कम्पनी भित्र नवीनता परिचय गर्न, यो सबै भन्दा पहिले हामीसँग भएको प्राविधिक पूर्वाधार जान्न आवश्यक छ। यो महत्त्वपूर्ण छ र सूचना प्रणालीको विकासको साथमा छ र यो विकास हुनको लागि, प्रविधिहरूलाई ध्यानमा राख्नुपर्छ।
नवीनता
60/70 को दशक
अपनाइएका प्रणालीहरू: सञ्चालन व्यवस्थापनका लागि प्रणालीहरू।
स्थान: घर १/सेवाहरूमा।
टेक्नोलोजी: मेनफ्रेम २
Le aziende sono nel pieno dello sviluppo industriale, con l’economia mondiale che ha recuperato dalla guerra e le imprese crescono a dismisura. Questo però non succede ovunque, ma in un numero limitato di Paesi industrializzati. L’इटाली, nell’adozione delle tecnologie informatiche (non nella loro progettazione, come dimostra Olivetti), era un poco in ritardo rispetto agli altri Paesi.
80/90 को दशक
अपनाईएको प्रणाली: व्यापार व्यवस्थापन प्रणाली।
स्थान: घरमा।
प्रविधि: LAN मा वर्कस्टेशनहरूमा, दुर्लभ अवस्थामा VPN, तारा नेटवर्कहरू
Aziende in sviluppo, ma si presenta la prima crisi petrolifera: è un campanello d’allarme, ma viene vista come una fase transitoria. La crisi petrolifera è un’ostacolo alla crescita economica e lascia la situazione con elevatissima instabilità: in molti Paesi c’è un’inflazione altissima, la moneta si svaluta e i costi dell’energia e del lavoro aumentano. È in questo periodo che cresce l’idea di sviluppare in regioni ove la manodopera è a basso costo. Questo cambia sensibilmente le cose: in इटाली in quegli anni avviene un cambio strategico delle imprese trainanti nello sviluppo, che fino ad ora puntavano sulla produzione di prodotti a basso costo. Emergono quindi aziende che si qualificano per l’eccellenza della qualità del lavoro (tessile, moda, meccanica, chimica). In vari settori il “Made in Italy” diviene sinonimo di qualità. Ma lo sviluppo di giganti come Russia, India, Cina, porta a delle situazioni non previste dai modelli economici conosciuti: il consumo quadruplica e questi Paesi si trovano in situazioni mai sperimentate prima.
साझेदारी:
