Sistemlərin inteqrasiyası
Mövcud sistemlər, böyük əksəriyyəti üçün, təşkilatın həyatının spesifik aspektləri ilə məşğul olan hissələrə bölünür: demək olar ki, həmişə idarəetmə, büdcə, balans hesabatı (iqtisadi-maliyyə aspektləri), həm də bütün detalları özündə əks etdirən kadr komponentləri. şirkət üçün aktualdır. Sistemin bu hissələrinin hər biri özünəməxsus şəkildə 3 yönün elementlərini birləşdirir (bir qayda olaraq, hər modul bunu fərqli şəkildə edir).
Şirkətin təkamülü, genişlənməsi və strukturunun dəyişməsi ilə digər şirkətləri birləşdirən daha mürəkkəb informasiya sisteminə ehtiyac duyulur. Dati və digər modullar. Bu o deməkdir ki, həqiqətən həyata keçirilən inteqrasiyalar üçün cavab yüksək effektivdir. İnteqrasiya mahiyyət etibarı ilə müxtəlif aspektləri vahid bir səviyyədə inteqrasiya etməklə həyata keçirilir Verilənlər bazası: hər bir komponent var Verilənlər bazası müxtəlif aspektlərə aiddir və biz bunun bütün məlumatlarını birləşdiririk Verilənlər bazası.
Əksər hallarda, i Verilənlər bazası onlar əlaqələrdir və inteqrasiya informasiya səviyyəsindədir, lakin bəzi texnologiyalar obyektləri birləşdirməyə imkan verir.
İki tərəfi fərqli şəkildə birləşdirmək istəyirsinizsə, ERP-lərin təqdim etdiyi texnikalardan istifadə etmək asan deyil. Əslində, ERP-lərdə bu cür inteqrasiya hələ də yoxdur: bəzi inteqrasiya əməliyyatları edə bilərsiniz Dati da Verilənlər bazası bir neçə, lakin bu, məlumatların əldə edilməsi komponentinə inteqrasiya edilməzdən əvvəl məlumatın çıxarılmasını tələb edir.
İnteqrasiya səmərəliliyi şirkət üçün kritik bir cəhətdir, çünki bugünkü təşkilatlarda əsas problemlərdən biri asanlıqla proqnozlaşdırıla bilməyən bazar təkamüllərinə adekvat və tez reaksiya verməkdir. Məsələn, kimi yeni iqtisadi bazarların meydana çıxması
Braziliya, Rusiya, Hindistan və Çin ("BRIC" adlanır) italyan şirkətləri üçün problemlər yaradır ki, onlar bu bazarlara necə daxil olmağı başa düşməlidirlər və ERP-də dərhal mövcud olmayan məlumatlara ehtiyac duyurlar. Bu səbəblə ehtiyac var məlumat anbarı və data mining. Təşkilat menecerləri ehtiyac duyduqları məlumatın bir həftə ilə bir ay arasında cavab müddəti ilə təmin edilməsini tələb edir: bu diapazondan kənarda şirkət qərarlar qəbul edir. Dati tələb olunur və informasiya texnologiyaları öz rolunu itirir, bununla da maneə və ya problem kimi qəbul edilir. Business Intelligence sistemi yaratarkən, menecerin sizə verə biləcəyi bütün mümkün sualları düşünmək və sistemi cavab verə bilmək üçün hazırlamaq lazımdır. İnformasiya texnologiyaları şirkətin inkişafını izləməlidir!
Əgər şirkət satın almırsa, lakin bütün dünyada bazarını ildən-ilə genişləndirirsə, sistem genişlənməyə uyğunlaşdırılmalıdır.
Əgər şirkət bütün mərkəzi resursları autsorsing edirsə, platforma bu istiqamətdə inkişaf edə bilməlidir. Buna görə də, tətbiq platformasında 6 ilə 12 ay arasında dövr olmaqla, tsiklik bir təkamül olmalıdır. Tətbiq platformasının üstündə isə, informasiya texnologiyalarının idarə olunma üsulunu təsvir etdiyi üçün əhəmiyyətli dərəcədə fərqli xarakter daşıyan texnoloji platforma var; tətbiq platforması səviyyəsində seçimlərin uğuru və problemlərin həlli üçün əsasdır. Bu vəziyyətdə onun təkamül dövrü çoxillikdir və arxitekturanın ehtiyaclarımız üçün ən yaxşısını təmin etmək üçün daim nəzarət edilməlidir.
Beləliklə, etibarlı həllər təklif etmək üçün idarə edilməli 3 səviyyə var:
- texnoloji platforma (çoxillik)
- tətbiq platforması (6/12 ay)
- tək buraxılışlar (həftə/ay)
Bununla belə, səviyyələrə bu bölünməni müəyyən etmək asan deyil: mövcud olsa da, aydın deyil. İndi bir sistemi inkişaf etdirən ENI nümunəsini düşünün bulud hesablama, lakin fərqli fikirlərlə doğulmuşdur bulud, və sonradan dəyişdi, çünki şirkətin ehtiyacları da dəyişdi.
Bu bölmə yeni problemlərə tez cavab verən, lakin sistem arxitekturasını təkmilləşdirməyən, əksinə, onu daha da pisləşdirməyə meylli olan ERP sistemlərində yamaqlardan istifadənin üstünlük təşkil etməsinin səbəbini də izah edir.
Komponentlərin inteqrasiyası vacib bir fəaliyyətdir, çünki inteqrasiya olunmuş komponentlər vaxta qənaət edir və mətnlərin əl ilə transkripsiyası səbəbindən səhvləri azaldır. Dati. Təşkilatın faktları hər yerdə eynidir (satın alınan və ya göstərilən xidmətlərin idarə edilməsi, şirkətə daxil olan və çıxanların nəzərə alınması və s.) və bunun əsasında şirkət öz məqsədlərini (nə qədər almaq, nə qədər almaq) müəyyən edir. istehsal etmək və s.). İnformasiya texnologiyaları biznesi təkcə bu aspektlərdə deyil, həm də elektron poçt, intranetlər, video konfrans sistemləri, e-ticarətVə sairə
Texnologiya bəzi vəzifələri aradan qaldırmağa imkan verir, lakin digərlərini yaradır.
Təşkilat fəaliyyətində faydalı məlumatların istehsalı ilə bağlı həmişə lazımsız iş var, buna görə də 3 faktı yadda saxlamaq lazımdır:
- artıq iş dərhal aradan qaldırıla bilməz;
- performans dəyişməz qalsa, tələb olunan işdə azalma var;
- lakin, əgər sistemi istifadəçi təcrübəsini təkmilləşdirmək üçün dizayn etmişiksə, istifadəçilər insan müdaxiləsini tələb edəcəklər.
Paylaş:
Onlayn Veb Agentliyindən daha çox məlumat əldə edin
Ən son məqalələri e-poçtla almaq üçün abunə olun.
