha e air grunn sheirbheisean a bharrachd a thoirt a-steach.

Cha b’ e roghainn a bha air a dhearbhadh le prìomhachasan mionaideach a bha ann an teicneòlas a’ chompanaidh. Cha do dh’ adhbhraich toirt a-steach seirbheisean fìor theicneòlach le farpaisich anns na 80n miann sam bith airson aithris am measg an luchd-stiùiridh agus gu dearbh bha leisg còrr is 1% den bhuidseit bhliadhnail a chosg air siostaman IT. B’ e dìreach atharrachadh riaghlaidh ann an 1986 a thug gu buil an atharrachadh stiùiridh buannachdail, a lean gu tasgaidhean mòra agus cruthachadh pàirc seirbheis farsaing. Eadar 1986 agus 1996, dhòirt UPS còrr air $ 11 millean a-steach do IT, ag àrdachadh an luchd-obrach de phroifeasantaich IT bho 100 gu còrr air 4000.

Bha buaidh aig a’ cho-dhùnadh seo air na siostaman agus na seirbheisean a chaidh a thabhann dhaibh luchd-cleachdaidh, optimachadh ghnìomhan, dàimhean le com-pàirtichean agus stiùireadh sgiobachd.

System

Ann an tòiseachadh teth tasgaidhean IT, chruthaich UPS sa bhad goireas ann an New Jersey coisrigte airson stòradh agus giullachd dàta dati; bu chòir gum biodh pàirt aig an toinnte seo stòr-dàta meadhanaichte de gach fìrinn agus fiosrachadh a thaobh na buidhne, a’ toirt seachad aon àite inntrigidh airson gach meur den chompanaidh.

Bha an stòr-dàta meadhanach bunaiteach an toiseach gus dèanamh cinnteach à comasan tracadh, i.e. eòlas air far a bheil pasgan an-còmhnaidh. Bha an innleachdas seo, a thàinig a-steach leis a’ cho-fharpais, a’ cur luach mòr air luchd-cleachdaidh. Mar sin bha UPS den bheachd gu robh e riatanach tasgadh a dhèanamh ann

lìonra capillary a leig leis an t-sruth fiosrachaidh seo: chaidh an lìonra, a thug an t-ainm UPS Net, a chuir air bhog ann an 1990.

Il stòr-dàta dh'fheumadh e a bhith a 'toirt a-steach chan e a-mhàin fiosrachadh mu na pacaidean (meud mòr mar-thà, timcheall air 200 buadhan airson gach nì a chaidh a chuir a-steach) ach cuideachd air taobhan eile: loidsigeach, dati de luchd-cleachdaidh agus luchd-obrach. Tha an riaghladh seo de dati thug e buaidh air prìomh ghnìomhachas UPS, na dòighean eagrachaidh agus na dòighean co-obrachaidh aige.

Aon uair ‘s gu robh bun-structar làidir na àite, thòisich UPS a’ putadh cèis teicneòlasach a ghnìomhachd. Ann an 1993 thug e a-steach DIAD, siostam aithne pacaid fèin-ghluasadach a bhios, ann an àm fìor, ag aithneachadh a’ phacaid agus ag ùrachadh an stòr-dàta leis na h-obraichean a chaidh a dhèanamh air (falbh, còmhdhail, cruinneachadh, msaa). Tha DIAD air a dhèanamh suas de cheann-uidhe beag, stèidhichte an-dràsta air Windows Mobile, dato air a riaghladh le neach sam bith a làimhsicheas na parsailean. Tha an inneal-crìochnachaidh uidheamaichte le ceanglaichean ùr-nodha (tha Wi-Fi agus GPRS anns a’ cheathramh foillseachadh, a thathas a’ cleachdadh an-dràsta, ach cuideachd Bluetooth agus infridhearg gus a bhith comasach air ceangal ri coimpiutairean agus clò-bhualadairean) agus gu dearbh GPS, gus draibhearan a chuideachadh. ann an optimization slighe agus gus suidheachadh làithreach a’ phacaid ùrachadh. Tha mion-sgrùdadh air an fhiosrachadh a chuir na DIADn a-mach a’ nochdadh pailteas de dati a bhios a’ chompanaidh a’ cleachdadh airson ìomhaigh i luchd-cleachdaidh, sruthan luchdan a mheudachadh agus cosgaisean stèidhichte air gnìomhachd a chuir an gnìomh. Cuideachd, thig air adhart dati nochdaidh “lochdan” no nithean sònraichte ann an dealbhadh nan luchdan luchd-cleachdaidh, a leigeas le UPS seirbheisean co-chomhairleachaidh agus ath-innleadaireachd a thabhann. Tha optimization luchdan, raon clasaigeach de rannsachadh obrachaidh air a chuir an sàs ann an teicneòlas fiosrachaidh, a’ riaghladh os cionn gnìomhachd UPS.

Dh’ fhosgail an spreadhadh air an lìon air feadh an t-saoghail ann am meadhan nan 90n cothroman ùra, a’ ciallachadh gun deach raon farsaing de sheirbheisean a thoirt a-steach stèidhichte air eadar-lìon (UPS Online Tools). Fu una delle prime compagnie a dotarsi di un proprio làrach-lìn e, molto prima della teorizzazione del cosidetto post-malairt, a’ tuigsinn a’ chomas a bhith gan cur fhèin eadar riochdairean agus luchd-cleachdaidh, a’ gearradh luchd-reic agus luchd-sgaoilidh a-mach às an t-sreath.

Chaidh a h-uile siostam IT a leasachadh air an taobh a-staigh aig UPS. Tha mòran thagraidhean nach eil air fuireach mar roghainn sònraichte a’ chompanaidh - mar eisimpleir, na siostaman tracadh no tuairmse cosgais a chaidh ainmeachadh roimhe air ùrachadh ann an àm fìor air feadh na planaid - ach chaidh an toirt seachad luchd-cleachdaidh: faodaidh neach sam bith a tha ag iarraidh na tagraidhean sin fhilleadh a-steach don bhathar-bog aca fhèin, eadhon ann an siostaman ERP. Bidh UPS a ’toirt seachad an API agus na sgrìobhainnean, a’ feumachdainn cumail suas branda a-mhàin.

Le bhith a’ cumail cuimhne air an atharrachadh seo ann an targaidean tagraidh - bho chleachdadh a-staigh gu leasachadh a tha ag amas air teachdaichean - tha roinnean IT air tòiseachadh a’ leasachadh anns an dòigh as eadar-obrachail agus modular a ghabhas dèanamh:

tha gabhail ri inbhean fosgailte gu rianail air UPS a dhèanamh soirbheachail anns a’ chiad taobh, agus an-diugh tha mòran chompanaidhean gu furasta a’ toirt a-steach feartan UPS a-steach don bhathar-bog aca;

chuidich modularity ath-chleachdadh còd agus ùrachadh, a’ luathachadh leasachaidhean agus buileachadh ùr. Gu mì-fhortanach, chuir crìochan buidseit bacadh air an rèis seo. Bidh an taobh seo ri fhaicinn nas fheàrr ann am paragraf na buidhne.

Bha structar fìor mheadhanach nan siostaman a chaidh a mhìneachadh gu ruige seo gu math buailteach do bhriseadh obann ma thachras mòr-thubaistean; chan urrainn do chompanaidh mar UPS ùine downt a phàigheadh. Air an adhbhar seo, ann an 1996 cho-dhùin an t-àrd-oifigear fiosrachaidh ionad dàta co-shìnte a thoirt a-steach Atlanta a rinn ath-aithris air a h-uile gnìomh, a’ dèanamh cinnteach à leantainneachd gnìomhachais ion-mhiannaichte. Tha neart agus èifeachdas UPS cho àrd 's as urrainn don chompanaidh

gealltainn luchdan taobh a-staigh uinneagan ùine ghoirid (eadhon uair a thìde airson seirbheisean èiginneach).

Am measg nan innleachdan teicneòlach cudromach anns na bliadhnachan mu dheireadh, tha UPS air tagadh RFID a thoirt a-steach de na pasganan sònraichte aige, roghainn a tha air modhan aithneachaidh a luathachadh agus air fuasgladh fhaighinn air duilgheadas leughadh tagaichean lèirsinneach (leithid còdan-bàr) air pasganan le cumadh neo-riaghailteach. A bharrachd air an sin, chaidh siostam aithne guth (UPS Interactive VoiceResponse) a chruthachadh gus eallach obrach daonna aig suidsichean fòn a lughdachadh. Mar a chithear, tha UPS a’ toirt aire shònraichte do mean-fhàs nan siostaman aige agus a’ gabhail a-steach teicneòlas ùr sam bith a dh’ fhaodadh cinneasachd àrdachadh.

Organizzazione

Bithear a’ dèanamh cho-dhùnaidhean ro-innleachdail aig UPS stèidhichte air mion-sgrùdadh air dati air a chruinneachadh leis an dà ghoireas giullachd dàta dati, air a chur air dòigh ann an stòr dàta agus air a mholadh tro shiostam fiosrachaidh iomairt. A thaobh ro-innleachdan fad-ùine, bidh UPS an-còmhnaidh a’ dèanamh gnìomhan fiosrachaidh agus os cionn a h-uile mion-sgrùdadh margaidh. Le bhith a’ sgrùdadh tairgse na farpais bho àm gu àm, faodaidh tu feuchainn ris a’ bheàrn a lìonadh (emulation farpaiseach).

Chaidh co-dhùnaidhean taobh a-staigh UPS a dhèanamh an toiseach dìreach às deidh measadh leis a’ chomataidh àrd-stiùiridh. Às deidh a’ phròiseas coimpiutaireachd, chaidh a’ chomataidh stiùiridh IT a thoirt a-steach, air a dhèanamh suas de cheathrar eòlaichean a bhios, a h-uile ceathramh ràithe, a’ cur an stiùir teicneòlais. Thar na bliadhna, bidh an Coimisean a’ cruinneachadh bheachdan agus iarrtasan bho na diofar roinnean den chompanaidh; oir, mar a chaidh ainmeachadh, tha na roinnean IT uile air an cruinneachadh anns an dà oifis co-shìnte - agus chan eilear an dùil gun coisinn fo-bhuidhnean iad fhèin a-steach do fheumalachdan meuran fa-leth - tha pròiseactan tar-chuir air am fàbharachadh. Leis nach eil buidseat gun chrìoch ann, feumar co-dhùnadh a dhèanamh air na pròiseactan a thèid a leasachadh, gan òrdachadh le prìomhachas; tha a’ bhuntanas air a thomhas leis a’ chomataidh stiùiridh air bunait nan cosgaisean agus na buannachdan ris a bheil dùil: siostam taic co-dhùnaidh a’ pròiseasadh an dati, stèidhichte air paramadairean leithid toradh ris a bheil dùil air tasgadh, buaidh air siostaman / modhan-obrach eile, agus mar sin air adhart. Bithear an uair sin a’ beachdachadh air pròiseactan le prìomhachas nas àirde agus is dòcha gun tèid an lughdachadh; mu dheireadh tha buidseat agus goireasan daonna air an sònrachadh. Is e taobh chudromach den uidheamachd seo gu bheil an siostam co-dhùnaidh a’ fàbharachadh phròiseactan geàrr-ùine oir ma bheir buileachadh barrachd air bliadhna, tha UPS den bheachd gum bi a’ mhargaidh air atharrachadh mu thràth mus tèid an leasachadh a chrìochnachadh.

Tha a’ chomataidh stiùiridh ag iarraidh gum bi a h-uile tagradh a’ nochdadh stoidhle agus cruth grafaigeach a’ chompanaidh. Air an adhbhar seo tha e a’ co-dhùnadh aig deasg dè na teamplaidean a chleachdas iad airson pìos bathar-bog sam bith a thèid a leasachadh; feumaidh a’ bhuidheann gu lèir gèilleadh.

A thaobh amasan nach eil ceangailte gu dìreach ri IT, bidh àrd-luchd-stiùiridh UPS a’ dèanamh feum farsaing de mhèinneadh faireachdainn ris an canar, a’ gabhail brath air an àrd-ùrlar Radian6 a bhios a’ cumail sùil air na prìomh lìonraidhean sòisealta (fòraman, blogaichean, facebook, Dèan, Twitter, YouTube, msaa) agus a’ toirt seachad geàrr-chunntasan de chliù a’ chompanaidh air-loidhne. Am measg nan taobhan eile a tha air an cumail fo sgrùdadh dlùth tha cuideachd brath air a’ bhrand.

Gus cothroman air leth ùr a sgrùdadh, tha UPS cuideachd air dato toiseach roinn ris an canar e-Ventures, a bhios a’ dèiligeadh ri comharrachadh chrìochan gnìomhachais ùra san raon lìn, nach gabh lorg air ais gu gnìomhachd farpaisich agus a dh’ fhaodadh com-pàirteachasan ùra fhosgladh le companaidhean eile. A’ chiad toradh e-Ventures, air aontachadh le

B’ e àrd-luchd-stiùiridh ann an 2000, UPS e-Logistics, àrd-ùrlar riaghlaidh luingeis iomlan air-loidhne airson companaidhean a tha a’ gabhail ri UPS mar an teachdaire àbhaisteach aca. Is e am beachd air e-Logistics aon phasgan aonaichte a thabhann a bheir seachad cuideachadh sam bith a dh’ fhaodadh a bhith a dhìth ort: bho riaghladh taigh-bathair gu tracadh, tro riaghladh òrduigh, taic fòn, msaa. Bidh E-Ventures gu cuibheasach a’ toirt a-mach timcheall air trithead moladh ùr-ghnàthach gach bliadhna.

Ann an 1997 stèidhich UPS maoin ris an canar Maoin Iomairt Ro-innleachdail UPS, a bhios a’ cumail sùil, a’ measadh agus a’ tasgadh ann an companaidhean a tha a’ tighinn am bàrr a’ sgrùdadh mhargaidhean agus theicneòlasan ùra anns a bheil ùidh. B’ e dìreach a’ mhaoin seo a chomharraich agus a lean gu togail ann an 2004 de Impinj Inc., companaidh a’ dèanamh tagaichean RFID.

co-obrachadh

Mar a chithear bho na paragrafan roimhe, tha diofar sheòrsaichean de UPS aig luchd-cleachdaidh:

daoine prìobhaideach a bhios a’ cur pharsailean;

na companaidhean a tha an urra ris gus parsailean a lìbhrigeadh don luchd-ceannach aca luchd-cleachdaidh

(malairt air-loidhne às aonais eadar-mheadhanairean de sheòrsa sam bith);

companaidhean a bhios chan ann a-mhàin a’ cur phasganan air falbh ach a bhios cuideachd a’ luathachadh na tagraidhean IT aca.

Conaltradh le i luchd-cleachdaidh chaidh a’ chiad sheòrsa a dhèanamh sa mhòr-chuid tro ionadan fòn, ach le spreadhadh air an lìon, chaidh mòran den ghnìomhachd taice a chuir gu post-d. Mar eisimpleir, tha e comasach fios fhaighinn tro phost-d mu inbhe an luchd, no sùil a thoirt air gu dìreach bhon làrach. Tha an còrr de luchd-obrach fòn, ris an do chuir an siostam aithne guth cuideachd, air leigeil le UPS aghaidh gnìomhachais ùr a chruthachadh: luchd-obrach mar sin a thoirt air màl do chompanaidhean com-pàirteach (UPS Business Communication Services).

Faodaidh buidhnean a chleachdas seirbheisean IT cuideachd conaltradh le UPS tro earrann den làrach a gheibhear tro dhearbhadh. Gus nach fheum thu mòran iarrtasan ath-chuairteachaidh a shàsachadh, tha UPS air sreath de Cheistean Cumanta a stèidheachadh anns a h-uile cànan agus bunait eòlais anns an urrainn dhut feuchainn ris an fhreagairt a lorg nas luaithe.

Chan eil ann ach aon seòrsa de cho-obrachadh a tha a’ tachairt gun a bhith an sàs ann an siostaman ad hoc, agus tha sin a dh’ionnsaigh chom-pàirtichean aig nach eil ùidh ann an seirbheisean a bharrachd. Bidh manaidsear cunntais malairt dealanach a’ cur fios gu pearsanta ris na companaidhean sin a bhios a’ moladh feartan sam bith bho phasgan UPS a dh’ fhaodadh a bhith buannachdail, stèidhichte air mion-sgrùdadh air luchdan is luchdan.

Tha co-obrachadh taobh a-staigh aig UPS a’ tachairt ann an diofar dhòighean:

Bidh an luchd-rianachd ag obair air fòn agus/no post-d; bidh seirbheisean tiogaidean lìn iomchaidh a’ riaghladh an t-sruth-obrach airson duilgheadasan teicnigeach; tha e an urra ri tagradh ad hoc, a-rithist stèidhichte air an lìon, na molaidhean ùr-ghnàthach a chruinneachadh agus a chuir air dòigh a thèid a sgrùdadh aig deireadh na bliadhna leis a’ chomataidh stiùiridh IT.

Bidh na draibhearan a’ conaltradh leis na meuran no na prìomh oifisean tro mini-terminal DIAD, a tha an-còmhnaidh ceangailte. Faodaidh oifisean rianachd fiosrachadh èiginneach a chuir a-mach (mar eisimpleir air trafaic, atharrachaidhean ann an ceann-uidhe, msaa), a’ toirt air nochdadh air an taisbeanadh.

Bun-stèidh IT airson na buidhne

An dàrna pàirt den chùrsa: leasanan 7-12

Bileagan air an sgrìobhadh le:

Antonio Ceparano, Vincenzo Stad, Monica Menoncin, Alessandro Re

Air a dhearbhadh leis an Àrd-ollamh Giorgio De Michelis gus dèanamh cinnteach nach bi blunders ann.

LÀRAICHEAN LÀRAICHTE LEIS AN DOCTOR STEFANO FANTIN

Gus ùr-ghnàthachadh a thoirt a-steach taobh a-staigh a’ chompanaidh, feumar an toiseach eòlas fhaighinn air a’ bhun-structar teicneòlach a th’ againn. Tha e cudromach agus an cois mean-fhàs shiostaman fiosrachaidh agus airson an mean-fhàs seo tachairt, feumar aire a thoirt do theicneòlasan.

ùr-ghnàthachadh

60an/70an

Chaidh gabhail ri siostaman: siostaman airson rianachd obrachaidhean.

Ionadail: san taigh1/ann an seirbheisean.

teicneòlas: Prìomh fhrèam 2

Tha companaidhean ann am meadhan leasachadh gnìomhachais, le eaconamaidh an t-saoghail air faighinn seachad air a’ chogadh agus gnìomhachasan a’ fàs gu mòr. Ach, chan eil seo a 'tachairt anns a h-uile àite, ach ann an àireamh chuingealaichte de dhùthchannan tionnsgalach. L'Italia, ann an gabhail ri teicneòlasan fiosrachaidh (chan ann san dealbhadh aca, mar a tha Olivetti a’ sealltainn), beagan air dheireadh air dùthchannan eile.

80an/90an

Chaidh gabhail ri siostaman: siostaman rianachd gnìomhachais.

Ionadail: anns an taigh.

teicneòlas: air ionadan-obrach ann an LAN, VPN ann an cùisean ainneamh, lìonraidhean rionnag

Companaidhean ann an leasachadh, ach tha a 'chiad èiginn ola a' nochdadh: is e gairm dùsgadh a th 'ann, ach tha e air fhaicinn mar ìre sealach. Tha èiginn na h-ola na chnap-starra do fhàs eaconamach agus a’ fàgail an t-suidheachaidh le neo-sheasmhachd fìor àrd: ann am mòran dhùthchannan tha atmhorachd fìor àrd, tha airgead air a lughdachadh agus tha cosgaisean lùtha is saothair ag èirigh. B 'ann aig an àm seo a dh'fhàs am beachd air leasachadh ann an roinnean far an robh saothair saor. Bidh seo ag atharrachadh rudan gu mòr: ann an Italia anns na bliadhnaichean sin bha atharrachadh ro-innleachdail anns na companaidhean a bha a’ stiùireadh leasachadh, a bha gu ruige seo air fòcas a chuir air cinneasachadh thoraidhean aig prìs ìosal. Mar sin, nochd companaidhean a tha airidh air sàr-mhathas càileachd an cuid obrach (aodach, fasan, meacanaig, ceimigeachd). Ann an diofar roinnean, bidh “Dèanta san Eadailt” co-chosmhail ri càileachd. Ach tha leasachadh fuamhairean leithid an Ruis, na h-Innseachan agus Sìona a’ leantainn gu suidheachaidhean ris nach robh dùil le modalan eaconamach aithnichte: bidh caitheamh ceithir-cheàrnach agus tha na dùthchannan sin gan lorg fhèin ann an suidheachaidhean nach fhacas riamh roimhe.

90an/00an

Chaidh gabhail ri siostaman: ERP.

Ionadail: ln taigh/Outsource.

teicneòlas: Adhbhar Coitcheann (m.e. PC) via eadar-lìon

Anns an ùine seo tha an eaconamaidh air a stiùireadh le dà phrìomh fheart: neo-sheasmhachd agus barrachd farpais. Tha companaidhean a 'feuchainn ri iad fhèin ath-shuidheachadh, a' lorg dreuchdan eile agus teicneòlasan eile. Faodaidh gnìomhachasan smaoineachadh gu bheil sealladh sònraichte aca a thaobh an gluasad; fhad ‘s a bha stòrasan ann an leasachadh eaconamach pailt agus bha gealltanas ann gum biodh iad sna bliadhnaichean às deidh sin, agus mar sin le saorsa gluasad airson atharrachaidhean ro-innleachdail eadhon sa gheàrr-ùine, feumar a-nis dealbhadh nas fheàrr a dhèanamh air cleachdadh ghoireasan airson amannan fada. Gu sònraichte airson teicneòlasan dealanach agus fiosrachaidh, tha neo-sheasmhachd saoghal an latha an-diugh a’ ciallachadh nach urrainn dha toradh soirbheachail aig àm sònraichte mairsinn fada air a’ mhargaidh. Tha seo fìor sa gheàrr-ùine agus, eadhon nas motha, san fhad-ùine.

00an/10an

Tha sinn fhathast sa gheama!

10an/20an

Dè a thachras?

Is e a’ chiad teicneòlas a tha ri fhaighinn am prìomh fhrèam (IBM S/3603 am measg a’ chiad fheadhainn a thàinig a-steach don chompanaidh). Anns an roinn ITC, tha ùr-ghnàthachadh mòr agus tha mòran chompanaidhean air am breith, a 'leasachadh gu mòr, ach a' dol à sealladh gu luath, uaireannan air an gabhail a-steach (leithid Netscape, a tha ainmeil airson brabhsair leis an aon ainm, a-nis na roinn de AOL), uaireannan chan eil.

Tha structar a’ mhargaidh IT a’ riaghladh riaghailtean gu math teann airson ùr-ghnàthachadh.

Le sgaoileadh nan ciad cheanglaichean, rugadh crìochan airson ruigsinneachd iomallach gu coimpiutair meadhanach (topology stellar). An uairsin leasaich an lìonra le bhith a 'cur luchd-frithealaidh eadar-mheadhanach. Is ann dìreach nas fhaide air adhart a thig e Eadar-lìon, bun-structar a leigeas leinn amalachadh a

iomadach ailtireachd eadar-dhealaichte (inbheach, co-aoisean gu co-aoisean4, frithealaiche-cliant5, fàinne ...). Anns Eadar-lìon tha a h-uile dad eadar-mheadhanach eadar dà cheann-uidhe conaltraidh falaichte, tha na structaran air am mìneachadh às deidh an lìonra a leasachadh. Tha e a’ toirt dhuinn saorsa eagallach: chan fheum sinn tuilleadh structar a leigeas leinn òrdugh a thoirt. Eadar-lìon tha e gu cinnteach na theicneòlas mòr (ann an seagh Beurla an teirm, i.e. meudan mòra).

Tha an turas eachdraidheil seo cudromach airson tuigse fhaighinn air siostaman fiosrachaidh agus, san fharsaingeachd, teicneòlasan, oir:

tha gnìomhachasan, agus buidhnean san fharsaingeachd, nan ginealach den traidisean aca fhèin agus tha an eòlas aca a’ dèanamh an eadar-dhealachaidh;

tha suidheachaidhean sòisio-poilitigeach nam prìomh phàirt den àrainneachd;

tha mean-fhàs agus ùr-nodha cuideachd nam pàirt de shlighean luchd-cleachdaidh.

Tha sinn a’ faicinn barrachd is barrachd co-fhàs de roghainnean companaidh stèidhichte air an mean-fhàs aca fhèin luchd-cleachdaidh.

Mar a tha Klee a’ nochdadh anns an “Angelus Novus” aige “Feumaidh a shealladh a bhith aig aingeal an ùr-ghnàthachaidh chun àm a dh’ fhalbh ”no an àite sin feumaidh sinn coimhead ris an àm a dh’ fhalbh gus rudan ùra a dhèanamh.

Leasachadh comasach air siostaman fiosrachaidh

Siostaman ERP, fo smachd SAP agus Oracle, a rugadh anns na 70n. Chaidh an cruthachadh airson companaidhean aig an robh teicneòlasan agus structaran eadar-dhealaichte seach an fheadhainn a th’ ann an-dràsta, a chaidh a dhealbhadh airson àrainneachd anns a bheil a’ mhargaidh seasmhach.

Mar sin tha e soilleir gu bheil feum air ùr-ghnàthachadh a thoirt a-steach, ach tha sinn air ar cuingealachadh le cuid de nithean, leis a’ phrìomh fhear an aghaidh atharrachadh aig na daoine a tha a’ cleachdadh nan siostaman a th’ ann an-dràsta, leis gu feum atharrachadh ionnsachadh agus sgrùdadh rudeigin ùr. (rud nach eil an-còmhnaidh fàilte).

Tha na siostaman obrachaidh a thathas a’ cleachdadh an-diugh sa mhòr-chuid

Unix (40 bliadhna)

Windows (30 bliadhna)

Linux (20 bliadhna)

Rugadh na siostaman sin ann an àm anns an deach teicneòlas fiosrachaidh a dhèanamh air coimpiutairean beaga-meadhanach. Thar ùine sgaoil na h-aon shiostaman sin gu ionadan-obrach agus frithealaichean.

Tha e na adhbhar dragh nach eil siostaman nas ionnsaichte ann an saoghal an latha an-diugh na an fheadhainn a th’ ann mar-thà: a’ coimhead mar eisimpleir air an lìon, faodaidh duine smaoineachadh air siostam obrachaidh ùr a thoirt a-steach a bheir taic do thagaichean airson gach duilleag de sgrìobhainn.

Am bàillidh "9x"

Nuair a thathar a’ feuchainn ri ùr-ghnàthachadh a thoirt a-steach, tha e cudromach an luach ceart a dh’ fhaodadh a bhith aig an neach-cleachdaidh deireannach a thoirt don ùr-ghnàthachadh.

Nuair a chruthaicheas neach ùr-ghnàthachadh, feumaidh e a bhith mothachail gum bi e a 'toirt buaidh air an innleachdas seo luach a tha trì-fhillte na tha luchd-cleachdaidh a' faicinn. Tha seo air sgàth gu bheil an innleachdair a’ faicinn a’ phàirt ùr-ghnàthach a-mhàin, ach nach eil e a’ faicinn gu bheil feum air an eag-shiostam anns a bheil e a’ fuireach atharrachadh. Bidh na daoine a bhios a’ cleachdadh theicneòlasan agus a gheibh innleachdas an uair sin a’ toirt luach trì-fhillte dha na tagraidhean as aithne dhaibh a chleachdadh, oir thug e oidhirp orra ionnsachadh agus mar sin bheir iad luach dìreach leis gu bheil fios aca mar a chleachdas iad iad.

Mar sin, airson gum bi cothrom aig ùr-ghnàthachadh na tha ann mar-thà a chuir an àite gu soirbheachail, feumaidh e a bhith naoi tursan nas fheàrr (an “factar 9x”), is e sin, feumaidh e a bhith na ùr-ghnàthachadh gu tur eadar-dhealaichte a dh’ atharraicheas beatha dhaoine gu mòr.

Gus ùr-ghnàthachadh a thoirt a-steach feumar mar sin siostaman a leasachadh aig a bheil cosgaisean ionnsachaidh glè ìosal (gu h-iomchaidh neoni) agus mar sin a dhol an àite an fheadhainn a th’ ann le bhith ag adhartachadh eòlas an neach-cleachdaidh, ach a ’freagairt gu nàdarra ris an eag-shiostam a th’ ann.

NITHEAN:

Is e stuth a thathas a’ cleachdadh gu cumanta a th’ ann am bathar agus is ann ainneamh a tha na feartan aige air an sònrachadh, leis gu bheil iad air am mìneachadh agus rim faighinn a rèir inbhe. Tha e neo-iomchaidh cò a nì am math, leis nach eil eadar-dhealachadh sam bith den toradh sin air a’ mhargaidh. Smaoinich mar eisimpleir air espresso no stac de dhuilleagan pàipeir: tha inbhean càileachd ann a tha a-nis farsaing agus nach fheum a bhith air an sònrachadh no air an eadar-dhealachadh.

Tha càileachd bathar mar as trice nas àirde na toradh le luach ìosal, dìreach air sgàth gu bheil e a’ coinneachadh ri inbhean càileachd farsaing agus cinnteach. Air an làimh eile, tha càileachd toradh ad hoc nas àirde na càileachd bathar.

Nuair a thig teicneòlas gu bhith na bhathar, tha e a’ ciallachadh gu bheil na duilgheadasan a bha romhpa seachad: tha e air a chuir a-steach gu foirfe san raon aige (m.e. deasaiche teacsa, clò-bhualadair oifis). Ann an saoghal nan siostaman fiosrachaidh, ma tha sinn a’ coimhead airson co-phàirt, ach nach eil cus dragh oirnn mu na tha còir againn a dhèanamh a thaobh coileanadh, is dòcha gu bheil sinn a’ coimhead airson bathar.

Anns a ’ghnìomhachas IT, tha an fheum air ùr-ghnàthachadh a’ fàs troimhe-chèile, leis gu bheil an innleachdas a chaidh a thoirt a-steach nas lugha agus nas lugha san t-siostam agus tha seo a ’cur a’ ghnìomhachas gu lèir ann an cunnart: às aonais ùr-ghnàthachadh, bidh tasgadh a ’dol sìos.

Ach, chan eil e furasta ùr-ghnàthachadh a thoirt a-steach, gu sònraichte airson companaidh mhòr: ma tha toradh farsaing air a ’mhargaidh, thathas a’ faicinn an toradh seo mar ìre àbhaisteach. Tha toirt a-steach ùr-ghnàthachadh a’ fosgladh gàirdean a-steach do bheachd na h-inbhe, agus mar sin a’ tòiseachadh air ùine gluasaid far am faodadh farpaiseach a dhol a-steach don mhargaidh agus a bhith na phrìomh làthaireachd.

Tha fàs farpais buailteach gun a bhith a’ toirt a-mach ùr-ghnàthachadh, ach tha e buailteach toraidhean a thoirt a dh’ ionnsaigh an aon phuing co-chruinneachaidh. Airson companaidhean a tha air thoiseach air gnìomhachas, toirt a-steach ùr-ghnàthachadh:

a’ gineadh call an dàimh leis a’ mhargaidh a bha aig fear roimhe;

chan eil e a’ toirt buannachdan mòra eaconamach;

a’ meudachadh troimh-chèile am measg luchd-cleachdaidh;

bidh e a’ ceangal a’ chompanaidh ris an innleachdas fhèin: ma dh’ fhàilligeadh, bhiodh e iomlan leis nach biodh e comasach a dhol air ais.

Mar sin feumaidh sinn àrainneachd conaltraidh as fheàrr a chruthachadh leis an neach-ceannach, a’ tarraing an ùidh gus a bhith comasach air ùr-ghnàthachadh a thoirt a-steach don mhargaidh. Mar a chaidh ainmeachadh roimhe, feumaidh na feartan a tha air an tabhann a bhith gu math buannachdail aig cosgais ionnsachaidh a tha buailteach a bhith neoni.

A thaobh companaidh, tha e soilleir gum faod na feumalachdan aice atharrachadh. Tha na roghainnean a rinn a’ chompanaidh san àm a dh’ fhalbh air buaidh a thoirt air structar an t-siostam fiosrachaidh a bhios iad a’ cleachdadh. San aon dòigh, tha an structar a tha air a thoirt do shiostam fiosrachaidh a 'chompanaidh a' toirt buaidh air an àm ri teachd: dè a tha ann an suidheachadh roghainnean agus a 'cruthachadh claon-bhreith (ri thuigsinn mar chreideasan agus cleachdaidhean mar thoradh air suidheachaidhean a tha gu math seasmhach).

Mar eisimpleir, gu na 60an/70an bhathas a’ smaoineachadh gun robh cànan elliptical (i.e. anns a bheil ellipsis, i.e. dearmad fhaclan, a’ tachairt) air a chuartachadh le sioncronadh (i.e. leantainneachd ùineail), ach chan ann le sgìre an luchd-eadar-theachd (b’ urrainn deasbad ri fhaighinn air a’ fòn cuideachd). Ach, chuir teachd a’ phuist-d seo cùl ris a’ chreideas seo: chan eil sioncronadh no sgìreachd a’ toirt buaidh air ar tuigse air cànan, a tha an àite sin an urra ris a’ cho-theacsa a-mhàin. Chan eil an saoghal air atharrachadh mar thoradh air a bhith a’ tuigsinn seo, ach leigidh an tuigse seo leinn rudeigin ùr a shamhlachadh.

Gus tuigse fhaighinn air na siostaman fiosrachaidh a thathar a’ cleachdadh ann am buidheann, feumar suim a ghabhail de dhà sgeulachd:

eachdraidh teicneòlais, oir ma rugadh companaidh o chionn trithead bliadhna, bidh buaidh mhòr aig eachdraidh air na teicneòlasan a ghabh e ris;

eachdraidh chompanaidhean, oir airson mòran chompanaidhean chan eil an eachdraidh sreathach, ach le ùmhlachd do aonaidhean, toraidhean eile, togail, agus mar sin bidh an siostam fiosrachaidh aca air atharrachadh leotha.

Tha mean-fhàs a’ chompanaidh cudromach dhaibhsan a leasaicheas siostaman fiosrachaidh: tha siostaman fiosrachaidh nan aonadan fiùghantach agus uaireannan bidh iad fo smachd cinn-ama gu math teann.

Gus siostam fiosrachaidh companaidh a leasachadh tha e riatanach an toiseach tuigsinn dè na feumalachdan a th’ aig na buidhnean. Tha a 'chiad cheum a bhith a' mìneachadh feumalachdan a 'chompanaidh agus a' tuigsinn na duilgheadasan, a 'feuchainn ri greimeachadh air a' bheachd air mar a tha e ag obair. Gu dearbh, an-diugh chan eil buidhnean comasach tuilleadh air na tha a dhìth orra a ràdh gun a bhith a’ smaoineachadh air an fhuasgladh a bu mhath leotha (mar eisimpleir chan eil iad ag iarraidh “a bhith comasach air logistics a rianachd”, ach ag iarraidh" a stòr-dàta airson logistics). Mar sin tha e mar dhleastanas oirnn fios a bhith againn ciamar a mhìnicheas sinn na feumalachdan sin: tha adhbharan agus adhbharan eadar-dhealaichte aig a h-uile companaidh, agus mar sin feumaidh sinn siostaman a chruthachadh a fhreagras air gach feum fa leth.

Mar sin tha a 'chiad dhuilgheadas a' gabhail a-steach a bhith comasach air:

comharraich a h-uile fiosrachadh a dh’ fhaodadh a bhith ann, leis gu bheil e do-dhèanta faighinn thuige gu lèir, leis nach eil fios aig duine sa chompanaidh air a h-uile pàirt den t-siostam a tha nan seilbh,

a bhith comasach air comhairle a thoirt don chompanaidh mu na roghainnean a nì iad, ag èisteachd ri na feumalachdan aca.

An uairsin tha sinn airson eadar-dhealachadh a dhèanamh air trì taobhan nan siostaman, a 'dèanamh anailis air na h-ìrean de aonachadh eadar na fìrinnean sin, a' comharrachadh puingean cruaidh, na duilgheadasan a tha a 'tighinn am bàrr (seallaidh iad dhuinn cò às a thig na ceistean a nì puingean cruaidh an duilgheadasan).

Leis cho cruaidh 's a tha na duilgheadasan air an cur, chan eil a' cheist tuilleadh mu bhith ag amalachadh a dato X le a dato Y, ach tha e gu bhith a’ mìneachadh na comasan a th’ ann airson amalachadh. Feumar cosgaisean amalachaidh a lùghdachadh, a’ leigeil le buidheann an structar aca atharrachadh gu mòr.

Is e duilgheadas eile airson dèiligeadh ris an àite far an cuir thu na seirbheisean: tha e comasach post-d uidheamachadh don chompanaidh, ach ma tha siostam riaghlaidh teachdaiche ann, mar eisimpleir, is urrainn dhuinn am post-d fhilleadh a-steach don t-siostam seo. Gu dearbh, tha mòran de shiostaman riaghlaidh sgrìobhainnean an-diugh ag amalachadh theicneòlasan leithid post-d.

Tha duilgheadas amalachaidh ag èirigh cuideachd san raon seo: mar as motha a ghluaiseas sinn a dh’ionnsaigh i

gruopware, mar as motha a bhios duilgheadasan amalachaidh againn a tha co-cheangailte ris na h-innealan a thathar a’ cleachdadh agus na raointean cleachdaidh aca.

Gus smaoineachadh nas fheàrr, nì sinn dealbh de na tha ann Italia, airson dà adhbhar:

is dòcha gun lorg sinn sinn fhìn a’ dèanamh anailis air buidhnean Eadailteach;

Tha feartan sònraichte aig companaidhean Eadailteach.

companaidhean Eadailteach

Feumaidh companaidhean Eadailteach a bhith air an seòrsachadh ann am buidhnean le feartan sònraichte, ach an-còmhnaidh a ’riaghladh gach companaidh aithneachadh gu sònraichte. Bidh seo gar stiùireadh anns a’ chomas air beachdan ad hoc a thoirt gu buil airson gach companaidh, ach gu modular agus le bunait chumanta.

ThaItalia è uno dei più importanti produttori manifatturieri del mondo ed è il 5° esportatore al mondo, in an Roinn-Eòrpa è secondo solo alla Gearmailtia. A parte i beni culturali, l’industria manifatturiera è la nostra prima risorsa e ci permette di avere un buon tenore di vita.

Air a’ mhargaidh, tha sinn làidir ann an cuid de roinnean B2C (Gnìomhachas gu Luchd-cleachdaidh), is e am prìomh fheadhainn fasan, àirneis, innealan “geal” (fuaradairean, innealan nighe, agus an fheadhainn a tha mar as trice air an dath geal). Tha sinn gu math làidir ann an innealan taighe beaga, am measg a’ chiad fheadhainn san t-saoghal. Tha sinn cuideachd gnìomhach ann an innealan àiteachais agus biadh-àiteachais.

Tha an gnìomhachas meacanaigeach gu math làidir, chan ann a-mhàin ann an càraichean agus baidhsagalan-motair, ach cuideachd ann am meacanaig B2B (Gnìomhachas gu Gnìomhachas): reòiteag, pàipear agus innealan obair-fiodha.

Tha sinn nar stiùirichean am measg luchd-saothrachaidh leacan, frèamaichean eyeglass, dathan agus varnishes. Tha an ceannas a th’ againn gu làidir mar thoradh air ùr-ghnàthachadh agus càileachd àrd, chan ann gu riatanach mar thoradh air na chaidh a reic. Chan eil an ceannas seo cinnteach idir: faodaidh farpaisich le cuairtean leasachaidh nas luaithe a lagachadh.

Anns an dùthaich againn tha mìltean de chompanaidhean inntinneach bho dhiofar phròifil; tha seo a’ ciallachadh nach eil companaidhean mòra againn, ach a-mhàin an fheadhainn anns a bheil àite cudromach aig an Stàit agus anns an urrainn dhi an cur an gnìomh agus an riaghladh, ach nach eil mar sin ag obair air margaidh fhìor shaor.

LFaodar companaidhean Eadailteach a mhìneachadh a ’cleachdadh cuid de fheartan:

farpais air feadh na cruinne;

tha iad beag (chan eil iad uile, ach tha mòran ghnìomhachasan meadhanach mòr againn agus mòran ghnìomhachasan meadhanach/beag);

tha iad innleachdach ;

tha iad freumhaichte anns an tìr ;

tha structar lìonra aca;

tha iad air an stiùireadh le maighstir/stèidheadair;

bidh iad a’ strì ri mairsinn nas fhaide na a’ chiad no an dàrna ginealach;

bidh iad a 'fàs gu luath;

tha iad air an droch choimpiutaireachd.

Leis gu bheil iad nan companaidhean beaga ach farpaiseach aig ìre cruinne, canar “pocket multinationals” riutha. Thathas den bheachd gu bheil na toraidhean aca neo-sheasmhach. Tha iad nan companaidhean a rugadh agus a tha fhathast stèidhichte ann an “sgìrean gnìomhachais”, a’ co-obrachadh le companaidhean eile, agus mar sin a’ cruthachadh lìonra de chompanaidhean agus bhuidhnean a tha làidir aig ìre eadar-nàiseanta. Tha èifeachdas an lìonra a 'toirt buaidh air èifeachdas an cuid obrach. Mar sin bidh sgìrean gnìomhachais gu bhith nan sgìrean le cuid de na companaidhean as fheàrr san t-saoghal.

Le bhith freumhaichte anns an fhearann, tha a’ mhòr-chuid de luchd-tionnsgain nan companaidhean sin cuideachd an sàs ann a bhith ag àrdachadh na tìre, oir ma tha càileachd an fhearainn àrd, tha càileachd na h-obrach nas fheàrr cuideachd.

Bidh ceannas nan companaidhean sin gu tric ceangailte ri aon neach, sealbhadair no neach-stèidheachaidh le comas tionnsgaineach mòr.

Ge bith cò a shoirbhicheas leis an stiùiriche carismatach chan fhaigh e an aon shoirbheachadh no an aon taic: feumaidh fios a bhith aige ciamar a rianachd e le comas seach carisma. Gus na companaidhean sin a stiùireadh, bidh an stiùiriche a 'dèiligeadh ri mòran thaobhan: chan eil daoine sònraichte ann margaideachd, air roghainnean ro-innleachdail no air dàimhean leis a’ phoball, ach nì aon neach a h-uile càil.

Mar sin tha e doirbh do chompanaidhean mar sin mairsinn nas fhaide na an dàrna no an treas ginealach. A bharrachd air an sin, tha duilgheadas mòr ag èirigh bho aon ghinealach chun ath ghinealach: leis gu bheil mòran de chompanaidhean Eadailteach nan gnìomhachasan teaghlaich, “air am breith ann an garaids”, bidh leantainneachd a ’chompanaidh na dhuilgheadas air sgàth an àireamh de oighrean, a bhios an-còmhnaidh ag àrdachadh bho aon ghinealach gu ginealach. an ath. Mar sin uaireannan tha e nas goireasaiche a’ chompanaidh a reic nuair a nì e airgead.

Tha companaidhean Eadailteach cuideachd gu math ùr-ghnàthach: bidh iad a’ cruthachadh thoraidhean ùra agus a’ farpais airson sàr-mhathais.

A dh'aindeoin seo, tha iad air an droch choimpiutaireachd a thaobh a h-uile càil nach eil ceangailte gu teann ris a’ bhathar agus a’ phròiseas toraidh, no an àite na dòighean sin uile a thathas a’ cleachdadh gus airgead a thionndadh gu toradh agus a chaochladh. Do luchd-tionnsgain Eadailteach, is e IT rudeigin a thig a-steach nas fhaide air adhart, nuair nach eil e comasach tuilleadh a sheachnadh, leis an dòchas gun a bhith a ’sgrios a’ chompanaidh leis an ro-ràdh seo. An àite sin, feumaidh IT a bhith na eileamaid chudromach don ghnìomhachas: tha siostaman fiosrachaidh aig companaidhean leithid Ikea, Zara, RyanAir a tha bunaiteach don ghnìomhachas aca. An cois mean-fhàs Ikea, mar eisimpleir, bha mean-fhàs an t-siostam IT aca (gu sònraichte airson logistics, ach cuideachd airson iomlaid òrdughan agus eòlas taobh a-staigh a ’chompanaidh).

Tha fàs chompanaidhean Eadailteach ge-tà caran luath, cho mòr gus am bi an gluasad aca gu tric coltach ri gnìomhachas àrd-theicneòlas. Is e càineadh a rinn eaconamaichean a dh’ ionnsaigh ar gnìomhachas gur e na roinnean aige an fheadhainn “traidiseanta” anns nach eil fàs ann, ach mar thoradh air ùr-ghnàthachadh agus atharrachaidhean radaigeach san roinn, tha fàs a’ tachairt co-dhiù.

Mar eisimpleir, ann an gnìomhachas aodach sùla tha Luxottica air a bhith comasach air a ’mhargaidh ath-structaradh, a’ gabhail thairis an dà chuid suidheachadh neach-dèanamh frèamaichean agus dreuchd an neach-reic, le buannachd mhòr ann an luach a bharrachd (mar sin ga lorg fhèin ann an conaltradh dìreach leis an neach-reic. luchd-cleachdaidh às am faigh e fios air ais dìreach an dà chuid air na toraidhean aige fhèin agus air toraidhean farpaisich).

Chan urrainn dha ùr-ghnàthachadh a bhith an-còmhnaidh: tha 3M air còd ùr-ghnàthachaidh a thoirt dha fhèin, a rèir sin gach bliadhna feumaidh a’ chompanaidh co-dhiù 25% de na sampallan aca ùrachadh. Tha seo ri mholadh, ach ma smaoinicheas tu air companaidh fasan a bhios gu tur ag ùrachadh a chruinneachadh sampall ann am bliadhna (no eadhon nas lugha, 4 mìosan ann an cùis Zara), tha e soilleir gu bheil feum air pròiseas gu math eadar-dhealaichte.

Feumaidh àite feumail a bhith aig IT taobh a-staigh a’ chompanaidh, feumaidh e luach a bharrachd a chruthachadh agus gun a bhith na làthaireachd iomallach. Bidh sinn a’ dèiligeadh ri teicneòlas fiosrachaidh a tha a’ gabhail na dreuchd seo, agus mar sin tha ùidh againn ann a bhith a’ tuigsinn mar as urrainn dhuinn gnìomhachasan Eadailteach a chuideachadh.

Dàta gum fàs gnìomhachasan gu luath, feumaidh sinn siostaman fiosrachaidh mean-fhàs: an

feumaidh fàs chompanaidhean comas nan siostaman gus duilgheadasan ùra a làimhseachadh; chan ann a-mhàin ann an comas nan siostaman a tha an duilgheadas air a bheilear a' dèiligeadh, ach 's e sin a bhith gan dèanamh sùbailte gus duilgheadasan ùra a stiùireadh.

Le bhith nan companaidhean lìonra, tha an riaghladh aca ceangailte gu dlùth ris na h-eadar-obrachaidhean eadar companaidhean: feumaidh sinn siostaman “fosgailte”, far nach eil fosgarrachd air a riaghladh a-mhàin air aon taobh (taobh nan companaidhean leis a bheil sinn ag eadar-obrachadh), ach far a bheil e comasach atharrachadh, fios a bhith agad mar a nì thu eadar-obrachadh le siostaman fiosrachaidh dhaoine eile.

Am measg nan siostaman fosgailte, is e fear sònraichte a tha ann an logistics: a bhith nam buidhnean ioma-nàiseanta meud pòcaid, tha an àireamh de dhùthchannan anns a bheil iad ag obair cudromach, mar sin feumar fios a bhith agad mar a stiùireas tu luchdan oir tha a h-uile lìbhrigeadh a chaidh a chall na reic caillte. Le bhith gad eagrachadh gu ceart faodaidh tu toraidhean sàr-mhath a choileanadh.

Chan urrainn do chompanaidhean ùr-ghnàthach tasgaidhean ioma-bliadhna a dhèanamh, leis gu bheil tasgaidhean geàrr-ùine. San fhad-ùine, thèid roghainnean a dhèanamh a tha a’ buntainn ri teaghlaichean toraidh iomlan. Mar sin tasgaidhean ceumnaichte.

Tha comas manaidsearan bunaiteach, oir is iad sin companaidhean le duilgheadasan leantalachd. Mar sin tha e riatanach fiosrachadh agus eòlas gnìomhachais a riaghladh nas fheàrr. Tha am fiosrachadh cuideachd an urra ri luach an tobair: ma tha tobar ùghdarrasach a’ cur an cèill beachd air beachd sònraichte, bidh tòrr a bharrachd luach aig a’ bheachd sin. Tha prìomh dhealbhaiche Apple ag agairt gu bheil dealbhadh toraidh a’ tòiseachadh leis an “sealladh" den toradh sin.

Bidh companaidh a’ tòiseachadh ann an àite ionadail, mar a bhios e a’ fàs tha e fhathast ionadail, ach a’ tòiseachadh le riaghladh no oifisean ann an sgìrean/dùthchannan eile. Bidh seo a 'cruthachadh lìonra de dh'àiteachan a dh'fheumas a bhith eòlach agus cofhurtail dha na daoine a tha a' gluasad san lìonra seo. Gu dearbh, tha companaidhean a 'cosg barrachd is barrachd air àrdachadh na sgìre anns a bheil iad.

Mar sin bidh siostaman gan lorg fhèin ann an suidheachaidhean far a bheil feum air tachartasan ris nach robh dùil a riaghladh, agus tha e cudromach gum bi fios aca mar a nì iad atharrachadh.

Rianachd Poblach (PA)

Tha buidhnean poblach gu bunaiteach eadar-dhealaichte bho fheadhainn prìobhaideach: tha dàimh glè chudromach aca le riaghailtean, fhad ‘s nach eil an dàimh leis a’ mhargaidh ann (eadhon ged a bu chòir). Tha rianachd na h-Eadailt air fhaicinn cho dona is nach eil sinn ag aithneachadh na (beagan) sàr-mhathais a th’ againn. Tha an roinn cùram slàinte, mar eisimpleir, na roinn a tha ag obair gu math agus tha toradh eaconamach nas fheàrr againn na mòran dhùthchannan eile.

La PA italiana ha difetti consolidati, molte imprese non vengono in Italia perchè non sanno quando potranno operare, per la lentezza burocratica nota di questo Paese.

Eu-coltach ri companaidhean, chan eil am PA a 'toirt fa-near do sheirbheisean nach eilear a' cleachdadh: chan eil cruinneachadh de stuthan gun reic anns an taigh-bathair, ach, aig a 'chuid as motha, tha daoine ann nach eil ag obair (agus gu tric chan eil na daoine sin a' gearan mu dheidhinn ), mar sin bidh e duilich an aodion a lorg. Chan eil duine ann airson seirbheisean an PA a thomhas; tha feum air tomhas seirbheis.

In Italia da qualche anno è in corso un processo di cambiamento, che ha delle linee guida “nascoste”, una delle quali è quella di mettere al centro il cittadino – cosa che stanno cercando di fare anche le aziende con i loro luchd-cleachdaidh. Mar sin faodaidh sinn smaoineachadh gu bheil puingean coinneachaidh aig PA agus siostaman gnìomhachais.

B 'e toiseach a' phròiseas atharrachaidh dato bho phuingean an lagha a leanas a thug, am measg eile, 3 atharrachaidhean cudromach:

feumaidh gach rianachd dearbhadh dè na seirbheisean a tha e a’ toirt seachad, no dè na modhan rianachd air a bheil e an urra;

airson gach modh-obrach, nuair a thèid a thoirt don saoranach, feumaidh neach cunntachail a bhith ann; mar sin feumaidh fios a bhith aig an saoranach cò a tha cunntachail airson an t-seirbheis sin;

airson gach modh rianachd, tha an ùine as motha ann airson an t-seirbheis a thoirt seachad.

Cha robh rudeigin aig an lagh seo airson a bhith na ar-a-mach: chan eil e a’ toirt a-steach neach le uallach airson clas iomlan de mhodhan rianachd. Is e sin, eadhon ged a tha neach cunntachail aig gach modh sònraichte nuair a thèid a thoirt do neach prìobhaideach, chan eil neach ann an urra ris an t-seòrsa modh sònraichte sin (me tha neach ann le uallach airson mo chead-siubhail, ach chan e fear airson a h-uile cead-siubhail). .

Gus an t-atharrachadh seo a dhèanamh, tha feum air fear eile, nach deach a dhèanamh fhathast: feumaidh an rianachd phoblach an saoranach a chuideachadh leis na feumalachdan aige. Tha an lagh a’ gabhail an dàrna àite ri feumalachdan an t-sluaigh, ach feumar spèis a thoirt dha. Mar sin bu chòir don PA an saoranach a stiùireadh anns na roghainnean agus na modhan-obrach a tha riatanach gus na tha a dhìth air fhaighinn, agus gun a bhith dìreach a’ cur an lagh an sàs a’ fàgail an t-saoranaich fo a thròcair fhèin.

Mar eisimpleir, ma tha feum aig teaghlach air cead airson seòmar a thogail don leanabh aca, chan eil e gu diofar ciamar a tha an seòmar seo air a dhèanamh: tha e gu leòr a bhith ann, oir tha an fheum seo ann. Mar sin tha an saoranach deònach na riaghailtean a leantainn (a tha mar sin nas lugha na riatanas), ach leis nach eil an saoranach air a stiùireadh ann a bhith a’ cur an gnìomh nan riaghailtean, thèid an cead a dhiùltadh, bàsaichidh am modh-obrach agus bidh an saoranach mì-riaraichte, fhad ‘s a tha an àite sin bu chòir don PA a dhol còmhla ris agus innse dha: "airson an rùm fhaighinn bu chòir dhut seo a dhèanamh an àite sin".

Ma tha a h-uile càil gu bhith stèidhichte air seirbheis, tha e soilleir gum feum na siostaman a bhith gu tur eadar-dhealaichte.

Feumaidh an siostam an siostam a dhèanamh dati bunait (me cheannaich mi sgriothan 20 seòrsa A), oir bho bhunait an fhiosrachaidh seo tha e comasach feadhainn ùra a thoirt a-mach (me tha sgriothan seòrsa A agam fhathast) agus mar sin a bhith comasach air freagairt ann an dòigh nas iom-fhillte a rèir an t-suidheachaidh agus feuman.

Gus na h-atharrachaidhean sin a dhèanamh, tha feum air siostaman modular: leigidh iad leinn fiosrachadh ath-thionndadh gu leantainneach, leis gu bheil iad ga chumail air leth.

La crescita dell’azienda porta alla confusione nella sua organizzazione interna: in Italia raramente si fa l’analisi delle persone impiegate, della loro operatività e del valore che esse producono, idea più tipica del Giappone e dei Paesi anglosassoni. Tutto ciò che non fa parte del valore aggiunto andrebbe abolito, quindi se il sistema informatico permette l’analisi delle informazioni, consentendo il risparmio, il guadagno aumenta.

Tha feumalachdan ùr-ghnàthachaidh aig companaidhean Eadailteach a dh’ fhaodar a lorg air ais gu adhbharan margaidh. Ann an rianachd phoblach, airson adhbharan gu tur eadar-dhealaichte bhon chompanaidh, tha putadh làidir airson ùr-ghnàthachadh. Tha dà fheart co-cheangailte ris an ùr-ghnàthachadh seo:

air sgàth dìth ghoireasan eaconamach, is fheàrr le innleachdan cosgais ìseal;

feumaidh ùr-ghnàthachadh a bhith ag amas air coileanadh a leasachadh agus cuideachd inntinn dhaoine atharrachadh, a’ toirt duais don airidheachd a rèir amasan, ach feumaidh dòigh a bhith againn airson a bhith comasach air amasan reusanta a shuidheachadh. Às aonais teicneòlas fiosrachaidh chan eil fios againn dè na h-amasan a thathas a’ suidheachadh.

Bathar-bog modular

Gus siostaman sùbailte, mean-fhàs agus scalable a chruthachadh, feumaidh modularity a bhith againn, is e sin, an togalach sin a leigeas leinn siostam bhon bhonn gu h-àrd a chruthachadh (bho bhonn gu mullach).

An toiseach feumaidh tu na modalan a bhith agad, agus mar sin feumaidh tu "tasglann" de mhodalan. Feumaidh iad an uairsin a bhith eadar-mhalairteach, i.e. feumaidh e a bhith comasach modal co-ionann eile a chuir na àite, agus tha seo air a dhèanamh le bhith a’ ceadachadh iomlaid fiosrachaidh eadar modalan tro eadar-aghaidh comharraichte: chan fhaod eadar-obrachadh nam pàirtean atharrachadh leis gu bheil na modalan ag atharrachadh.

Bidh bathar-bog modular a’ lorg paradigm ùr de aonachadh eadar co-phàirtean le leasachadh mashups (tagradh lìn tar-chinealach), i.e. a’ cruthachadh rudeigin a’ tòiseachadh bho dhiofar thùsan, mar eisimpleir a’ cleachdadh APIan a chaidh a chruthachadh an toiseach airson diofar adhbharan, ach an uairsin air an cur còmhla gus toradh ùr a thoirt gu buil.

Dè cho sìmplidh 'sa bu chòir na modalan a bhith ann an siostam modular?

Bu chòir na foirmean a bhith air an dèanamh cho sìmplidh 'sa ghabhas. Faodaidh gach companaidh na dàimhean as toinnte a riaghladh ann an dòigh gu math eadar-dhealaichte (m.e. riaghladh sgiobachd), ach tha na gnìomhan bunaiteach mar a tha iad (m.e. pàighidh). Bidh modalan beaga a’ ceadachadh barrachd ath-chleachdadh, nas lugha de ùine leasachaidh agus mean-fhàs cunbhalach (m.e. ma dealaicheas tu an eadar-aghaidh cleachdaiche, feumaidh tu dèanamh cinnteach gu bheil e ciallach, mar eisimpleir feumaidh tu a bhith comasach air leth-bhreac-pas a chleachdadh ge bith dè an siostam airson a bheil an UI sin. air a chruthachadh).

Is e an duilgheadas a tha ag èirigh, gu soilleir, mar a choileanas tu eadar-obrachadh eadar modalan. Le siostam mòr bha e comasach tòrr fiosrachaidh a bhith ceangailte ri chèile taobh a-staigh an t-siostam fhèin, a bharrachd air sin leig e leis an fhiosrachadh co-cheangailte a bhith air a riaghladh ann an dòigh gun samhail.e

gus ceadan fhaighinn, fhad 's a bhios tu le modalan i dati tha iad sgapte agus faodaidh na dòighean dearbhaidh atharrachadh.

Tha an lobhadh so a' toirt dhuinn, aig a' cheart àm, moran saorsa : i dati faodaidh sinn an cur far a bheil sinn ag iarraidh, gan sgaoileadh mar a thogras sinn.

Amalachadh nan co-phàirtean uile, stòr-dàta, modalan agus eadar-aghaidh, chan eil e a’ tachairt ann am falamh, ach a ’tachairt air àrd-ùrlar: is e sin a leigeas leinn an amalachadh a dhèanamh, mar sin feumar an àrd-ùrlar seo a mhìneachadh gu math.

Is e an rud a tha a’ ceadachadh siostaman modular a chruthachadh sa chiad dol a-mach inbhe air an t-seòrsa fiosrachaidh a tha na modalan air an iomlaid: feumaidh conaltradh a bhith anns na sruthan conaltraidh a dh’ fhaodadh a bhith eadar modalan. Faodaidh grunn shiostaman sgrìobhaidh eadar-ghluasadach a bhith againn ma tha aon inbhe againn airson na sgrìobhainn, ach gu ruige seo tha a chaochladh air tachairt: prìomh shiostam sgrìobhaidh le àireamh mhòr de chruthan sgrìobhainnean. Tha dà thaobh àicheil aig an t-suidheachadh seo:

ma tha an inbhe co-cheangailte ri siostam, tha an siostam sin buailteach a bhith uile-choitcheann,

tha seo buailteach a bhith fàbharach do dhùnadh a’ mhargaidh, leis gu bheil inbhe ann nach urrainn do dhuine sam bith eile a ghineadh, agus mar sin bidh an fheadhainn as fharsainge gu fèin-ghluasadach mar an fheadhainn as làidire.

Tha an clàr-gnothaich na eisimpleir de thagradh tar-ghluasadach a thaobh a h-uile tagradh eile, oir feumaidh clàr-gnothaich a bhith ann, mar sin tha e ciallach a riaghladh aig ìre an t-siostaim, agus chan ann aig ìre tagraidh. Is e an siostam an àrd-ùrlar air am bi sinn a’ ruith nan tagraidhean, tro bheil sinn a’ toirt orra conaltradh. Leigidh seo leinn sgaradh a dhèanamh eadar an dati bho iarrtasan. Tha seo gu mòr a’ sìmpleachadh cruthachadh an t-siostam fiosrachaidh: is urrainn dhuinn an siostam fiosrachaidh a chur còmhla dati dà chompanaidh nas fhasa no cleachd diofar thagraidhean airson faighinn thuca dati.

Tha co-aonadh siostaman fiosrachaidh deatamach don phròiseas aonaidh gnìomhachais. Le bhith a’ faighinn fhoirmean sìmplidh tha e nas fhasa iomlaid fiosrachaidh na bhith a’ gabhail ri foirmean iom-fhillte.

Tha modularity gu tric an làthair bho shealladh bhon taobh a-muigh: sealladh an neach-cleachdaidh. Gu dearbh, tha e a 'faicinn an t-siostam aon phìos aig aon àm, is e sin, chan eil e a' faicinn ach am pìos a chleachdas e agus ga fhaicinn mar mhodal air leth bhon chòrr. Is e modularity follaiseach a’ chiad cheum air adhart a dh’ionnsaigh fìor mhodularity.

Leigidh seo leinn eadar-obrachaidhean agus seirbheisean ùra, eadar-phàirteach a chruthachadh. Bidh eadar-aghaidh an t-siostaim an urra ri àrainneachd an neach-cleachdaidh mun cuairt: bidh an siostam a’ freagairt nuair a dh’ fheumas an neach-cleachdaidh e, agus mar sin bidh an ùine feitheimh riatanach gus èifeachdas an t-siostaim a thomhas.

Tha e cudromach gu bheil an eadar-aghaidh air a dhealbhadh a 'tòiseachadh bhon neach-cleachdaidh, bho na bhios e a' dèanamh: bidh an neach-cleachdaidh a 'fàs cleachdte ris na modhan-obrach, eadhon ged a tha iad trom agus gun loidsig.

Mu dheireadh, feumaidh an àrd-ùrlar a bhith mothachail gur e àrd-ùrlar a th ’ann: chan e a-mhàin gum feum e leigeil leis na modalan a chuir an gnìomh, ach feumaidh e cuideachd na gnìomhan sin uile a dh’ fhaodadh a bhith eadar-ghluasadach (me clàr-gnothaich, post-d) a gheibhear a-steach leis an t-siostam. primitives (dìreach mar le lethbhreac-pas). Airson an t-siostam, dh'fhaodadh iad sin a bhith air am faicinn mar

iarrtasan àbhaisteach, ach tha iad deatamach airson a bhith comasach air na co-phàirtean a cheangal.

Àrd-ùrlar = siostam + seirbheisean tarsainn.

Chan e an siostam an àrd-ùrlar agus chan eil e na àite, gu sònraichte ma tha siostaman eadar-dhealaichte agad (Windows, Linux, Mac ...), anns a bheil am bathar-meadhain a’ gabhail thairis, a’ sealltainn grunn shiostaman mar gum biodh iad mar aon.

Mar sin, feumaidh co-dhiù 4 feartan a bhith aig siostaman modular:

feumaidh na foirmean a bhith sìmplidh;

feumaidh na modalan a bhith eadar-mhalairteach;

feumaidh tu àrd-ùrlar a tha làn de sheirbheisean a tha riatanach airson amalachadh;

feumaidh an eadar-aghaidh a bhith air a dhealbhadh gus an fheadhainn a chleachdas an aplacaid a shàsachadh.

Tha na feartan sin uile ceangailte ri mean-fhàs: tha na modalan a’ ceadachadh mean-fhàs fa-leth agus a’ toirt cothrom don t-siostam mean-fhàs. Feumaidh an àrd-ùrlar agus an eadar-aghaidh, an uair sin, a bhith comasach air atharrachadh a rèir protocolaidhean agus modhan-obrach.

Amalachadh siostaman

Tha na siostaman a th 'ann an-dràsta, airson a' mhòr-chuid, air an roinn ann am pàirtean a tha a 'dèiligeadh ri taobhan sònraichte de bheatha na buidhne: cha mhòr an-còmhnaidh rianachd, buidseat, clàr cothromachaidh (taobhan eaconamach-ionmhasail), ach cuideachd pàirtean airson luchd-obrach, anns a bheil a h-uile mion-fhiosrachadh. a tha buntainneach don chompanaidh. Bidh gach aon de na pàirtean sin den t-siostam a’ fighe a-steach, na dhòigh fhèin, eileamaidean de na 3 aghaidhean (mar as trice, bidh gach modal a’ dèanamh seo ann an dòigh eadar-dhealaichte).

Le mean-fhàs a’ chompanaidh, leis an leudachadh agus leis an atharrachadh san structar aice, thathas a’ faireachdainn gu bheil feum air siostam fiosrachaidh nas toinnte, a’ toirt a-steach siostaman fiosrachaidh eile. dati agus modalan eile. Tha seo a’ ciallachadh, airson na h-aonaidhean a chaidh a dhèanamh, gu bheil am freagairt fìor èifeachdach. Tha amalachadh gu bunaiteach air a dhèanamh le bhith ag aonachadh nan diofar thaobhan aig ìre aon stòr-dàta: tha a stòr-dàta a tha a’ toirt iomradh air diofar thaobhan, agus bidh sinn a’ fighe a h-uile fiosrachadh às an sin stòr-dàta.

Anns a ’mhòr-chuid de chùisean, i stòr-dàta is e dàimhean a th’ annta agus tha an aonachadh aig ìre fiosrachaidh, ach tha cuid de theicneòlasan a’ leigeil le nithean a bhith ceangailte.

Ma tha thu airson dà thaobh fhilleadh a-steach ann an dòigh eadar-dhealaichte, chan eil na dòighean a tha rim faighinn le ERPs furasta an cleachdadh. Gu dearbh, tha an seòrsa seo de aonachadh fhathast a dhìth ann an ERPs: faodar cuid de obair amalachaidh a dhèanamh dati da stòr-dàta eadar-dhealaichte, ach feumaidh seo fiosrachadh a thoirt a-mach mus gabh a thoirt a-steach don phàirt mèinnearachd dàta.

Tha èifeachdas ann an amalachadh na phàirt deatamach don chompanaidh, oir ann am buidhnean an latha an-diugh, is e aon de na prìomh dhuilgheadasan dèiligeadh gu h-iomchaidh agus gu sgiobalta ri leasachaidhean sa mhargaidh nach eil furasta an ro-innse. Mar eisimpleir, nochd margaidhean eaconamach ùra leithid

tha margaidhean Brazilach, Ruiseanach, Innseanach agus Sìneach (ris an canar “BRIC”) a’ togail dhuilgheadasan do chompanaidhean Eadailteach, a dh’ fheumas tuigsinn mar a thèid iad a-steach do na margaidhean sin agus a dh ’fheumas fiosrachadh nach eil ri fhaighinn sa bhad ann an ERP. Air an adhbhar seo, tha feum air stòr dàta agus mèinneadh dàta. Tha manaidsearan na buidhne ag iarraidh gum bi am fiosrachadh a dh’ fheumas iad air a thoirt seachad le amannan freagairt eadar seachdain agus mìos: taobh a-muigh an raoin seo, bidh a’ chompanaidh a’ dèanamh cho-dhùnaidhean às aonais dati a dhìth agus tha IT a’ call dreuchd, mar sin air fhaicinn mar chnap-starra no duilgheadas. Le bhith a’ cruthachadh siostam Fiosrachaidh Gnìomhachais, feumaidh tu mar sin smaoineachadh air a h-uile ceist a dh’ fhaodadh am manaidsear faighneachd dhut agus an siostam ullachadh gus freagairt a thoirt seachad. Feumaidh IT leantainn ri leasachadh a’ chompanaidh!

Mura h-eil a 'chompanaidh a' ceannach, ach a 'leudachadh a' mhargaidh aca air feadh an t-saoghail bliadhna an dèidh bliadhna, feumar an siostam atharrachadh gus gabhail ris an leudachadh.

Ma tha a’ chompanaidh a’ toirt a-mach a h-uile goireas meadhanach, feumaidh an àrd-ùrlar a bhith comasach air a thighinn air adhart san rathad seo. Mar sin feumaidh mean-fhàs den àrd-ùrlar tagraidh a bhith ann an dòigh chearcallach, le ùine eadar 6 agus 12 mìosan. Os cionn an àrd-ùrlar tagraidh, ge-tà, tha am fear teicneòlach, a tha gu math eadar-dhealaichte, leis gu bheil e ag innse mar a tha teicneòlasan fiosrachaidh air an riaghladh; tha e deatamach airson soirbheachas roghainnean aig ìre àrd-ùrlar an tagraidh agus airson fuasgladh cheistean. Tha a chearcall mean-fhàs sa chùis seo ioma-bliadhna agus feumar sùil a chumail air gu cunbhalach gus dèanamh cinnteach gur e an ailtireachd an ìre as fheàrr airson ar feumalachdan.

Mar sin tha 3 ìrean ann airson riaghladh gus fuasglaidhean dligheach a thabhann:

àrd-ùrlar teicneòlach (ioma-bliadhna)

àrd-ùrlar tagraidh (6/12 mìosan)

duilgheadasan fa leth (seachdain/mìos)

Chan eil an sgaradh seo gu ìrean, ge-tà, furasta aithneachadh: ged a tha e an làthair, chan eil e soilleir. Dìreach smaoinich air eisimpleir ENI, a tha an-dràsta a 'leasachadh siostam neul

coimpiutaireachd, air a bhreith ge-tà le beachdan eadar-dhealaichte bho fheadhainn aig neul, agus an uairsin dh'atharraich e an dèidh sin oir dh'atharraich feumalachdan na companaidh cuideachd.

Tha an roinn seo cuideachd a’ mìneachadh carson a tha cleachdadh badan ann an siostaman ERP, a bheir freagairtean luath do dhuilgheadasan ùra, ach nach leasaich ailtireachd an t-siostaim, air an làimh eile tha iad buailteach a dhèanamh nas miosa.

Tha amalachadh phàirtean na ghnìomhachd chudromach, leis gu bheil co-phàirtean amalaichte a’ sàbhaladh ùine agus a’ lughdachadh mhearachdan mar thoradh air tar-sgrìobhadh làimhe de dati. Tha fìrinnean buidhne an aon rud anns a h-uile àite (rianachd sheirbheisean a chaidh a cheannach no a thoirt seachad, a ’toirt aire do na thig a-steach agus a’ fàgail a ’chompanaidh, msaa) agus air an stèidh seo tha a’ chompanaidh a ’stèidheachadh a h-amasan (dè a cheannaicheas tu, dè an ìre a bu chòir a thoirt a-mach). , msaa). Bidh IT a’ toirt taic do ghnìomhachas chan ann a-mhàin anns na taobhan sin, ach cuideachd tro bhith a’ cleachdadh innealan leithid post-d, eadra-lìon, siostaman co-labhairtean bhidio, post-malairtMsaa

Tha teicneòlas a 'leigeil leinn cuid de ghnìomhan a thoirt air falbh, ach a' cruthachadh feadhainn eile.

Ann an gnìomhachd eagrachaidh tha an-còmhnaidh obraichean gun fheum a thaobh cinneasachadh fiosrachadh feumail, agus mar sin feumar 3 fìrinnean a chumail nad inntinn:

chan urrainnear cus obrach a chuir air falbh sa bhad;

ma tha an coileanadh fhathast gun atharrachadh, tha lùghdachadh ann an obair riatanach;

ge-tà, ma tha sinn air an siostam a dhealbhadh gus eòlas an neach-cleachdaidh a leasachadh, an luchd-cleachdaidh

bidh feum air eadar-theachd daonna.

Tha seòrsa de chothromachadh eadar an obair as urrainn dhuinn a shàbhaladh agus na feumalachdan ùra: le bhith a 'lùghdachadh gnìomhachd àbhaisteach, tha e comasach seòrsaichean obrach ùra a chruthachadh.

Eisimpleir: Cunntasachd

Gabh mar eisimpleir an eadar-dhealachadh eadar fàirdeal agus òrdugh: chan eil e an làthair ach san t-suidheachadh, ach gu fìrinneach tha timcheall air an aon fhiosrachadh anns an dà sgrìobhainn. Le bhith a’ faighinn siostam a ghineas fàirdeal a’ tòiseachadh bhon òrdugh leigidh sin dhut am pròiseas a riaghladh nas luaithe agus le nas lugha de mhearachdan. Gu beagan bhliadhnaichean air ais, ge-tà, nuair a cheannaich companaidh bathar, bha 3 sgrìobhainnean air an cruthachadh le siostam a 'chompanaidh solair:

an òrdugh;

an fhàirdeal bhon chompanaidh solair;

an nota lìbhrigidh bathair.

Mar sin bha e riatanach sgrùdaidhean a dhèanamh airson gach ceum: òrdugh-slip, fàirdeal òrduigh, bileag fàirdeal. Bha e soilleir gu robh am pròiseas seo daor, an dà chuid a thaobh ùine agus airgead, agus mar sin bha e riatanach na ceumannan sin a thoirt air falbh.

Gus an toirt air falbh, dh’ fhaodadh a ’chompanaidh ceannach cumha a thoirt don t-solaraiche: cha ghabhar ris an òrdugh ach ma tha an nota lìbhrigidh co-ionann ris an òrdugh. Gus urram a thoirt don bhacadh seo, gu soilleir, feumaidh a’ chompanaidh solarachaidh crìochan a chuir air riaghladh an òrduigh, mar eisimpleir le bhith a’ diùltadh atharrachaidhean às deidh sin air an aon rud. Bidh an ceannaiche a’ lughdachadh chosgaisean, ach mar sin tha an uallach air a ghluasad gu tur chun chompanaidh solarachaidh a dh’ fheumas a bhith comasach air an uallach seo a thagradh.

Dh’ fhaodadh an dàrna fuasgladh a bhith mar aonta eadar ceannaiche agus solaraiche ann a bhith a’ dearbhadh gu bheil an t-òrdugh fosgailte gus an tòisich an luchd: dìreach aig an àm sin chan urrainnear an t-òrdugh atharrachadh agus thèid am fàirdeal a thoirt seachad. Bidh seo a 'lùghdachadh na sgrùdaidhean riatanach eadar òrdugh agus fàirdeal, ach is e an neach-obrach taigh-bathair a tha, aig an ìre seo, a' gabhail uallach le bhith a 'toirt dearbhadh don rianadair air a' bhathar a gheibhear.

Siostaman Ontological

Le siostaman a bhios a’ fàs nas cruaidhe mean air mhean, ciamar as urrainn dhuinn obrachadh? Tha e comasach seo a dhèanamh ma nì sinn an roghainn amalachadh aotrom.

Gus freagairt a thoirt do cheist feumar sgrùdadh a dhèanamh am measg gach stòr fiosrachaidh a tha ri fhaighinn. Faodar an obair seo a dhèanamh air-loidhne (anns an fhaireachdainn gu bheil amannan freagairt a’ ceadachadh) no far-loidhne (le bhith a’ lìonadh a stòr-dàta de fhreagairtean).

Mura freagair a’ cheist againn anns an dati air a chruinneachadh tro mhèinneadh dàta, tha sinn airson faighinn a-mach a bheil dòighean eile ann airson an cruinneachadh dati gus am freagairt fhaighinn.

Bheir sinn aghaidh, mar eisimpleir, air a’ chùis anns a bheil ùidh aig companaidh ann a bhith a’ dealachadh nan companaidhean sin neo nan daoine a tha le chèile luchd-cleachdaidh dè na solaraichean. Tha còd cìse no àireamh VAT aca mar an aithnichear aca, mar sin tha aon chòd a’ comharrachadh aon bhuidheann. Le bhith ag aonachadh i dati dàta agus le bhith a’ gabhail brath air call dreuchd, tha e comasach am fiosrachadh a chuir air dòigh ann an dòigh ùr agus, an ìre mhath furasta, an eintiteas a tha an dà chuid na neach-ceannach agus na sholaraiche a chomharrachadh.

Bithear a’ faighinn luach-leasaichte nuair, seach a bhith fo-roinneadh luchd-cleachdaidh agus solaraichean, tha sinn a 'bruidhinn mu dheidhinn coitcheann roinn-seòrsa, an interlocutors, a tha a' gabhail a-steach cuspairean eile (mar eisimpleir am PA, leithid am baile ris a bheil cìsean air am pàigheadh). Is e am beachd, anns a 'chùis seo, beachdachadh air a' bhun-bheachd, agus chan e an co-chòrdadh, mar phòla co-chruinneachaidh. Leigidh seo leinn nach fheum sinn na bunaitean fhilleadh a-steach dati agus mar sin a 'dèanamh amalachadh aotrom.

Tha luchd-ceannach agus solaraiche nam prìomh fhaclan a leigeas leam cuid de na buidhnean leis a bheil dàimh agam a chomharrachadh.

Aig an ìre seo tha e comasach structar a chruthachadh airson ar luchd-eadar-theachdaireachd, a tha nan daoine fa leth no nam buidhnean laghail, a dh’ fhaodadh a bhith nan companaidhean ùra leis am bi dàimhean aca, ach nach eil idir. luchd-cleachdaidh no solaraichean (m.e. am baile, nàbaidhean). Mar sin gheibh sinn a-mach gu bheil eadar-obrachadh againn le seata de dhaoine agus seata de bhuidhnean laghail.

Tha dòigh ann faighinn a-steach don stòr-dàta tro cho-dhàimh ris nach robhar an dùil: we find i luchd-cleachdaidh a tha cuideachd nan solaraichean oir tha sinn a’ toirt iomradh air structar na dati, ach, a dhol còmhla ris an dati agus co-dhàimh a lorg, tha sinn an eisimeil chan ann a-mhàin air na luachan a lorgas sinn, ach cuideachd air call-obrach agus structar (m.e. ciamar a thuigeas mi an e Mac Donalds agus McDonald’s an aon chompanaidh?).

Gus cleachdadh prìomh fhaclan a sheachnadh, ie gus caractaran a sheachnadh le buadhan briathrachais, feumaidh sinn siostaman ontological a chleachdadh: chan eil ùidh againn ann an co-fhaclan airson eintiteas sònraichte, ach tha ùidh againn ann a bhith a’ tuigsinn structar an t-saoghail, i.e. an ontology.

L’ontologia è qualcosa di diverso da una semantica: quest’ultima è associata ai linguaggi, mentre le ontologie sono associate ai mondi. L’ontologia è lo studio dell’essere, o del “modo in cui noi stiamo nel mondo”, mentre le semantiche sono legate ai linguaggi: per poter avere un significato, deve esistere un linguaggio. Il mondo è generato da un linguaggio, che ci permette quindi di andare sempre oltre a ciò che vediamo, e l’ontologia parla di un mondo specifico.

Mar eisimpleir, ma mhìnicheas sinn am facal “skyscraper” mar “togail nas àirde na

seòrsa “Thàinig mi dhachaigh leis an skyscraper nam phòcaid" a’ dèanamh ciall sam bith anns an ontology a tha sinn air a mhìneachadh, agus nam biodh ontology a’ toirt a-steach an teirm “skyscraper” cuideachd brìgh “ìomhaigh cuimhneachaidh a bhios ag ath-riochdachadh togalach”, bhiodh an abairt sin gabh ri ciall cheart.

Le bhith a’ stèidheachadh co-dhàimhean eadar stòr-dàta, tha sinn a 'toirt cunntas air an t-saoghal: is e an saoghal a chanas e a tha a' dearbhadh nam faclan a chleachdas sinn. Tha an saoghal seo an-còmhnaidh crìochnaichte: tha an àireamh de thachartasan ann am beatha na buidhne gun chrìoch. Tha an saoghal a tha air a dhùsgadh le cànan na àite neo-chrìochnach agus le cànan is urrainn dhuinn saoghal sam bith a riochdachadh, leis gu bheil cànan a’ buntainn ris a’ chomas, chan e dìreach na tha ann. Ann an suidheachadh sam bith, is e an loidsig a leigeas leinn faighinn gu brìgh semantics: is e an loidsig a tha ag ràdh, ma tha cuideigin a 'toirt seachad seirbheis, is e solaraiche a th' ann, oir tha fios againn gur e seòrsa de sholarachadh a th 'anns an t-seirbheis. .

Leigidh an ontology leinn dà ìre a sgaradh: cruinneachadh agus amalachadh comasach. Tha cruinneachadh a’ toirt a-steach a bhith a’ toirt còmhla na rudan anns a bheil ùidh againn, agus tha e na phàirt chudromach den aonachadh: ma tha dà sgrìobhainn agam leis an aon fheadhainn dati agus tha mi a' cur ris a' bhrìgh aca, gun deach an oidhirp as motha a dhèanamh. Is e fìor aonachadh nam faidhlichean (aonachadh no deasachadh) am pàirt bheag.

Faodaidh tu am fiosrachadh a tha anns an fhaidhle a cho-cheangal stòr-dàta, ach cuideachd sgrìobhainnean agus bhideothan, a’ cleachdadh semantics. Buannachd a bhith agad barrachd stòr-dàta, seach dìreach aon, is e sin gun urrainn dhuinn cumail anns an stòr-dàta fiosrachadh anailis aig ìre atamach.

Feumaidh sinn an uairsin a bhith comasach air am fiosrachadh a cho-cheangal gus freagairt àbhaisteach fhaighinn a leigeas leinn cosgaisean a bharrachadh agus dàimh cheart a ghealltainn leis a h-uile duine. luchd-cleachdaidh (a bhith comasach air freagairt san aon dòigh).

Gus tuigse fhaighinn air dè a tha co-cheangailte ri dè, beachdaichidh sinn air eisimpleir a thig bho bheachd bhon lìon: is urrainn dhuinn tagaichean a chuir gu goireasan, gus a h-uile fiosrachadh co-cheangailte aithneachadh. Is e an duilgheadas leis an dòigh-obrach seo gum b’ urrainn dhuinn tagaichean ann an diofar chruthan a chleachdadh gus an aon rud a riochdachadh (tha tagaichean co-cheangailte ri co-chòrdadh). Is e dàrna fuasgladh iomradh a thoirt air an taobh semantach, a’ dol tro fhaclair (i.e. cleachdadh fhaclan airson tagaichean fhaighinn) gu semantics (faigh bun-bheachdan agus buidhnean).

Tha na semantics anns a bheil ùidh againn, ge-tà, de nàdar eadar-dhealaichte seach cànanan nàdarra, aig a bheil amasan san fharsaingeachd nas fharsainge na an tè a chaidh a mholadh. Taing do semantics is urrainn dhuinn cànan a chomharrachadh tron ​​​​urrainn dhuinn cunntas a thoirt air an t-saoghal anns a bheil ùidh againn, i.e. ontology.

Faodar iomradh a thoirt air ontologies a’ cleachdadh chànanan loidsigeach, is e OWL aon den fheadhainn as mòr-chòrdte (Cànan Lìn Ontology).

Troimhe, is urrainn dhuinn gluasad tron ​​​​t-saoghal agus fìrinnean a mhìneachadh. Is e tuairisgeul gu math eas-chruthach a th’ ann, feumail a thaobh nan gnìomhan a tha sinn airson a choileanadh.

Anns an ontology, tha na dàimhean eadar nodan a’ mìneachadh dè a tha comasach agus buntainneach don ontology sin, chan ann taobh a-muigh dheth, agus tha e coileanta a thaobh nan gnìomhan as urrainn dhuinn a dhèanamh.

Tha e cuideachd air a chleachdadh gu mòr airson diofar rudan a cho-cheangal, mar eisimpleir nuair a tha companaidh ag iarraidh rudeigin fhaighinn mu chompanaidh eile. Anns a 'chùis seo feumaidh mi dòighean a lorg gus fiosrachadh eadar-dhealaichte a cho-cheangal. Is e cleachdadh tarraing-às an dòigh as motha a chleachdar:

breithneachadh buidhne;

breithneachadh daonna;

breithneachadh inneal.

Tha an seòrsa tarraing-às an urra ris an fhreagairt a tha sinn airson a thoirt seachad: tha na trì breithneachadh co-cheangailte ri chèile, eadhon ged a tha e coltach gum buin na bun-bheachdan sin do dhiofar roinnean.

Bidh gach aon de na roinnean sin a’ dearbhadh seata de dhleastanasan chòraichean ann an dàimhean an neach leis a’ bhuidheann.

Glasa Coimpiutaireachd

Am measg nan àrd-ùrlaran teicneòlais a tha rim faighinn, tha an neul tha coimpiutaireachd a’ nochdadh togalaichean radaigeach dha fhèin: ged air an aon làimh faodaidh e cothroman math a thabhann, air an làimh eile tha e a’ riochdachadh ùpraid sònraichte san àrainneachd anns a bheil e air a thoirt a-steach, agus mar sin a’ bagairt a’ ghnìomhachas san roinn.

A-cheana aig a thùs, agus ann an dòigh nas daingnichte a’ tòiseachadh bho 10-15 bliadhna air ais, bha IT ga thaisbeanadh fhèin mar sheirbheis do luchd-cleachdaidh, is e sin, mar ghoireas a b’ fheàrr na bhith a’ toirt a-mach taobh a-muigh seach a-staigh. B 'e innealan daor a bh' anns a 'chiad choimpiutairean, prìomh fhrèaman, agus mar sin cha do cheannaich a' bhuidheann an inneal gu lèir, ach phàigh iad airson a bhith comasach air a riaghladh agus am bathar-bog fhèin a ruith; ge-tà, dh'fhuirich an inneal anns an "ionad seirbheis" a thug an cothrom seo don chompanaidh.

Le mean-fhàs teicneòlach, thòisich an cuingealachadh meud seo a’ dol à bith: mar sin ghluais companaidhean gu bhith a’ cruthachadh bathar-bog a-staigh no a’ ceannach an aon rud bho sholaraichean sònraichte. Tha e soilleir gu bheil seo air leantainn gu cus meud na roinn ICT de na diofar chompanaidhean, agus aig a’ cheann thall thug iad aghaidh air an duilgheadas an robh an roghainn am bathar-bog aca fhèin a dhèanamh ro dhaor.

B’ e a’ chiad chompanaidhean a dh’ fhaighnich an duilgheadas seo dhaibh fhèin na companaidhean mòra, a bha an uairsin ag amas air an roinn ICT gu lèir a ghluasad bhon taobh a-muigh, a’ sònrachadh chùmhnantan taobh a-muigh: lìonraidhean, frithealaichean, cumail suas latha gu latha, leasachadh bathar-bog, cha robh iad nan gnìomhan taobh a-staigh a’ chompanaidh tuilleadh. agus dh’ fhaodadh a bhith air a làimhseachadh mar sheirbheis sam bith eile, cuideachd a thaobh smachd agus lughdachadh chosgaisean.

Bha obair a-muigh soirbheachail oir leig e leis an t-seirbheis càileachd as fheàrr fhaighinn

an làthair air a’ mhargaidh. Cha b 'urrainn don chompanaidh an càileachd sin a choileanadh, oir bha a lèirsinn air an t-saoghal cuingealaichte ris fhèin.

Dh'fheumadh am pròiseas seo, ge-tà, sgil sònraichte bho chompanaidhean ann a bhith a 'suidheachadh chùmhnantan taobh a-muigh, gus càileachd nan seirbheisean fìor iom-fhillte sin a chaidh a cheannach a ghealltainn. Mar sin bha feum air eòlaichean ICT a b’ urrainn smachd a chumail air càileachd na seirbheis agus, ann an da-rìribh, cha robh feum ach air na bun-structaran taobh a-staigh a’ chompanaidh. Ach, tha droch bhuaidh ann a bhith a’ gabhail ri teicneòlasan bho sholaraichean bhon taobh a-muigh: chan eil e comasach smachd a chumail air an t-solaraiche, a tha, thar ùine, buailteach càileachd a lughdachadh, cruadal a thoirt a-steach agus cosgaisean àrdachadh.

Tha na beachdachaidhean sin mar sin a’ toirt air companaidhean a dhol air ais, is e sin, gu bhith a’ sealbhachadh roinnean IT, no gus companaidhean a chruthachadh còmhla ris an t-solaraiche as urrainn dhaibh a chuir a-mach, gus an urrainn dhaibh barrachd smachd a chumail air an t-seirbheis a thathar a’ tabhann agus am bathar-bog a tha ann.

Agus is ann san dealbh seo a tha an neul coimpiutaireachd.

Bho shealladh bun-bheachdail, tha an neul rugadh coimpiutaireachd bhon bheachd air coimpiutaireachd clèithe, is e sin, cleachdadh an cumhachd de choimpiutaireachd air a sgaoileadh air feadh an t-saoghail ann an dòigh èifeachdach, i.e. le bhith a’ cleachdadh an fheadhainn nach eilear a’ cleachdadh. Tha am beachd seo air a chleachdadh an toiseach airson a bhith a’ roinneadh fhaidhlichean ciùil air-loidhne, tro lìonraidhean far a bheil a h-uile duine an dà chuid na neach-dèiligidh agus na fhrithealaiche (Peer-to-Peer). An duilgheadas

den ailtireachd seo nach eil e comasach an neach le uallach airson an roinneadh aithneachadh, leis gu bheil e do-dhèanta faighinn a-mach cò am frithealaiche a thàinig na faidhlichean bho dati.

Chaidh am fuasgladh sgaoilte seo a chleachdadh cuideachd anns an raon saidheansail, gus taic a thoirt don cumhachd coimpiutaireachd sgaoilte. Ach, tha feum air aon-ghnè àrd am measg luchd-cleachdaidh, a 'cuingealachadh leasachadh coimpiutaireachd clèithe fhèin. A dh'aindeoin seo, bidh companaidhean aig a bheil àireamh mhòr de luchd-frithealaidh a 'tionndadh an aire chun a' ghriod, ged a tha iad air an stiùireadh le feumalachdan margaidh gu tur neo-eisimeileach (smaoinich air Ghoogle ed Amazon). Tha margaidh coimpiutaireachd clèithe a’ crìonadh an-dràsta.

Tha am beachd air cùlaibh a ' neul is e coimpiutaireachd gu bheil luchd-cleachdaidh nan luchd-cleachdaidh air seirbheisean, nach eil iad a’ faicinn mar a tha an t-seirbheis air a bhuileachadh agus gu bheil iad ag obair ann an àrainneachd a tha air a chomharrachadh le virtualization làidir.

Glasa Coimpiutaireachd VS Mainframe: Tha iad coltach ri bun-bheachd, ach gu tur eadar-dhealaichte a thaobh bathar-cruaidh.

Glasa Coimpiutaireachd VS Grid: chan eil bun-bheachd co-aoisean air a chleachdadh tuilleadh.

Glasa Coimpiutaireachd VS Outsourcing: Chan eil a 'chompanaidh a' toirt seachad an siostam fiosrachaidh aca fhèin.

Bathar-cruaidh airson draibhearan neul bidh e gu tric air a dhèanamh gus an tèid a chuir ann an soitheach de luchd-frithealaidh 100, 1000, 2000 a tha mar-thà air an ùrachadh agus air am fuarachadh gu neo-eisimeileach, deiseil airson a chuir suas “airson a reic”.

Tha modularachadh ionadan dàta a’ ceadachadh riaghladh air leth agus nas sìmplidhe aig an ìre cùl-taic, gu sònraichte leis gu bheil, le bhith a’ faighinn innealan co-ionann, ag ath-nuadhachadh cùl-taic air a lughdachadh gu àm gluasaid an dàta. dati.

Il neul Tha coimpiutaireachd foirfe airson luchd-tòiseachaidh, oir chan eil feum air imrich bho sheann shiostaman a riaghladh, a tha mar as trice na ghnìomhachd gu math daor. An loidsig a Glasa Tha coimpiutaireachd gu dearbh stèidhichte air a’ bhun-bheachd air pàigheadh-gach-cleachdaidh, is e sin, toirt air daoine pàigheadh luchd-cleachdaidh suim a tha co-rèireach ris na goireasan a bhios iad a’ cleachdadh. Tha goireasan air an riarachadh sa bhad leis a’ bhun-structar, agus mar sin tha cleachdadh ghoireasan fiùghantach agus an urra ri feumalachdan an-dràsta a-mhàin. Leigidh seo leat cosgaisean a chumail agus fàs gu dinamach còmhla ri feumalachdan a’ chompanaidh.

Bho thaobh eaconamach, ann an suidheachaidhean far a bheil cleachdadh na neul chan eil bacadh air coimpiutaireachd, tha buannachd ann a tha eadar 30% agus 70% don chompanaidh. Ach, dh’ fhaodadh gum bi cuingeadan ann a bheir cosgais a bharrachd a-steach, leithid an fheum air an dati (airson adhbharan prìobhaideachd no reachdail), no an fheum air na seirbheisean a ghnàthachadh.

An tairgse de neul Tha coimpiutaireachd air a chomharrachadh le trì prìomh eileamaidean:

Bun-structar mar sheirbheis (Bun-structar mar Sheirbheis, no IaaS), far a bheil an t-seirbheis a tha an solaraiche a’ tabhann neul is e seo fìor bhun-structar an “sgòth”, air a dhèanamh suas de cumhachd coimpiutaireachd, stòradh agus lìonradh. Faodaidh an neach-ceannach an uairsin am bathar-bog aca fhèin (a’ gabhail a-steach siostaman obrachaidh) a ruith air a’ bhun-structair seo.

Àrd-ùrlar mar Sheirbheis (Àrd-ùrlar mar Sheirbheis, no PaaS), far a bheil an t-seirbheis a thathar a’ tabhann comasach air àrd-ùrlar a bhith ann, air a thoirt seachad le solaraiche an neul, air an urrainn don neach-ceannach na prògraman aige fhèin a ruith.

Bathar-bog mar Sheirbheis (Bathar-bog mar Sheirbheis, no SaaS), far a bheil solaraiche an neul ag ullachadh bathar-bog airson an neach-ceannach agus tha e a 'pàigheadh ​​​​a-mhàin airson an àm fìor cleachdadh a' bhathar-bhog seo.

Trioblaid a tha a 'togail an neul is e sin prìobhaideachd agus tèarainteachd dati, ach chan urrainnear seo a rèiteach ach le sùil ri atharrachadh mòr san fheallsanachd a tha mar bhunait don lagh againn.

Prìobhaideachd agus seilbh an Dati

Ann an riaghladh na dati air-loidhne gu soilleir tha duilgheadas prìobhaideachd ag èirigh. Chan eil an duilgheadas cho mòr is gu bheil mi dati dh’ fhaodadh a bhith poblach, a bharrachd air an fhìrinn gum faodadh cuideigin an cleachdadh gu neo-iomchaidh. Mì-ghnàthachadh a dati mothachail, ie an cleachdadh mì-laghail, a dh’ fheumar a pheanasachadh (mar eisimpleir, ma tha dei dati air cumhaichean meidigeach neach-obrach a chleachdadh gus a losgadh, bhiodh seo na chleachdadh neo-iomchaidh agus mì-laghail).

Is e an dàrna duilgheadas seilbh dati: Cò aig a tha smachd? Is e duilgheadas a tha seo nach eil buntainneach don mhòr-chuid de luchd-cleachdaidh, leis gu bheil iad a’ roinn susbaint a tha poblach mar-thà. Ge-tà, aig a bheil dati dìreach air-loidhne, chan eil seilbh air an t-susbaint agad fhèin fìor; cha bhiodh e ann ach nam biodh leth-bhreac far-loidhne againn.

An-dràsta tha dà phrìomh mhodail de bhathar-bog air an toirt don mhargaidh troimhe neul coimpiutaireachd:

teamplaid Ghoogle, a bheir seachad bathar-bog àbhaisteach,

teamplaid Amazon, a bheir seachad bathar-bog mashup gus bathar-bog gnàthaichte a chruthachadh.

Leis na buannachdan aige, tha an neul cuideachd a’ toirt eas-bhuannachdan: an toiseach imrich nan siostaman gnàthach gu ruige an neul gu math daor (agus is e seo as coireach airson luchd-tòiseachaidh, an neul, a’ riochdachadh buannachd), ach tha cunnart ann cuideachd a bhith nad phrìosanaich leis an t-solaraiche, gu dearbh ma tha thu airson solaraiche atharrachadh feumaidh tu cuideachd an dati, mar sin tha feum air geallaidhean bhon t-solaraiche a thaobh comas an cuid fhèin a chleachdadh dati ann am bathar-bog air a thoirt seachad le diofar luchd-reic.

Bho shealladh bathar-cruaidh, tha an neul tha coltas gur e goireas gun chrìoch a th’ ann an coimpiutaireachd: chan eil duilgheadas aig an neach-cleachdaidh tuilleadh a thaobh meud, a bharrachd air an sin chan eil feum air duilgheadasan ro-innse tuilleadh, ach tha e comasach fòcas a chuir a-mhàin air na seirbheisean a tha rim faighinn agus an càileachd.

Gus am bi bathar-bog mar Sheirbheis, feumaidh riatanasan sònraichte a bhith aig a’ bhathar-bhog a leigeas leis a chleachdadh neul coimpiutaireachd. Gu sònraichte, feumaidh e

bi modular (agus bidh ontologies, gu sònraichte seirbheisean riaghlaidh ontology aig ìre àrd-ùrlar, ag obair gu mòr san roinn seo),

a bhith nas lugha aonaichte an coimeas ri bathar-bog làithreach,

a sgaradh dati agus prògraman.

A thaobh bathar-bog ERP gnàthach, leithid SAP, agus an cleachdadh thar àrd-ùrlaran neul, feumaidh iad a bhith modular. Gus an dèanamh mar sin, feumaidh an siostam a bhith air a roinn ann am modalan stèidhichte air na seirbheisean a thathar a’ tabhann (a’ gabhail a-steach an stòr-dàta) a dh'fheumas a bhith ceangailte ris an

àrd-ùrlar air a thoirt seachad le neul coimpiutaireachd. Is e am beachd pròiseasan amalachaidh taobh a-muigh a chuir an àite phròiseasan amalachaidh taobh a-staigh: chan fhaod ach an fheadhainn as urrainn seo a dhèanamh a bhith nan manaidsearan air an taobh a-muigh neul. San dòigh seo bidh am bathar-bog a’ call luach, a’ toirt spionnadh sònraichte do leasachadh bathar-bog Open Source, leis gu bheil a h-uile càil air atharrachadh gu seirbheis a tha an t-seirbheis a’ tabhann. neul.

Gu dearbh is e bathar-bog Open Source an tagraiche as fheàrr airson Bathar-bog mar Sheirbheis, oir faodaidh ge bith cò a leasaicheas e cuideachd dearmad a dhèanamh air na duilgheadasan co-cheangailte ris an àrd-ùrlar agus gu dearbh, tha e na mhanaidsear air an àrd-ùrlar. neul cò dh'fheumas dèiligeadh ris an taobh seo. Nas mionaidiche, chan eil leasachadh bathar-bog Open Source ag amas air luchd-èisteachd mòr de luchd-cleachdaidh, ach faodaidh e eadar-obrachadh le beagan sholaraichean seirbheis. neul coimpiutaireachd a bhios an uair sin comasach air am bathar-bog a reic mar sheirbheis do luchd-èisteachd nas fharsainge.

Anns a 'bheachd air na modalan a thoirt a-steach, tha pàirt chudromach air a chluich le ontologies, oir air an aon làimh tha iad a' gealltainn leantainneachd leis an fhear a th 'ann agus air an làimh eile faodaidh iad a bhith air an riaghladh le solaraiche an neul.

Tha UPS air thoiseach san t-saoghal ann an còmhdhail pharsailean.

Gu h-ìosal tha tuairisgeul air an aonachadh eadar na diofar thaobhan (co-obrachadh / buidheann / siostaman).

Thathas a’ daingneachadh, leis cho mòr sa tha a’ chompanaidh, nàdar a’ ghnìomhachais agus an àireamh de theicneòlasan a bhios iad a’ cleachdadh, gum biodh tuairisgeul iomlan air a dhol fada nas àirde na na crìochan a tha san aithisg seo; mar sin feuchaidh sinn ri sealladh farsaing a thoirt seachad air na prìomh thaobhan.

Amalachaidhean

Is e a’ chiad aonachadh eadar taobhan air am faodar bruidhinn mu dheidhinn sin eadar siostam agus eagrachadh. Is e companaidh mòr a th’ ann an UPS, ach bha an sealladh aca fhèin a chruthachadh bhon toiseach stòr-dàta mar bhuidheann meadhanach, monolithic. Tha goireas New Jersey - mar a chàraid ann an Georgia, gu dearbh - a’ cumail sreath de stòr-dàta anns a bheil (am measg fiosrachaidh eile):

i dati airson stiùireadh luchd-obrach;

i dati, ùrachadh fìor-ùine, air taighean-bathair agus dòighean còmhdhail gan cleachdadh, air an sgaoileadh anns an lìonra còmhdhail eadar-mhodhail;

fiosrachadh mu chompanaidhean com-pàirteachais agus i luchd-cleachdaidh (dh’ ùraich am fear mu dheireadh cuideachd fìor-ùine, stèidhichte air fiosrachadh a’ tighinn bho ionadan-crìochnachaidh DIAD agus an làrach eadar-lìon);

i dati airson a’ bhuidseit a dhealbhadh (clàr cothromachaidh, aithris teachd a-steach, msaa).

Bhon a 'chompanaidh opera eadhon taobh a-muigh nan Stàitean Aonaichte, chaidh cuid de thaobhan a sgaoileadh thall thairis cuideachd. Is e eisimpleir an stòr-dàta riaghladh sgiobachd, le a nàdar ceangailte ri siostaman mion-sgrùdadh coileanadh eaconamach: tha cosgaisean sgiobachd agus obrachaidh air an sàbhaladh a-steach stòr-dàta nàiseanta, ach tha am fiosrachadh air a chruinneachadh bho àm gu àm agus air a thionndadh gu airgead na SA; tha gnìomhan an-aghaidh cinneasach sam bith air an comharrachadh agus air am fuasgladh gu sgiobalta. Tha an fheum air tracadh chosgaisean a dhèanamh fèin-ghluasadach air leigeil le UPS cuid de phròiseasan a dhèanamh fèin-ghluasadach, a’ toirt a-steach gineadh pàighidh.

Tha riaghladh gluasadan agus amannan fois cuideachd air a bhith leth-fèin-ghluasadach: tha an luchd-obrach air an seòrsachadh stòr-dàta stèidhichte air an t-seòrsa dreuchd, curraicealam agus sgìre cruinn-eòlais dham buin iad (chì sinn san ath pharagraf mar a tha seo mar-thà a’ riochdachadh stuth

airson ontology); tha an t-iarrtas saor-làithean - a dh’ fheumar a dhèanamh fada ro làimh - air a chuir a-steach do bhathar-bog a chuireas a-steach cead a’ phlana gu ceannardan nan roinnean. Mar thoradh air an uidheamachd seo, air pàipear gu math èifeachdach, chaidh gnìomh clas a chuir an aghaidh UPS le luchd-obrach, leis nach deach a lorg ann an dòigh sam bith “sùbailte” a dh ’ionnsaigh daoine gu h-obann le ùmhlachd do bhacaidhean no ciorraman).

I dati Tha co-cheangailte ri taighean-bathair agus dòighean còmhdhail aig cridhe gnìomhachd UPS, a tha a’ cumail suas èifeachdas a sheirbheisean le bhith gun a bhith a’ dèanamh bathar. Chaidh am bathar-bog gu lèir a chruthachadh leis a’ chompanaidh fhèin thairis air an dà dheichead a dh’ fhalbh agus tha e air leth amalaichte: tha iad uile a’ toirt iomradh air an aon rud stòr-dàta agus tha sruth leantainneach de dh'fhiosrachadh gu agus bho thagraidhean.

Mar eisimpleir, air iarrtas neach-ceannach pasgan a chuir air falbh, thèid am fiosrachadh aca a chuir a-steach - bhon fhìor thoiseach no mar ùrachadh (gu sònraichte na teisteanasan pàighidh, air an dearbhadh tro sheirbheisean eadar-aghaidh le siostaman eadar-bhanca). dati den phacaid (àite cruinneachaidh is lìbhrigidh, àite eile a dh’ fhaodadh a bhith ann gun fhios nach tèid a chruinneachadh, cosgais luingeis air a thomhas gu fèin-ghluasadach agus gabhail ris leis an neach-ceannach, msaa). Thèid an creideas a chruthachadh sa bhad nuair a gheibhear an dearbhadh lìbhrigidh leis an t-siostam (air a ruighinn bhon cheann-uidhe DIAD).

Bidh gineadh an òrduigh cuideachd ag adhbhrachadh cruthachadh clàr anns an t-siostam riaghlaidh luingeis, a tha a’ toirt a-steach fios don luchd-obrachaidh a tha an sàs ann. Bidh siostam taic logistics UPS a’ gabhail cùram de bhith a’ dèanamh an fheum as fheàrr de luchdan pacaid, an dà chuid a thaobh an t-slighe as ìsle a ghabhas na bhanaichean agus na pacaidean a bhios iad a’ giùlan, cuideachd a’ toirt aire do na gnìomhaichean a tha rim faighinn air bunait a’ chlàr saor-làithean agus amannan fois a chaidh ainmeachadh roimhe. Tha iad sin uile nan eisimpleirean den ìre àrd de aonachadh a chaidh a choileanadh le siostaman na companaidh.

Mar a chaidh a chomharrachadh mar-thà anns an sgrìobhainn roimhe, agus mar a nochdas bho na chaidh a ràdh gu ruige seo air na sruthan de dati bho dhùthchannan bhon taobh a-muigh gu ruige an stòr-dàta sa mheadhan, bidh gnìomhachd bathair mòr a’ gabhail àite. Tha UPS aig a stòr-dàta de ghrunn terabytes anns a bheil an leabharlann fiosrachaidh gnìomhachd (OIL), cruinneachadh mòr de dati, structarail aig diofar ìrean granularity, a tha a 'toirt geàrr-chunntas air gnìomhan na buidhne. Chaidh OIL a chruthachadh an toiseach leis an amas eagrachadh a-staigh a leasachadh air talamh Ameireagaidh agus ro-innleachdan a dhealbhadh sa gheàrr-ùine, ach bho 1999 tha e air a h-uile fiosrachadh mu ghnìomhachd planaid a thoirt a-steach agus dìreach bho thràth anns na 2000n a chaidh a chleachdadh airson fiosrachadh amalachadh bathar-bog agus giollachd anailis air-loidhne.

I dati faodaidh luchd-stiùiridh na buidhne co-chomhairle a chumail ri co-chruinneachaidhean; mar a chaidh a ràdh anns an sgrìobhainn eile, mòran dati de ghranularity fìor mhath cuideachd rim faighinn tro API le luchd-cleachdaidh, mar eisimpleir fiosrachadh mu inbhe an nì fa leth a chaidh a chuir air falbh. AN luchd-cleachdaidh faodaidh iad fhèin am fiosrachadh seo fhilleadh a-steach do na siostaman aca gu math furasta le taing gu bheil UPS a’ gabhail ri inbhean fosgailte gu rianail.

Mar a chaidh a mhìneachadh anns an sgrìobhainn eile, ann an UPS tha coimisean ann a tha an urra ri innleachdan teicneòlais a ghabhail os làimh, a’ cruinneachadh mholaidhean bho luchd-obrach. Tha na beachdan air an cur a-steach tro thagradh lìn, a ghabhas cleachdadh tro eadra-lìon a’ chompanaidh.

Ontology airson amalachadh

Nuair a smaoinicheas sinn air ontology air cùl aonachadh UPS, faodaidh sinn gu cinnteach tòiseachadh bho na cleasaichean a tha an sàs anns a’ phrìomh ghnìomhachas aige: còmhdhail pharsailean. Mar sin, tha clas Pasgan againn, air a ghiùlan bho aon àite gu àite eile; faodar còmhdhail a bhun-bheachdachadh le dà dhàimh “transportFrom” agus “transportTo”, ma dh’ fhàgas sinn bho

modaladh lìbhrigeadh thar-nàiseanta agus ioma-mhodhail. Faodaidh grunn fo-chlasaichean sònraichte a bhith aig pacaid - a rèir a fheartan - agus feumaidh àite a bhith ann sa bhad, às deidh geolocation.

Mar as trice bidh am pasgan air a chuir le Neach-ceannach; a’ beachdachadh air cho mòr sa tha seirbheis UPS a’ tabhann - nach eil a’ toirt a-steach còmhdhail phasgan a-mhàin - feumar aire mhòr a thoirt don tuairisgeul air clasaichean agus buadhan a thàinig às. Tha seirbheis sam bith a thathar a’ tabhann, de sheòrsa sam bith, a’ toirt a-steach “cur gu bàs” Òrdugh de dhiofar seòrsa, leithid Gluasad.

Dh’ fhaodadh e tachairt gu bheil neach-ceannach cuideachd a’ tionndadh a-mach gu bhith na sholaraiche. Dh’ fhaodadh an ontology sàr-chlas de Chompanaidh Com-pàirtiche a mhìneachadh ma dh’ aithnicheas e gur e companaidh seòrsa teachdaiche is solaraiche a th’ ann aig an aon àm, no ma tha e air co-dhiù aon solar agus co-dhiù aon òrdugh a dhèanamh.

Tha am Brùnach Mòr, mar a chanar ris ann am jargon UPS, sa mhòr-chuid air a dhèanamh suas de bhuidhnean luchd-obrach air an eagrachadh ann an structar rangachd mòr agus eadar-dhealaichte (Cairt Eagrachaidh). An seo cuideachd, feumaidh an structar a bhith neo-mhearachdach, le cuideam sònraichte air taobhan co-cheangailte ri àite/ùine: bidh neach-obrach ag obair ann an Roinn sònraichte, i.e. cruinneachadh de dh’àiteachan anns an lìonra chruinneil, a’ còmhdach ùine shònraichte tron ​​t-seachdain obrach aige agus mar sin. air adhart. Dhèanadh ontology den t-seòrsa seo e gu math sìmplidh co-dhùnaidhean fèin-ghluasadach a dhèanamh ann an gineadh gluasadan fois. Le bhith a’ dèanamh mhodalan iomchaidh air cuid de bhuadhan leithid teisteanasan, tiotalan, inbhe seirbheis agus bliadhnaichean de dh’ àrd-inbhe, tha an luchd-stiùiridh a’ faighinn cothrom measadh a dhèanamh gu cainneachdail - a bharrachd air càileachd - coileanadh an luchd-obrach.

Mòran dhiubh sin dati mar-thà an làthair ann an siostaman dìleab UPS, air an stòradh taobh a-staigh an stòr-dàta air a thoirt a-steach anns an dà dheichead mu dheireadh. Faodaidh cuid eile nochdadh bho “seallaidhean” iomchaidh air stòran-dàta no tro ghnìomhachd mèinnearachd dàta.

admin Ceannard

👍Buidheann Lìn air-loidhne | Eòlaiche Buidheann Lìn ann am Margaidheachd Didseatach agus SEO. 'S e buidheann lìn a th' ann an Web Agency Online. Airson Agenzia Web Tha soirbheachas air-loidhne ann an cruth-atharrachadh didseatach stèidhichte air bunaitean tionndadh Iron SEO 3. Sònraichte: Amalachadh Siostam, Amalachadh Iarrtas Iomairt, Ailtireachd a tha ag amas air Seirbheis, Coimpiutaireachd Cloud, Bathar-bog dàta, fiosrachadh gnìomhachais, Dàta Mòr, puirt, eadra-lìon, Iarrtas Lìn Dealbhadh agus riaghladh stòran-dàta co-cheangailte agus ioma-thaobhach Dealbhadh eadar-aghaidh airson meadhanan didseatach: comasachd agus Grafaigean. Online Web Agency a 'tabhann chompanaidhean na seirbheisean a leanas: -SEO air Google, Amazon, Bing, Yandex; -Web Analytics: Google Analytics, Google Tag Manaidsear, Yandex Metrica; - Tionndadh cleachdaiche: Google Analytics, Soilleireachd Microsoft, Yandex Metrica; -SEM air Google, Bing, Amazon Ads; - Margaidheachd nam meadhanan sòisealta (Facebook, Linkedin, Youtube, Instagram).

Faic Full Bio

Digital Margaideachd stòr-dàta DBMS Bathar-dàta Saidheans Dàta Sanasachd Air-loidhne Teicneolas fiosrachaidh Buidheann Lìon Buidheann sanasachd margaidheachd