Er gwaethaf hyn, mae eu cyfrifiaduron yn wael o ran popeth nad yw wedi'i gysylltu'n gaeth â'r cynnyrch a'r broses gynhyrchu, neu yn hytrach ar yr holl dechnegau hynny a ddefnyddir i drawsnewid arian yn gynnyrch ac i'r gwrthwyneb. Ar gyfer entrepreneuriaid Eidalaidd, mae technoleg gwybodaeth yn rhywbeth sy'n cymryd drosodd yn ddiweddarach, pan nad yw'n bosibl ei osgoi mwyach, gyda'r gobaith o beidio â dinistrio'r cwmni gyda'r cyflwyniad hwn. Yn hytrach, rhaid i dechnoleg gwybodaeth fod yn elfen bwysig i’r busnes: mae gan gwmnïau fel Ikea, Zara, RyanAir, systemau gwybodaeth sylfaenol ar gyfer eu busnes. Mae esblygiad Ikea, er enghraifft, wedi cyd-fynd ag esblygiad eu system TG (yn enwedig ar gyfer logisteg, ond hefyd ar gyfer cyfnewid archebion a gwybodaeth o fewn y cwmni).
Fodd bynnag, mae twf cwmnïau Eidalaidd yn eithaf cyflym, cymaint fel bod eu tuedd yn aml yn debyg i duedd diwydiannau uwch-dechnoleg. Beirniadaeth a wnaed gan economegwyr tuag at ein diwydiant yw mai ei sectorau yw'r rhai "traddodiadol" lle nad oes twf, ond diolch i arloesi a newidiadau radical yn y sector, mae twf yn digwydd beth bynnag.
Er enghraifft, yn y diwydiant sbectols mae Luxottica wedi gallu ailstrwythuro'r farchnad, gan feddiannu sefyllfa'r gwneuthurwr ffrâm a rôl y gwerthwr, gan gael cynnydd enfawr mewn gwerth ychwanegol (gan ddod o hyd i gysylltiad uniongyrchol â nhw. cwsmeriaid y gall dderbyn adborth uniongyrchol ohono ar ei gynhyrchion ei hun ac ar gynhyrchion cystadleuwyr).
Ni all arloesi fod yn bresennol bob amser: mae 3M wedi rhoi cod arloesi iddo'i hun, ac yn unol â hynny mae'n rhaid i'r cwmni adnewyddu o leiaf 25% o'i samplau bob blwyddyn. Mae hyn i'w ganmol, ond os ydych chi'n meddwl am gwmni ffasiwn sydd mewn blwyddyn (neu hyd yn oed yn llai, 4 mis yn achos Zara) yn adnewyddu ei samplau yn llwyr, mae'n amlwg yn gofyn am broses wahanol iawn.
Rhaid i dechnoleg gwybodaeth fod â rôl ddefnyddiol o fewn y cwmni, rhaid iddo greu gwerth ychwanegol a pheidio â bod yn bresenoldeb ymylol. Rydym yn delio â thechnoleg gwybodaeth sy'n cymryd y rôl hon, felly mae gennym ddiddordeb mewn deall sut y gallwn helpu'r cwmni Eidalaidd.
Dato bod cwmnïau'n tyfu'n gyflym, mae angen systemau gwybodaeth esblygiadol arnom: mae twf y cwmni yn gofyn am allu'r systemau i allu rheoli problemau newydd; nid yn unig y mae'r broblem i'w hwynebu yng ngallu'r systemau i fyny, ond yn hytrach eu gwneud yn hyblyg i reoli problemau newydd.
Gan eu bod yn gwmnïau rhwydweithiol, mae eu llywodraethu wedi'i gysylltu'n agos â'r rhyngweithio rhwng cwmnïau: mae angen systemau "agored", lle nad yw agor yn cael ei reoli ar un ochr yn unig (un y cwmnïau y mae rhywun yn rhyngweithio â nhw), ond lle mae'n bosibl addasu, gwybod sut i ryngweithio â systemau gwybodaeth eraill.
Yn y set o systemau agored, un peth yn benodol yw logisteg: gan eu bod yn gwmnïau amlwladol poced, mae nifer y gwledydd y maent yn gweithredu ynddynt yn bwysig, felly mae angen gwybod sut i reoli llwythi oherwydd bod unrhyw gyfle a fethwyd yn werthiant coll. Trwy drefnu'n iawn, gellir cyflawni canlyniadau rhagorol.
Ni all cwmnïau arloesol wneud buddsoddiadau aml-flwyddyn, oherwydd bod buddsoddiadau yn fyrhoedlog. Yn y tymor hir, gwneir dewisiadau sy'n berthnasol i deuluoedd cynnyrch cyfan. Felly buddsoddiadau graddedig.
Mae cymhwysedd rheolwyr yn hanfodol, fel cwmnïau â phroblemau olyniaeth. Felly mae'n hanfodol rheoli gwybodaeth a gwybodaeth busnes yn well. Mae'r wybodaeth hefyd yn dibynnu ar werth y ffynhonnell: os yw ffynhonnell awdurdodol yn mynegi sylw ar syniad penodol, mae'r sylw hwnnw'n cymryd llawer mwy o werth. Mae prif ddylunydd Apple yn dadlau bod dylunio cynnyrch yn dechrau gyda "gweledigaeth" y cynnyrch hwnnw.
Mae cwmni'n dechrau mewn man lleol, tra'n tyfu mae'n dal i fod yn lleol, ond yn dechrau cael rheolaeth neu swyddfeydd mewn tiriogaethau / gwledydd eraill. Mae hyn yn creu rhwydwaith o leoedd y mae'n rhaid iddynt fod yn gyfarwydd ac yn gyfforddus i'r bobl sy'n symud o gwmpas y rhwydwaith hwn. Mewn gwirionedd, mae cwmnïau'n gwario mwy a mwy ar wella'r diriogaeth y maent wedi'u lleoli ynddi.
Mae’r systemau felly yn canfod eu hunain mewn sefyllfaoedd lle mae angen rheoli digwyddiadau annisgwyl, ac mae’n bwysig eu bod yn gwybod sut i addasu.
Rhannu:
Darganfyddwch fwy gan Online Web Agency
Tanysgrifiwch i dderbyn yr erthyglau diweddaraf trwy e-bost.
