Integració de sistemes
Els sistemes actuals, per a la gran majoria, es divideixen en parts que tracten aspectes concrets de la vida de l'organització: gairebé sempre administració, pressupost, balanç (aspectes econòmic-financers), però també components de personal, que contenen tots els detalls que són rellevants per a l'empresa. Cadascuna d'aquestes parts del sistema integra, a la seva manera, elements de les 3 facetes (per regla general, cada mòdul ho fa d'una manera diferent).
Amb l'evolució de l'empresa, amb l'ampliació i amb el canvi en la seva estructura, es fa sentir la necessitat d'un sistema d'informació més complicat, integrant altres Dati i altres mòduls. Això vol dir que per a les integracions realment implementades, la resposta és altament eficient. La integració es fa essencialment integrant les diferents facetes a nivell d'una sola database: cada component té un database que fa referència a diversos aspectes, i integrem tota la informació d'això database.
En la majoria dels casos, i database són relacions i la integració és a nivell d'informació, però algunes tecnologies permeten connectar objectes.
Si es volen integrar dues facetes d'una manera diferent, les tècniques que posen a disposició els ERP no són fàcils d'utilitzar. De fet, aquest tipus d'integració encara falta als ERP: podeu fer algunes operacions d'integració Dati da database diversos, però això requereix una extracció de la informació abans que es pugui integrar al component de mineria de dades.
L'eficiència de la integració és un aspecte crític per a l'empresa, ja que a les organitzacions actuals, un dels principals problemes és respondre de manera adequada i ràpida a les evolucions del mercat que no són fàcilment previsibles. Per exemple, l'aparició de nous mercats econòmics com ara
la brasilera, russa, índia i xinesa (anomenada "BRIC"), planteja problemes a les empreses italianes, que han d'entendre com entrar en aquests mercats i necessiten informació que no està disponible immediatament en un ERP. Per aquest motiu, hi ha una necessitat magatzem de dades i mineria de dades. Els responsables de l'organització exigeixen que la informació que necessiten se'ls proporcioni amb temps de resposta d'entre una setmana i un mes: fora d'aquest rang, l'empresa pren decisions sense Dati requerit i la tecnologia de la informació perd el seu paper, sent percebuda com un obstacle o un problema. A l'hora de crear un sistema de Business Intelligence, cal pensar, doncs, en totes les possibles preguntes que et pugui fer el responsable i preparar el sistema per poder donar-hi resposta. La tecnologia de la informació ha de seguir el desenvolupament de l'empresa!
Si l'empresa no compra, però està ampliant el seu mercat any rere any arreu del món, cal adaptar el sistema per acomodar l'expansió.
Si l'empresa està externalitzant tots els recursos centrals, la plataforma ha de poder evolucionar en aquesta direcció. Hi ha d'haver, doncs, una evolució de la plataforma d'aplicacions de manera cíclica, amb un període d'entre 6 i 12 mesos. Per sobre de la plataforma d'aplicacions, però, hi ha la tecnològica, que és de naturalesa substancialment diferent, ja que descriu la manera com es gestionen les tecnologies de la informació; és fonamental per a l'èxit de les opcions a nivell de plataforma d'aplicació i per a la resolució dels problemes. El seu cicle evolutiu en aquest cas és plurianual i cal fer un seguiment constant per garantir que l'arquitectura sigui la millor per a les nostres necessitats.
Per tant, hi ha 3 nivells a gestionar per oferir solucions vàlides:
- plataforma tecnològica (multianyual)
- plataforma d'aplicacions (6/12 mesos)
- números individuals (setmana/mes)
No obstant això, aquesta divisió en nivells no és fàcil d'identificar: encara que és present, no és clara. Només penseu en l'exemple de l'ENI, que actualment està desenvolupant un sistema de (cloud informàtica, nascuda però amb idees diferents de les de (cloud, i posteriorment va canviar perquè les necessitats de l'empresa també van canviar.
Aquesta divisió també explica la raó per la qual predomina l'ús de pedaços en els sistemes ERP, que donen respostes ràpides a nous problemes, però no milloren l'arquitectura del sistema, al contrari, tendeixen a empitjorar-ho.
La integració de components és una activitat important, perquè els components integrats estalvien temps i redueixen els errors a causa de la transcripció manual Dati. Els fets d'una organització són els mateixos a tot arreu (administració dels serveis adquirits o prestats, tenint en compte el que entra i surt de l'empresa, etc.) i sobre la base d'aquests l'empresa estableix els seus objectius (quant comprar, quant comprar). produir, etc.). La tecnologia de la informació dóna suport al negoci no només en aquests aspectes, sinó també mitjançant l'ús d'eines com el correu electrònic, intranets, sistemes de videoconferència, comerç electrònic, Etc
La tecnologia permet eliminar algunes tasques, però en crea d'altres.
En l'activitat organitzativa sempre hi ha feines redundants pel que fa a la producció d'informació útil, per tant cal tenir en compte 3 fets:
- l'excés de treball no es pot eliminar immediatament;
- si el rendiment es manté inalterable, es produeix una reducció de la feina requerida;
- tanmateix, si hem dissenyat el sistema per millorar l'experiència de l'usuari, els usuaris requeriran la intervenció humana.
compartir:
Més informació a Online Web Agency
Subscriu-te per rebre els últims articles per correu electrònic.
