Suradnja, Natjecanje, Suradnja
Posljednjih godina drugi autori naglašavaju važnost kooperativnih mehanizama za stvaranje vrijednosti unutar poslovanja.
Kroz teoriju igara moguće je matematički modelirati ponašanja poslovnih aktera kako bi se proučavale njihove strateške odluke. U igri svaki natjecatelj primjenjuje strategije kako bi odlučio koji će potez poduzeti u svakom potezu. Profitabilnost poteza definirana je funkcijom nagrađivanja koja pridružuje brojčanu vrijednost svakom potezu sudionika. Obično nagrada predstavlja dobitak ili gubitak novca, te stoga može biti a
negativna vrijednost. Cilj igrača je povećati zbroj nagrada dobivenih tijekom različitih rundi igre.
Ne ulazeći u detalje matematičkog prikaza, tri scenarija natjecanja, suradnje i suradnje mogu se okarakterizirati na sljedeći način:
Konkurencija Organizacija je izolirani entitet u usporedbi s drugim tržišnim igračima, a jedini cilj u igri je potraga za većom nagradom od one koju dobivaju protivnici, slijedeći oportunističko ponašanje. U ovom scenariju igre, dobitak isplaćen jednom od igrača odgovara identičnom gubitku za protivnika, pa stoga možemo govoriti o igri s nultim zbrojem. Jasno je da su u ovoj vrsti igre funkcije nagrađivanja različitih sudionika u oštrom kontrastu jedna s drugom: stoga nema stvarnog stvaranja vrijednosti, već postoji prijenos vrijednosti između igrača.
Suradnja Organizacije koje su u igri vođene su konvergirajućim interesima, te ih stoga karakteriziraju funkcije nagrađivanja koje se međusobno slažu. Općenito, interakcije se temelje na odnosu međusobnog povjerenja, na način koji je potpuno suprotan onome što se događa u konkurentskom scenariju. Ovaj kontekst može se predstaviti igrom s pozitivnim zbrojem, u kojoj je stvaranje vrijednosti moguće i to je dosljednije što igrači više usvajaju strategiju koja ima za cilj slijediti zajedničke interese: to predstavlja jaku destimulaciju prema usvajanju oportunističkih ponašanje .
Suradnja Kontekst suradnje je hibridni scenarij u kojem sudionici slijede djelomično konvergentne interese. To znači da, suprotno onome što se događa u suradnji, primarni interes organizacije nije savršeno usklađen s interesom ostalih sudionika u igri. Stoga ne postoji odnos potpunog povjerenja između igrača: naprotiv, vjerojatno je da funkcija nagrađivanja nekih igrača favorizira oportunističko ponašanje. Ovi čimbenici znače da igru karakterizira pozitivna, ali promjenjiva struktura zbroja, što može dovesti do zajedničkih koristi za sve sudionike, ali ne nužno poštenih. U ovom scenariju stvara se situacija neizvjesnosti zbog činjenice da igrači nemaju načina a priori procijeniti prednosti koje mogu dobiti od suradnje. Ova neizvjesnost može dovesti do oportunističkog ponašanja, posljedično smanjujući sudjelovanje u suradnji.
U svakom slučaju, moguće analize moraju biti ograničene na sve uključene organizacije i stoga ne smiju uključivati podaci samo jednog od njih.
Share:
Saznajte više u Online web agenciji
Pretplatite se kako biste primali najnovije članke e-poštom.
