Pikeun ngenalkeun inovasi dina perusahaan, mimitina kedah terang infrastruktur téknologi anu urang gaduh. Penting sareng ngiringan évolusi sistem inpormasi sareng pikeun évolusi ieu kajantenan, téknologi kedah dipertimbangkeun.
nepungan
60s/70s
Sistem diadopsi: sistem manajemén operasi.
Lokasi: di imah1/dina jasa.
Téknologi: Mainframe2
Pausahaan aya di tengah-tengah pangwangunan industri, sareng ékonomi dunya parantos pulih tina perang sareng usaha ngembang sacara dramatis. Nanging, ieu henteu kajantenan dimana-mana, tapi di sajumlah kawates nagara industri. L'Italia, dina nyoko téknologi informasi (teu dina desain maranéhanana, sakumaha Olivetti nunjukkeun), éta saeutik balik nagara séjén.
80s/90s
Sistem diadopsi: sistem manajemen bisnis.
Lokasi: di imah.
Téknologi: dina workstations dina LAN, VPN dina kasus nu jarang dipake, jaringan béntang
Pausahaan dina ngembangkeun, tapi krisis minyak munggaran mucunghul: éta téh panggero hudang-up, tapi ditempo salaku fase transitory. Krisis minyak mangrupikeun halangan pikeun kamekaran ékonomi sareng nyababkeun kaayaan instabilitas anu luhur: di seueur nagara aya inflasi anu luhur pisan, mata uangna didevaluasi sareng biaya tanaga sareng tenaga kerja ningkat. Dina periode ieu ideu ngembang di daérah dimana tenaga kerja murah tumbuh. Ieu robah hal nyata: di Italia Dina taun-taun éta aya parobihan strategis dina perusahaan anu nyetir pangwangunan, anu dugi ka ayeuna fokus kana produksi produk béaya rendah. Ku alatan éta, pausahaan muncul anu cocog keur kaunggulan kualitas karya maranéhanana (tekstil, fashion, mékanika, kimia). Dina sagala rupa séktor, "Made in Italy" janten sinonim sareng kualitas. Tapi ngembangkeun raksasa kayaning Rusia, India jeung Cina ngabalukarkeun kaayaan teu foreseen ku model ékonomi dipikawanoh: konsumsi quadruples jeung nagara ieu manggihan diri dina situasi pernah ngalaman sateuacan.
Bagikeun:
Pilarian langkung seueur tina Badan Wéb Online
Ngalanggan pikeun nampa artikel panganyarna ku email.
