Pikeun ngenalkeun inovasi dina perusahaan, mimitina kedah terang infrastruktur téknologi anu urang gaduh. Penting sareng ngiringan évolusi sistem inpormasi sareng pikeun évolusi ieu kajantenan, téknologi kedah dipertimbangkeun.
nepungan
60s/70s
Sistem diadopsi: sistem manajemén operasi.
Lokasi: di imah1/dina jasa.
Téknologi: Mainframe2
Le aziende sono nel pieno dello sviluppo industriale, con l’economia mondiale che ha recuperato dalla guerra e le imprese crescono a dismisura. Questo però non succede ovunque, ma in un numero limitato di Paesi industrializzati. L’Italia, nell’adozione delle tecnologie informatiche (non nella loro progettazione, come dimostra Olivetti), era un poco in ritardo rispetto agli altri Paesi.
80s/90s
Sistem diadopsi: sistem manajemen bisnis.
Lokasi: di imah.
Téknologi: dina workstations dina LAN, VPN dina kasus nu jarang dipake, jaringan béntang
Aziende in sviluppo, ma si presenta la prima crisi petrolifera: è un campanello d’allarme, ma viene vista come una fase transitoria. La crisi petrolifera è un’ostacolo alla crescita economica e lascia la situazione con elevatissima instabilità: in molti Paesi c’è un’inflazione altissima, la moneta si svaluta e i costi dell’energia e del lavoro aumentano. È in questo periodo che cresce l’idea di sviluppare in regioni ove la manodopera è a basso costo. Questo cambia sensibilmente le cose: in Italia in quegli anni avviene un cambio strategico delle imprese trainanti nello sviluppo, che fino ad ora puntavano sulla produzione di prodotti a basso costo. Emergono quindi aziende che si qualificano per l’eccellenza della qualità del lavoro (tessile, moda, meccanica, chimica). In vari settori il “Made in Italy” diviene sinonimo di qualità. Ma lo sviluppo di giganti come Russia, India, Cina, porta a delle situazioni non previste dai modelli economici conosciuti: il consumo quadruplica e questi Paesi si trovano in situazioni mai sperimentate prima.
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