សហការពីទស្សនៈ IT
ផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងដៃគូពីរ ឬច្រើន ដើម្បីទទួលបានផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក។ ករណីពិតប្រាកដគឺសេវារ៉ូមីងអន្តរជាតិដែលផ្តល់ដោយក្រុមហ៊ុនទូរស័ព្ទចល័តដែលប្រកួតប្រជែងដើម្បីទាក់ទាញ អតិថិជនប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ សហការធានាការចូលប្រើបណ្តាញទូរស័ព្ទនៅក្រៅប្រទេសផងដែរ ដោយបែងចែកចំណូលដែលកើតចេញពីចរាចរណ៍ទូរស័ព្ទអន្តរជាតិ។ ប្រតិបត្តិករត្រូវតែអនុវត្តយន្តការផ្លាស់ប្តូរកំណត់ត្រា Call Detail និងបង្រួបបង្រួមប្រព័ន្ធវិក្កយបត្រ។ ឧទាហរណ៍ទីពីរគឺសេវាកម្មបង់ប្រាក់ដោយស្វ័យប្រវត្តិសម្រាប់ថ្លៃផ្លូវហាយវេ ដូចជា Telepass ជាដើម។ ទោះបីជាបណ្តាញផ្លូវហាយវេអ៊ីតាលីត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែងជាច្រើនក៏ដោយក៏ពួកគេសហការគ្នាដើម្បីផ្តល់សេវា Telepass នៅលើបណ្តាញទាំងមូល។ ជាថ្មីម្តងទៀត លំហូរបន្តគឺត្រូវបានទាមទារ dati ក្នុងចំណោមអង្គការផ្សេងៗ ដើម្បីគ្រប់គ្រងការគិតថ្លៃកាតឥណទានរបស់អ្នកបើកបរ។
Stakeholder con il potere di forzare la coopetizione In alcuni scenari di business si ha la presenza di uno stakeholder con potere a sufficienza per instaurare un rapporto di cooperazione tra altri stakeholder in competizione tra loro. Un scenario di questo tipo si è creato in អ៊ីតាលី in seguito all’istituzione della Borsa Continua Nazionale del Lavoro (BCNL), un portale web con l’obiettivo di favorire l’incontro tra domanda e offerta di lavoro. In questo caso lo Stato ha imposto per legge alle varie agenzie di job placement pubbliche e private di cooperare mettendo a disposizione nel portale alcune informazioni dei profili dei richiedenti lavoro che esse gestiscono. Un secondo esempio è quello del parallel sourcing, modello tipico di approvvigionamento di materiale nell’industria automobilistica giapponese. In questo caso un’organizzazione si rifornisce di materiale da più fornitori differenti, mantenendo il rapporto con ciascuno per un lungo periodo. Questo garantisce una fornitura costante di materiale e contribuisce a creare una forte competizione tra i fornitori. Tuttavia essi sono anche obbligati a scambiare conoscenza tra loro relativamente ai problemi di produzione e alle relative soluzioni.
ប្រព័ន្ធព័ត៌មានស្ថិតិ រដ្ឋបាលសាធារណៈ ឬក្រុមហ៊ុនធំៗអាចសម្រេចចិត្តបញ្ចូលប្រព័ន្ធព័ត៌មានរបស់ពួកគេដោយផ្នែកដើម្បីឱ្យមានព័ត៌មានទាក់ទងនឹងប្រជាជន ដោយមានគោលបំណងគាំទ្រការសម្រេចចិត្ត និងការវិភាគស្ថិតិ។
ការធ្វើសមាហរណកម្មនៃប្រព័ន្ធព័ត៌មានរបស់អ្នកចូលរួមបកប្រែទៅជាការកសាងប្រព័ន្ធព័ត៌មានសហព័ន្ធដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានរវាងអង្គការដែលពាក់ព័ន្ធ។
ចែករំលែក:
ស្វែងយល់បន្ថែមពីភ្នាក់ងារគេហទំព័រអនឡាញ
ជាវដើម្បីទទួលបានអត្ថបទថ្មីៗតាមអ៊ីមែល។
