IT દ્રષ્ટિકોણથી સહકાર
પરસ્પર લાભ મેળવવા માટે બે અથવા વધુ ભાગીદારો વચ્ચે પરસ્પર લાભ સહકાર. વાસ્તવિક કેસ મોબાઇલ ટેલિફોન કંપનીઓ દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવતી આંતરરાષ્ટ્રીય રોમિંગ સેવા છે, જે આકર્ષવા માટે સ્પર્ધા કરે છે ગ્રાહકો, પરંતુ તે જ સમયે તેઓ વિદેશમાં પણ ટેલિફોન નેટવર્કની ઍક્સેસની બાંયધરી આપવા માટે સહકાર આપે છે, આંતરરાષ્ટ્રીય ટેલિફોન ટ્રાફિક દ્વારા પેદા થતી આવકને વહેંચે છે. ઓપરેટરોએ કૉલ ડિટેલ રેકોર્ડ એક્સચેન્જ મિકેનિઝમનો અમલ કરવો જોઈએ અને ચાર્જિંગ સિસ્ટમ્સને એકીકૃત કરવી જોઈએ. બીજું ઉદાહરણ આપોઆપ મોટરવે ટોલ ચુકવણી સેવાઓ છે, જેમ કે ટેલિપાસ. જોકે ઇટાલિયન મોટરવે નેટવર્ક ઘણી હરીફ કંપનીઓની માલિકીનું છે, તેઓ સમગ્ર નેટવર્ક પર ટેલિપાસ સેવા પ્રદાન કરવા માટે સહકાર આપે છે. આ કિસ્સામાં પણ સતત પ્રવાહ જરૂરી છે dati મોટરચાલકોના ક્રેડિટ કાર્ડ ચાર્જનું સંચાલન કરવા માટે વિવિધ સંસ્થાઓ વચ્ચે.
Stakeholder con il potere di forzare la coopetizione In alcuni scenari di business si ha la presenza di uno stakeholder con potere a sufficienza per instaurare un rapporto di cooperazione tra altri stakeholder in competizione tra loro. Un scenario di questo tipo si è creato in ઇટાલિયા in seguito all’istituzione della Borsa Continua Nazionale del Lavoro (BCNL), un portale web con l’obiettivo di favorire l’incontro tra domanda e offerta di lavoro. In questo caso lo Stato ha imposto per legge alle varie agenzie di job placement pubbliche e private di cooperare mettendo a disposizione nel portale alcune informazioni dei profili dei richiedenti lavoro che esse gestiscono. Un secondo esempio è quello del parallel sourcing, modello tipico di approvvigionamento di materiale nell’industria automobilistica giapponese. In questo caso un’organizzazione si rifornisce di materiale da più fornitori differenti, mantenendo il rapporto con ciascuno per un lungo periodo. Questo garantisce una fornitura costante di materiale e contribuisce a creare una forte competizione tra i fornitori. Tuttavia essi sono anche obbligati a scambiare conoscenza tra loro relativamente ai problemi di produzione e alle relative soluzioni.
આંકડાકીય માહિતી પ્રણાલીઓ જાહેર વહીવટ, અથવા મોટી કંપનીઓ, નિર્ણય સમર્થન અને આંકડાકીય વિશ્લેષણ હેતુઓ માટે વસ્તી સંબંધિત માહિતી મેળવવા માટે તેમની માહિતી પ્રણાલીઓને આંશિક રીતે એકીકૃત કરવાનું નક્કી કરી શકે છે.
સહભાગીઓની માહિતી પ્રણાલીઓનું એકીકરણ સંઘીય માહિતી પ્રણાલીના નિર્માણમાં ભાષાંતર કરે છે, જે સામેલ સંસ્થાઓ વચ્ચે માહિતીના વિનિમયને મંજૂરી આપે છે.
શેર:
ઑનલાઇન વેબ એજન્સી પાસેથી વધુ જાણો
ઇમેઇલ દ્વારા નવીનતમ લેખો મેળવવા માટે સબ્સ્ક્રાઇબ કરો.
