Sa kabila nito, ang mga ito ay hindi maayos na nakakompyuter patungkol sa lahat ng bagay na hindi mahigpit na nakaugnay sa produkto at proseso ng produksyon, ibig sabihin, lahat ng mga pamamaraan na ginagamit upang baguhin ang pera sa mga produkto at vice-versa. Para sa mga negosyanteng Italyano, ang teknolohiya ng impormasyon ay isang bagay na pumapalit sa ibang pagkakataon, kapag hindi na posible na maiwasan ito, na may pag-asa na hindi sirain ang kumpanya sa pagpapakilalang ito. Sa halip, ang teknolohiya ng impormasyon ay dapat na isang mahalagang elemento para sa negosyo: ang mga kumpanya tulad ng Ikea, Zara, RyanAir, ay may mga sistema ng impormasyon na mahalaga sa kanilang negosyo. Ang ebolusyon ng Ikea, halimbawa, ay sinamahan ng ebolusyon ng kanilang sistema ng kompyuter (lalo na para sa logistik, ngunit para din sa pagpapalitan ng mga order at kaalaman sa loob ng kumpanya).
Ang paglaki ng mga Italyano na kumpanya ay subalit medyo mabilis, kaya't ang kanilang kalakaran ay madalas na kahawig ng mga hi-tech na industriya. Ang isang pagpuna na ginawa ng mga ekonomista patungo sa ating industriya ay ang mga sektor nito ang "tradisyonal" na kung saan walang paglago, ngunit salamat sa pagbabago at radikal na pagbabago sa sektor, nangyayari pa rin ang paglago.
Halimbawa, sa industriya ng eyewear na nagawa ng Luxottica na muling ayusin ang merkado, na sinasakop ang parehong posisyon ng tagagawa ng frame at ang papel na ginagampanan ng nagbebenta, pagkakaroon ng isang malaking pakinabang sa idinagdag na halaga (sa gayon ang paghahanap mismo sa direktang pakikipag-ugnay sa mga customer mula sa kung saan maaari itong makatanggap ng direktang puna kapwa sa sarili nitong mga produkto at sa mga kakumpitensya).
Ang Innovativeness ay hindi laging naroroon: ang 3M ay nagbigay sa sarili ng isang code ng pagbabago, ayon sa kung saan ang kumpanya ay dapat na mag-update ng hindi bababa sa 25% ng mga sample nito bawat taon. Kapuri-puri ito, ngunit kung sa tingin mo ng isang kumpanya ng fashion na sa isang taon (o kahit na mas kaunti, 4 na buwan sa kaso ni Zara) ay ganap na na-a-update ang mga sample nito, malinaw na nangangailangan ito ng ibang-iba ng proseso.
Ang teknolohiya ng impormasyon ay dapat magkaroon ng isang kapaki-pakinabang na papel sa loob ng kumpanya, dapat lumikha ng idinagdag na halaga at hindi maging isang maliit na presensya. Nakikipag-usap kami sa teknolohiya ng impormasyon na tumatagal sa papel na ito, kaya interesado kaming maunawaan kung paano namin matutulungan ang kumpanya ng Italyano.
Dato na ang mga kumpanya ay mabilis na lumago, kailangan namin ng mga evolutionary information system: ang paglago ng kumpanya ay nangangailangan ng kakayahan ng mga sistema upang mapangasiwaan ang mga bagong problema; ang problemang haharapin ay hindi lamang sa mas mataas na kapasidad ng mga sistema, ngunit ito ay ang paggawa ng mga ito na may kakayahang umangkop upang pamahalaan ang mga bagong problema.
Bilang mga naka-network na kumpanya, ang kanilang pamamahala ay malapit na nauugnay sa mga pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga kumpanya: kailangan ng "bukas" na mga system, kung saan ang pamamahala ay hindi pinamamahalaan lamang sa isang panig (ng mga kumpanya kung saan nakikipag-ugnay ang isa), ngunit kung saan posible na umangkop, alam kung paano makipag-ugnay sa mga sistema ng impormasyon ng iba.
Sa hanay ng mga bukas na system, ang isang partikular ay ang logistics: pagiging bulsa multinationals, ang bilang ng mga bansa kung saan sila nagpapatakbo ay mahalaga, samakatuwid kinakailangan na malaman kung paano pamahalaan ang mga padala dahil ang anumang hindi nasagot na paghahatid ay isang potensyal na nawalang pagbebenta. Sa pamamagitan ng maayos na pag-aayos, makakamit ang mahusay na mga resulta.
Ang mga makabagong kumpanya ay hindi maaaring gumawa ng maraming taong pamumuhunan, sapagkat ang pamumuhunan ay maikli ang buhay. Sa pangmatagalan, ang mga pagpipilian ay gagawin na nalalapat sa buong mga pamilya ng produkto. Kaya nagtapos ng pamumuhunan.
Ang kakayahan ng mga tagapamahala ay mahalaga, bilang mga kumpanyang may mga problema sa sunod-sunod na mga problema. Samakatuwid, mahalaga na mas mahusay na pamahalaan ang katalinuhan at kaalaman sa negosyo. Ang impormasyon ay nakasalalay din sa halaga ng pinagmulan: kung ang isang awtoritatibong pinagmulan ay nagkomento sa isang partikular na ideya, ang komentong iyon ay magkakaroon ng higit na halaga. Ipinapangatuwiran ng punong taga-disenyo ng Apple na ang pagdidisenyo ng isang produkto ay nagsisimula sa "pangitain" ng produktong iyon.
Ang isang kumpanya ay nagsisimula sa isang lokal na lugar, habang lumalaki ay nananatili pa ring lokal, ngunit nagsisimulang magkaroon ng pamamahala o mga tanggapan sa iba pang mga teritoryo / bansa. Lumilikha ito ng isang network ng mga lugar na dapat pamilyar at komportable para sa mga taong lilipat sa network na ito. Sa katunayan, ang mga kumpanya ay gumagasta nang higit pa at higit pa sa pagpapahusay ng teritoryo kung saan sila matatagpuan.
Samakatuwid natagpuan ng mga system ang kanilang mga sarili sa mga sitwasyong kinakailangan upang pamahalaan ang hindi inaasahang mga kaganapan, at mahalaga na alam nila kung paano umangkop.
Ibahagi ang:
Alamin ang higit pa mula sa Online Web Agency
Mag-subscribe upang makatanggap ng pinakabagong mga artikulo sa pamamagitan ng email.
