Hevkarî ji nêrînek IT
Berjewendiya hevûdu Hevkariya di navbera du an zêdetir şirîkan de ji bo bidestxistina berjewendîyên hev. Bûyerek rastîn karûbarê roamingê ya navneteweyî ye ku ji hêla pargîdaniyên têlefonên desta ve têne peyda kirin, ku ji bo balkêşiyê pêşbaziyê dikin mişteriyên, lê di heman demê de ew hevkariyê dikin da ku gihîştina tora têlefonê li derve jî garantî bikin, dahatên ku ji hêla seyrûsefera têlefonê ya navneteweyî ve têne peyda kirin parve dikin. Pêdivî ye ku operator mekanîzmayên danûstendina Tomara Kûrahiya Bangê bicîh bînin û pergalên barkirinê yek bikin. Mînaka duyemîn karûbarên dravdana baca otobanê ye, wek Telepass. Her çend tora otoban a Italiantalî xwediyê çend pargîdaniyên pêşbaz e jî, ew hevkariyê dikin da ku karûbarê Telepass li seranserê torê peyda bikin. Her weha di vê rewşê de herikîna domdar hewce ye dati di nav rêxistinên cihêreng de ji bo birêvebirina lêçûnên qerta krediyê ya ajokaran.
Stakeholder con il potere di forzare la coopetizione In alcuni scenari di business si ha la presenza di uno stakeholder con potere a sufficienza per instaurare un rapporto di cooperazione tra altri stakeholder in competizione tra loro. Un scenario di questo tipo si è creato in Italia in seguito all’istituzione della Borsa Continua Nazionale del Lavoro (BCNL), un portale web con l’obiettivo di favorire l’incontro tra domanda e offerta di lavoro. In questo caso lo Stato ha imposto per legge alle varie agenzie di job placement pubbliche e private di cooperare mettendo a disposizione nel portale alcune informazioni dei profili dei richiedenti lavoro che esse gestiscono. Un secondo esempio è quello del parallel sourcing, modello tipico di approvvigionamento di materiale nell’industria automobilistica giapponese. In questo caso un’organizzazione si rifornisce di materiale da più fornitori differenti, mantenendo il rapporto con ciascuno per un lungo periodo. Questo garantisce una fornitura costante di materiale e contribuisce a creare una forte competizione tra i fornitori. Tuttavia essi sono anche obbligati a scambiare conoscenza tra loro relativamente ai problemi di produzione e alle relative soluzioni.
Pergalên Agahdariya Îstatîstîkî Rêvebiriya Giştî, an jî pargîdaniyên mezin, dikarin biryar bidin ku pergalên xwe yên agahdariyê bi qismî entegre bikin da ku agahdariya bi nifûsê re têkildar bin, ji bo piştgirîkirina biryarê û armancên analîza îstatîstîkî.
Yekbûna pergalên agahdarî yên beşdaran di avakirina pergalek agahdariya federasyonê de encam dide, ku rê dide pevguhertina agahdarî di navbera rêxistinên têkildar de.
Belav bike:
Ji Ajansa Malperê ya Serhêl bêtir fêr bibin
Ji bo wergirtina gotarên herî dawî bi e-nameyê bibin endam.
