Сістэмная інтэграцыя
Цяперашнія сістэмы, для пераважнай большасці, падзелены на часткі, якія тычацца пэўных аспектаў жыцця арганізацыі: амаль заўсёды адміністрацыя, бюджэт, баланс (эканамічна-фінансавыя аспекты), але таксама кадравыя кампаненты, якія змяшчаюць усе дэталі, якія маюць дачыненне да кампаніі. Кожная з гэтых частак сістэмы інтэгруе, па-свойму, элементы 3 граняў (як правіла, кожны модуль робіць гэта па-рознаму).
З развіццём кампаніі, пашырэннем і змяненнем яе структуры, адчуваецца патрэба ў больш складанай інфармацыйнай сістэме, якая аб'ядноўвае іншыя дадзеныя і іншыя модулі. Гэта азначае, што для фактычна рэалізаванай інтэграцыі адказ вельмі эфектыўны. Інтэграцыя па сутнасці ажыццяўляецца шляхам інтэграцыі розных аспектаў на ўзроўні аднаго база дадзеных: кожны кампанент мае а база дадзеных які адносіцца да розных аспектаў, і мы аб'ядноўваем усю інфармацыю пра гэта база дадзеных.
У большасці выпадкаў, г.зн. база дадзеных гэта адносіны, і інтэграцыя адбываецца на ўзроўні інфармацыі, але некаторыя тэхналогіі дазваляюць звязваць аб'екты.
Калі вы хочаце інтэграваць два аспекты па-іншаму, метады, даступныя ERP, няпростыя ў выкарыстанні. Фактычна, гэты тып інтэграцыі ўсё яшчэ адсутнічае ў ERP: вы можаце выконваць некаторыя аперацыі інтэграцыі дадзеныя da база дадзеных некалькі, але гэта патрабуе вымання інфармацыі, перш чым яе можна будзе інтэграваць у кампанент інтэлектуальнага аналізу дадзеных.
Эфектыўнасць інтэграцыі з'яўляецца найважнейшым аспектам для кампаніі, паколькі ў сучасных арганізацыях адна з галоўных праблем - адэкватна і хутка рэагаваць на змены рынку, якія цяжка прадказаць. Напрыклад, з'яўленне новых эканамічных рынкаў, такіх як
бразільскі, расійскі, індыйскі і кітайскі (пад назвай "BRIC") стварае праблемы для італьянскіх кампаній, якія павінны разумець, як выйсці на гэтыя рынкі, і ім патрэбна інфармацыя, якая не адразу даступная ў ERP. Па гэтай прычыне ёсць неабходнасць інфармацыйнае сховішча і інтэлектуальны аналіз дадзеных. Кіраўнікі арганізацыі патрабуюць, каб неабходная інфармацыя прадастаўлялася з часам адказу ад аднаго тыдня да аднаго месяца: за межамі гэтага дыяпазону кампанія прымае рашэнні без дадзеныя патрабуецца, і інфармацыйныя тэхналогіі губляюць сваю ролю, такім чынам успрымаючыся як перашкода або праблема. Таму пры стварэнні сістэмы Business Intelligence неабходна прадумаць усе магчымыя пытанні, якія можа задаць вам менеджэр, і падрыхтаваць сістэму да таго, каб яна магла даць адказ. Інфармацыйныя тэхналогіі павінны ісці за развіццём кампаніі!
Калі кампанія не купляе, а год за годам пашырае свой рынак па ўсім свеце, сістэму неабходна адаптаваць да пашырэння.
Калі кампанія аддае ўсе цэнтральныя рэсурсы на аўтсорсінг, платформа павінна мець магчымасць развівацца ў гэтым кірунку. Таму павінна адбывацца цыклічная эвалюцыя платформы прыкладанняў з перыядам ад 6 да 12 месяцаў. Па-над платформай прыкладанняў, аднак, існуе тэхналагічная, якая мае істотна іншы характар, паколькі яна апісвае спосаб кіравання інфармацыйнымі тэхналогіямі; гэта мае асноватворнае значэнне для поспеху выбару на ўзроўні платформы прыкладання і для вырашэння праблем. Яе эвалюцыйны цыкл у дадзеным выпадку шматгадовы, і яго неабходна пастаянна кантраляваць, каб пераканацца, што архітэктура найбольш адпавядае нашым патрэбам.
Такім чынам, ёсць 3 ўзроўні для кіравання, каб прапанаваць правільныя рашэнні:
- тэхналагічная платформа (шматгадовая)
- платформа прыкладанняў (6/12 месяцаў)
- асобныя нумары (тыдзень/месяц)
Аднак гэты падзел на ўзроўні няпроста выявіць: ён хоць і прысутнічае, але не выразны. Дастаткова ўспомніць прыклад кампаніі ENI, якая зараз распрацоўвае сістэму воблака вылічэнняў, аднак нарадзілася з ідэямі, адрознымі ад ідэй воблака, а затым змянілася, таму што патрэбы кампаніі таксама змяніліся.
Гэты падзел таксама тлумачыць прычыну таго, чаму ў ERP-сістэмах пераважае выкарыстанне патчаў, якія даюць хуткія адказы на новыя праблемы, але не паляпшаюць архітэктуру сістэмы, а наадварот, пагаршаюць яе.
Інтэграцыя кампанентаў з'яўляецца важнай дзейнасцю, таму што інтэграваныя кампаненты эканомяць час і памяншаюць памылкі з-за ручной транскрыпцыі дадзеныя. Факты арганізацыі ўсюды аднолькавыя (адміністраванне набытых або прадастаўленых паслуг, з улікам таго, што ўваходзіць у кампанію і выходзіць з яе, і г.д.), і на аснове іх кампанія вызначае свае мэты (колькі купіць, колькі вырабляць і г.д.). Інфармацыйныя тэхналогіі падтрымліваюць бізнес не толькі ў гэтых аспектах, але і праз выкарыстанне такіх інструментаў, як электронная пошта, інтранэт, сістэмы відэаканферэнцый, электронная камерцыя, І г.д.
Тэхналогія дазваляе прыбраць адны задачы, але стварае іншыя.
У арганізацыйнай дзейнасці заўсёды ёсць залішняя праца ў дачыненні да вытворчасці карыснай інфармацыі, таму трэба мець на ўвазе 3 факты:
- лішак працы не можа быць ліквідаваны адразу;
- калі прадукцыйнасць застаецца нязменнай, патрабуецца скарачэнне працы;
- аднак, калі мы распрацавалі сістэму для паляпшэння карыстацкага досведу, карыстальнікам спатрэбіцца ўмяшанне чалавека.
Падзяліцца:
Даведайцеся больш у Інтэрнэт-агенцтве Інтэрнэт
Падпішыцеся, каб атрымліваць апошнія артыкулы па электроннай пошце.
