ERP жүйелеріндегі операциялар мен шешімдерді біріктіру
Операцияларды қолдау жүйелері мен бизнес-барлау жүйелері арасындағы интеграция компанияның өмірінде біртұтас ақпараттық жүйе рөлін алатын Кәсіпорын ресурстарын жоспарлау, ERP жүйелері пайда болғанға дейін ұлғая береді. 90-жылдары максималды диффузияға жеткен бұл жүйелер барлық орта/ірі компанияларда айтарлықтай қолданылады және орта/шағын компанияларда көбірек таралуда.
Бұл нарықтың жетекші өнімі - SAP.
ERP қабылдау (міндетті түрде SAP емес) компания үшін жаңа бастама болып табылады: ақпаратты шоғырландыру және оны орталықтандырылған, бірақ модульдендірілген басқару күрделі қисынды логикаға мүмкіндік береді (табыс маржаларын, төлем қабілеттілігі/дәрменсіздік сценарийлерін зерттеу ...).
Сондықтан кәсіпорынның құрылымын ERP үлгісіне аудару - компаниялардың қалай құрылымдалғанын және олардың қалай жұмыс істейтінін толық түсінудің жақсы тәсілі. Алайда, ERP көмегімен компаниялардың «білім генераторлары» ретіндегі мәнін түсіну қиын және оларды барлық бөлшектерімен көрсету мүмкін емес.
Шындығында, компанияны ұсыну мәселесі қазіргі уақытта қолданыстағы ERP жүйелері компанияның бірыңғай иерархиялық функционалдық үлгісіне (ARIS моделіне) негізделгендіктен туындайды, ал қазіргі әлемде матрицалық құрылымы бар ұйымдарды анықтау әдеттегідей. адамдардың біртұтас тәуелділігі жоқ (жоғарыдан), бірақ қосарлы: біреуі функционалдық сфераға (жеке адамдарда бар екенін білу, мысалы, дизайнерде анықтамалық «бас дизайнер» бар) және жұмысқа орналасуға (жобадағы жоба) олар жұмыс істеп жатқан, мысалы, дизайнерде қазір жұмыс істеп жатқан жобаның «жоба жетекшісі» бар).
Сондықтан бір қызметкер үшін әлеуетті жанжал жағдайлары бар бірнеше менеджер бар.
Сонымен қатар, ERP-де компанияның өзгермелілігіне байланысты шектеулер бар: компания оның қалай дамитынын және қалай өзгеретінін болжай алмайды. Компьютерлік жүйе міндетті түрде компаниядағы өзгерістерге бейімделуі керек, бірақ кейде ERP компанияның эволюциясына ілесу үшін тым құрылымдалған және бұл ақаулық өз кезегінде компанияның эволюциясына кедергі болатын қатаңдықты енгізеді.
Сайып келгенде, ERP туралы шешім қабылдағанда, сіз түсінуіңіз керек:
- интеграция дати: ERP-ді елемеуге болмайды дати көп және ұйымдастырылмаған компаниялар үшін деректер қоймаларын пайдалану қажеттілігі туындайды
- компанияны толығымен ERP-мен басқаруда қандай мәселелер туындайды, сондықтан белгілі бір ERP қабылдайтын компанияның ерекшелігі қандай және олардың қайсысы осы мәселелермен байланысты (мысалы, белгілі бір елдегі компанияларға тән сипаттамалар, мысалы, итальяндық компаниялар). дәстүрі мен отбасын басқаруымен ерекшеленеді, орташа-кіші мөлшері, өзгерістерге төзімділігі)
Бөлісу:
Онлайн веб-агенттігінен көбірек біліңіз
Электрондық пошта арқылы соңғы мақалаларды алу үшін жазылыңыз.
