កត្តា 9x
ព្យាយាមណែនាំការច្នៃប្រឌិត វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការកំណត់គុណលក្ខណៈនៃការបង្កើតថ្មីនូវតម្លៃត្រឹមត្រូវដែលវាអាចមានលើអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ។
នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់បង្កើតការច្នៃប្រឌិត គាត់ត្រូវតែដឹងអំពីការពិតដែលថាគាត់នឹងសន្មតថាការច្នៃប្រឌិតនេះមានតម្លៃ XNUMX ដងនៃអ្វីដែលអ្នកប្រើប្រាស់យល់ឃើញ។ នេះគឺដោយសារតែអ្នកច្នៃប្រឌិតមើលឃើញតែសមាសធាតុច្នៃប្រឌិតប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែមិនយល់ឃើញពីតម្រូវការក្នុងការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលវារស់នៅនោះទេ។ អ្នកដែលប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា និងអ្នកដែលផ្តល់ការច្នៃប្រឌិតថ្មី នឹងផ្តល់គុណតម្លៃបីដងដល់កម្មវិធីដែលពួកគេដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់ ព្រោះវាត្រូវការពួកគេខិតខំប្រឹងប្រែងរៀនសូត្រ ដូច្នេះហើយពួកគេផ្តល់តម្លៃយ៉ាងជាក់លាក់ ដោយសារពួកគេដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់វា។
ដូច្នេះ ដើម្បីឱ្យការច្នៃប្រឌិតមានឱកាសជំនួសវត្ថុដែលមានស្រាប់ដោយជោគជ័យ វាត្រូវតែប្រសើរជាងប្រាំបួនដង ("កត្តា 9x") ពោលគឺវាត្រូវតែជាការច្នៃប្រឌិតខុសគ្នាខ្លាំង ដែលពិតជាផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់មនុស្ស។
ដើម្បីអាចណែនាំការបង្កើតថ្មីបាន ដូច្នេះវាចាំបាច់ក្នុងការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធដែលមានតម្លៃសិក្សាទាបបំផុត (តាមឧត្ដមគតិគ្មាន) ហើយដូច្នេះត្រូវជំនួសរបស់ដែលមានស្រាប់ កែលម្អបទពិសោធន៍អ្នកប្រើ ប៉ុន្តែសមតាមធម្មជាតិក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលមានស្រាប់។
ទំនិញ៖
ទំនិញគឺជាវត្ថុនៃការប្រើប្រាស់ទូទៅដែលគុណភាពរបស់វាកម្រត្រូវបានបញ្ជាក់ ព្រោះវាត្រូវបានកំណត់ និងយោងទៅតាមស្តង់ដារមួយ។ វាមិនសំខាន់ទេដែលផលិតរបស់ល្អ ព្រោះវាមិនមានភាពខុសគ្នានៃផលិតផលនោះនៅលើទីផ្សារ។ ជាឧទាហរណ៍ សូមគិតអំពី espresso ឬ ream នៃសន្លឹក: មានស្តង់ដារគុណភាពដែលឥឡូវនេះរីករាលដាលហើយមិនចាំបាច់បញ្ជាក់ឬខុសគ្នាទេ។
គុណភាពនៃទំនិញជាធម្មតាខ្ពស់ជាងផលិតផលដែលមានតម្លៃទាប យ៉ាងជាក់លាក់ ដោយសារវាបំពេញតាមស្តង់ដារគុណភាពទូលំទូលាយ និងមានការធានា។ ផ្ទុយទៅវិញ គុណភាពផលិតផលអាដហុកគឺខ្ពស់ជាងទំនិញ។
នៅពេលដែលបច្ចេកវិទ្យាក្លាយជាទំនិញមួយ វាមានន័យថាបញ្ហាដែលវាកំពុងប្រឈមត្រូវបានបញ្ចប់៖ វាត្រូវបានដំឡើងយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះនៅក្នុងដែនរបស់អ្នក (ឧទាហរណ៍ កម្មវិធីនិពន្ធអត្ថបទ ម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពការិយាល័យ)។ នៅក្នុងពិភពនៃប្រព័ន្ធព័ត៌មាន ប្រសិនបើយើងកំពុងស្វែងរកសមាសធាតុមួយ ប៉ុន្តែមិនខ្វល់ខ្វាយពេកជាមួយនឹងអ្វីដែលវាគួរអនុវត្តទាក់ទងនឹងការអនុវត្តនោះ យើងទំនងជាកំពុងស្វែងរកទំនិញ។
នៅក្នុងឧស្សាហកម្ម IT តម្រូវការក្នុងការច្នៃប្រឌិតកំពុងមានការរំខាន ពីព្រោះការច្នៃប្រឌិតដែលត្រូវបានណែនាំមានតិចទៅៗនៅក្នុងប្រព័ន្ធ ហើយនេះធ្វើឱ្យឧស្សាហកម្មទាំងមូលប្រឈមនឹងហានិភ័យ៖ បើគ្មានការច្នៃប្រឌិតទេ ការវិនិយោគមានការថយចុះ។
ប៉ុន្តែវាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការណែនាំការច្នៃប្រឌិតជាពិសេសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនធំមួយ: ប្រសិនបើវាមានផលិតផលរីករាលដាលនៅលើទីផ្សារនោះផលិតផលនេះត្រូវបានគេយល់ថាជាស្តង់ដារ។ ការណែនាំនៃការបង្កើតថ្មីបើកដៃនៅក្នុងការយល់ឃើញនៃស្តង់ដារ ដូច្នេះចាប់ផ្តើមដំណាក់កាលអន្តរកាលដែលគូប្រជែងអាចចូលក្នុងទីផ្សារ និងក្លាយជាវត្តមានដ៏សំខាន់។
ការរីកចម្រើននៃការប្រកួតប្រជែងមិនមានទំនោរក្នុងការបង្កើតការច្នៃប្រឌិតនោះទេ ប៉ុន្តែមាននិន្នាការនាំផលិតផលឆ្ពោះទៅរកចំណុចដូចគ្នានៃការបញ្ចូលគ្នា។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេក្នុងវិស័យនេះ ការណែនាំអំពីការបង្កើតថ្មី៖
- វាបង្កើតការបាត់បង់ទំនាក់ទំនងពីមុនជាមួយទីផ្សារ។
- វាមិនបង្កើតផលចំណេញសេដ្ឋកិច្ចសំខាន់ៗទេ។
- បង្កើនភាពច្របូកច្របល់រវាង អតិថិជន;
- វាភ្ជាប់ក្រុមហ៊ុនទៅនឹងការច្នៃប្រឌិតខ្លួនឯង៖ ក្នុងករណីបរាជ័យ វានឹងសរុបព្រោះវាមិនអាចត្រឡប់ក្រោយបានទេ។
ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតបរិយាកាសទំនាក់ទំនងដ៏ល្អប្រសើរជាមួយអតិថិជន ដោយទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់ពួកគេ ដើម្បីអាចបង្ហាញការច្នៃប្រឌិតនៅលើទីផ្សារ។ ដូចដែលបានរៀបរាប់ពីមុន លក្ខណៈពិសេសដែលបានផ្តល់ជូនត្រូវតែមានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងខ្លាំងដោយតម្លៃសិក្សាសូន្យជាមូលដ្ឋាន។
តាមដែលក្រុមហ៊ុនមានការព្រួយបារម្ភ វាច្បាស់ណាស់ថាតម្រូវការរបស់វាអាចផ្លាស់ប្តូរបាន។ ជម្រើសកន្លងមកដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមហ៊ុនបានជះឥទ្ធិពលលើរចនាសម្ព័ន្ធនៃប្រព័ន្ធព័ត៌មានដែលខ្លួនប្រើប្រាស់។ ដូចគ្នាដែរ រចនាសម្ព័ន្ធដែលបានផ្តល់ឱ្យប្រព័ន្ធព័ត៌មានរបស់ក្រុមហ៊ុនមានឥទ្ធិពលលើអនាគតរបស់វា៖ អ្វីដែលមានជម្រើសលក្ខខណ្ឌ និងបង្កើតការរើសអើង (ដើម្បីយល់ថាជាជំនឿ និងទម្លាប់ដោយសារតែស្ថានភាពមានស្ថេរភាពខ្ពស់)។
ជាឧទាហរណ៍ រហូតដល់ទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 60/70 វាត្រូវបានគេគិតថា ភាសាអេលីបទិក (ដែលនៅក្នុងនោះ ពងក្រពើកើតឡើង ពោលគឺការមិនប្រើពាក្យ) ត្រូវបានកំណត់ដោយភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា (ពោលគឺដោយការបន្តបណ្ដោះអាសន្ន) ប៉ុន្តែមិនមែនដោយតំបន់របស់អ្នកសន្ទនាទេ (ការពិភាក្សាអាច ធ្វើនៅលើទូរស័ព្ទ) ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការមកដល់នៃអ៊ីមែលបានបដិសេធការផ្តន្ទាទោសនេះ៖ ទាំងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ឬតំបន់ដែលប៉ះពាល់ដល់ការយល់ដឹងរបស់យើងអំពីភាសា ដែលផ្ទុយទៅវិញអាស្រ័យលើបរិបទទាំងស្រុង។ ពិភពលោកមិនបានផ្លាស់ប្តូរជាលទ្ធផលនៃការយល់ដឹងនេះទេ ប៉ុន្តែការយល់ដឹងនេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើតអ្វីថ្មី។
ចែករំលែក:
ស្វែងយល់បន្ថែមពីភ្នាក់ងារគេហទំព័រអនឡាញ
ជាវដើម្បីទទួលបានអត្ថបទថ្មីៗតាមអ៊ីមែល។
