Осыған қарамастан, олар өнімге және өндіріс процесіне қатаң байланысты емес барлық нәрселерге қатысты нашар компьютерленген, яғни ақшаны өнімге және керісінше түрлендіру үшін қолданылатын барлық әдістер. Итальяндық кәсіпкерлер үшін ақпараттық технологиялар бұл кіріспе арқылы компанияны жойып жібермеу үмітімен кейінірек, одан құтылу мүмкін болмаған кезде қолға алатын нәрсе. Оның орнына, ақпараттық технологиялар бизнес үшін маңызды элемент болуы керек: Ikea, Zara, RyanAir сияқты компанияларда олардың бизнесі үшін іргелі ақпараттық жүйелер бар. Мысалы, Ikea эволюциясы олардың компьютерлік жүйесінің эволюциясымен қатар жүрді (әсіресе логистика үшін, сонымен қатар компания ішінде тапсырыстар мен білім алмасу үшін).
Дегенмен, итальяндық компаниялардың өсуі айтарлықтай жылдам, сондықтан олардың трендтері көбінесе жоғары технологиялық салаларға ұқсайды. Экономистердің біздің салаға айтқан сыны – оның секторлары өсім жоқ «дәстүрлі» сала болып табылады, бірақ инновациялар мен сектордағы түбегейлі өзгерістердің арқасында өсім бәрібір жүреді.
Мысалы, көзілдірік өнеркәсібінде Luxottica нарықты қайта құрылымдауға мүмкіндік алды, ол жақтауларды өндіруші позициясын да, сатушы рөлін де иеленді, қосылған құннан орасан зор пайдаға ие болды (осылайша, олармен тікелей байланыста болды. клиенттер ол өз өнімдері бойынша да, бәсекелестерінің өнімдері бойынша да тікелей кері байланыс ала алады).
Инновация әрқашан болуы мүмкін емес: 3M өзіне инновациялар кодын берді, оған сәйкес компания жыл сайын өз үлгілерінің кем дегенде 25% жаңартуы керек. Бұл мақтауға тұрарлық, бірақ егер сіз сән компаниясын бір жылдан кейін (немесе Zara жағдайында 4 айдан азырақ) үлгі топтамасын толығымен жаңартады деп ойласаңыз, ол мүлдем басқа процесті қажет ететіні анық.
Ақпараттық технология компания ішінде пайдалы рөлге ие болуы керек, ол қосымша құн тудыруы керек және маргиналды қатысу болмауы керек. Біз осы рөлді қабылдайтын ақпараттық технологиялармен айналысамыз, сондықтан итальяндық компанияға қалай көмектесе алатынымызды түсінуге мүдделіміз.
дата компаниялар тез өсетіндіктен, бізге эволюциялық ақпараттық жүйелер қажет: компанияның өсуі жүйелердің жаңа мәселелерді басқара алу қабілетін талап етеді; Мәселе жүйелердің кеңейтілген сыйымдылығында ғана емес, сонымен қатар оларды жаңа мәселелерді басқаруға икемді ету болып табылады.
Желілік компаниялар бола отырып, оларды басқару компаниялар арасындағы өзара әрекеттесумен тығыз байланысты: ашықтықты тек бір тарап басқармайтын (бірі өзара әрекеттесетін компаниялардың) «ашық» жүйелер қажет, бірақ басқа адамдардың ақпараттық жүйелерімен өзара әрекеттесу жолын біле отырып, бейімделуге болады.
Ашық жүйелер жиынтығының ішінде логистиканы ерекше атап өтуге болады: қалталы трансұлттық компаниялар болғандықтан, олар жұмыс істейтін елдердің саны маңызды, сондықтан жөнелтілімдерді қалай басқару керектігін білу қажет, өйткені әрбір өткізіп алған жеткізу ықтимал жоғалған сату болып табылады. Дұрыс ұйымдастыру арқылы тамаша нәтижеге қол жеткізуге болады.
Инновациялық компаниялар көп жылдық инвестиция жасай алмайды, өйткені инвестицияның мерзімі қысқа. Ұзақ мерзімді перспективада бүкіл өнім отбасыларына қатысты таңдаулар жасалады. Осылайша аяқталған инвестициялар.
Менеджерлердің құзіреттілігі іргелі болып табылады, олар сабақтастық мәселелері бар компаниялар болып табылады. Сондықтан іскерлік интеллект пен білімді жақсырақ басқару маңызды. Ақпарат көздің құндылығына да байланысты: егер беделді дереккөз белгілі бір идеяға түсініктеме берсе, бұл түсініктеме әлдеқайда құнды болады. Apple компаниясының бас дизайнері өнімді жобалау сол өнімнің «пайдасынан» басталады деп дәлелдейді.
Компания жергілікті жерде басталады, ол өсіп жатқанда, ол әлі де жергілікті болып қалады, бірақ басқа аумақтарда/елдерде кеңселері немесе кеңселері бола бастайды. Осылайша, осы желі ішінде қозғалатын адамдар үшін таныс және ыңғайлы болуы керек орындар желісі құрылады. Шын мәнінде, компаниялар өздері орналасқан аумақты абаттандыруға көбірек ақша жұмсауда.
Сондықтан жүйелер күтпеген оқиғаларды басқару қажет болатын жағдайларда кездеседі және олардың бейімделу жолын білу маңызды.
Бөлісу:
Онлайн веб-агенттігінен көбірек біліңіз
Электрондық пошта арқылы соңғы мақалаларды алу үшін жазылыңыз.
