Buna baxmayaraq, məhsul və istehsal prosesi ilə ciddi əlaqəsi olmayan hər şey, yəni pulu məhsula çevirmək üçün istifadə olunan bütün üsullar və əksinə, zəif kompüterləşdirilir. İtaliyalı sahibkarlar üçün informasiya texnologiyaları bu təqdimatla şirkəti məhv etməmək ümidi ilə daha sonra ondan qaçmaq mümkün olmadıqda öz üzərinə düşən bir şeydir. Əvəzində informasiya texnologiyaları biznes üçün vacib element olmalıdır: Ikea, Zara, RyanAir kimi şirkətlər öz biznesləri üçün əsas olan informasiya sistemlərinə malikdirlər. Məsələn, Ikea-nın təkamülü kompüter sisteminin təkamülü ilə müşayiət olundu (xüsusilə logistika üçün, həm də şirkət daxilində sifariş və bilik mübadiləsi üçün).
Bununla belə, İtaliya şirkətlərinin böyüməsi kifayət qədər sürətlidir, o qədər ki, onların tendensiyası tez-tez yüksək texnologiyalı sənayelərə bənzəyir. İqtisadçıların sənayemizə ünvanladığı tənqid ondan ibarətdir ki, onun sektorları heç bir artım olmayan “ənənəvi” sahələrdir, lakin innovasiyalar və sektordakı köklü dəyişikliklər sayəsində hər halda artım baş verir.
Məsələn, eynək sənayesində Luxottica həm çərçivə istehsalçısı mövqeyini, həm də satıcı rolunu tutaraq, əlavə dəyərdə böyük qazanc əldə edərək bazarı yenidən qura bildi (beləliklə, onunla birbaşa təmasda oldu). müştərilər həm öz məhsulları, həm də rəqiblərinin məhsulları haqqında birbaşa rəy ala bilər).
İnnovasiya həmişə mövcud ola bilməz: 3M özünə innovasiya kodu verib, ona görə şirkət hər il öz nümunələrinin ən azı 25%-ni yeniləməlidir. Bu, təqdirəlayiq haldır, lakin bir il ərzində (və ya Zara üçün daha az, 4 ay) öz nümunə kolleksiyasını tamamilə yeniləyən bir moda şirkəti haqqında düşünürsünüzsə, bu, çox fərqli bir proses tələb edir.
İnformasiya texnologiyaları şirkət daxilində faydalı rola malik olmalı, əlavə dəyər yaratmalı və marjinal mövcudluq olmamalıdır. Biz bu rolu öz üzərinə götürən informasiya texnologiyaları ilə məşğul oluruq, ona görə də İtaliya şirkətinə necə kömək edə biləcəyimizi anlamaqda maraqlıyıq.
Dato şirkətlərin sürətlə böyüməsi üçün bizə təkamül xarakterli informasiya sistemləri lazımdır: şirkətin böyüməsi sistemlərin yeni problemləri idarə edə bilmə qabiliyyətini tələb edir; Qarşılaşacaq problem təkcə sistemlərin geniş miqyaslı gücündə deyil, həm də onları yeni problemləri idarə etmək üçün çevik etməkdir.
Şəbəkə şirkətləri olmaqla, onların idarə edilməsi şirkətlər arasında qarşılıqlı əlaqələrlə sıx bağlıdır: açıqlığın yalnız bir tərəfin (birinin qarşılıqlı əlaqədə olduğu şirkətlərin) idarə etdiyi deyil, uyğunlaşmağın mümkün olduğu yerlərdə “açıq” sistemlər lazımdır. digər insanların informasiya sistemləri ilə necə qarşılıqlı əlaqə qurmağı bilmək.
Açıq sistemlər dəsti arasında xüsusi bir sistem logistikadır: cib çoxmillətli şirkətlər olduğu üçün onların fəaliyyət göstərdiyi ölkələrin sayı vacibdir, buna görə də daşınmaların necə idarə olunacağını bilmək lazımdır, çünki hər buraxılmış çatdırılma potensial itirilmiş satışdır. Düzgün təşkil etməklə əla nəticələr əldə etmək olar.
İnnovativ şirkətlər çoxillik investisiyalar edə bilməzlər, çünki investisiyaların ömrü qısadır. Uzunmüddətli perspektivdə bütün məhsul ailələrinə şamil edilən seçimlər edilir. Beləliklə, investisiyalar bitdi.
Menecerlərin səriştəsi əsasdır, varislik problemi olan şirkətlərdir. Buna görə də biznes intellektini və biliyini daha yaxşı idarə etmək vacibdir. İnformasiya həm də mənbənin dəyərindən asılıdır: əgər mötəbər mənbə müəyyən ideyaya münasibət bildirirsə, o şərh daha çox dəyər qazanır. Apple-ın baş dizayneri iddia edir ki, məhsulun dizaynı həmin məhsulun “görüşü” ilə başlayır.
Şirkət yerli yerdə başlayır, böyüyərkən hələ də yerli qalır, lakin başqa ərazilərdə/ölkələrdə ofisləri və ya ofisləri olmağa başlayır. Beləliklə, bu şəbəkə daxilində hərəkət edən insanlar üçün tanış və rahat olmalı olan yerlər şəbəkəsi yaradılır. Əslində şirkətlər yerləşdikləri ərazinin genişləndirilməsinə getdikcə daha çox pul xərcləyirlər.
Buna görə də sistemlər gözlənilməz hadisələri idarə etmək lazım olan vəziyyətlərdə olur və onların necə uyğunlaşacağını bilmələri vacibdir.
Paylaş:
Onlayn Veb Agentliyindən daha çox məlumat əldə edin
Ən son məqalələri e-poçtla almaq üçün abunə olun.
