Järjestelmäintegraatio
Nykyiset järjestelmät, suurimmaksi osaksi, on jaettu osiin, jotka käsittelevät organisaation elämän erityispiirteitä: lähes aina hallinto, budjetti, budjetti (taloudelliset-taloudelliset näkökohdat), mutta myös henkilöstön komponentit, jotka sisältävät kaikki yksityiskohdat ovat merkityksellisiä yritykselle. Kukin näistä järjestelmän osista integroi omalla tavallaan kolmen puolen elementit (yleensä kukin moduuli tekee sen eri tavalla).
Yrityksen kehityksen, laajentumisen ja sen rakenteen muutoksen myötä tarvitaan monimutkaisempi tietojärjestelmä, johon integroidaan muut Dati ja muut moduulit. Tämä tarkoittaa, että tosiasiallisesti tehtyjen integraatioiden osalta vastaus on erittäin tehokasta. Integrointi tapahtuu huomattavasti integroimalla eri puolet yhdelle tasolle tietokanta: jokaisella komponentilla on a tietokanta joka viittaa useisiin näkökohtiin, ja me integroimme kaikki sen tiedot tietokanta.
Useimmissa tapauksissa, i tietokanta ne ovat suhteita ja integraatio on tietotasolla, mutta joidenkin tekniikoiden avulla voit liittää objekteja.
Jos haluat integroida kaksi puolta eri tavalla, ERP: n tarjoamia tekniikoita ei ole helppo käyttää. Itse asiassa tällainen integraatio puuttuu edelleen ERP: stä: voit integroida jonkin verran Dati da tietokanta erilainen, mutta tämä vaatii tiedon purkamisen, ennen kuin se voidaan integroida tiedonlouhintakomponenttiin.
Integraation tehokkuus on kriittinen näkökohta yritykselle, koska nykypäivän organisaatioissa yksi suurimmista ongelmista on reagoida riittävästi ja nopeasti markkinoiden muutoksiin, joita ei ole helppo ennakoida. Esimerkiksi uusien talousmarkkinoiden, kuten
brasilialainen, venäläinen, intialainen ja kiinalainen (kutsutaan "BRIC"), aiheuttaa ongelmia italialaisille yrityksille, joiden on ymmärrettävä pääsy näille markkinoille ja tarvittava tietoa, jota ei ole heti saatavilla toiminnanohjausjärjestelmässä. Tästä syystä tarvitaan tietovarasto ja tiedonlouhinta. Organisaation johtajat vaativat, että tarvitsemilleen tiedoille annetaan vasteajat viikon ja kuukauden välillä: tämän alueen ulkopuolella yritys tekee päätöksiä ilman Dati vaaditaan ja tietotekniikka menettää roolinsa, joten sitä pidetään esteenä tai ongelmana. Luomalla Business Intelligence -järjestelmä on siksi tarpeen miettiä kaikkia mahdollisia kysymyksiä, jotka johtaja voi kysyä, ja valmistella järjestelmä pystymään vastaamaan. Tietotekniikan on seurattava yrityksen kehitystä!
Jos yritys ei osta, mutta laajentaa markkinoitaan ympäri maailmaa vuosi toisensa jälkeen, järjestelmä on mukautettava vastaamaan laajentumista.
Jos yritys ulkoistaa kaikki keskeiset resurssit, alustan on kyettävä kehittymään tähän suuntaan. Sen vuoksi sovellusalustaa on kehitettävä syklisesti 6–12 kuukauden ajanjaksolla. Sovellusalustan yläpuolella on kuitenkin teknologinen, joka on luonteeltaan olennaisesti erilainen, koska se kuvaa tietotekniikan hallinnan tapaa; se on ratkaisevan tärkeää valintojen onnistumiselle sovellusalustatasolla ja ongelmien ratkaisemiseen. Sen evoluutiojakso on tässä tapauksessa monivuotinen ja sitä on seurattava jatkuvasti sen varmistamiseksi, että arkkitehtuuri on paras tarpeisiimme.
Siksi on kolme tasoa, joiden avulla pystyt tarjoamaan kelvollisia ratkaisuja:
- teknologinen alusta (monivuotinen)
- sovellusalusta (6/12 kuukautta)
- henkilökohtaiset ongelmat (viikko / kuukausi)
Tätä tasojen jakautumista ei kuitenkaan ole helppo tunnistaa: vaikka se onkin läsnä, se ei ole selvä. Ajatelkaapa vain esimerkkiä ENI: stä, joka parhaillaan kehittää järjestelmää pilvi laskenta, syntynyt erilaisilla ideoilla kuin pilvi, ja muuttui myöhemmin, koska myös yrityksen tarpeet muuttuivat.
Tämä jako selittää myös, miksi ERP-järjestelmissä käytetään korjaustiedostoja, jotka antavat nopeita vastauksia uusiin ongelmiin, mutta eivät paranna järjestelmäarkkitehtuuria, päinvastoin, ne yleensä pahentavat sitä.
Komponenttien integrointi on tärkeä tehtävä, koska integroidut komponentit säästävät aikaa ja vähentävät virheitä manuaalisen transkription takia Dati. Organisaation tosiasiat ovat samat kaikkialla (ostettujen tai tarjottujen palveluiden hallinto, ottaen huomioon mikä tulee yritykseen ja poistuu yrityksestä jne.), Ja yritys asettaa näiden perusteella tavoitteensa (kuinka paljon ostaa, kuinka paljon tuottaa jne.). Tietotekniikka tukee yritystä paitsi näissä asioissa myös työkalujen, kuten sähköposti, intranet, videoneuvottelujärjestelmät, verkkokaupan, Jne
Teknologia antaa sinun poistaa joitain tehtäviä, mutta luo muita.
Organisaatiotoiminnassa on aina tarpeetonta tietoa hyödyllisen tiedon tuottamisesta, joten meidän on pidettävä mielessä 3 tosiasiaa:
- liikaa työtä ei voida välittömästi poistaa;
- jos suorituskyky pysyy muuttumattomana, vaadittu työ vähenee;
- Jos olemme kuitenkin suunnitelleet järjestelmän parantamaan käyttökokemusta, käyttäjät tarvitsevat ihmisen väliintuloa.
Jaa:
Lue lisää Online Web Agencystä
Tilaa saadaksesi uusimmat artikkelit sähköpostitse.
