Tästä huolimatta ne ovat huonosti tietokoneistettuja kaiken suhteen, mikä ei liity tiukasti tuotteeseen ja tuotantoprosessiin, eli kaikkiin niihin tekniikoihin, joita käytetään rahan muuttamiseksi tuotteiksi ja päinvastoin. Italialaisille yrittäjille tietotekniikka ottaa vallan myöhemmin, kun sitä ei enää voida välttää, toivoen, ettei yritystä tuhota tällä esittelyllä. Sen sijaan tietotekniikan on oltava tärkeä osa liiketoimintaa: Ikean, Zaran ja RyanAirin kaltaisilla yrityksillä on tietojärjestelmät, jotka ovat heidän liiketoimintansa perusta. Esimerkiksi Ikean kehitystä on seurannut heidän tietokonejärjestelmän kehitys (erityisesti logistiikassa, mutta myös tilausten ja tiedon vaihdossa yrityksen sisällä).
Italialaisten yritysten kasvu on kuitenkin melko nopeaa, niin että niiden trendi muistuttaa usein korkean teknologian teollisuutta. Taloustieteilijöiden kritiikki teollisuudellemme on, että sen sektorit ovat "perinteisiä", joilla ei ole kasvua, mutta kasvu on kuitenkin innovaatioiden ja radikaalien muutosten ansiosta.
Esimerkiksi silmälasiteollisuudessa Luxottica on pystynyt uudistamaan markkinoita, sillä se on sekä kehysvalmistajan että myyjän asemassa, ja sillä on valtava lisäarvonlisäys (täten joutunut suoraan kosketuksiin asiakkaat josta se voi saada suoraa palautetta sekä omista tuotteistaan että kilpailijoiden tuotteista).
Innovatiivisuutta ei aina voi olla läsnä: 3M on antanut itselleen innovatiivisuuden koodin, jonka mukaan yrityksen on uusittava vähintään 25% näytteistään vuosittain. Tämä on kiitettävää, mutta jos ajattelet muotiyritystä, joka vuodessa (tai jopa vähemmän, 4 kuukaudessa Zaran tapauksessa) uudistaa näytteensä kokonaan, se vaatii selvästi aivan toisenlaisen prosessin.
Tietotekniikalla on oltava hyödyllinen rooli yrityksessä, sen on luotava lisäarvoa eikä oltava marginaalinen läsnäolo. Käsittelemme tietotekniikkaa, joka ottaa tämän roolin, joten olemme kiinnostuneita ymmärtämään, miten voimme auttaa italialaista yritystä.
Dato että yritykset kasvavat nopeasti, tarvitsemme evolutionaarisia tietojärjestelmiä: yrityksen kasvu edellyttää järjestelmien kykyä hallita uusia ongelmia; kohdattava ongelma ei ole vain järjestelmien korkean mittakaavan kapasiteetissa, vaan se on tehdä niistä joustavia uusien ongelmien hallinnassa.
Verkkoyrityksinä heidän hallintonsa liittyy läheisesti yritysten väliseen vuorovaikutukseen: tarvitaan "avoimia" järjestelmiä, joissa avaamista ei hallita vain yhdeltä puolelta (yritysten kanssa, joiden kanssa ollaan tekemisissä), mutta missä on mahdollista sopeutua, tietäen, miten olla vuorovaikutuksessa muiden tietojärjestelmien kanssa.
Avoimien järjestelmien joukossa yksi erityispiirre on logistiikka: koska olemme monikansallisia taskuyhtiöitä, niiden maiden lukumäärä, joissa ne toimivat, on tärkeä, joten on tarpeen tietää, miten lähetyksiä hallitaan, koska mahdollinen puuttuva toimitus on mahdollinen menetetty myynti. Oikein järjestämällä voidaan saavuttaa erinomaisia tuloksia.
Innovatiiviset yritykset eivät voi tehdä monivuotisia investointeja, koska investoinnit ovat lyhytaikaisia. Pitkällä aikavälillä tehdään valintoja, jotka koskevat kokonaisia tuoteperheitä. Joten valmistuneet investoinnit.
Johtajien pätevyys on perustavanlaatuista, koska he ovat yrityksiä, joilla on johtamisongelmia. Siksi on välttämätöntä hallita paremmin liiketoimintatiedon ja -tiedon hallintaa. Tieto riippuu myös lähteen arvosta: jos arvovaltainen lähde kommentoi tiettyä ideaa, se saa paljon enemmän arvoa. Applen pääsuunnittelija väittää, että tuotteen suunnittelu alkaa tuotteen "visiosta".
Yritys aloittaa paikallisesta paikasta, mutta kasvaa edelleen paikallisena, mutta sillä on johto tai toimistot muilla alueilla / maissa. Tämä luo verkoston paikoista, joiden on oltava tuttuja ja mukavia verkossa liikkuville ihmisille. Itse asiassa yritykset käyttävät yhä enemmän niiden alueiden parantamiseen, joilla ne sijaitsevat.
Järjestelmät ovat siksi tilanteissa, joissa on tarpeen hallita odottamattomia tapahtumia, ja on tärkeää, että ne tietävät kuinka sopeutua.
Jaa:
Lue lisää Online Web Agencystä
Tilaa saadaksesi uusimmat artikkelit sähköpostitse.
