Abychom mohli zavést inovace ve společnosti, je nejprve nutné znát technologickou infrastrukturu, kterou máme. Je důležité, aby provázelo vývoj informačních systémů, a aby k tomuto vývoji mohlo dojít, je třeba vzít v úvahu technologie.
Inovace
60-70
Přijaté systémy: systémy řízení provozu.
Umístění: v domě1/ve službách.
Technologie: Mainframe2
Le aziende sono nel pieno dello sviluppo industriale, con l’economia mondiale che ha recuperato dalla guerra e le imprese crescono a dismisura. Questo però non succede ovunque, ma in un numero limitato di Paesi industrializzati. L’Itálie, nell’adozione delle tecnologie informatiche (non nella loro progettazione, come dimostra Olivetti), era un poco in ritardo rispetto agli altri Paesi.
80-90
Přijaté systémy: systémy řízení podniku.
Umístění: v domě.
Technologie: na pracovních stanicích v LAN, VPN ve vzácných případech, hvězdicové sítě
Aziende in sviluppo, ma si presenta la prima crisi petrolifera: è un campanello d’allarme, ma viene vista come una fase transitoria. La crisi petrolifera è un’ostacolo alla crescita economica e lascia la situazione con elevatissima instabilità: in molti Paesi c’è un’inflazione altissima, la moneta si svaluta e i costi dell’energia e del lavoro aumentano. È in questo periodo che cresce l’idea di sviluppare in regioni ove la manodopera è a basso costo. Questo cambia sensibilmente le cose: in Itálie in quegli anni avviene un cambio strategico delle imprese trainanti nello sviluppo, che fino ad ora puntavano sulla produzione di prodotti a basso costo. Emergono quindi aziende che si qualificano per l’eccellenza della qualità del lavoro (tessile, moda, meccanica, chimica). In vari settori il “Made in Italy” diviene sinonimo di qualità. Ma lo sviluppo di giganti come Russia, India, Cina, porta a delle situazioni non previste dai modelli economici conosciuti: il consumo quadruplica e questi Paesi si trovano in situazioni mai sperimentate prima.
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