Fampifangaroana asa sy fanapahan-kevitra amin'ny rafitra ERP
Ny fampidirana eo amin'ny rafitra mpanohana ny asa sy ny rafi-pitsikilovana ara-barotra dia mitombo hatrany mandra-pisehoan'ny rafitra ERP, Enterprise Resource Planning, izay mitana ny andraikitry ny rafitra fampahalalana tokana ho an'ny fiainan'ny orinasa. Ireo rafitra ireo, izay nahatratra ny fiparitahan'izy ireo farany indrindra tamin'ny taona 90, dia ampiasaina betsaka amin'ny orinasa antonony/lehibe rehetra ary mihamitombo hatrany amin'ny orinasa antonony/kely.
Ny vokatra voalohany amin'ity tsena ity dia SAP.
Ny fananganana ERP (tsy voatery SAP) dia fanombohana vaovao ho an'ny orinasa: ny fanamafisana ny fampahalalam-baovao sy ny fitantanana ifotony fa modularized dia mamela ny lojika fisainana sarotra (fandalinana ny sisin'ny fidiram-bola, ny scenario solvency / insolvency ...).
Ka ny fandikana ny firafitry ny orinasa iray ho modely ho an'ny ERP dia fomba tsara ahafantarana tsara ny fomba firafitry ny orinasa sy ny fomba fiasan'izy ireo. Na izany aza, amin'ny ERPs dia sarotra ny maka ny fototry ny orinasa ho "mpamokatra fahalalana", ary lasa tsy azo atao ny misolo tena azy ireo amin'ny antsipiriany rehetra.
Raha ny marina, ny olana amin'ny solontenan'ny orinasa dia avy amin'ny zava-misy fa ny rafitra ERP amin'izao fotoana izao dia mifototra amin'ny modely tokana an'ny orinasam-pandraharahana hierarchical (modely ARIS), fa amin'ny tontolo maoderina dia mahazatra ny mamantatra ireo fikambanana misy rafitra matrix. , izay tsy ananan'ny olona fiankinan-doha tokana (avy amin'ny ambony), fa avo roa heny: ny iray ho an'ny sehatra fonctionnaire (fahalalana izay ananan'ny olona tsirairay, ohatra ny mpamorona dia manana "chief design" ho an'ny reference) ary ny iray ho an'ny asa (ny tetikasa izay iasan'izy ireo, ohatra, ny mpamorona dia manana "projet lead" amin'ny tetikasa izay iasany ankehitriny).
Noho izany dia misy mpitantana maromaro ho an'ny mpiasa tokana, izay mety hisy fifandirana.
Ankoatr'izay, ny ERP dia manana fetra mifandraika amin'ny fiovaovan'ny orinasa: tsy afaka maminavina ny fivoarany sy ny fomba hiovany ny orinasa. Ny rafitra informatika dia tsy maintsy mampifanaraka amin'ny fiovana ao amin'ny orinasa, fa indraindray ny ERP dia voarafitra loatra ka tsy afaka manaraka ny fivoaran'ny orinasa ary io kilema io indray dia mampiditra henjana izay mijoro ho sakana amin'ny fivoaran'ny orinasa.
Amin'ny farany, rehefa manapa-kevitra momba ny ERP ianao dia tsy maintsy mahatakatra:
- fampidirana Dati: ERP mazava ho azy fa tsy azo tsinontsinoavina ny Dati ny orinasa, izay maro sy tsy voalamina, dia ilaina ny mampiasa ny tahirin-kevitra trano fanatobiana entana
- inona no olana mitranga amin'ny fitantanana ny orinasa manontolo miaraka amin'ny ERP, noho izany inona ny toetra mampiavaka ny orinasa izay mampiasa ERP iray ary iza amin'izy ireo no mifandray amin'ireo olana ireo (ohatra ny toetra mampiavaka ny orinasa ao amin'ny firenena iray, ohatra ny Italiana). dia miavaka amin'ny fomba amam-panao sy ny fitantanana ny fianakaviana, antonony-kely, fanoherana ny fiovana)
Fantaro bebe kokoa avy amin'ny Online Web Agency
Misoratra anarana handray lahatsoratra farany amin'ny mailaka.