Буга карабастан, алар продукцияга жана өндүрүш процессине катуу байланышпаган бардык нерселерге, тагыраак айтканда, акчаны продуктыга айландыруу үчүн колдонулган бардык техникаларга жана тескерисинче компьютерлештирилген. Италиялык ишкерлер үчүн, маалыматтык технологиялар бул киришүү менен компанияны жок кылбоо үмүтү менен андан ары качуу мүмкүн болбой калганда кийинчерээк келе турган нерсе. Тескерисинче, IT бизнес үчүн маанилүү элемент болушу керек: Ikea, Zara, RyanAir сыяктуу компанияларда алардын бизнеси үчүн негизги маалымат системалары бар. Ikea эволюциясы, мисалы, алардын IT системасынын эволюциясы менен коштолгон (өзгөчө логистика үчүн, бирок ошондой эле компаниянын ичиндеги буйруктарды жана билимдерди алмашуу үчүн).
Бирок, италиялык компаниялардын өсүшү абдан тез, ошондуктан алардын тенденциясы көбүнчө жогорку технологиялык тармактарга окшош. Экономисттер тарабынан биздин өнөр жайга карата айтылган сын, анын тармактары өсүш жок “салттуу” тармактар болуп саналат, бирок инновациялардын жана сектордогу радикалдуу өзгөрүүлөрдүн аркасында баары бир өсүш болуп жатат.
Мисалы, көз айнек өндүрүшүндө Luxottica рынокту реструктуризациялай алды, ал рамкаларды чыгаруучу позициясын да, сатуучунун ролун да ээлеп, кошумча нарк боюнча эбегейсиз кирешеге ээ болду (ошондуктан аны менен түздөн-түз байланышта болду. кардарлар алардан ал өзүнүн жана атаандаштарынын продукциясы боюнча түз пикир ала алат).
Инновация ар дайым болушу мүмкүн эмес: 3M өзүнө инновациянын кодун берген, ага ылайык компания жыл сайын өзүнүн үлгүлөрүнүн кеминде 25% жаңыртып турууга тийиш. Бул мактоого татырлык, бирок сиз мода компаниясын бир жылдын ичинде (же андан азыраак, Zara үчүн 4 ай) толугу менен үлгү коллекциясын жаңылайт деп ойлосоңуз, анда ал такыр башка процессти талап кылат.
Маалыматтык технологиялар компаниянын ичинде пайдалуу ролго ээ болушу керек, ал кошумча наркты түзүшү керек жана маргиналдуу катышуу болбошу керек. Биз бул ролду өзүнө алган маалыматтык технологиялар менен алектенебиз, ошондуктан биз италиялык компанияга кантип жардам бере аларыбызды түшүнүүгө кызыкдарбыз.
дата компаниялар тез өнүгүп жаткандыктан, бизге эволюциялык маалымат системалары керек: компаниянын өсүшү системалардын жаңы көйгөйлөрдү башкаруу жөндөмүн талап кылат; чечиле турган маселе системалардын масштабдуу кубаттуулугунда гана эмес, аларды жаңы көйгөйлөрдү башкарууга ийкемдүү кылуу болуп саналат.
Тармактык компаниялар болгондуктан, алардын башкаруусу компаниялардын ортосундагы өз ара аракеттенүү менен тыгыз байланышта: ачыктык бир гана тарап тарабынан башкарылбаган (өз ара аракеттенген компаниялардын тарабы) эмес, ыңгайлаштыруу мүмкүн болгон жерде “ачык” системалар керек. башка адамдардын маалымат системалары менен өз ара аракеттенүүнү билүү.
Ачык системалардын ичинен өзгөчө бири логистика болуп саналат: чөнтөк көп улуттуу болгондуктан, алар иштеген өлкөлөрдүн саны маанилүү, ошондуктан жөнөтүүнү башкарууну билүү зарыл, анткени ар бир өткөрүп жиберүү потенциалдуу жоголгон сатуу болуп саналат. Туура уюштуруу менен эң сонун натыйжаларга жетишүүгө болот.
Инновациялык компаниялар көп жылдык инвестиция жасай албайт, анткени инвестициялардын өмүрү кыска. Узак мөөнөттүү келечекте бүтүндөй продукт үй-бүлөлөрүнө тиешелүү тандоолор жасалат. Ошентип, бүтүргөн инвестициялар.
Менеджерлердин компетенттүүлүгү негизги болуп саналат, анткени алар мурастоо көйгөйлөрү бар компаниялар. Ошондуктан бизнес-интеллектти жана билимди жакшыраак башкаруу керек. Маалымат булактын баалуулугунан да көз каранды: эгер авторитеттүү булак белгилүү бир идеяга комментарий берсе, ал комментарий алда канча баалуулукка ээ болот. Apple компаниясынын башкы дизайнери буюмдун дизайны ошол продукттун "көрүнүшүнөн" башталат деп ырастайт.
Компания жергиликтүү жерден башталып, өсүп жаткан учурда дагы эле жергиликтүү бойдон кала берет, бирок башка аймактарда/өлкөлөрүндө кеңселери же кеңселери боло баштайт. Ошентип, бул тармактын ичинде көчүп жүргөн адамдар үчүн тааныш жана ыңгайлуу болушу керек жерлердин тармагы түзүлөт. Чындыгында, компаниялар өздөрү жайгашкан аймакты жакшыртууга көбүрөөк каражат жумшап жатышат.
Ошентип, системалар күтүлбөгөн окуяларды башкаруу зарыл болгон кырдаалдарга туш болушат жана алар ыңгайлашууну билиши маанилүү.
Share:
Онлайн Веб Агенттигинен көбүрөөк маалымат алыңыз
Электрондук почта аркылуу акыркы макалаларды алуу үчүн жазылыңыз.
