Integreiddio systemau
Rhennir y systemau presennol, ar gyfer y mwyafrif helaeth, yn rhannau sy'n delio ag agweddau penodol ar fywyd y sefydliad: bron bob amser gweinyddiaeth, cyllideb, mantolen (agweddau economaidd-ariannol), ond hefyd cydrannau ar gyfer personél, sy'n cynnwys yr holl fanylion sy'n berthnasol i'r cwmni. Mae pob un o'r rhannau hyn o'r system yn integreiddio, yn ei ffordd ei hun, elfennau o'r 3 ffased (fel arfer, mae pob modiwl yn gwneud hyn mewn ffordd wahanol).
Gydag esblygiad y cwmni, gyda'r ehangu a'r newid yn ei strwythur, teimlir yr angen am system wybodaeth fwy cymhleth, gan integreiddio systemau eraill. data a modiwlau eraill. Mae hyn yn golygu, ar gyfer yr integreiddiadau a gyflawnwyd mewn gwirionedd, bod yr ymateb yn hynod effeithlon. Yn y bôn, mae integreiddio'n cael ei wneud trwy integreiddio'r gwahanol agweddau ar lefel un sengl cronfa ddata: mae gan bob cydran a cronfa ddata sy’n cyfeirio at wahanol agweddau, ac rydym yn integreiddio’r holl wybodaeth o hynny cronfa ddata.
Yn y rhan fwyaf o achosion, i cronfa ddata maent yn berthnasoedd ac mae'r integreiddio ar y lefel wybodaeth, ond mae rhai technolegau yn caniatáu i wrthrychau gael eu cysylltu.
Os ydych chi am integreiddio dwy agwedd yn wahanol, nid yw'r technegau sydd ar gael gan ERPs yn hawdd i'w defnyddio. Mewn gwirionedd, mae'r math hwn o integreiddio yn dal ar goll mewn ERPs: gellir cynnal rhai gweithrediadau integreiddio data da cronfa ddata wahanol, ond mae hyn yn gofyn am echdynnu gwybodaeth cyn y gellir ei hintegreiddio i'r gydran cloddio data.
Mae effeithlonrwydd integreiddio yn agwedd hollbwysig i'r cwmni, oherwydd yn sefydliadau heddiw, un o'r prif broblemau yw ymateb yn ddigonol ac yn gyflym i ddatblygiadau yn y farchnad nad ydynt yn hawdd eu rhagweld. Er enghraifft, ymddangosiad marchnadoedd economaidd newydd megis
mae marchnadoedd Brasil, Rwsiaidd, Indiaidd a Tsieineaidd (a elwir yn “BRIC”) yn peri problemau i gwmnïau Eidalaidd, y mae'n rhaid iddynt ddeall sut i fynd i mewn i'r marchnadoedd hynny a bod angen gwybodaeth nad yw ar gael ar unwaith mewn ERP. Am y rheswm hwn, mae angen am warws data a chloddio data. Mae rheolwyr y sefydliad yn mynnu bod y wybodaeth sydd ei hangen arnynt yn cael ei darparu gydag amseroedd ymateb o rhwng wythnos a mis: y tu allan i'r ystod hon, mae'r cwmni'n gwneud penderfyniadau heb data yn ofynnol ac mae TG yn colli rôl, felly'n cael ei weld fel rhwystr neu broblem. Wrth greu system Cudd-wybodaeth Busnes, rhaid i chi felly feddwl am yr holl gwestiynau posibl y gall y rheolwr eu gofyn i chi a pharatoi'r system i allu rhoi ateb. Rhaid i TG ddilyn datblygiad y cwmni!
Os nad yw'r cwmni'n prynu, ond yn ehangu ei farchnad o gwmpas y byd flwyddyn ar ôl blwyddyn, rhaid addasu'r system i addasu i'r ehangiad.
Os yw'r cwmni'n rhoi'r holl adnoddau canolog ar gontract allanol, rhaid i'r platfform allu esblygu i'r cyfeiriad hwn. Felly mae'n rhaid bod y llwyfan ymgeisio yn esblygu mewn modd cylchol, gyda chyfnod o rhwng 6 a 12 mis. Uwchben y llwyfan ymgeisio, fodd bynnag, mae'r un dechnolegol, sydd o natur sylweddol wahanol, gan ei fod yn disgrifio'r ffordd y mae technolegau gwybodaeth yn cael eu rheoli; mae'n hanfodol ar gyfer llwyddiant dewisiadau ar lefel y llwyfan cais ac ar gyfer datrys problemau. Mae ei gylchred esblygiadol yn yr achos hwn yn aml-flwyddyn a rhaid ei fonitro'n gyson i sicrhau mai'r bensaernïaeth yw'r gorau ar gyfer ein hanghenion.
Felly mae 3 lefel i’w rheoli i gynnig atebion dilys:
- llwyfan technolegol (aml-flwyddyn)
- llwyfan ymgeisio (6/12 mis)
- problemau unigol (wythnos/mis)
Fodd bynnag, nid yw'n hawdd nodi'r rhaniad hwn yn lefelau: er ei fod yn bresennol, nid yw'n glir. Meddyliwch am enghraifft ENI, sy'n datblygu system ar hyn o bryd cloud cyfrifiadura, fodd bynnag wedi ei eni gyda syniadau gwahanol i rai o cloud, ac yna newidiodd wedyn oherwydd bod anghenion y cwmni hefyd wedi newid.
Mae'r rhaniad hwn hefyd yn esbonio pam mae systemau ERP yn defnyddio clytiau, sy'n rhoi ymatebion cyflym i broblemau newydd, ond nad ydynt yn gwella pensaernïaeth y system, i'r gwrthwyneb maent yn tueddu i'w gwaethygu.
Mae integreiddio cydrannau yn weithgaredd pwysig, oherwydd mae cydrannau integredig yn arbed amser ac yn lleihau gwallau oherwydd trawsgrifio â llaw data. Mae ffeithiau sefydliad yr un peth ym mhobman (gweinyddu gwasanaethau a brynwyd neu a ddarperir, gan ystyried yr hyn sy'n dod i mewn ac yn gadael y cwmni, ac ati) ac ar sail y rhain mae'r cwmni'n sefydlu ei amcanion (faint i'w brynu, faint i'w gynhyrchu , ac ati). Mae TG yn cefnogi busnes nid yn unig yn yr agweddau hyn, ond hefyd trwy ddefnyddio offer fel e-bost, mewnrwyd, systemau fideo-gynadledda, e-fasnach, Ac ati
Mae technoleg yn ein galluogi i ddileu rhai tasgau, ond yn creu rhai eraill.
Mewn gweithgaredd sefydliadol mae yna bob amser swyddi sy'n ddiangen o ran cynhyrchu gwybodaeth ddefnyddiol, felly mae'n rhaid cadw 3 ffaith mewn cof:
- ni ellir dileu gormod o waith ar unwaith;
- os yw'r perfformiad yn parhau heb ei newid, mae gostyngiad yn y gwaith angenrheidiol;
- se però abbiamo progettato il sistema per migliorare l’esperienza utente, gli utenti richiederanno l’intervento umano.
Rhannu:
Darganfyddwch fwy gan Online Web Agency
Tanysgrifiwch i dderbyn yr erthyglau diweddaraf trwy e-bost.
