Waxaana xiiso leh in la arko in shirkadaha qaarkood ay la leeyihiin is-dhexgal xooggan i macaamiisha e sono sempre più sensibili all’opinione pubblica e alla relazione con la clientela. Ad esempio, per la FIAT 500, è stato lanciato un bogga (500 giorni prima del lancio sul mercato) che raccoglieva le indicazioni dei macaamiisha kartida iyo mustaqbalka iyo xaqiiqadu waxay saamaysay badeecada ka dibna suuqa loo soo bandhigay (tusaale ahaan dashboard-ku wuxuu ahaa shay dib loo habeeyay oo dib u soo celinaya kii 500 ee asalka ahaa marka loo eego tilmaamaha dadweynaha).
Fasiraadda suuqa waa in ay daruuri tahay in ay dhex marto la falgalka awoodaha macaamiisha.
Si taas loo sameeyo, waxaan markaa xiisaynaynaa aaladaha lagu maareeyo aqoonta iyo iskaashiga (groupware). Isgaadhsiinta, gudaha iyo dibaddaba, waxay lama huraan u tahay guusha shirkadda.
Dhammaan qalabyada ku faafaya ururrada ayaa si sii kordheysa ugu jihaysan maaraynta aqoonta, ma aha oo kaliya in ay tarjumaan suuqa, laakiin sidoo kale si ay u oggolaadaan in la wadaago aqoonta shirkadda dhexdeeda; tusaale ahaan, shirkad leh xafiisyo kala duwan iyo kuwo fogba (tusaale Milan e Roma), waxay isticmaali karaan aqoonta iyo hababka maaraynta isgaarsiinta si ay isugu soo dhawaadaan khibradaha labada dhinac, ka hortagga horumarinta laba nuklei oo kala duwan oo sidaas darteed bixinta deegaan iyo isdhexgalka aqoonta.
Nidaamyada maaraynta aqoonta ayaa sidoo kale xiiso u leh kuwa ay tahay inay qaataan go'aamo yar oo istiraatijiyadeed, tusaale ahaan adeegga macaamiisha oo ah inuu bixiyo jawaabaha su'aalaha. macaamiisha waxay isticmaali karaan FAQs, kuwaas oo ah jawaabaha su'aalaha caadiga ah si rasmi ah looga bilaabo aqoonta la wadaago. Laakiin nooc kasta oo hab-socod rasmi ah, si sax ah sababtoo ah waa mid rasmi ah, waxay bixisaa ka-reebis. Iyaga, dabeecadooda, lama hagaajin karo, qaarna lama tirtiri karo. Meelaha qaar ka reebiddu waxay ka ciyaartaa door muhiim ah, sida maamulka dawladda, tusaale ahaan, halkaas oo lagu qiyaaso in ka reebitaanku u taagan yahay kala badh kiisaska.
Nidaamyada waxaa weheliya qulqulka macluumaadka: haddii habka aan si fiican loo maareynin, isgaarsiinta macluumaadka sidoo kale waxtar ma leh.
Waxa jira habab kale, go’aan-qaadasho ama qorshayn, kuwaas oo la qorshayn karo, laakiin habka loo habeeyey mashruuca ayaa saamayn ku leh hirgelintiisa oo maaha mid ku habboon in mashruucu noqdo mid adag. Xaaladahan waxaan u malayn karnaa habka socodka wadahadalka kaas oo ka kooban tallaabooyin rasmi ah oo sax ah oo ku dhex jira.
Waxaa jira habab go'aan-qaadasho iyo habab naqshadeyn oo aan noqon karin mid aad u adag, sababtoo ah socodka wadahadalku wuxuu la mid yahay muhiimada xaddidaadda ama qeexida naqshadeynta.
Share:
Wixii ka soo kordha kala soco Wakaalada Shabakadda ee Online
Isdiiwaangeli si aad u hesho qoraaladii ugu dambeeyay email ahaan
