Жүйелерді біріктіру
Ағымдағы жүйелер, басым көпшілігі үшін ұйым өмірінің нақты аспектілерімен айналысатын бөліктерге бөлінеді: әрқашан дерлік әкімшілік, бюджет, баланс (экономикалық-қаржылық аспектілер), сонымен қатар барлық мәліметтерді қамтитын кадрлық құрамдас бөліктер. компанияға қатысты. Жүйенің осы бөліктерінің әрқайсысы өзінше 3 қырының элементтерін біріктіреді (әдетте, әр модуль мұны басқаша жасайды).
Кәсіпорынның эволюциясымен, кеңеюімен және құрылымының өзгеруімен басқаларды біріктіретін күрделірек ақпараттық жүйенің қажеттілігі туындады. дати және басқа модульдер. Бұл іс жүзінде енгізілген интеграциялар үшін жауаптың жоғары тиімді екенін білдіреді. Интеграция негізінен әртүрлі аспектілерді бір деңгейде біріктіру арқылы жүзеге асырылады дерекқор: әрбір құрамдас бөлікке ие дерекқор бұл әртүрлі аспектілерге қатысты және біз бұл туралы барлық ақпаратты біріктіреміз дерекқор.
Көп жағдайда, i дерекқор олар қарым-қатынастар және интеграция ақпарат деңгейінде, бірақ кейбір технологиялар объектілерді қосуға мүмкіндік береді.
Егер сіз екі қырды басқа жолмен біріктіргіңіз келсе, ERP қол жетімді әдістерді пайдалану оңай емес. Шын мәнінде, ERP-де интеграцияның бұл түрі әлі де жоқ: кейбір интеграциялық операцияларды орындауға болады дати da дерекқор бірнеше, бірақ бұл деректерді өндіру компонентіне біріктіру үшін ақпаратты алуды талап етеді.
Интеграциядағы тиімділік компания үшін маңызды аспект болып табылады, өйткені қазіргі ұйымдарда басты мәселелердің бірі оңай болжауға болмайтын нарықтық эволюцияға барабар және жылдам әрекет ету болып табылады. Мысалы, жаңа экономикалық нарықтардың пайда болуы сияқты
бразилиялық, ресейлік, үнділік және қытайлық («BRIC» деп аталады) итальяндық компаниялар үшін қиындықтар туғызады, олар сол нарықтарға қалай кіру керектігін түсінуі керек және ERP-де бірден қол жетімді емес ақпаратты қажет етеді. Осы себепті қажеттілік бар деректер қоймасы және деректерді өндіру. Ұйымның менеджерлері оларға қажетті ақпаратты бір аптадан бір айға дейінгі жауап беру уақытымен қамтамасыз етуді талап етеді: бұл аралықтан тыс, компания шешім қабылдамайды. дати талап етіледі және ақпараттық технология өз рөлін жоғалтады, осылайша кедергі немесе проблема ретінде қабылданады. Business Intelligence жүйесін құру кезінде менеджер сізге қоя алатын барлық ықтимал сұрақтарды ойластырып, жүйені жауап беруге дайын болу керек. Ақпараттық технологиялар компанияның дамуымен жүруі керек!
Егер компания сатып алмаса, бірақ бүкіл әлем бойынша өз нарығын жылдан-жылға кеңейтіп жатса, жүйе кеңейтуді қанағаттандыру үшін бейімделуі керек.
Егер компания барлық орталық ресурстарды аутсорсингпен қамтамасыз етсе, платформа осы бағытта дами алуы керек. Сондықтан қолданбалы платформаның эволюциясы циклдік түрде, 6 және 12 ай аралығында болуы керек. Қолданбалы платформаның үстінде, алайда, ақпараттық технологияларды басқару тәсілін сипаттайтындықтан, айтарлықтай басқа сипаттағы технологиялық платформа бар; бұл қолданбалы платформа деңгейіндегі таңдаулардың сәттілігі және проблемаларды шешу үшін негізгі болып табылады. Бұл жағдайда оның эволюциялық циклі көпжылдық және сәулет біздің қажеттіліктерімізге ең жақсы болуын қамтамасыз ету үшін үнемі бақылануы керек.
Сондықтан жарамды шешімдерді ұсыну үшін басқаруға болатын 3 деңгей бар:
- технологиялық платформа (көпжылдық)
- қолданбалы платформа (6/12 ай)
- жалғыз шығарылымдар (апта/ай)
Дегенмен, бұл деңгейлерге бөлуді анықтау оңай емес: ол бар болғанымен, ол анық емес. Қазіргі уақытта жүйесін жасап жатқан ENI мысалын елестетіп көріңізші бұлт есептеу, бірақ басқа идеялармен туылған бұлт, содан кейін өзгерді, себебі компанияның қажеттіліктері де өзгерді.
Бұл бөлім сонымен қатар жаңа мәселелерге жылдам жауап беретін, бірақ жүйенің архитектурасын жақсартпайтын, керісінше нашарлататын ERP жүйелерінде патчтарды қолданудың басым болуының себебін түсіндіреді.
Компоненттерді біріктіру маңызды әрекет болып табылады, өйткені біріктірілген компоненттер уақытты үнемдейді және қолмен транскрипциялаудың салдарынан қателерді азайтады. дати. Ұйымның фактілері барлық жерде бірдей (сатып алынған немесе көрсетілетін қызметтерді басқару, компанияға не кіретінін және неден шығатынын ескере отырып және т.б.) және осылардың негізінде компания өзінің мақсаттарын (қанша сатып алу керек, қанша сатып алу керек) белгілейді. өндіру және т.б.). Ақпараттық технологиялар бизнесті тек осы аспектілерде ғана емес, сонымен қатар электрондық пошта, интранет, бейнеконференция жүйелері, электрондық коммерцияЖәне т.б.
Технология кейбір тапсырмаларды жоюға мүмкіндік береді, бірақ басқаларын жасайды.
Ұйымдастырушылық қызметте пайдалы ақпаратты өндіруге қатысты әрқашан бос жұмыс орындары болады, сондықтан 3 фактіні есте сақтау қажет:
- артық жұмысты бірден жою мүмкін емес;
- егер өнімділік өзгеріссіз қалса, талап етілетін жұмыстың қысқаруы болады;
- дегенмен, егер біз жүйені пайдаланушы тәжірибесін жақсарту үшін жобалаған болсақ, пайдаланушылар адамның араласуын талап етеді.
Бөлісу:
Онлайн веб-агенттігінен көбірек біліңіз
Электрондық пошта арқылы соңғы мақалаларды алу үшін жазылыңыз.
