Haɗin tsarin
Tsarin na yanzu, ga babban rinjaye, an raba su zuwa sassan da ke da alaƙa da takamaiman al'amuran rayuwar ƙungiyar: kusan ko da yaushe gudanarwa, kasafin kuɗi, lissafin ma'auni (al'amuran tattalin arziki da kuɗi), amma har da abubuwan haɗin gwiwar ma'aikata, waɗanda ke ɗauke da duk cikakkun bayanai waɗanda sun dace da kamfanin. Kowane ɗayan waɗannan sassa na tsarin yana haɗawa, a cikin hanyarsa, abubuwa na fuskoki 3 (kamar yadda ka'ida, kowane module yana yin ta ta wata hanya dabam).
Tare da juyin halitta na kamfani, tare da haɓakawa da canji a cikin tsarinsa, ana jin buƙatar tsarin tsarin bayanai mai rikitarwa, haɗawa da sauran. dati da sauran kayayyaki. Wannan yana nufin cewa don haɗin kai da aka aiwatar a zahiri, amsa yana da inganci sosai. Haɗin kai ana yin shi ta hanyar haɗa fuskoki daban-daban a matakin ɗaya database: kowane bangare yana da a database wanda ke nufin bangarori daban-daban, kuma muna haɗa dukkan bayanan wannan database.
A mafi yawan lokuta, i database su ne alaƙa kuma haɗin kai yana kan matakin bayanai, amma wasu fasahohin suna ba da damar haɗa abubuwa.
Idan kuna son haɗa fuskoki biyu ta wata hanya dabam, dabarun da ERPs ke samarwa ba su da sauƙin amfani. A gaskiya ma, irin wannan haɗin kai har yanzu yana ɓacewa a cikin ERPs: za ku iya yin wasu ayyukan haɗin kai dati da database da yawa, amma wannan yana buƙatar cire bayanan kafin a iya haɗa su cikin ɓangaren ma'adinan bayanai.
Haɗin haɗin kai shine muhimmin al'amari ga kamfani, tun da yake a cikin ƙungiyoyin yau, ɗayan manyan matsalolin shine ba da amsa daidai da sauri ga juyin halitta na kasuwa waɗanda ba su da sauƙin tsinkaya. Misali, bullar sabbin kasuwannin tattalin arziki kamar
na Brazil, Rashanci, Indiyawa da Sinanci (wanda ake kira "BRIC"), yana haifar da matsaloli ga kamfanonin Italiya, waɗanda dole ne su fahimci yadda ake shiga waɗannan kasuwanni kuma suna buƙatar bayanin da ba a samuwa a cikin ERP nan da nan. Saboda wannan dalili, akwai bukatar bayanan ajiya da hakar bayanai. Manajojin kungiyar suna buƙatar samar da bayanan da suke buƙata tare da lokutan amsawa tsakanin mako ɗaya zuwa wata ɗaya: a waje da wannan kewayon, kamfanin yana yanke shawara ba tare da izini ba. dati da ake buƙata kuma fasahar sadarwa ta rasa rawar ta, don haka ana ganin ta a matsayin cikas ko matsala. Lokacin ƙirƙirar tsarin Intelligence na Kasuwanci, don haka ya zama dole a yi tunanin duk tambayoyin da mai sarrafa zai iya yi muku da kuma shirya tsarin don samun damar ba da amsa. Dole ne fasahar sadarwa ta bi ci gaban kamfanin!
Idan kamfani ba ya saye, amma yana fadada kasuwancinsa kowace shekara a duniya, yana buƙatar daidaita tsarin don ɗaukar faɗaɗawa.
Idan kamfani yana fitar da duk albarkatun tsakiya, dandamali dole ne ya sami damar haɓakawa ta wannan hanyar. Don haka dole ne a sami juyin halitta na dandamalin aikace-aikacen a cikin hanyar zagaye, tare da lokaci tsakanin watanni 6 zuwa 12. A sama da dandamalin aikace-aikacen, duk da haka, akwai na fasaha, wanda ke da yanayi daban-daban, tunda ya bayyana yadda ake sarrafa fasahar bayanai; yana da mahimmanci don nasarar zaɓe a matakin dandamali na aikace-aikacen da kuma magance matsalolin. Juyinsa na juyin halitta a cikin wannan yanayin yana da shekaru da yawa kuma dole ne a sa ido akai-akai don tabbatar da cewa gine-ginen shine mafi kyawun bukatunmu.
Don haka akwai matakai 3 da za a gudanar don ba da ingantattun mafita:
- dandalin fasaha (shekara-shekara)
- Dandalin aikace-aikacen (watanni 6/12)
- batutuwa guda ɗaya (mako/wata)
Koyaya, wannan rarrabuwar zuwa matakan ba shi da sauƙin ganewa: kodayake yana nan, ba a yanke shi ba. Ka yi la'akari da misalin ENI, wanda a halin yanzu yana haɓaka tsarin girgijen kwamfuta, duk da haka an haife shi da ra'ayoyi daban-daban daga na girgijen, sannan daga baya ya canza saboda bukatun kamfanin shima ya canza.
Wannan rarrabuwa kuma ta bayyana dalilin da yasa amfani da faci ya mamaye tsarin ERP, wanda ke ba da amsoshi masu sauri ga sabbin matsaloli, amma ba su inganta tsarin gine-ginen ba, akasin haka suna daɗa yin muni.
Haɗa abubuwan haɗin gwiwa aiki ne mai mahimmanci, saboda abubuwan haɗin gwiwar suna adana lokaci kuma suna rage kurakurai saboda rubutun hannu dati. Haƙiƙanin ƙungiya iri ɗaya ne a ko'ina (gudanar da sabis ɗin da aka saya ko aka bayar, la'akari da abin da ke shiga da barin kamfanin, da sauransu) kuma a kan waɗannan ne kamfanin ya kafa manufofinsa (nawa za a saya, nawa za a saya. samarwa, da sauransu). Fasahar bayanai tana tallafawa kasuwanci ba kawai a waɗannan fannoni ba, har ma ta hanyar amfani da kayan aiki kamar imel, intranets, tsarin taron bidiyo, e-ciniki, Da dai sauransu
Fasaha tana ba ku damar cire wasu ayyuka, amma ƙirƙirar wasu.
A cikin ayyukan kungiya ko da yaushe akwai ayyuka masu yawa dangane da samar da bayanai masu amfani, don haka dole ne a kiyaye abubuwa guda 3:
- aikin da ya wuce gona da iri ba za a iya kawar da shi nan da nan ba;
- idan aikin ya kasance ba canzawa ba, akwai raguwa a cikin aikin da ake bukata;
- se però abbiamo progettato il sistema per migliorare l’esperienza utente, gli utenti richiederanno l’intervento umano.
Share:
Nemo ƙarin daga Hukumar Yanar Gizon Yanar Gizo
Biyan kuɗi don karɓar sabbin labarai ta imel.
