クラウド コンピューティング
私たちが自由に使える技術プラットフォームの中には、 コンピューティングには根本的な前提があります。一方で、コンピューティングは大きな機会を提供する可能性がありますが、他方では、コンピューティングが導入される環境に重大な激変をもたらし、その結果、この分野の業界を脅かします。
情報テクノロジーはその起源においてすでに、10 ～ 15 年前からより統合された形で、ユーザーへのサービス、つまり社内よりもアウトソーシングより好ましいリソースとして存在していました。 初期のコンピューターは高価なマシン、つまりメインフレームであったため、組織はマシン全体を購入するのではなく、マシンの稼働と独自のソフトウェアの実行に料金を支払いました。 しかし、マシンは会社にこの可能性を提供する「サービスセンター」に残されました。
技術の進化に伴い、この寸法上の制約はなくなりました。したがって、企業は社内でソフトウェアを作成するか、専門のサプライヤーからソフトウェアを購入することに移行しました。 これは明らかに、さまざまな企業の ICT 部門の肥大化につながり、最終的には独自のソフトウェアを作成するという選択が高すぎるかどうかという問題に直面することになりました。
この問題に最初に直面したのは大企業であり、その後実際に大企業は、アウトソーシング契約を規定して ICT 部門全体を外部に移転することを目指しました。ネットワーク、サーバー、日々の保守、ソフトウェア開発は、もはや企業の内部活動ではなくなりました。支出の管理と削減に関しても、他のサービスと同様に扱うことができます。
アウトソーシングが成功したのは、市場で最高品質のサービスを得ることができたからです。 世界観が自社に限定されていたため、その品質を実現できませんでした。
ただし、このプロセスでは、購入した非常に複雑なサービスの品質を保証するために、アウトソーシング契約を規定する企業側の一定のスキルが必要でした。 そのため、サービスの品質をコントロールできるICTに精通した人材が必要となり、実際に社内に不要になったのはインフラだけでした。 しかし、外部サプライヤーからのテクノロジーを採用すると、マイナスの結果が生じます。サプライヤーを管理下に置くことができず、時間の経過とともに品質が低下し、硬直性が生じ、コストが増加する傾向があります。
したがって、これらの考慮事項により、企業は、提供されるサービスと独自のソフトウェアに対するより強力な管理を維持できるように、IT 部門を所有するか、アウトソーシング先のサプライヤーと共同で会社を設立するかに立ち返ることになります。
概念的な観点から見ると、 コンピューティングは、グリッド コンピューティング、つまり、 ポテンツァ 使用されていないものを活用するという効率的な方法で、世界中に分散されたコンピューティング。 この考え方は当初、誰もがクライアントとサーバーの両方 (ピアツーピア) であるネットワークを介して、オンラインで音楽ファイルを共有することに適用されました。 このアーキテクチャの問題点は、どのサーバーがデータの発信元であるかを特定できないため、共有マネージャーを特定できないことです。 与えます.
この分散ソリューションは科学分野でも使用されており、 ポテンツァ 分散コンピューティング。ただし、ユーザー間での高い同質性が必要となるため、グリッド コンピューティング自体の開発が制限されます。それにもかかわらず、多数のサーバーを所有する企業は、完全に独立した市場のニーズによって動かされているにもかかわらず、グリッドに注目しています。 でログイン ed Amazon）。グリッドコンピューティング市場は現在縮小傾向にあります。
の背後にある考え方 コンピューティングとは、ユーザーがサービスのユーザーであり、サービスがどのように実装されているかを知らず、仮想化推進を特徴とする環境で作業するということです。
クラウド コンピューティング VS メインフレーム: 概念的には似ていますが、ハードウェアに関しては根本的に異なります。
クラウド コンピューティング VS グリッド: ピアツーピアの概念は使用されなくなりました。
クラウド コンピューティング VS アウトソーシング: 同社は独自の情報システムを提供していません。
のハードウェア 多くの場合、すでに最適化され自律的に冷却され、「販売」できる状態になっている 100、1000、2000 台のサーバーのコンテナに配置できるように作られています。
データセンターのモジュール化により、特に同一のマシンを使用する場合、バックアップのリカバリがデータの転送時間まで短縮されることを考慮すると、バックアップ段階での個別の管理が簡素化されます。 与えます.
Il コンピューティングは、通常非常に費用がかかる古いシステムからの移行を管理する必要がないため、スタートアップに最適です。 のロジック クラウド 実際、コンピューティングは従量課金制、つまり人々に料金を支払わせるという概念に基づいています。 顧客 使用するリソースに比例した量。 リソースはインフラストラクチャによって即座に割り当てられるため、リソースの使用は動的であり、その時々のニーズにのみ依存します。 これにより、コストを抑制し、企業のニーズに合わせて動的に成長することができます。
経済的な観点から、 コンピューティングには制約がありませんが、企業にとっては 30% から 70% の間で変化するメリットがあります。 ただし、場所を特定する必要があるなど、追加コストがかかる制約がある場合があります。 与えます (プライバシーまたは法律上の理由のため)、またはサービスをカスタマイズする必要性。
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