ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರ

ಈ ಪುಟದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮಾತನಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ: "ರಿಮೋಟ್ ಡಿಬಿಎ ಸಹಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ"

ಓದುವುದನ್ನು ಆನಂದಿಸಿ.

1 ರಲ್ಲಿ ಭಾಗ 2

ಪೂರ್ವ ಮಾಹಿತಿ

ಮೂಲ: ಕ್ಲಾಡಿಯೋ ವೆಂಟುರಿನಿ

ಶೀರ್ಷಿಕೆ: ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾಹಿತಿ ಉಗ್ರಾಣ ಸಹಕಾರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ

ಸ್ಪೀಕರ್: ಡಾ. ಆಂಡ್ರಿಯಾ ಮೌರಿನೊ

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ: ಡಾ. ಏಂಜೆಲೋ ಸಿರೋನಿ

ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಆಫ್ ಸ್ಟಡೀಸ್‌ನಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ ಆಂಡ್ರಿಯಾ ಮೌರಿನೊ ಅವರು ಸ್ಟೆಫಾನೊ ಫಾಂಟಿನ್‌ಗೆ ನೀಡಿದ ಕ್ಲಾಡಿಯೊ ವೆಂಚುರಿನಿಯ ಪದವಿ ಪ್ರಬಂಧದ ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಮಾಹಿತಿ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಮಿಲನ್ ಬೈಕೊಕಾ, ಓದುವಿಕೆ ಮತ್ತು ದಾಖಲಾತಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿ.

ಸಹಕಾರ: ಐಟಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು

ಒಂದು  ಸಹಕಾರಿ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ                                                                                                                  ಆಡಳಿತ                 ಒಳಗೆ                       ಕೆಲವು  ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ                                                                      . ಕಾರಣಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯಿಂದ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ವಿಭಿನ್ನ ನಟರ ನಡುವೆ ಸಹಕಾರಿ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಇಚ್ will ೆಯಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು, ಅಥವಾ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ವಿಧಿಸಬಹುದು. ಮೊದಲ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ, ನಟರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಹಕಾರದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವುಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಒದಗಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿನಿಮಯವು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ. ಎರಡನೆಯ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸನ್ನಿವೇಶವು ಮೂರನೇ ನಟನನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಅವರು ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಡುವೆ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುವ ಅಥವಾ ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಪ್ರಕರಣವೆಂದರೆ     ಇದರಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಹಕಾರದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಕಾನೂನಿನ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಬಂಧಿತವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ಐಟಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಸಹಕಾರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ನಟರು ತಮ್ಮ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸದೆಯೇ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಸಂಬಂಧದ ಸಹಕಾರಿ ಅಂಶವು ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಸಹಕಾರವು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಟನಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಸಹಕಾರಿ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಈ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಸ್ತುತವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ:

ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಯಾವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಇದರಿಂದ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಇದು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ.

ಏಕೀಕರಣ ತಂತ್ರಗಳು ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಬಳಸಬಹುದಾದ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ. ಈ ಪ್ರದೇಶವು ವಿವಿಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಬರುವ ಮಾಹಿತಿಯ ನಡುವಿನ ಸಂಭವನೀಯ ಶಬ್ದಾರ್ಥದ ಅಸಂಗತತೆಗಳ ಪರಿಹಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಸ್ಕೇಲೆಬಿಲಿಟಿ ಸಹಕಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಡಜನ್‌ಗಳ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು: ಆದ್ದರಿಂದ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವು ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಕೇಲೆಬಲ್ ಆಗಿರುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. dati ಸಾಪೇಕ್ಷ ಸರಳತೆಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು.

ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ವಿವಿಧ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಏಕೀಕರಣವು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದಾದರೂ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಒಳಗಾಗುವ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂಭವನೀಯತೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಗ್ರ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದ್ದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೆಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಮಾಣವು ಹೆಚ್ಚಾದಾಗ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ  ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವಿವಿಧ ಸಮಗ್ರ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರವೇಶ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಪ್ರಕಟಿತ ಮಾಹಿತಿಯ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಭದ್ರತೆ ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ

ಪ್ರಕಟಿತ ಮಾಹಿತಿಯ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಗೌಪ್ಯತೆ, ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನಟರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ತಾರ್ಕಿಕ ದಾಳಿಗಳ ಮೂಲಕ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಉಪಯುಕ್ತತೆಯ ನಡುವೆ ಸರಿಯಾದ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಅವಶ್ಯಕ dati ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ತನಿಖೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಮಟ್ಟದ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.

ಆಸ್ತಿ  dati  ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ  i  dati  ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ,                      ನಿಯಂತ್ರಣ                                                                ವನ್ನು   ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಮೂರನೆಯ ನಟನ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮೇಲಿನ ನಂಬಿಕೆಯ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಬಲವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ

ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಹಾಕಿದರು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು dati ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.

ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ಮಾಹಿತಿಯ ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ವಿನಿಮಯಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್‌ಗಳು, ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಐಟಿ ಮೊದಲು ಗುರುತಿಸಬೇಕು. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾದರಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಹಂತಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ. ಕೆಳಗಿನವುಗಳಲ್ಲಿ, ದತ್ತಾಂಶ ಉಗ್ರಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಲಾದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಹೇಗೆ ಸಾಧ್ಯ ಎಂದು ನಾವು ವಿವರವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ DW ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ, ಖರೀದಿ ಅಥವಾ ದಾಸ್ತಾನು ಮಟ್ಟಗಳಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ಘಟನೆಗಳ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಇದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರಮಾಣಗಳು ಅಥವಾ ಬೆಲೆಗಳಂತಹ ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನಿರ್ಧಾರ ಬೆಂಬಲ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ DW ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ದಿ dati ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ವಿವಿಧ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಏಕೀಕೃತ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಲುವಾಗಿ ಏಕೀಕರಣ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಬಳಸಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅವರು ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಒಳಗಾಗಬಹುದು, ಅದರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಡಿಡಬ್ಲ್ಯೂಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ.

DW ಅನ್ನು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಕೆದಾರರು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು   ವ್ಯವಹಾರದ   ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳ   ಸಂಕೀರ್ಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳಿಗಾಗಿ ಇದನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ.

ಇತರ ಬಳಕೆದಾರರು ಆವರ್ತಕ ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸರಳವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು, ಇದನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೊರಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಒಂದು ಸಹಕಾರಿ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ DW ನಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮೂಲಗಳು dati ಅವು  ವಿಭಿನ್ನ  ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು                                                                     ಅವುಗಳನ್ನು  ಒಳಗೊಂಡ  ಆದರೆ   ಎಲ್ಲಾ  ಭಾಗವಹಿಸುವವರು . .

ಸಹಕಾರಿ ಮಾಹಿತಿ ಉಗ್ರಾಣ  (CDW):

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕೇವಲ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಮಾತ್ರ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಸಿಸ್ಟಮ್ ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ:

ಸಹಕಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಅದೇ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಅವರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಿಶಾಲ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತ, ಇದು ವಿನಂತಿಸಬಹುದು dati ನಿಯಂತ್ರಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು

ಉತ್ಪಾದನಾ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿಸಲು ನಾಗರಿಕರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು.

ಸಹಕಾರ, ಸ್ಪರ್ಧೆ, ಸಹಕಾರ

ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಇತರ ಲೇಖಕರು ವ್ಯವಹಾರದೊಳಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಹಕಾರಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.

ಆಟದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೂಲಕ ಅವರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ವ್ಯಾಪಾರ ನಟರ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಗಣಿತದ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಆಟದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಯು ಪ್ರತಿ ತಿರುವಿನಲ್ಲಿ ಯಾವ ನಡೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತಾನೆ. ಈ ಕ್ರಮದ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಫಲ ಕಾರ್ಯದಿಂದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಮಾಡಿದ ಪ್ರತಿ ನಡೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಫಲವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಣದ ಲಾಭ ಅಥವಾ ನಷ್ಟವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅದು ಆಗಿರಬಹುದು

ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯ. ಆಟದ ವಿವಿಧ ಸುತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಪಡೆದ ಬಹುಮಾನಗಳ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವುದು ಆಟಗಾರರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ.

ಗಣಿತದ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯದ ವಿವರಗಳಿಗೆ ಹೋಗದೆ, ಸ್ಪರ್ಧೆ, ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರದ ಮೂರು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ನಿರೂಪಿಸಬಹುದು:

ಸ್ಪರ್ಧೆ ಇತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆಟಗಾರರಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಒಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಘಟಕವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವಕಾಶವಾದಿ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಎದುರಾಳಿಗಳಿಂದ ಪಡೆಯುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಆಟದ ಏಕೈಕ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಈ ಆಟದ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, ಆಟಗಾರರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಿಗೆ ಪಾವತಿಸಿದ ಗೆಲುವು ಎದುರಾಳಿಗೆ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಾವು ಶೂನ್ಯ-ಮೊತ್ತದ ಆಟದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು. ಈ ರೀತಿಯ ಆಟದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಪ್ರತಿಫಲ ಕಾರ್ಯಗಳು ಪರಸ್ಪರ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ: ಆದ್ದರಿಂದ ಮೌಲ್ಯದ ನಿಜವಾದ ಸೃಷ್ಟಿ ಇಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಆಟಗಾರರ ನಡುವೆ ಮೌಲ್ಯದ ವರ್ಗಾವಣೆ ಇದೆ.

ಸಹಕಾರ ನಾಟಕದಲ್ಲಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಒಮ್ಮುಖ ಆಸಕ್ತಿಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರತಿಫಲ ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ನಂಬಿಕೆಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಆಧರಿಸಿವೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭ

ಇದನ್ನು ಧನಾತ್ಮಕ ಮೊತ್ತದ ಆಟದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು, ಇದರಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯದ ರಚನೆಯು ಸಾಧ್ಯ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆಟಗಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ: ಇದು ಅವಕಾಶವಾದಿ ನಡವಳಿಕೆಯ ಅಳವಡಿಕೆಗೆ ಬಲವಾದ ಪ್ರಚೋದನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಸಹಕಾರ       ಸಹಕಾರಿ  ಸನ್ನಿವೇಶವು  ಒಂದು       ಹೈಬ್ರಿಡ್  ಸನ್ನಿವೇಶವಾಗಿದೆ   ಇದರಲ್ಲಿ  ಭಾಗವಹಿಸುವವರು    ಭಾಗಶಃ   ಒಮ್ಮುಖ  ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದರರ್ಥ, ಸಹಕಾರದಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಅಲ್ಲ

ಆಟದಲ್ಲಿ ಇತರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಆಸಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಇದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಆಟಗಾರರ ನಡುವೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಂಬಿಕೆಯ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ: ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಕೆಲವು ಆಟಗಾರರ ಪ್ರತಿಫಲ ಕಾರ್ಯವು ಅವಕಾಶವಾದಿ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಈ ಅಂಶಗಳು ಆಟವು ಧನಾತ್ಮಕ ಆದರೆ ವೇರಿಯಬಲ್ ಮೊತ್ತದ ರಚನೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥ, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, ಆಟಗಾರರು ಸಹಕಾರದಿಂದ ಪಡೆಯಬಹುದಾದ ಅನುಕೂಲಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ಅವಕಾಶವಾದಿ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸಹಕಾರದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಂಭವನೀಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ನಿರ್ಬಂಧಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಒಳಗೊಂಡಿರಬಾರದು dati ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಮಾತ್ರ.

ಐಟಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಸಹಕಾರ

ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಲುವಾಗಿ ಇಬ್ಬರು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾಲುದಾರರ ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಯೋಜನ ಸಹಕಾರ. ನೈಜ ಪ್ರಕರಣವು ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಒದಗಿಸುವ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರೋಮಿಂಗ್ ಸೇವೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತದೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ದೂರವಾಣಿ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸಲು ಸಹಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ದೂರವಾಣಿ ದಟ್ಟಣೆಯಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಆದಾಯವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳು ಕಾಲ್ ಡಿಟೇಲ್ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಎಕ್ಸ್‌ಚೇಂಜ್ ಮೆಕ್ಯಾನಿಸಂಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಚಾರ್ಜಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳನ್ನು ಏಕೀಕರಿಸಬೇಕು. ಎರಡನೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಟೆಲಿಪಾಸ್‌ನಂತಹ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಮೋಟಾರು ಮಾರ್ಗದ ಟೋಲ್ ಪಾವತಿ ಸೇವೆಗಳು. ಇಟಾಲಿಯನ್ ಮೋಟಾರುಮಾರ್ಗ ಜಾಲವು ಹಲವಾರು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಗಳ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಟೆಲಿಪಾಸ್ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಹಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಲ್ಲದೆ  ಈ  ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ  ನಿರಂತರ  ಹರಿವು  ಅಗತ್ಯ dati ವಾಹನ ಚಾಲಕರ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಡ್ ಶುಲ್ಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ವಿವಿಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವೆ.

Stakeholder con il potere di forzare la coopetizione In alcuni scenari  di  busi- ness si ha la presenza di uno stakeholder con potere a sufficienza per instaurare    un rapporto di cooperazione tra altri stakeholder in competizione tra loro. Un scenario  di  questo  tipo  si  è  creato  in  ಇಟಾಲಿಯಾ  in  seguito  all’istituzione  della  Borsa Continua Nazionale del Lavoro (BCNL), un portale web con l’obiettivo di favorire l’incontro tra domanda e offerta di lavoro. In questo caso lo Stato ha imposto per legge alle varie agenzie di job placement pubbliche e private di cooperare mettendo a disposizione nel portale alcune informazioni dei profili dei richiedenti lavoro che esse gestiscono.  Un secondo esempio è quello del parallel sourcing, modello tipico    di approvvigionamento di materiale nell’industria automobilistica giapponese [?]. In questo caso un’organizzazione si rifornisce di materiale da più fornitori differen-    ti, mantenendo il rapporto con ciascuno per un lungo periodo. Questo garantisce una fornitura costante di materiale e contribuisce a creare una forte competizione tra i fornitori. Tuttavia essi sono anche obbligati a scambiare conoscenza tra loro relativamente ai problemi di produzione e alle relative soluzioni.

ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತ, ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು, ನಿರ್ಧಾರ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ತಮ್ಮ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಭಾಗಶಃ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು.

ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಏಕೀಕರಣವು ಫೆಡರೇಟೆಡ್ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವೆ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರ ನಿರ್ಮಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿನ ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಪೈಕಿ

ಕಲೆಯ ರಾಜ್ಯ

ಸಹಕಾರದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ. ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ಸು ಅಥವಾ ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ನಡೆಸಲಾಯಿತು, ಏಕೀಕರಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ನಟರ ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದು, ಅವರು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಸಂಭವನೀಯ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುವುದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ಮಾಣದ ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳು.

ಒಕ್ಕೂಟದ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ, ಸಹಕಾರಿ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ನಟರನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು:

ಸಹಕಾರ ಮಂಡಳಿ ಸಮಿತಿಯು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವೆ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಮಿತಿ

ನಿರ್ಧಾರ ತಯಾರಕ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಿವಿಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಗುಂಪನ್ನು, ಯೋಜನೆಗೆ ಯಾವ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಎಷ್ಟು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ

ಸಹಕಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ (CPKR) ಸಹಕಾರವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸಹಕಾರ ಮಂಡಳಿಯ ಸಮಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಇಂಟರ್‌ಫೇಸ್ ಮಾಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಜನರ ಗುಂಪು. ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಶ್ರೇಣಿಯ ಜನರು, ಆದರೆ ಸಹಕಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಬಹುದು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದಾಗ ಲೇಖಕರು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.  dati. ಅವರ ಮರು-ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಒಂದು ದುಬಾರಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಉಪಕ್ರಮದಿಂದ ತಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೌಲ್ಯದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅವರು ಮಾನವ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಬಂಡವಾಳದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಬಲವಂತಪಡಿಸಿದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇದು  ವಿಶೇಷವಾಗಿ  ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

                      ಪಾತ್ರವು                                   ಪಾತ್ರ                                                                                                        ಮೂಲಕ  ಸಂಸ್ಥೆ  ಮತ್ತು                      ವನ್ನು                                      ಮತ್ತು               . CPKR ಯ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ಪ್ರಕರಣವೆಂದರೆ ಐಟಿ ವಿಭಾಗದ ತಂತ್ರಜ್ಞರು, ಅವರು ಫೆಡರೇಶನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂವಹನವನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಮತ್ತು ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬೇಕು. ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ CPKR ಗಳು ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪರಿಚಯದಿಂದ ನೇರ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಸಹಕಾರದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಇಷ್ಟವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರಿಗೆ ಅಧೀನತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಎರಡನೆಯವರು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಉದ್ದೇಶಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ CPKR ಗಳಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಒಟ್ಟು ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಭಾಗವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬಿಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.

ರಿಮೋಟ್ ಡಿಬಿಎ ಸಹಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ

2 ರಲ್ಲಿ ಭಾಗ 2

ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು

ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಐ.ಟಿ

ಕೋರ್ಸ್‌ನ ಮೊದಲ ಭಾಗ: ಪಾಠಗಳು 1-6

ಇವರು ಬರೆದ ಕರಪತ್ರಗಳು:

ಆಂಟೋನಿಯೊ ಸೆಪರಾನೊ, ವಿನ್ಸೆಂಜೊ ಫೆರ್ಮೆ, ಮೋನಿಕಾ ಮೆನೊನ್ಸಿನ್, ಅಲೆಸ್ಸಾಂಡ್ರೊ ರೆ

ಪ್ರಮಾದಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಜಾರ್ಜಿಯೊ ಡಿ ಮಿಚೆಲಿಸ್ ಅವರು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಡಾಕ್ಟರ್ ಸ್ಟೆಫಾನೊ ಫ್ಯಾಂಟಿನ್ ಅವರಿಂದ ವರ್ಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಕರಪತ್ರಗಳು.

ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಇತಿಹಾಸ

ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳ ಆಗಮನದ ಮುಂಚೆಯೇ ಕಂಪನಿಗಳು ಆಟೊಮ್ಯಾಟಿಸಮ್ ಮತ್ತು ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾರಂಭಿಸಿದವು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ 1900 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಆರ್ಡರ್ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ನೋಂದಾವಣೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಅಥವಾ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಲು ಅಥವಾ ಟ್ಯಾಬುಲೇಟಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಯಂತ್ರಗಳು.

ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಮೆಷಿನ್ಸ್, IBM, ನಿಖರವಾಗಿ ಈ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿತು: ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಇದು ಇನ್ವಾಯ್ಸಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು, ಇದನ್ನು ತಿಂಗಳಿಗೆ ಸಾವಿರಾರು ಬಾರಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು; ಆದ್ದರಿಂದ ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಇದ್ದವು, ಆದರೆ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅಲ್ಲ: ಯಾವುದೇ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಇರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸ್ಥಳವಿರಲಿಲ್ಲ. dati.

30ರ ದಶಕ ಮತ್ತು 40ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರತ ಗುಂಪುಗಳು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮೆಬಲ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದವು: ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಲನ್ ಟ್ಯೂರಿಂಗ್, ಯುದ್ಧದ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಗೂಢಲಿಪೀಕರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ, ಕೊನ್ರಾಡ್ ಜುಸ್ ಇನ್ ಜರ್ಮೇನಿಯಾ (da alcuni reputato il vero inventore del

ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್) ಮತ್ತು ಜಾನ್ ವಾನ್ ನ್ಯೂಮನ್ ENIAC ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಅಮೇರಿಕಾದಲ್ಲಿ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಯುದ್ಧದ ನಂತರ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನೋಡುವ ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಈ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಿದರು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರೋಗ್ರಾಮೆಬಲ್ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್‌ನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಈ ಅವಧಿಗೆ ಹಿಂದಿನದು: ಈಗಾಗಲೇ 1800 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಬ್ಯಾಬೇಜ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಯಾಂತ್ರಿಕ ಯಂತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದರು, "ಡಿಫರೆನ್ಷಿಯಲ್ ಎಂಜಿನ್". ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಯಂತ್ರವು ಯಾಂತ್ರಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಬೇಜ್‌ನಿಂದ ಎಂದಿಗೂ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ (ಮೂಲ ವಿನ್ಯಾಸಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಉತ್ಪಾದನೆಯು 1991 ರಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿತು, ಸೈನ್ಸ್ ಮ್ಯೂಸಿಯಂ ಲಂಡನ್) ಬ್ಯಾಬೇಜ್ ನಂತರ "ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಎಂಜಿನ್ ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದರು", ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಯಂತ್ರ, ಇದು ಪಂಚ್ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿತು ಮತ್ತು ಅದು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಇಚ್ಛೆಯಂತೆ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಅಂಕಗಣಿತದ ಘಟಕಗಳು, ಹರಿವಿನ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸ್ಮರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು: ಇದು ಟ್ಯೂರಿಂಗ್-ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ನ ಮೊದಲ ವಿನ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ.

50 ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡಿತು, ಅವರ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅಗಾಧ ಪ್ರಮಾಣದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಬಳಲುತ್ತಿದೆ. dati. ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು (ಅಂತರಿಕ್ಷದಂತಹವು) ಮತ್ತು ಸೈನ್ಯವು ಮಾತ್ರ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಅನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.

60 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು, ಇದು ಮೊದಲ ಮುಖ್ಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಸಿಸ್ಟಮ್/360 ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ IBM ನ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. (1964), ಆ ಅವಧಿಯ ಮಧ್ಯಮ/ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಪ್ರಸರಣವನ್ನು ಹೊಂದಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಆ ಯುಗದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಇಟಾಲಿಯಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್‌ಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಒಲಿವೆಟ್ಟಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ಈ ಕಂಪನಿಯು ಎರಡು ಕಾರ್ಯ ಗುಂಪುಗಳಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ: a ಪಿಸಾ ಯಂತ್ರದ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ಮತ್ತು ಭೌತಿಕ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಯಿತು, ಇವ್ರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಕೇಂದ್ರವಿತ್ತು. ಈ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಒಂದು ಸವಾಲು ಮತ್ತು ಸಾಹಸವಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಯಂತ್ರಗಳ ರಚನೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಇನ್ನೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ.

ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಹರಡಿತು ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರೋಡೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಧನವಾಯಿತು.

ಇಂದು, 40 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಸಾಕಷ್ಟು ಬದಲಾಗಿದೆ. ಪಂಚ್ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳ ದಿನಗಳಿಂದಲೂ ಅನೇಕ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಕಂಡುಬಂದಿವೆ, ಆದರೆ ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಬದಲಾವಣೆಯಿಂದ ಅನಿವಾರ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೂ ಇವೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ನಾವು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದಾಗ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ (ಪರಂಪರೆ) ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ವ್ಯವಹರಿಸಬೇಕು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಳಪೆಯಾಗಿ ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಏಕೀಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ವಲಸೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ಮುಂಗಾಣುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ಪ್ರತಿರೋಧದೊಂದಿಗೆ ಘರ್ಷಣೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್‌ಗಳ ನಿರಂತರ ಬಳಕೆಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅತ್ಯಂತ ಒತ್ತುವ ಅಗಾಧ ಪ್ರಮಾಣಗಳು dati ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ರಚನೆಯಿಲ್ಲದ ಮಾಹಿತಿ, ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಅಥವಾ ಸಂಕೀರ್ಣ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆ.

3-ಬದಿಯ ದೃಷ್ಟಿ

ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ಮೂರು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿವೆ:

ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಆಪರೇಟಿವ್, ಅದರ ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಕಂಪನಿಯ ಸತ್ಯಗಳ ನೋಂದಣಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ;

ವ್ಯಾಪ್ತಿ ತೀರ್ಮಾನ ಮಾಡುವಿಕೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ;

ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಸಹಯೋಗದ, ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಸಂವಾದಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನದ ಹರಿವಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಹೊಸದನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಉತ್ತಮ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರ (ಅವರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಪಾಲುದಾರರು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ರಾಜ್ಯ).

"ಮೂರು ಮುಖಗಳು" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಈ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಎರಡು ಲೇಖನಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ11 90 ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ವಿವಿಧ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಹಿನ್ನೆಲೆಗಳ ತಜ್ಞರ ಗುಂಪು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮೂರು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿತು.

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂರು ಮುಖಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಘಟಕ ಘಟಕಗಳಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬಾರದು, ಆದರೆ ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಮೂರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.

ಮೊದಲ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವುಗಳ ವಿಕಾಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ 3 ಮುಖಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ರೂಪಿಸುವ ವಿವಿಧ ಘಟಕಗಳಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಯಿತು; ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬಳಕೆಗಳಿಗಾಗಿ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಅದರೊಳಗೆ, ಪ್ರತಿ 3 ಮುಖಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬಿಸಿನೆಸ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳ ಹುಟ್ಟು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವಿಕಾಸವು ಮುಂದುವರೆಯಿತು.

ಇದು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾದ ಆದರೆ ಸಹಯೋಗದ ಘಟಕಗಳಿಂದ ಕೂಡಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ರಚನೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿತು. ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಘಟಕಗಳು ಇತರರಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾದ ವಿಕಸನವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಏಕೀಕರಣದ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಏಕೀಕರಣ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಬಿಗಿತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತವೆ: ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನ ಆವಿಷ್ಕಾರವು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ (10 ಅಥವಾ 15 ವರ್ಷಗಳು) ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಹಿಂದೆ ಮಾಡಿದ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಘಟಕಗಳ ನಡುವೆ ಇರುವ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ: ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿರುವ ನಂಬಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಂದರ್ಭಗಳು.

ನಾವು ನೋಡಿದ ಮೂರು ಉಪವಿಭಾಗಗಳು ಒಂದೇ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೂರು ಬದಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕೇ ಹೊರತು ಮೂರು ವಿಭಿನ್ನ ಘಟಕಗಳಲ್ಲ.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಬೆಂಬಲ

ಐಟಿ ಮೊದಲು ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಆಸಕ್ತಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು: ಕಂಪನಿಯ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯು ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಗಣಕೀಕರಣಗೊಂಡ ಮೊದಲ ಮೂರು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು

ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ;

ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಆಡಳಿತ;

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಆಡಳಿತ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಮೊದಲ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಆರ್ಥಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾದ ಕಂಪನಿಯ ಸತ್ಯಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಈ ಅಂಶವು ಈಗ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಪಾರದರ್ಶಕಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯು ವಿವಿಧ ಶಾಸಕಾಂಗಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಐಟಿ ಸಹಾಯವಿಲ್ಲದೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪೂರೈಸಲಾಗದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿವೆ.

ಇವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು dati ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಮೂಲಭೂತ ಕಂಪನಿಯ (ಗೋದಾಮಿನ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಇನ್ವಾಯ್ಸಿಂಗ್), ಅಂದರೆ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವವರನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಬೆಂಬಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳೋಣ: ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಸ್ತುವನ್ನು ಅದರ ವಸ್ತುಗಳ ಬಿಲ್‌ನಿಂದ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ, ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಘಟಕಗಳ ಪಟ್ಟಿ, ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ಬಿಲ್‌ನಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಬದಲಾವಣೆಯು ವಿಭಿನ್ನ ವಸ್ತುವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ: ಉದಾಹರಣೆಗೆ , ಎಲ್ಲಾ ಬಾರ್ಬಿ ಗೊಂಬೆಗಳು 2 ತೋಳುಗಳು ಮತ್ತು 2 ಕಾಲುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಕೆಂಪು ಕೂದಲು, ಕೆಲವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉಡುಗೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಅನನ್ಯ ಕೋಡ್‌ಗಳ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ ನಾವು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮತ್ತು ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು.

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉತ್ಪನ್ನವು ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಉಗ್ರಾಣ: ನಾವು ಎಷ್ಟು ಬಾರ್ಬಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.

ನಂತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕು: ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಾವು ಹಣ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಎಷ್ಟು ಹಣ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಬಹುದು.

ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ ನಾವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು ಮತ್ತು denaro.

ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ, ಏನನ್ನಾದರೂ ಉತ್ಪಾದಿಸಲು, ಇನ್‌ಪುಟ್ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಇನ್‌ಪುಟ್ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ. ಮುಖ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯೆಂದರೆ:

ಪ್ರೊಫೈಲ್ಗಳು (ವೈಯಕ್ತಿಕ, ಹಣಕಾಸಿನ);

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನ;

ಉತ್ಪಾದನಾ ಬೋನಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸೂಚನೆಗಳು.

ನಿರ್ಧಾರ ಬೆಂಬಲ

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಕಂಪನಿಯ ಸತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಮೀರಿದೆ: ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು, ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ಸಂದರ್ಭಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬೇಡಿಕೆಯ ಹೆಚ್ಚಳ ಅಥವಾ ಇಳಿಕೆ) ಕಂಪನಿಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ, ಅಂದರೆ, ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಸತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಅಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ: ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲವು ಮಾರಾಟದ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳು ತುಂಬಾ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದಿದ್ದರೆ (ಅಥವಾ ನಷ್ಟವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ), ಕಂಪನಿಯು ಅರಿವಿಲ್ಲದೆ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ದಿಕ್ಕಿನತ್ತ ಸಾಗಿದರೆ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಮಾರ್ಗದಿಂದ ವಿಚಲನಗೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಆದ್ದರಿಂದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಅಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನಾವೇ ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್‌ಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ dati ತಿಳಿದಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಉಪಯುಕ್ತ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ಅದನ್ನು ವಿನಂತಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪರಿಣತಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮತ್ತು ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಸಂಬಂಧಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಬಿಡುತ್ತದೆ. ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಮಟ್ಟವು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಇಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆ.

ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆ-ಮಾರಾಟದ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಏನನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಈ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಉದ್ಯಮ ಚತುರತೆ (BI), ಅಂದರೆ, ಆ ಶಿಸ್ತು ಅಥವಾ ತಂತ್ರಗಳ ಗುಂಪಿನಿಂದ, ಇದು ಹುಡುಕುತ್ತದೆ dati ಕಂಪನಿಯು ಈಗಾಗಲೇ ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು (ಭಾಗಶಃ) ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು BI ಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.

ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, BI ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸಹ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿವೆ: ಹಿಂದೆ, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಕಡೆಗೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿವೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಅಥವಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆಗಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು dati, ಆದರೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಬದಲಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ಹಿಂದಿನದಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿವೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅವರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕಂಪನಿ, ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಲಯವು ಅದರ ಅಲ್ಪ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯು ಅಗತ್ಯವಿದೆ:

ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಮಟ್ಟದ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಮತ್ತು ಅದರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಿ;

ಸಮರ್ಥ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ;

ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಘಟಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳು (ಜನರು, ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು, ...).

ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯವಹಾರ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ಅದರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಕಂಪನಿಯ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿರಬೇಕು: 60/70 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದ ERP ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಥಿರವಾದ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ, ಆದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿಯು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. i ಅನ್ನು ಸಂಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ dati ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ದುಬಾರಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧಾರದ ಬೆಂಬಲದವರೆಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಹೇಗೆ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿವೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಗೋದಾಮಿನ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.

ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು dati ಅದರ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ: ಸ್ಟಾಕ್‌ಗಳು, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪಟ್ಟಿ.

ಇಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವಿಶಾಲವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಜೊತೆಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ dati, ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ.

ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹಲವಾರು ವಿಕಸನೀಯ ಹಂತಗಳನ್ನು ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ:

ಸಿಸ್ಟಮ್ಗಾಗಿ ಮೂಲ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ: ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಆದಾಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಮತ್ತು i

ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಲಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ (ದಾಸ್ತಾನು ಸಿದ್ಧಾಂತ)

ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಮಯದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾದ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್: ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ನಡೆಯಬೇಕಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣ (ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್+ಆಟೊಮೇಷನ್)

ಅತ್ಯಂತ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಗೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ (ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು)

ಗೋದಾಮಿನಂತೆಯೇ ಆಡಳಿತವೂ ಸಹ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಒಳಗಾಯಿತು: ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಕನಿಷ್ಠವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದವು, ಆದ್ದರಿಂದ ಇನ್ವಾಯ್ಸ್ಗಳು ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಇಂದು ವಿಕಾಸವು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ, ನಿಯಂತ್ರಣ (ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ) ಕಡೆಗೆ ತಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳು.

ERP ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಒಕ್ಕೂಟ

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಬೆಂಬಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಗುಪ್ತಚರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಏಕೀಕರಣವು ERP ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ರಿಸೋರ್ಸ್ ಪ್ಲಾನಿಂಗ್ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಜೀವನಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದೇ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. 90 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಸರಣವನ್ನು ತಲುಪಿದ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಮಧ್ಯಮ/ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ/ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಹರಡುತ್ತಿವೆ.

ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಉತ್ಪನ್ನವೆಂದರೆ SAP.

ERP ಯ ಅಳವಡಿಕೆಯು ಕಂಪನಿಗೆ ಹೊಸ ಆರಂಭವಾಗಿದೆ: ಮಾಹಿತಿಯ ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಅದರ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಆದರೆ ಮಾಡ್ಯುಲರೈಸ್ಡ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸಂಕೀರ್ಣ ತಾರ್ಕಿಕ ತರ್ಕಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ (ಲಾಭದ ಅಂಚುಗಳ ಅಧ್ಯಯನ, ಸಾಲವೆನ್ಸಿ/ದಿವಾಳಿತನದ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ...).

ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ರಚನೆಯನ್ನು ERP ಮಾದರಿಗೆ ಭಾಷಾಂತರಿಸುವುದು ಕಂಪನಿಗಳು ಹೇಗೆ ರಚನೆಯಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ERP ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಾರವನ್ನು "ಜ್ಞಾನದ ಉತ್ಪಾದಕರು" ಎಂದು ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವುದು ಕಷ್ಟ, ಮತ್ತು ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ವಿವರಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಇರುವ ERP ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಒಂದೇ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿ ಮಾದರಿಯನ್ನು (ARIS ಮಾದರಿ) ಆಧರಿಸಿವೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಆಧುನಿಕ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಯಾವ ಜನರು ಒಂದೇ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ (ಉನ್ನತರಿಂದ), ಆದರೆ ದ್ವಿಗುಣ: ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಒಂದು (ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಜನರು ಹೊಂದಿರುವ ಜ್ಞಾನ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಡಿಸೈನರ್‌ಗೆ "ಮುಖ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸಕ" ಉಲ್ಲೇಖವಿದೆ) ಮತ್ತು ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ (ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಡಿಸೈನರ್ ಅವರು ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ "ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್" ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ).

ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಬಹು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಇದ್ದಾರೆ.

ಇದಲ್ಲದೆ, ERP ಗಳು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತವೆ: ಕಂಪನಿಯು ಅದು ಹೇಗೆ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಐಟಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಆದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇಆರ್‌ಪಿಯು ಕಂಪನಿಯ ವಿಕಸನವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಷ್ಟು ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ದೋಷವು ಕಂಪನಿಯ ವಿಕಸನಕ್ಕೆ ಒಂದು ಅಡಚಣೆಯಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಬಿಗಿತವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ERP ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

ಏಕೀಕರಣ dati: ERP ಗಳು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ dati ಅನೇಕ ಮತ್ತು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳ, ಡೇಟಾ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ

ERP ಯೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಯಾವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ERP ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಂಪನಿಯ ವಿಶಿಷ್ಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಯಾವುವು ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ (ಉದಾ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದೇಶದ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಉದಾ. ಇಟಾಲಿಯನ್ ಅನ್ನು ಸಂಪ್ರದಾಯ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಣ್ಣ-ಮಧ್ಯಮದಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ ಗಾತ್ರ, ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಪ್ರತಿರೋಧ)

ಜ್ಞಾನ ನಿರ್ವಹಣಾ

ಕಂಪನಿಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದಾಗ, ಅದು ಯಾವುದರಿಂದಲೂ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ: ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾನದಂಡಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕಾದ ನಿಯತಾಂಕಗಳಿವೆ. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಧ್ಯಯನವು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಿಚ್ಚಿಡಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ತಂತ್ರಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವವುಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಕೆಲವರು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಜನರು ಹೇಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ, ನಿವ್ವಳ ಫಲಿತಾಂಶವೆಂದರೆ ಜನರ ನಡವಳಿಕೆಯು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದಷ್ಟು ವಿರಳವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಧ್ಯಯನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಎರಡು ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:

ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಘಟಕ, ಅಥವಾ ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಂವಹನ. ಅವರು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಸೂಚ್ಯವಾಗಿ ಅಥವಾ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕೇಳಬಹುದು.

ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ "ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರನ್ನು" ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ (ಸಿಇಒ) ಇದು ಪ್ರಾಯಶಃ ಕೌನ್ಸಿಲ್‌ನಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ, ಅದು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಿಇಒ ಮಾಡಬೇಕು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಎಲ್ಲ ಜನರೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿ, ಕಂಪನಿಗೆ ಲಾಭವನ್ನು ತರುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಸಾಕ್ಷ್ಯಚಿತ್ರ ಘಟಕ, ಅಥವಾ ದಾಖಲೆಗಳ ವಿನಿಮಯ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಹಂಚಿಕೆ. ಅದಷ್ಟೆ ಅಲ್ಲದೆ ಜನರ ನಡುವೆ ಸಂವಹನವಿದೆ, ಆದರೆ ಚರ್ಚಿಸಲು ಸಾಮಾನ್ಯ ಆಧಾರವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ದಾಖಲೆಗಳ ವಿನಿಮಯವೂ ಇದೆ. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ dati ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲವು, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಲಿಂಕ್ dati ಅನಿಶ್ಚಿತ.

ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ವಿಕಸನಕ್ಕೆ ಒಳಗಾದ ಎರಡು ವಲಯಗಳು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಇದು ಕೇವಲ ಆಧರಿಸಿಲ್ಲ dati ಅನಿಶ್ಚಿತ - ವಾಣಿಜ್ಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ - ಆದರೆ ಜನರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯವು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಬೆಂಬಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಡೆಗೆ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಬಾಹ್ಯ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ವಿನಿಮಯದ ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ IT ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಮಾಡಬೇಕು. ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಇದು ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂವಹನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಈಗ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತೊರೆಯುವ ಹರಿವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೊಚ್ಚ ಹೊಸ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ. ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ಉಪಕರಣಗಳ ವಲಯದಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಅವರದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅಂತಿಮ, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಬಹು-ಬ್ರಾಂಡ್ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯವರ್ತಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಅಂಗಡಿ, ಇದು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನಂಬಿಕೆಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ರಿಪೇರಿ ತಂತ್ರಜ್ಞರು ಸಹ ಬಹು-ಬ್ರಾಂಡ್ ಆಗಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ನೇರವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸದ ಕಾರಣ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಅಡ್ಡಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿರ್ಮಾಪಕರು ತಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಚಾನಲ್‌ಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಬೇಕು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ, ಆದರೆ ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ i ಇದ್ದಾಗ ಮಾತ್ರ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅವರು ತೃಪ್ತರಾಗಿಲ್ಲ.

ಕಂಪನಿಗೆ, ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಹರಿವು ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರಾಟದಷ್ಟೇ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಗ್ರಾಹಕರ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲ ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದಿನವರೆಗೂ ಕಾಲ್ ಸೆಂಟರ್ ಗಳ ಮೂಲಕವೇ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಚಾನೆಲ್ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ICT ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಹರಡುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಕ್ ಆಫೀಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗಿನ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಹರಿವಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಕಂಪನಿಯ ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಂವಹನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಇಲಾಖೆಗಳ ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳು ಬಳಸುವ ಸಾಧನಗಳ ಏಕೀಕರಣದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂವಾದ ನೀತಿಗಳು, ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಂಪನಿಯ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಮುರಿಯುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಈ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ; ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯು ಬಹಳ ವಿಚಿತ್ರವಾದ ಏಕೀಕರಣ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಂಭಾಷಣೆಯು ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:

ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಡವಳಿಕೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯಿಂದ ನೀಡಿದ ಬಾಹ್ಯ ಮೂಲ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ;

ಆಂತರಿಕ ಮೂಲ, ಮಾರಾಟದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಮಾರಾಟಗಳ ನಡುವಿನ ಹೋಲಿಕೆಯಿಂದ ನೀಡಲಾಗಿದೆ.

ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನವು "ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್" (ಅಂದರೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಬೆಂಬಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು) ಮೂಲಕ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಇದು ಕ್ರಮೇಣ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಲಾದ ಪಾತ್ರದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಿರುವ ಪಾತ್ರದ ಕಡೆಗೆ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕೊಡುಗೆಗಳು.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಬೆಂಬಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂವಹನವನ್ನು ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇಂದಿನ ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಟೆಲಿಫೋನ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು "ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳು" ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ದೂರವಾಣಿ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಡಯಲ್ ಮಾಡುವ ಕ್ರಿಯೆಯು ಆ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನವಾಗಿದೆ, ಈ ಸಂವಹನವು ಬಳಕೆದಾರರಿಂದ ಗ್ರಹಿಸಲ್ಪಡದಿದ್ದರೂ ಸಹ.

ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳು ಇ-ವಾಣಿಜ್ಯ ಬಂದು ಅಮೆಜಾನ್, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಂವಾದವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಬಹಳ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ದಿ ಅಮೆಜಾನ್ ಇತರ ಬಳಕೆದಾರರ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ).

ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸಂದೇಶದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಬಯಸಿದಾಗ ಬಳಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ: ಕಂಪನಿಯು ಅದರ ಅಸ್ತಿತ್ವ, ಅದು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೊಂದಿಗೆ ಅದರ ಸಂಬಂಧದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದಾಗ, ಅದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವುದನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಹೋಲಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ ಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಬರುತ್ತದೆ dati (ಅಂದರೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿಂದ), ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ಜ್ಞಾನದಿಂದ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ.

ಆಧುನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಜ್ಞಾನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರವು ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ, ಇದು ಹೊಸ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.

ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು i ನೊಂದಿಗೆ ಬಲವಾದ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ನೋಡಲು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ e sono sempre più sensibili all’opinione pubblica e alla relazione con la clientela. Ad esempio, per la FIAT 500, è stato lanciato un ವೆಬ್ಸೈಟ್ (500 giorni prima del lancio sul mercato) che raccoglieva le indicazioni dei ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಂತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿತು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ಸೂಚನೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಮೂಲ 500 ಅನ್ನು ಮರುವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ).

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಸಂಭಾವ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನದ ಮೂಲಕ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಹಾದುಹೋಗಬೇಕು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ.

ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗವನ್ನು (ಗ್ರೂಪ್‌ವೇರ್) ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಸಂವಹನ ಅತ್ಯಗತ್ಯ.

ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಹರಡುತ್ತಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧನಗಳು ಜ್ಞಾನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಡೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆಧಾರಿತವಾಗಿವೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಒಳಗೆ ಜ್ಞಾನದ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ; ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮತ್ತು ದೂರದ ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿ (ಉದಾ. ಮಿಲನ್ e ರೋಮ್), ಪರಸ್ಪರ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಹತ್ತಿರ ತರಲು ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು, ಎರಡು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ನ್ಯೂಕ್ಲಿಯಸ್‌ಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೀಗಾಗಿ ಜ್ಞಾನದ ಸ್ಥಳೀಕರಣ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.24.

ಜ್ಞಾನ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದವರಿಗೆ ಅವರು ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕಾದ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ FAQ ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದ್ದು, ಹಂಚಿಕೆಯ ಜ್ಞಾನದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಆದರೆ ಔಪಚಾರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಯಾವುದೇ ರೂಪ, ನಿಖರವಾಗಿ ಅದು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ವಿನಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು, ಅವರ ಸ್ವಭಾವದಿಂದ, ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕೆಲವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಕೆಲವು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವಿನಾಯಿತಿಯು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿನಾಯಿತಿಯು ಸುಮಾರು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವಿನೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತವೆ: ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ, ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂವಹನವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಇತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವ ವಿಧಾನವು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯು ತುಂಬಾ ಕಠಿಣವಾಗಿರಲು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಅದರೊಳಗೆ ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಹರಿವಿನಂತೆ ಯೋಚಿಸಬಹುದು.

ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ತುಂಬಾ ಕಠಿಣವಾಗಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಹರಿವು ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಅಥವಾ ವಿನ್ಯಾಸದ ವಿಶೇಷಣಗಳಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

3 ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಏಕೀಕರಣ

ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಪ್ರಪಂಚಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ಬೆಂಬಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ; ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ಸೇತುವೆಯಿಲ್ಲದ ಅಂತರಗಳಿಲ್ಲ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಎರಡೂ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಳಸಲು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ಹಿಂದೆ ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೂ ಮೀಸಲಾದ ಯಂತ್ರವಿತ್ತು, ಆದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು. ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಹರಡಿವೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿವೆ: 80 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಕೇಳಿದಾಗ

“ನನ್ನ ಕಂಪನಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ಬೇಕು?”, ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು “ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಇರುವ ಟೆಲಿಫೋನ್‌ಗಳು”, ಇದು ಸಂವಹನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಹೇಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಮೊದಲ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಜೊತೆಗೆ dati ಕಂಪನಿಯ, ಕಂಪನಿ, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಂವಹನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ dati ವೇತನದಾರರ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ಗ್ರೂಪ್‌ವೇರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳವರೆಗೆ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಮತ್ತು ಕ್ರಮೇಣ ಕಡಿಮೆ ನಿಖರವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವುಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಬೆಂಬಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಗ್ರೂಪ್‌ವೇರ್‌ನ ಏಕೀಕರಣವು ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥ dati ಸ್ಥಿರ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ವೃತ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ವಿಲೀನಗೊಂಡಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನೀಡಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧದ ಜೊತೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗಿನ ಬಂಧವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆ, ಸಂವಹನ ಹರಿವಿನೊಂದಿಗೆ ಸತ್ಯಗಳ ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನೋಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ: ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ನಡುವಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಾದವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೇಲಿನಿಂದ ಮಾತ್ರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು (ಪೀರ್-ಟು-ಪೀರ್ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ). ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ, ಗುರಿಗಳ ಸೆಟ್ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ವಿನಿಮಯಕ್ಕಾಗಿ ಇಂದು ಲಭ್ಯವಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು:

ಇಮೇಲ್: ಇದು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಸಂವಹನದ ಕುರುಹು ಇದೆ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ;

ಸ್ಕೈಪ್: ಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನಗಳಿಗೆ ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ;

ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳು ಬಹು ಜನರ ನಡುವೆ: ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಕೈಪ್‌ಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು;

ದೂರವಾಣಿ.

ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ಗಳು, ಲಗತ್ತುಗಳು, ವಿನಿಮಯವಾದ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ, ಅವು ಅನುಕೂಲಕರ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಪುನರುಕ್ತಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗೊಂದಲವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ಚರ್ಚೆಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ, ಆದರೆ ಸಂಯೋಜಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅನೇಕ ಆವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅನನ್ಯವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ.

ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಲಗತ್ತುಗಳ ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ: ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್. ಹಲವಾರು ಇವೆ, ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಆವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ವಿಕಿ.

ವೆಚ್ಚ

ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್‌ಗಳ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಮುಖ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳು:

ಖರೀದಿ

ಅನುಸ್ಥಾಪನಾ

ನಿರ್ವಹಣೆ

ಆಪರೇಟರ್ ತರಬೇತಿ (ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತಂತ್ರಜ್ಞರಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳು)

ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಕಂಪನಿಯು ಬಾಹ್ಯ ಕಂಪನಿಗೆ ತಿರುಗಿದಾಗ. ಕಂಪನಿಯು ಏನನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ (ಕೋರ್ ವ್ಯವಹಾರ), ಬಾಹ್ಯ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವೆಚ್ಚವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ).

ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಅವು ದೀರ್ಘ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಒಪ್ಪಂದಗಳಾಗಿವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ "ಕೋರ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ" ಕ್ಕೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸದ ಬಾಹ್ಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವಿನಂತಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೊರಗಿನವರಿಗೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೊರಗೆ ಸರಿಸಲು ನಾವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅದನ್ನು ವೆಚ್ಚವಾಗಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಬಳಸಿದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಾವು ಉಳಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆಯನ್ನು ಮೊದಲು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳೆಂದರೆ ICT, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಸ್ವತಃ ಆಡಳಿತ. ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸೇವೆಗಳಂತಹ ಬಾಹ್ಯ ಕಂಪನಿಗಳ ಮೇಲೆ ಲೋಡ್ ಆಗುವ ಕೆಲವು ಹೊರೆಗಳಿಂದ ಮುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಹೇಗೆ ಬಾಹ್ಯ), ನೇರ ಪರಿಣಾಮವೆಂದರೆ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ನೇರ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಕಳೆದುಹೋಗುತ್ತದೆ.

ಅಂದಾಜು ವೆಚ್ಚಗಳು ಐಟಿಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಸಂಭವನೀಯ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ (ಉದಾ: ಇಮೇಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಉಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟ).

ಇದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ಐಟಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ

ಇದು IOC (ಮುಖ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ಅಧಿಕಾರಿ), ಏಕೆಂದರೆ ಅವನ ಶಕ್ತಿಯು ಅವನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಹಣದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವನು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಎಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಇರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ವಿವಿಧ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ERP ಸುತ್ತಲೂ ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಲೇಯರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಮರುಸಂಘಟನೆ ಮಾಡಿದೆ. ಬ್ಯಾಚ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು (ವೆಬ್ ಆಧಾರಿತ, ....) ಇವೆರಡರಿಂದಲೂ ಭಿನ್ನಜಾತಿಯ ಮಟ್ಟವು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾದ ಎಲ್ಲಾ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮೂಲಕ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವವರಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವವರಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಲಭ್ಯವಿರುವುದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾವು ಕಠಿಣ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು.

ಆಯ್ದ ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡಿ: “ಯುನೈಟೆಡ್ ಪಾರ್ಸೆಲ್ ಸರ್ವೀಸಸ್ (UPS): ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಇ-ವಾಣಿಜ್ಯ ಪರಿಹಾರಗಳು”, ಜಾಹೀರಾತು ಒಪೆರಾ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಕೇಂದ್ರದ (MIT).

Introduzione

ಅದರ 15 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಾರ್ಸೆಲ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿದಿನ ತಲುಪಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ, ಪಾರ್ಸೆಲ್ ಸಾರಿಗೆಯಲ್ಲಿ UPS ವಿಶ್ವ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿದೆ.

ಅಮೆರಿಕನ್ ಮೆಸೆಂಜರ್ ಕಂಪನಿ ಎಂಬ ಹೆಸರಿನೊಂದಿಗೆ 1907 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಕಂಪನಿಯು ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾರಿಗೆ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ತನ್ನ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು, 2000 ರ ಹೊಸ್ತಿಲಲ್ಲಿ ಇದು ಸುಮಾರು 13 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಾರ್ಸೆಲ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಗ್ರಹದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸಾರಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು. ದಿನಕ್ಕೆ 200 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ದೇಶಗಳಿಗೆ ಸಾಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವಸ್ತುಗಳ "ಸರಳ" ಸಾಗಣೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ: ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು IT ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಇದು ಬಹುಸಂಖ್ಯೆಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದೆ.

ಕಂಪನಿಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ನಿಖರವಾದ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಂದ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. 80 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸೇವೆಗಳ ಪರಿಚಯವು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಅನುಕರಣೆಯ ಯಾವುದೇ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು IT ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ವಾರ್ಷಿಕ ಬಜೆಟ್‌ನ 1% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟವಿರಲಿಲ್ಲ. 1986 ರಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬದಲಾವಣೆಯು ದಿಕ್ಕಿನ ಲಾಭದಾಯಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ತಂದಿತು, ಇದು ಬೃಹತ್ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಸೇವಾ ಉದ್ಯಾನವನದ ರಚನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. 1986 ಮತ್ತು 1996 ರ ನಡುವೆ, ಯುಪಿಎಸ್ ಐಟಿಗೆ $11 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಸುರಿದು, ಐಟಿ ವೃತ್ತಿಪರರ ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು 100 ರಿಂದ 4000 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು.

ಈ ನಿರ್ಧಾರವು ಒದಗಿಸಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬೀರಿತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥೆ

ಐಟಿ ಹೂಡಿಕೆಯ ಬಿಸಿ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ, ಯುಪಿಎಸ್ ತಕ್ಷಣವೇ ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿಯಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಮೀಸಲಾದ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಿತು. dati; ಈ ಸಂಕೀರ್ಣವು ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಬೇಕಿತ್ತು ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಗತಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ, ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಶಾಖೆಗಳಿಗೆ ಒಂದೇ ಪ್ರವೇಶ ಬಿಂದುವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕೇಂದ್ರ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ನ ಸ್ಥಳದ ಜ್ಞಾನ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ಪರಿಚಯಿಸಲಾದ ಈ ಆವಿಷ್ಕಾರವನ್ನು ಬಹಳವಾಗಿ ಪ್ರಶಂಸಿಸಲಾಯಿತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಯುಪಿಎಸ್ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದೆ

ಈ ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವನ್ನು ಅನುಮತಿಸಿದ ಕ್ಯಾಪಿಲ್ಲರಿ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್: ಯುಪಿಎಸ್ ನೆಟ್ ಹೆಸರನ್ನು ಪಡೆದ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು 1990 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು.

Il ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಇದು ಪ್ಯಾಕೇಜುಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿರಬೇಕು (ಈಗಾಗಲೇ ಅಗಾಧ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ, ರವಾನಿಸಲಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಸ್ತುವಿಗೆ ಸುಮಾರು 200 ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು) ಆದರೆ ಇತರ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೂ ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು: ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕಲ್, dati ಆಫ್ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ. ಈ ನಿರ್ವಹಣೆ dati ಇದು UPS ನ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರ, ಅದರ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗದ ವಿಧಾನಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿತು.

ಒಂದು ಘನ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಒಮ್ಮೆ, UPS ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ತಾಂತ್ರಿಕ ಹೊದಿಕೆಯನ್ನು ತಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. 1993 ರಲ್ಲಿ ಇದು DIAD ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು, ಇದು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಇದು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಅದರ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಿದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ (ನಿರ್ಗಮನ, ಸಾರಿಗೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಇತ್ಯಾದಿ). DIAD ಮಿನಿ-ಟರ್ಮಿನಲ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿಂಡೋಸ್ ಮೊಬೈಲ್ ಅನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ನೀಡಿದ ಪಾರ್ಸೆಲ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಯಾರಾದರೂ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಟರ್ಮಿನಲ್ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ (ನಾಲ್ಕನೇ ಬಿಡುಗಡೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿದೆ, Wi-Fi ಮತ್ತು GPRS ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಬ್ಲೂಟೂತ್ ಮತ್ತು ಇನ್‌ಫ್ರಾರೆಡ್ ಅನ್ನು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಿಂಟರ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ) ಮತ್ತು ಸಹಜವಾಗಿ ಚಾಲಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು GPS ಮಾರ್ಗ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು. DIAD ಗಳು ರವಾನಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ dati ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರೊಫೈಲ್ i ಗೆ ಬಳಸುತ್ತದೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ, ಸಾಗಣೆ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ. ಹಾಗೆಯೇ, ಬನ್ನಿ dati ಸಾಗಣೆಯ ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ "ದೋಷಗಳು" ಅಥವಾ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ, ಇದು ಯುಪಿಎಸ್‌ಗೆ ಸಲಹಾ ಮತ್ತು ಮರುಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಶಿಪ್ಮೆಂಟ್ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿದೆ, UPS ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸರ್ವೋಚ್ಚವಾಗಿದೆ.

90 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ವೆಬ್‌ನ ಸ್ಫೋಟವು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿತು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸೇವೆಗಳ ಪರಿಚಯ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ (UPS Online Tools). Fu una delle prime compagnie a dotarsi di un proprio ವೆಬ್ಸೈಟ್ e, molto prima della teorizzazione del cosidetto ಇ-ವಾಣಿಜ್ಯ, ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ನಡುವೆ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದೆ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿತರಕರನ್ನು ಸರಪಳಿಯಿಂದ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದೆ.

ಎಲ್ಲಾ IT ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು UPS ನಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಕಂಪನಿಯ ವಿಶೇಷ ಹಕ್ಕುಗಳಾಗಿ ಉಳಿದಿಲ್ಲ - ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಲಾದ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚದ ಅಂದಾಜು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಗ್ರಹದಾದ್ಯಂತ ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ - ಆದರೆ ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ: ಬಯಸುವ ಯಾರಾದರೂ ಈ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ಗೆ, ಇಆರ್‌ಪಿ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸಹ ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು. UPS API ಮತ್ತು ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಕೇವಲ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿನ ಈ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು - ಆಂತರಿಕ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಗ್ರಾಹಕ-ಆಧಾರಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ - IT ಇಲಾಖೆಗಳು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪರಸ್ಪರ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಮತ್ತು ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿವೆ:

ಮುಕ್ತ ಮಾನದಂಡಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಅಳವಡಿಕೆಯು ಯುಪಿಎಸ್ ಅನ್ನು ಮೊದಲ ಅಂಶದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇಂದು ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನಲ್ಲಿ ಸುಲಭವಾಗಿ ಯುಪಿಎಸ್ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ;

ಮಾಡ್ಯುಲಾರಿಟಿಯು ಕೋಡ್ ಮರುಬಳಕೆ ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸುವಿಕೆ, ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಅಳವಡಿಕೆಗಳನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಬಜೆಟ್ ಮಿತಿಗಳು ಈ ಓಟದ ಮೇಲೆ ಬ್ರೇಕ್ ಹಾಕುತ್ತವೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್‌ನಲ್ಲಿ ಈ ಅಂಶವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ.

ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ವಿವರಿಸಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ರಚನೆಯು ವಿಪತ್ತುಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಹಠಾತ್ ಅಡಚಣೆಗಳಿಗೆ ಬಹಳ ಒಳಗಾಗುತ್ತದೆ; UPS ನಂತಹ ಕಂಪನಿಯು ಅಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, 1996 ರಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ಅಧಿಕಾರಿ ಸಮಾನಾಂತರ ದತ್ತಾಂಶ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು ಅಟ್ಲಾಂಟಾ ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ, ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರಂತರತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಯುಪಿಎಸ್‌ನ ದೃಢತೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯು ಕಂಪನಿಯು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ

ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದ ಕಿಟಕಿಗಳಲ್ಲಿ (ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಗಂಟೆಯೂ ಸಹ) ರವಾನೆಗಳನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳಲ್ಲಿ, UPS ತನ್ನ ವಿಶೇಷ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ಗಳ RFID ಟ್ಯಾಗಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದೆ, ಇದು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಅನಿಯಮಿತ ಆಕಾರದ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ದೃಶ್ಯ ಟ್ಯಾಗ್‌ಗಳನ್ನು (ಬಾರ್‌ಕೋಡ್‌ಗಳಂತಹ) ಓದುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಟೆಲಿಫೋನ್ ಸ್ವಿಚ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಧ್ವನಿ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು (ಯುಪಿಎಸ್ ಇಂಟರಾಕ್ಟಿವ್ ವಾಯ್ಸ್ ರೆಸ್ಪಾನ್ಸ್) ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ನೋಡಬಹುದಾದಂತೆ, UPS ತನ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವಿಕಾಸವನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪರಿಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸ್ವಇಚ್ಛೆಯಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ಆರ್ಗಜೀಜಿಯೋನ್

ಯುಪಿಎಸ್‌ನಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ dati ಎರಡು ಡೇಟಾ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿಂದ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ dati, ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಡೇಟಾ ವೇರ್ಹೌಸ್ ಮತ್ತು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಯುಪಿಎಸ್ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಗುಪ್ತಚರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು (ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಎಮ್ಯುಲೇಶನ್).

ಯುಪಿಎಸ್‌ನಲ್ಲಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಿತಿಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಗಣಕೀಕರಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ಐಟಿ ಸ್ಟೀರಿಂಗ್ ಕಮಿಟಿಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು, ನಾಲ್ಕು ತಜ್ಞರಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಅವರು ಪ್ರತಿ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ವಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ. ವರ್ಷದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಆಯೋಗವು ಕಂಪನಿಯ ವಿವಿಧ ವಲಯಗಳಿಂದ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ; ಹೇಳಿದಂತೆ, ಐಟಿ ಇಲಾಖೆಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಎರಡು ಸಮಾನಾಂತರ ಕಚೇರಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ - ಮತ್ತು ಉಪಗುಂಪುಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಶಾಖೆಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಅರ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ - ಅಡ್ಡಹಾಯುವ ಯೋಜನೆಗಳು ಒಲವು ತೋರುತ್ತವೆ. ಯಾವುದೇ ಅನಂತ ಬಜೆಟ್ ಇಲ್ಲದಿರುವುದರಿಂದ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕಾದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು, ಆದ್ಯತೆಯ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳನ್ನು ಆದೇಶಿಸಬೇಕು; ನಿರೀಕ್ಷಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸ್ಟೀರಿಂಗ್ ಸಮಿತಿಯಿಂದ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ: ನಿರ್ಧಾರ ಬೆಂಬಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ dati, ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲಿನ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಲಾಭ, ಇತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು/ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಮೇಲಿನ ಪ್ರಭಾವ, ಮತ್ತು ಮುಂತಾದ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದ್ಯತೆಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಂತರ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯಶಃ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಗಮನಾರ್ಹ ಅಂಶವೆಂದರೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಒಲವು ನೀಡುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಒಂದು ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಬದಲಾಗಿದೆ ಎಂದು UPS ನಂಬುತ್ತದೆ.

ಸ್ಟೀರಿಂಗ್ ಸಮಿತಿಯು ಎಲ್ಲಾ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಶೈಲಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಫಿಕ್ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ಡೆಸ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಯಾವ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ; ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು.

ಐಟಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸದ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಯುಪಿಎಸ್ ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಮುಖ್ಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು (ಫೋರಮ್‌ಗಳು, ಬ್ಲಾಗ್‌ಗಳು,) ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ Radian6 ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಸೆಂಟಿಮೆಂಟ್ ಮೈನಿಂಗ್ ಎಂದು ಕರೆಯುವುದನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಇಂಟರ್ವ್ಯೂ, ಸಂದೇಶ, Twitter, YouTube, ಇತ್ಯಾದಿ) ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಖ್ಯಾತಿಯ ಸಾರಾಂಶ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಕಟ ಕಣ್ಗಾವಲು ಇರಿಸಲಾಗಿರುವ ಇತರ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಶೋಷಣೆಯೂ ಇದೆ.

ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಹೊಸ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು, UPS ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ ನೀಡಿದ ಇ-ವೆಂಚರ್ಸ್ ಎಂಬ ವಿಭಾಗದ ಪ್ರಾರಂಭ, ಇದು ವೆಬ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರದ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಸ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ಇ-ವೆಂಚರ್ಸ್ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ

2000 ರಲ್ಲಿ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಯುಪಿಎಸ್ ಇ-ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಯುಪಿಎಸ್ ಅನ್ನು ತಮ್ಮ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಕೊರಿಯರ್ ಆಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಆಗಿತ್ತು. ಇ-ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್‌ನ ಕಲ್ಪನೆಯು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದೇ ಸಹಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಏಕ ಸಂಯೋಜಿತ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ನೀಡುವುದು: ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್‌ವರೆಗೆ, ಆದೇಶ ನಿರ್ವಹಣೆ, ದೂರವಾಣಿ ಬೆಂಬಲ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಮೂಲಕ. ಇ-ವೆಂಚರ್ಸ್ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸರಾಸರಿ ಮೂವತ್ತು ನವೀನ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ.

1997 ರಲ್ಲಿ UPS ಯುಪಿಎಸ್ ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಫಂಡ್ ಎಂಬ ನಿಧಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು, ಇದು ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಆಸಕ್ತಿಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುವ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿಖರವಾಗಿ ಈ ನಿಧಿಯೇ RFID ಟ್ಯಾಗ್‌ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಕಂಪನಿಯಾದ ಇಂಪಿಂಜ್ ಇಂಕ್ ಅನ್ನು 2004 ರಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು.

ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ

ಹಿಂದಿನ ಪ್ಯಾರಾಗಳಿಂದ ನೋಡಬಹುದಾದಂತೆ, ಯುಪಿಎಸ್ ವಿವಿಧ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ:

ಪಾರ್ಸೆಲ್ ಕಳುಹಿಸುವ ಖಾಸಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು;

ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಪಾರ್ಸೆಲ್‌ಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಅದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ

(ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳಿಲ್ಲದ ಆನ್‌ಲೈನ್ ವಾಣಿಜ್ಯ);

ಪ್ಯಾಕೇಜುಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ತಮ್ಮ IT ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ಸಹ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು.

ಐ ಜೊತೆ ಸಂವಹನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮೊದಲ ವಿಧವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕಾಲ್ ಸೆಂಟರ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ನಡೆಯಿತು, ಆದರೆ ವೆಬ್‌ನ ಸ್ಫೋಟದೊಂದಿಗೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಂಬಲ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಇ-ಮೇಲ್‌ಗೆ ತಿರುಗಿಸಲಾಯಿತು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ರವಾನೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯ ಇಮೇಲ್ ಮೂಲಕ ಅಧಿಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಅಥವಾ ಸೈಟ್ನಿಂದ ನೇರವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಹೆಚ್ಚಿನ ದೂರವಾಣಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಧ್ವನಿ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಹ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿತು, ಯುಪಿಎಸ್ ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರದ ಮುಂಭಾಗವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿದೆ: ಅಂತಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಪಾಲುದಾರ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡುವುದು (ಯುಪಿಎಸ್ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನ ಸೇವೆಗಳು).

IT ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ದೃಢೀಕರಣದ ಮೂಲಕ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ಸೈಟ್‌ನ ಒಂದು ವಿಭಾಗದ ಮೂಲಕ UPS ನೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬಹುದು. ಭಾರೀ ಪ್ರಮಾಣದ ಮರುಕಳಿಸುವ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, UPS ಎಲ್ಲಾ ಭಾಷೆಗಳಲ್ಲಿ FAQ ಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಉತ್ತರವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದಾದ ಜ್ಞಾನದ ನೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದೆ.

ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಇಲ್ಲದೆ ಸಂಭವಿಸುವ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಹಯೋಗವಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸದ ಪಾಲುದಾರರ ಕಡೆಗೆ. ಈ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ವಾಣಿಜ್ಯ ಖಾತೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಯುಪಿಎಸ್ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊದಿಂದ ಯಾವುದೇ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಸಾಗಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಲೋಡ್‌ಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

UPS ನಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ಸಹಯೋಗವು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ:

ನಿರ್ವಾಹಕರು ದೂರವಾಣಿ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಇ-ಮೇಲ್ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ; ಸೂಕ್ತವಾದ ವೆಬ್ ಟಿಕೆಟಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ; ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್, ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ವೆಬ್ ಅನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, IT ಸ್ಟೀರಿಂಗ್ ಸಮಿತಿಯಿಂದ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುವ ನವೀನ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಚಾಲಕರು ಶಾಖೆಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಗಳೊಂದಿಗೆ DIAD ಮಿನಿ-ಟರ್ಮಿನಲ್ ಮೂಲಕ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ, ಅದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ. ಆಡಳಿತ ಕಚೇರಿಗಳು ತುರ್ತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರವಾನಿಸಬಹುದು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಟ್ರಾಫಿಕ್, ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ), ಇದು ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಐಟಿಯ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು

ಕೋರ್ಸ್‌ನ ಎರಡನೇ ಭಾಗ: ಪಾಠಗಳು 7-12

ಇವರು ಬರೆದ ಕರಪತ್ರಗಳು:

ಆಂಟೋನಿಯೊ ಸೆಪರಾನೊ, ವಿನ್ಸೆಂಜೊ ನಿಲ್ಲಿಸಿ, ಮೋನಿಕಾ ಮೆನೊನ್ಸಿನ್, ಅಲೆಸ್ಸಾಂಡ್ರೊ ರೆ

ಪ್ರಮಾದಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಜಾರ್ಜಿಯೊ ಡಿ ಮಿಚೆಲಿಸ್ ಅವರು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಡಾಕ್ಟರ್ ಸ್ಟೆಫಾನೊ ಫ್ಯಾಂಟಿನ್ ಅವರಿಂದ ವರ್ಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಕೈಪಿಡಿಗಳು

ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು, ನಾವು ಹೊಂದಿರುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮೊದಲು ಅಗತ್ಯ. ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವಿಕಸನದೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ವಿಕಾಸವು ಸಂಭವಿಸಬೇಕಾದರೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ನಾವೀನ್ಯತೆ

60ಸೆ/70ಸೆ

ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು: ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು.

ಲೊಕಲಿಝಜಿಯೋನ್: ಮನೆ1/ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ: ಮೇನ್‌ಫ್ರೇಮ್2

ಕಂಪನಿಗಳು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿವೆ, ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಯುದ್ಧದಿಂದ ಚೇತರಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸೀಮಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕೈಗಾರಿಕೀಕರಣಗೊಂಡ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ. ಎಲ್'ಇಟಾಲಿಯಾ, ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಅಳವಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ (ಅವುಗಳ ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಒಲಿವೆಟ್ಟಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದಂತೆ), ಇತರ ದೇಶಗಳಿಗಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹಿಂದೆ.

80ಸೆ/90ಸೆ

ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು: ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು.

ಲೊಕಲಿಝಜಿಯೋನ್: ಮನೆಯಲ್ಲಿ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ: LAN ನಲ್ಲಿ ವರ್ಕ್‌ಸ್ಟೇಷನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ, ಅಪರೂಪದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ VPN, ಸ್ಟಾರ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು

ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು, ಆದರೆ ಮೊದಲ ತೈಲ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ: ಇದು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಕರೆ, ಆದರೆ ಇದು ಒಂದು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಹಂತವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ತೈಲ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಒಂದು ಅಡಚಣೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಸ್ಥಿರತೆಯಿಂದ ಬಿಡುತ್ತದೆ: ಅನೇಕ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಹಣದುಬ್ಬರವಿದೆ, ಕರೆನ್ಸಿ ಅಪಮೌಲ್ಯಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ. ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಅಗ್ಗವಾಗಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಕಲ್ಪನೆಯು ಬೆಳೆಯಿತು. ಇದು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ: in ಇಟಾಲಿಯಾ ಆ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಚಾಲನೆ ನೀಡುವ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬದಲಾವಣೆ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ, ಇದು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಕಡಿಮೆ-ವೆಚ್ಚದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟದ (ಜವಳಿ, ಫ್ಯಾಶನ್, ಮೆಕ್ಯಾನಿಕ್ಸ್, ರಸಾಯನಶಾಸ್ತ್ರ) ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಗೆ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. ವಿವಿಧ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ, "ಮೇಡ್ ಇನ್ ಇಟಲಿ" ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸಮಾನಾರ್ಥಕವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ರಷ್ಯಾ, ಭಾರತ ಮತ್ತು ಚೀನಾದಂತಹ ದೈತ್ಯರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ತಿಳಿದಿರುವ ಆರ್ಥಿಕ ಮಾದರಿಗಳಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷಿಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ: ಬಳಕೆಯ ನಾಲ್ಕು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ದೇಶಗಳು ಹಿಂದೆಂದೂ ಅನುಭವಿಸದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

90ಸೆ/00ಸೆ

ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು: ERP.

ಲೊಕಲಿಝಜಿಯೋನ್: ಮನೆ / ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ: ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶ (ಉದಾ. ಪಿಸಿ) ಮೂಲಕ ಇಂಟರ್ನೆಟ್

ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ: ಅಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿದ ಸ್ಪರ್ಧೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿವೆ, ಇತರ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ತಮ್ಮ ಚಲನೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದಿಗಂತವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಬಹುದು; ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಹೇರಳವಾಗಿದ್ದವು ಮತ್ತು ನಂತರದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಗ್ಯಾರಂಟಿ ಇತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕುಶಲತೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ಈಗ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಯೋಜಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಗೆ, ಆಧುನಿಕ ಪ್ರಪಂಚದ ಅಸ್ಥಿರತೆ ಎಂದರೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿ ಉತ್ಪನ್ನವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಿಜ.

00ಸೆ/10ಸೆ

ನಾವು ಇನ್ನೂ ಆಟದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ!

10ಸೆ/20ಸೆ

ಏನಾಗುವುದೆಂದು?

ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮೊದಲ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವೆಂದರೆ ಮೇನ್‌ಫ್ರೇಮ್ (IBM S/3603 ಕಂಪನಿಗೆ ಸೇರಿದ ಮೊದಲಿಗರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು). ITC ವಲಯದಲ್ಲಿ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಹುಟ್ಟಿವೆ, ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತವೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅದೇ ಹೆಸರಿನ ಬ್ರೌಸರ್‌ಗೆ ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾದ Netscape, ಈಗ AOL ನ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ) , ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಲ್ಲ.

ಐಟಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ರಚನೆಯು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಾಗಿ ಅತ್ಯಂತ ಕಠಿಣ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೊದಲ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಹರಡುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ಕೇಂದ್ರ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗೆ (ನಕ್ಷತ್ರದ ಟೋಪೋಲಜಿ) ದೂರಸ್ಥ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಟರ್ಮಿನಲ್ಗಳು ಹುಟ್ಟಿದವು. ನಂತರ ಮಧ್ಯಂತರ ಸರ್ವರ್‌ಗಳನ್ನು ಇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಂತರ ಮಾತ್ರ ಬರುತ್ತದೆ ಇಂಟರ್ನೆಟ್, ಒಂದು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವು ನಮಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ a

ವಿವಿಧ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್‌ಗಳ ಬಹುಸಂಖ್ಯೆ (ಕ್ರಮಾನುಗತ, ಪೀರ್ ಟು ಪೀರ್4, ಕ್ಲೈಂಟ್-ಸರ್ವರ್5, ರಿಂಗ್...). ರಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಎರಡು ಸಂವಹನ ಟರ್ಮಿನಲ್ಗಳ ನಡುವಿನ ಮಧ್ಯಂತರ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮರೆಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ ರಚನೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ನಮಗೆ ಭಯಾನಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ: ನಮಗೆ ಕ್ರಮವನ್ನು ತರಲು ಅನುಮತಿಸುವ ರಚನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಬೃಹತ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ (ಈ ಪದದ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಅಂದರೆ ದೊಡ್ಡ ಆಯಾಮಗಳು).

ಈ ಐತಿಹಾಸಿಕ ವಿಹಾರವು ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ:

ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಂಪ್ರದಾಯದ ಸಂತತಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಅನುಭವವು ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ;

ಸಾಮಾಜಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಪ್ರಧಾನ ಪರಿಸರ ಅಂಶವಾಗಿದೆ;

ವಿಕಸನ ಮತ್ತು ಕಲೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯು ಬಳಕೆದಾರರ ಮಾರ್ಗಗಳ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.

ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವಿಕಾಸದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಯ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಸಹ-ವಿಕಾಸಕ್ಕೆ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ.

ಕ್ಲೀ ತನ್ನ "ಏಂಜೆಲಸ್ ನೊವಸ್" ನಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರಿಸುವಂತೆ "ನವೀನತೆಯ ದೇವತೆ ಅವನ ನೋಟವು ಭೂತಕಾಲಕ್ಕೆ ತಿರುಗಿರಬೇಕು" ಅಥವಾ ಹೊಸದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾವು ಹಿಂದಿನದನ್ನು ನೋಡಬೇಕು.

ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಭವನೀಯ ವಿಕಸನ

ERP ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, SAP ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಒರಾಕಲ್, 70 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದರು. ಪ್ರಸ್ತುತದಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಿನ್ನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ರಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇವುಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುವ ವಾತಾವರಣಕ್ಕಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ನಾವು ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳಿಂದ ಸೀಮಿತವಾಗಿದ್ದೇವೆ, ಮುಖ್ಯವಾದವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಇರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಜನರ ಕಡೆಯಿಂದ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಪ್ರತಿರೋಧವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಹೊಸದನ್ನು ಕಲಿಯುವ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. (ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ವಾಗತಿಸುವುದಿಲ್ಲ).

ಇಂದು ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಂಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ

ಯುನಿಕ್ಸ್ (40 ವರ್ಷ)

ವಿಂಡೋಸ್ (30 ವರ್ಷಗಳು)

ಲಿನಕ್ಸ್ (20 ವರ್ಷಗಳು)

ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸಣ್ಣ-ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಮಾಡಿದ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದವು. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಇದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ವರ್‌ಗಳಿಗೆ ಹರಡಿತು.

ಇಂದಿನ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಈ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಆತಂಕಕಾರಿಯಾಗಿದೆ: ಉದಾಹರಣೆಗೆ ವೆಬ್‌ನಲ್ಲಿ ನೋಡುವಾಗ, ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪುಟಕ್ಕೂ ಟ್ಯಾಗ್‌ಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಹೊಸ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬಹುದು.

"9x ಅಂಶ"

ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವಾಗ, ಆವಿಷ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ಇರಬಹುದಾದ ಸರಿಯಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೇಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದಾಗ, ಅವನು ಈ ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಬಳಕೆದಾರರಿಂದ ಗ್ರಹಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಅವನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಏಕೆಂದರೆ ಆವಿಷ್ಕಾರಕ ನವೀನ ಘಟಕವನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೋಡುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಅದು ವಾಸಿಸುವ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಜನರು ಮತ್ತು ಆವಿಷ್ಕಾರವನ್ನು ನೀಡುವ ಜನರು ಅವರು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿರುವ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಿಗೆ ಟ್ರಿಪಲ್ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಕಲಿಯಲು ಅವರಿಗೆ ಶ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿರುವ ಕಾರಣ ಅವರು ನಿಖರವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವುದನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಲು, ಅದು ಒಂಬತ್ತು ಪಟ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿರಬೇಕು ("9x ಅಂಶ"), ಅಂದರೆ, ಇದು ಜನರ ಜೀವನವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಆವಿಷ್ಕಾರವಾಗಿರಬೇಕು.

ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಕಲಿಕೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ (ಆದರ್ಶ ಶೂನ್ಯ) ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಸರಕುಗಳು:

ಒಂದು ಸರಕು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸುವ ವಸ್ತುವಾಗಿದ್ದು, ಅದರ ಗುಣಗಳನ್ನು ಅಪರೂಪವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಬಹುದಾಗಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಯಾವುದೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಯಾರು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಎಸ್ಪ್ರೆಸೊ ಅಥವಾ ಕಾಗದದ ಹಾಳೆಗಳ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಯೋಚಿಸಿ: ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಗಳು ಈಗ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುವ ಅಥವಾ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಸರಕುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ-ಮೌಲ್ಯದ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ, ನಿಖರವಾಗಿ ಅದು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಮತ್ತು ಖಾತರಿಪಡಿಸಿದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಸರಕುಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಸರಕಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸಿದಾಗ, ಅದು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮುಗಿದಿವೆ ಎಂದರ್ಥ: ಅದರ ಡೊಮೇನ್‌ನಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ (ಉದಾ. ಪಠ್ಯ ಸಂಪಾದಕ, ಕಚೇರಿ ಮುದ್ರಕ). ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ನಾವು ಒಂದು ಘಟಕವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಬಹುಶಃ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಐಟಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ, ಆವಿಷ್ಕಾರದ ಅಗತ್ಯವು ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕವಾಗುತ್ತಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಪರಿಚಯಿಸಲಾದ ನಾವೀನ್ಯತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಇಡೀ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುತ್ತದೆ: ನಾವೀನ್ಯತೆ ಇಲ್ಲದೆ, ಹೂಡಿಕೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೊಸತನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗೆ: ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಈ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪ್ರಮಾಣಿತವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪರಿಚಯವು ಮಾನದಂಡದ ಗ್ರಹಿಕೆಗೆ ಒಂದು ತೋಳನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಾಗಲು ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಮ್ಮುಖದ ಒಂದೇ ಹಂತದ ಕಡೆಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತರಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮ-ಪ್ರಮುಖ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪರಿಚಯ:

ಹಿಂದೆ ಹೊಂದಿದ್ದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧದ ನಷ್ಟವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ;

ಗಮನಾರ್ಹ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ;

ನಡುವೆ ಗೊಂದಲವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ;

ಇದು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ: ವೈಫಲ್ಯದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಹಿಂತಿರುಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಕಾರಣ ಅದು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಸಂವಹನ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸತನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಅವರ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಮೊದಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ನೀಡಲಾದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಕಲಿಕೆಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿರಬೇಕು ಅದು ಶೂನ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಅದರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಬದಲಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಮಾಡಿದ ಹಿಂದಿನ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಅದು ಬಳಸುವ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದೆ. ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ನೀಡಲಾದ ರಚನೆಯು ಅದರ ಭವಿಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ: ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ (ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಥಿರವಾದ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಿಂದಾಗಿ ನಂಬಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು).

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 60/70 ರ ದಶಕದವರೆಗೆ ದೀರ್ಘವೃತ್ತದ ಭಾಷೆ (ಅಂದರೆ ದೀರ್ಘವೃತ್ತವು, ಅಂದರೆ ಪದಗಳ ಲೋಪವು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ) ಸಿಂಕ್ರೊನಿ (ಅಂದರೆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ನಿರಂತರತೆ) ಮೂಲಕ ನಿಯಮಾಧೀನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಸಂವಾದಕರ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಅಲ್ಲ ( ಚರ್ಚೆ ಮಾಡಬಹುದು ಟೆಲಿಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಇರುತ್ತದೆ). ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇ-ಮೇಲ್‌ನ ಆಗಮನವು ಈ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿತು: ಸಿಂಕ್ರೊನಿ ಅಥವಾ ಸ್ಥಳವು ಭಾಷೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಅದು ಸಂದರ್ಭದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಜಗತ್ತು ಬದಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈ ತಿಳುವಳಿಕೆಯು ನಮಗೆ ಹೊಸದನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಎರಡು ಕಥೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಇತಿಹಾಸ, ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಮೂವತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಜನಿಸಿದರೆ, ಅದು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಇತಿಹಾಸದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ;

ಕಂಪನಿಗಳ ಇತಿಹಾಸ, ಏಕೆಂದರೆ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಇತಿಹಾಸವು ರೇಖಾತ್ಮಕವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವಿಲೀನಗಳು, ಸ್ಪಿನ್-ಆಫ್‌ಗಳು, ಸ್ವಾಧೀನಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವವರಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ವಿಕಾಸವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ: ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಬಹಳ ಬಿಗಿಯಾದ ಗಡುವುಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ.

ಕಂಪನಿಯ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಏನೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮೊದಲನೆಯದು. ಕಂಪನಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇಂದು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಾವು ಬಯಸಿದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳದೆ ತಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಹೇಳಲು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಮರ್ಥವಾಗಿಲ್ಲ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಅವರು "ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಕೇಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ "a ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗಾಗಿ"). ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ: ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಯು ವಿಭಿನ್ನ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಮೊದಲ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ:

ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಯಾರಿಗೂ ಅವರು ಹೊಂದಿರುವ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಭಾಗವೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ,

ಕಂಪನಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಆಲಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಲಹೆ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ನಂತರ ನಾವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮೂರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ಈ ಸಂಗತಿಗಳ ನಡುವಿನ ಏಕೀಕರಣದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು, ಬಿಗಿತದ ಬಿಂದುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು (ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ನಮಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಿನ ಬಿಂದುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳು).

ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಒಳಪಡುವ ಬಿಗಿತವನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ನೀಡಿದ ಎ ಜೊತೆ ಎಕ್ಸ್ ನೀಡಿದ Y, ಆದರೆ ಇದು ಏಕೀಕರಣದ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು. ಏಕೀಕರಣ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕು, ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ರಚನೆಯನ್ನು ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತೊಂದು ಸಮಸ್ಯೆ ಎಂದರೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದು: ಇ-ಮೇಲ್ನೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಇದ್ದರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಇಮೇಲ್ ಅನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇಂದು ಅನೇಕ ದಾಖಲೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಇ-ಮೇಲ್‌ನಂತಹ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ.

ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಏಕೀಕರಣದ ಸಮಸ್ಯೆಯೂ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ: ನಾವು ಹೆಚ್ಚು i ಕಡೆಗೆ ಚಲಿಸುತ್ತೇವೆ

ಗ್ರೂಪ್‌ವೇರ್, ಬಳಸಿದ ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಬಳಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಏಕೀಕರಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.

ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಲು, ಅದರಲ್ಲಿ ಏನಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಚಿತ್ರವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಇಟಾಲಿಯಾ, ಎರಡು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ:

ನಾವು ಬಹುಶಃ ಇಟಾಲಿಯನ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ;

ಇಟಾಲಿಯನ್ ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ಇಟಾಲಿಯನ್ ಕಂಪನಿಗಳು

ಇಟಾಲಿಯನ್ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ವಿಶಿಷ್ಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅನನ್ಯವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ಇದು ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಗೆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ಆಗಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ.

ದಿಇಟಾಲಿಯಾ è uno dei più importanti produttori manifatturieri del mondo ed è il 5° esportatore al mondo, in ಯುರೋಪಾ è secondo solo alla ಜರ್ಮೇನಿಯಾ. A parte i beni culturali, l’industria manifatturiera è la nostra prima risorsa e ci permette di avere un buon tenore di vita.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಕೆಲವು B2C ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲರಾಗಿದ್ದೇವೆ (ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ), ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳು ಫ್ಯಾಷನ್, ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು, "ಬಿಳಿ" ಉಪಕರಣಗಳು (ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್‌ಗಳು, ತೊಳೆಯುವ ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಿಳಿ ಬಣ್ಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ). ನಾವು ಸಣ್ಣ ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ಉಪಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಪ್ರಬಲರಾಗಿದ್ದೇವೆ, ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಮೊದಲನೆಯದು. ನಾವು ಕೃಷಿ-ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಕೃಷಿ ಉಪಕರಣಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಕ್ರಿಯರಾಗಿದ್ದೇವೆ.

ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಉದ್ಯಮವು ಕಾರುಗಳು ಮತ್ತು ಮೋಟರ್‌ಬೈಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ B2B ಮೆಕ್ಯಾನಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿಯೂ ಬಹಳ ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ. (ವ್ಯಾಪಾರದಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ): ಐಸ್ ಕ್ರೀಮ್, ಕಾಗದ ಮತ್ತು ಮರಗೆಲಸ ಯಂತ್ರಗಳು.

ಟೈಲ್ಸ್, ಕನ್ನಡಕ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳು, ಬಣ್ಣಗಳು ಮತ್ತು ವಾರ್ನಿಷ್‌ಗಳ ತಯಾರಕರಲ್ಲಿ ನಾವು ನಾಯಕರಾಗಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕತ್ವವು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ, ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಮಾರಾಟವಾದ ಪ್ರಮಾಣವಲ್ಲ. ಈ ನಾಯಕತ್ವವು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ: ವೇಗವಾದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಚಕ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅದನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ಗಳಿಂದ ಸಾವಿರಾರು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಕಂಪನಿಗಳಿವೆ; ಇದು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯವು ಮಹತ್ವದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ನಿಜವಾದ ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

Lಕೆಲವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಇಟಾಲಿಯನ್ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಬಹುದು:

ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿ;

ಅವು ಚಿಕ್ಕವು (ಎಲ್ಲವೂ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾವು ಅನೇಕ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಮಧ್ಯಮ/ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ);

ಅವು ನವೀನವಾಗಿವೆ;

ಅವರು ಭೂಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿದ್ದಾರೆ;

ಅವರು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ;

ಅವರು ಮಾಸ್ಟರ್ / ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ;

ಅವರು ಮೊದಲ ಅಥವಾ ಎರಡನೇ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ಉಳಿಯಲು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಾರೆ;

ಅವರು ಬೇಗನೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತಾರೆ;

ಅವು ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಗಣಕೀಕೃತವಾಗಿವೆ.

ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ಆದರೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಗಳು, ಅವುಗಳನ್ನು "ಪಾಕೆಟ್ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಸ್ಥಿರವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವು "ಕೈಗಾರಿಕಾ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ" ಜನಿಸಿದ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿವೆ, ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸುತ್ತವೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲವಾಗಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಜಾಲವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ. ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ಅವರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತದೆ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಜಿಲ್ಲೆಗಳು ಹೀಗೆ ವಿಶ್ವದ ಕೆಲವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಾಗಿವೆ.

ಭೂಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿರುವುದರಿಂದ, ಈ ಕಂಪನಿಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರದೇಶದ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ, ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಈ ಕಂಪನಿಗಳ ನಾಯಕತ್ವವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಮಾಲೀಕರು ಅಥವಾ ಗಣನೀಯ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ.

ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕನನ್ನು ಯಾರು ಯಶಸ್ವಿಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೋ ಅವರು ಅದೇ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಅಥವಾ ಅದೇ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ: ವರ್ಚಸ್ಸಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿಂದ ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅವನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಈ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು, ನಾಯಕನು ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತಾನೆ: ಯಾವುದೇ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರಿಲ್ಲ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅಥವಾ ಸಾರ್ವಜನಿಕರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೇಲೆ, ಆದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಅಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ಎರಡನೇ ಅಥವಾ ಮೂರನೇ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ಉಳಿಯಲು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಒಂದು ಪೀಳಿಗೆಯಿಂದ ಮುಂದಿನದಕ್ಕೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ: ಅನೇಕ ಇಟಾಲಿಯನ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಕುಟುಂಬ ವ್ಯವಹಾರಗಳಾಗಿರುವುದರಿಂದ, "ಗ್ಯಾರೇಜ್‌ನಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದರು", ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರವು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದು ಪೀಳಿಗೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಮುಂದಿನದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಂಪನಿಯು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಿದಾಗ ಅದನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಇಟಾಲಿಯನ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಹ ಬಹಳ ನವೀನವಾಗಿವೆ: ಅವರು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಗಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಇದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಅವುಗಳು ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಗಣಕೀಕೃತವಾಗಿವೆ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡದ ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಅಥವಾ ಹಣವನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಬಳಸುವ ಎಲ್ಲಾ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ. ಇಟಾಲಿಯನ್ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ, ಐಟಿಯು ನಂತರದಲ್ಲಿ ಬರುವ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದಾಗ, ಈ ಪರಿಚಯದೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಾಶಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಭರವಸೆಯೊಂದಿಗೆ. ಬದಲಿಗೆ, IT ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿರಬೇಕು: Ikea, Zara, RyanAir ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಮೂಲಭೂತವಾದ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, Ikea ದ ವಿಕಸನವು ಅವರ IT ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿಕಸನದೊಂದಿಗೆ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್‌ಗೆ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಆದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನದ ವಿನಿಮಯಕ್ಕಾಗಿ).

ಇಟಾಲಿಯನ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ವೇಗವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಹೈಟೆಕ್ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದ ಕಡೆಗೆ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಎದ್ದಿರುವ ಟೀಕೆಯೆಂದರೆ, ಅದರ ವಲಯಗಳು "ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ" ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಾಗಿವೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈ ವಲಯದಲ್ಲಿನ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಹೇಗಾದರೂ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕನ್ನಡಕ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಲುಕ್ಸೋಟಿಕಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪುನರ್ರಚಿಸಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆ, ಚೌಕಟ್ಟುಗಳ ತಯಾರಕರ ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರರ ಪಾತ್ರ ಎರಡನ್ನೂ ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಗಾಧವಾದ ಲಾಭವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ (ಹೀಗಾಗಿ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಇದರಿಂದ ಅದು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಮೇಲೆ ನೇರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು).

ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಇರುವಂತಿಲ್ಲ: 3M ಸ್ವತಃ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ನೀಡಿದೆ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ 25% ಅನ್ನು ನವೀಕರಿಸಬೇಕು. ಇದು ಶ್ಲಾಘನೀಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಮಾದರಿ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸುವ ಫ್ಯಾಶನ್ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯೋಚಿಸಿದರೆ (ಅಥವಾ ಇನ್ನೂ ಕಡಿಮೆ, ಜಾರಾ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ 4 ತಿಂಗಳುಗಳು), ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಐಟಿ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಉಪಯುಕ್ತ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಅದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿರಬಾರದು. ಈ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುವ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ನಾವು ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಇಟಾಲಿಯನ್ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.

ದಿನಾಂಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು, ನಮಗೆ ವಿಕಸನೀಯ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ:

ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಹೊಸ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ; ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಉನ್ನತ-ಪ್ರಮಾಣದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹೊಸ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು.

ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಅವುಗಳ ಆಡಳಿತವು ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ: ನಮಗೆ "ಮುಕ್ತ" ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಮುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಕೇವಲ ಒಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ (ನಾವು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು), ಆದರೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿರುವಲ್ಲಿ, ಇತರ ಜನರ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯುವುದು.

ತೆರೆದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ: ಪಾಕೆಟ್-ಗಾತ್ರದ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು, ಅವರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ದೇಶಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸಾಗಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿಯುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿ ತಪ್ಪಿದ ವಿತರಣೆಯು ಸಂಭಾವ್ಯ ಕಳೆದುಹೋದ ಮಾರಾಟವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.

ನವೀನ ಕಂಪನಿಗಳು ಬಹು-ವರ್ಷದ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಅಲ್ಪಕಾಲಿಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪನ್ನ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಪದವಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳು.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇವುಗಳು ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಮಾಹಿತಿಯು ಮೂಲದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ: ಅಧಿಕೃತ ಮೂಲವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಲ್ಪನೆಯ ಮೇಲೆ ಕಾಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರೆ, ಆ ಕಾಮೆಂಟ್ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನದ ವಿನ್ಯಾಸವು "ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ" ಎಂದು Apple ನ ಮುಖ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸಕರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ" ಆ ಉತ್ಪನ್ನದ.

ಕಂಪನಿಯು ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಬೆಳೆದಂತೆ ಅದು ಇನ್ನೂ ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳು/ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಈ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುವ ಜನರಿಗೆ ಪರಿಚಿತ ಮತ್ತು ಆರಾಮದಾಯಕವಾದ ಸ್ಥಳಗಳ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಗಳು ತಾವು ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಿವೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತ (PA)

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಖಾಸಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ: ಅವು ನಿಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ (ಅದು ಇದ್ದರೂ ಸಹ). ಇಟಾಲಿಯನ್ ಆಡಳಿತವು ಎಷ್ಟು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಎಂದರೆ ನಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ (ಕೆಲವು) ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಗುರುತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆರೋಗ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಇತರ ಹಲವು ದೇಶಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮ ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.

ಇಟಾಲಿಯನ್ ಪಿಎ ಏಕೀಕೃತ ದೋಷಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಬರುವುದಿಲ್ಲ ಇಟಾಲಿಯಾ ಏಕೆಂದರೆ ಈ ದೇಶದ ತಿಳಿದಿರುವ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ನಿಧಾನಗತಿಯಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಯಾವಾಗ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ.

ಕಂಪನಿಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಪಿಎ ಬಳಸದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದಿಲ್ಲ: ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವಾಗದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಗ್ರಹವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ, ಹೆಚ್ಚೆಂದರೆ, ಕೆಲಸ ಮಾಡದ ಜನರಿದ್ದಾರೆ (ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಈ ಜನರು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ದೂರು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ), ಆದ್ದರಿಂದ ಸೋರಿಕೆಯನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. PA ಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಯಾರೂ ಇಲ್ಲ; ಸೇವೆಯ ಅಳತೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

In ಇಟಾಲಿಯಾ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ, ಇದು "ಗುಪ್ತ" ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಾಗರಿಕನನ್ನು ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುವುದು - ಕಂಪನಿಗಳು ಸಹ ತಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿವೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ. ಆದ್ದರಿಂದ PA ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸಭೆಯ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ಊಹಿಸಬಹುದು.

ಬದಲಾವಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಆರಂಭ ನೀಡಿದ ಇತರರಲ್ಲಿ, 3 ಪ್ರಮುಖ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ತಂದ ಕೆಳಗಿನ ಕಾನೂನಿನ ಅಂಶಗಳಿಂದ:

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಆಡಳಿತವು ಅದು ಯಾವ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಯಾವ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು;

ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಕ್ಕೆ, ಅದನ್ನು ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಒದಗಿಸಿದಾಗ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರಬೇಕು; ಆದ್ದರಿಂದ ಆ ಸೇವೆಗೆ ಯಾರು ಜವಾಬ್ದಾರರು ಎಂದು ನಾಗರಿಕನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು;

ಪ್ರತಿ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಕ್ಕೆ, ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕಾದ ಗರಿಷ್ಠ ಸಮಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಈ ಕಾನೂನಿಗೆ ಕ್ರಾಂತಿಯಾಗಲು ಏನಾದರೂ ಕೊರತೆಯಿದೆ: ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ವರ್ಗದ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂದರೆ, ಪ್ರತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಖಾಸಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಒದಗಿಸಿದಾಗ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ (ಉದಾ. ನನ್ನ ಪಾಸ್‌ಪೋರ್ಟ್‌ಗೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಪಾಸ್‌ಪೋರ್ಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಒಬ್ಬರಲ್ಲ) .

ಈ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು, ಇನ್ನೊಂದು ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ: ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತವು ನಾಗರಿಕನ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕು. ನಾಗರಿಕನ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಕಾನೂನು ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಗೌರವಿಸಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ PA ನಾಗರಿಕನಿಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕನನ್ನು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಕರುಣೆಯಿಂದ ಬಿಡುವ ಕಾನೂನನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಬಾರದು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ತಮ್ಮ ಮಗುವಿಗೆ ಕೋಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅಧಿಕಾರದ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಈ ಕೋಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ: ಅದನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಾಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಅಗತ್ಯವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾಗರಿಕರು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ (ಆದ್ದರಿಂದ ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಇದೆ), ಆದರೆ ನಿಯಮಗಳ ಅನ್ವಯದಲ್ಲಿ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡದ ಕಾರಣ, ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಸಾಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರು ಅತೃಪ್ತರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಬದಲಿಗೆ ಪಿಎ ಅವನ ಜೊತೆಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವನಿಗೆ ಹೇಳಬೇಕು: "ಕೋಣೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಅದರ ಬದಲಿಗೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು".

ಎಲ್ಲವೂ ಸೇವಾ ಕೇಂದ್ರಿತವಾಗಬೇಕಾದರೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮಾಡಬೇಕು dati ಆಧಾರದ (ಉದಾ. ನಾನು 20 ಟೈಪ್ ಎ ಸ್ಕ್ರೂಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದೆ), ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹೊಸದನ್ನು ಕಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ (ಉದಾ. ನಾನು ಇನ್ನೂ ಟೈಪ್ ಎ ಸ್ಕ್ರೂಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ) ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯತೆಗಳು.

ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು, ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ: ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮರುಸಂಯೋಜಿಸಲು ಅವು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಇಡುತ್ತವೆ.

ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಅದರ ಆಂತರಿಕ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಗೊಂದಲಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ: in ಇಟಾಲಿಯಾ ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿರುವ ಜನರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಅವರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವರು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ವಿರಳವಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಜಪಾನ್ ಮತ್ತು ಆಂಗ್ಲೋ-ಸ್ಯಾಕ್ಸನ್ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಸೇರಿಸಿದ ಮೌಲ್ಯದ ಭಾಗವಾಗಿರದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಬೇಕು, ಹಾಗಾಗಿ ಐಟಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸಿದರೆ, ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಲಾಭ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.

ಇಟಾಲಿಯನ್ ಕಂಪನಿಗಳು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಅದನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಗುರುತಿಸಬಹುದು. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಬಲವಾದ ತಳ್ಳುವಿಕೆ ಇದೆ. ಈ ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎರಡು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳಿವೆ:

ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ, ಕಡಿಮೆ-ವೆಚ್ಚದ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ;

ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಜನರ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅವರ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಪುರಸ್ಕರಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಸಮಂಜಸವಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ನಾವು ಒಂದು ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಿಲ್ಲದೆ ನಮಗೆ ಯಾವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ.

ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್

ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ, ವಿಕಸನೀಯ ಮತ್ತು ಸ್ಕೇಲೆಬಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು, ನಾವು ಮಾಡ್ಯುಲಾರಿಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಅಂದರೆ ಬಾಟಮ್-ಅಪ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಆಸ್ತಿ (ಕೆಳಗಿನಿಂದ ಮೇಲಕ್ಕೆ).

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ ನೀವು ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮಗೆ ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳ "ಆರ್ಕೈವ್" ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನಂತರ ಅವುಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಬದಲಾಯಿಸಲ್ಪಡಬೇಕು, ಅಂದರೆ ಮಾಡ್ಯೂಲ್ ಅನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು ಸಮಾನ ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ: ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳು ಬದಲಾಗುವುದರಿಂದ ಘಟಕಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯು ಬದಲಾಗಬಾರದು.

ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಮ್ಯಾಶಪ್‌ಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಘಟಕಗಳ ನಡುವಿನ ಏಕೀಕರಣದ ಹೊಸ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ (ಹೈಬ್ರಿಡ್ ವೆಬ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್), ಅಂದರೆ ವಿವಿಧ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ರಚಿಸುವುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ API ಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಂತರ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳು ಎಷ್ಟು ಸರಳವಾಗಿರಬೇಕು?

ರೂಪಗಳನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸರಳವಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಯು ಅತ್ಯಂತ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು (ಉದಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ), ಆದರೆ ಮೂಲಭೂತ ಕಾರ್ಯಗಳು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತವೆ (ಉದಾ ವೇತನದಾರರ ಪಟ್ಟಿ). ಸಣ್ಣ ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮರುಬಳಕೆ, ಕಡಿಮೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಮಯ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ವಿಕಸನವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತವೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ನೀವು ಬಳಕೆದಾರ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿದರೆ, ಅದು ಸುಸಂಬದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಆ UI ಅನ್ನು ರಚಿಸಲಾದ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ನೀವು ಕಾಪಿ-ಪೇಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. )

ಉದ್ಭವಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಮಾಡ್ಯೂಲ್ಗಳ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುವುದು. ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನಲ್ಲಿಯೇ ಬಹಳಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಜೋಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅನನ್ಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು.e

ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ i. ಅನುಮತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು dati ಅವು ಚದುರಿಹೋಗಿವೆ ಮತ್ತು ದೃಢೀಕರಣ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಬದಲಾಗಬಹುದು.

ಈ ವಿಭಜನೆಯು ನಮಗೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ: i dati ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಬೇಕಾದರೂ ಇರಿಸಬಹುದು, ನಮಗೆ ಬೇಕಾದಂತೆ ವಿತರಿಸಬಹುದು.

ಎಲ್ಲಾ ಘಟಕಗಳ ಏಕೀಕರಣ, ಡೇಟಾಬೇಸ್, ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇಂಟರ್‌ಫೇಸ್‌ಗಳು, ನಿರ್ವಾತದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ: ಇದು ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳ ರಚನೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವುದು ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳಿಂದ ವಿನಿಮಯವಾಗುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಕಾರದ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ: ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಭವನೀಯ ಸಂವಹನ ಹರಿವುಗಳಲ್ಲಿ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರ ಇರಬೇಕು. ನಾವು ಒಂದೇ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ನಾವು ಬಹು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದಾದ ಬರವಣಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು, ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ನಿಖರವಾದ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸಿದೆ: ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಫಾರ್ಮ್ಯಾಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಧಾನ ಬರವಣಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಎರಡು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:

ಮಾನದಂಡವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗುತ್ತದೆ,

ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಗೆ ಒಲವು ತೋರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಬೇರೆ ಯಾರೂ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗದ ಮಾನದಂಡವಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಪ್ರಬಲವಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಜೆಂಡಾವು ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅಡ್ಡ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿ ಇರಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ. ಸಿಸ್ಟಮ್ ನಾವು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ಚಲಾಯಿಸುವ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿದೆ, ಅದರ ಮೂಲಕ ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಇದು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ dati ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಿಂದ. ಇದು ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸರಳಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ: ನಾವು ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು dati ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗಿ ಅಥವಾ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ವಿಭಿನ್ನ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ dati.

ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವುದು ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಲೀನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಸಂಕೀರ್ಣ ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಸರಳ ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಮಾಹಿತಿಯ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾಡ್ಯುಲಾರಿಟಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಈಗಾಗಲೇ ಇರುತ್ತದೆ: ಬಳಕೆದಾರರದ್ದು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅವನು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ತುಣುಕನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾನೆ, ಅಂದರೆ, ಅವನು ಬಳಸುವ ತುಣುಕನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೋಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಉಳಿದವುಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾದ ಮಾಡ್ಯೂಲ್ ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಾಡ್ಯುಲಾರಿಟಿಯು ನೈಜ ಮಾಡ್ಯುಲಾರಿಟಿಯತ್ತ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ.

ಇದು ನಮಗೆ ಹೊಸ, ಅಂತರ್-ಘಟಕ ಸಂವಹನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಬಳಕೆದಾರರ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಪರಿಸರದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗುತ್ತದೆ: ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಕಾಯುವ ಸಮಯವು ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಅನ್ನು ಬಳಕೆದಾರರಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಅವನು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದರ ಮೂಲಕ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯ: ಬಳಕೆದಾರರು ತೊಡಕಿನ ಮತ್ತು ತರ್ಕರಹಿತವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಒಂದು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಆಗಿರುವ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು: ಇದು ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ಅಡ್ಡಹಾಯುವ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು (ಉದಾ ಅಜೆಂಡಾ, ಇಮೇಲ್) ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಆದಿಮಗಳು (ನಕಲು-ಅಂಟಿಸಿದಂತೆ). ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ, ಇವುಗಳನ್ನು ನೋಡಬಹುದು

ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು, ಆದರೆ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಸೇರಲು ಅವು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.

ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ = ಸಿಸ್ಟಮ್ + ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ವರ್ಸಲ್ ಸೇವೆಗಳು.

ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನೀವು ವಿಭಿನ್ನ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ (ವಿಂಡೋಸ್, ಲಿನಕ್ಸ್, ಮ್ಯಾಕ್...), ಇದರಲ್ಲಿ ಮಿಡಲ್‌ವೇರ್ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಬಹು ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳನ್ನು ಒಂದರಂತೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಕನಿಷ್ಠ 4 ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು:

ರೂಪಗಳು ಸರಳವಾಗಿರಬೇಕು;

ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಬದಲಾಯಿಸಲ್ಪಡಬೇಕು;

ಏಕೀಕರಣಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸೇವೆಗಳಿಂದ ತುಂಬಿರುವ ವೇದಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ;

ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವವರನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸಲು ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಬೇಕು.

ಈ ಎಲ್ಲಾ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ವಿಕಸನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ: ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಕಸನಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿಕಾಸವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತವೆ. ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಪ್ರಕಾರ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಏಕೀಕರಣ

ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಬಹುಪಾಲು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಜೀವನದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವ್ಯವಹರಿಸುವ ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ಬಹುತೇಕ ಯಾವಾಗಲೂ ಆಡಳಿತ, ಬಜೆಟ್, ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ (ಆರ್ಥಿಕ-ಹಣಕಾಸಿನ ಅಂಶಗಳು), ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ವಿವರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಘಟಕಗಳು ಅದು ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಭಾಗವು ತನ್ನದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, 3 ಅಂಶಗಳ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ಮಾಡ್ಯೂಲ್ ಇದನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ).

ಕಂಪನಿಯ ವಿಕಸನದೊಂದಿಗೆ, ವಿಸ್ತರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಅದರ ರಚನೆಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯೊಂದಿಗೆ, ಇತರರನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. dati ಮತ್ತು ಇತರ ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳು. ಇದರರ್ಥ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಡೆಸಿದ ಏಕೀಕರಣಗಳಿಗೆ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಒಂದೇ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಡೇಟಾಬೇಸ್: ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಘಟಕವು a ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಇದು ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ ಡೇಟಾಬೇಸ್.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನಾನು ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಅವು ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣವು ಮಾಹಿತಿ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತವೆ.

ನೀವು ಎರಡು ಅಂಶಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ERP ಗಳಿಂದ ಲಭ್ಯವಿರುವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ERP ಗಳಲ್ಲಿ ಈ ರೀತಿಯ ಏಕೀಕರಣವು ಇನ್ನೂ ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ: ಕೆಲವು ಏಕೀಕರಣ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದು dati da ಡೇಟಾಬೇಸ್ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ದತ್ತಾಂಶ-ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೊದಲು ಇದಕ್ಕೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಏಕೀಕರಣದಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆಯು ಕಂಪನಿಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇಂದಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಸುಲಭವಾಗಿ ಊಹಿಸಲಾಗದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳಿಗೆ ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ

ಬ್ರೆಜಿಲಿಯನ್, ರಷ್ಯನ್, ಭಾರತೀಯ ಮತ್ತು ಚೈನೀಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ("BRIC" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ) ಇಟಾಲಿಯನ್ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ, ಆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ERP ನಲ್ಲಿ ತಕ್ಷಣವೇ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲದ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ ಡೇಟಾ ವೇರ್ಹೌಸ್ ಮತ್ತು ದತ್ತಾಂಶ ಗಣಿಗಾರಿಕೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಂದು ವಾರ ಮತ್ತು ಒಂದು ತಿಂಗಳ ನಡುವಿನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸಮಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಒದಗಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ: ಈ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಹೊರಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ dati ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು IT ಒಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅಡಚಣೆ ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆ ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬಿಸಿನೆಸ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಬಹುದಾದ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯೋಚಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬೇಕು. ಐಟಿ ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು!

ಕಂಪನಿಯು ಖರೀದಿಸದಿದ್ದರೆ, ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ತನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಕಂಪನಿಯು ಎಲ್ಲಾ ಕೇಂದ್ರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ವೇದಿಕೆಯು ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ 6 ಮತ್ತು 12 ತಿಂಗಳ ನಡುವಿನ ಅವಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಆವರ್ತಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನ ವಿಕಸನ ಇರಬೇಕು. ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನ ಮೇಲೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ತಾಂತ್ರಿಕವಾದ ಒಂದು ಇದೆ, ಇದು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ; ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರಕ್ಕೆ ಇದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅದರ ವಿಕಸನದ ಚಕ್ರವು ಬಹು-ವರ್ಷವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕು.

ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾನ್ಯವಾದ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ನಿರ್ವಹಿಸಲು 3 ಹಂತಗಳಿವೆ:

ತಾಂತ್ರಿಕ ವೇದಿಕೆ (ಬಹು-ವರ್ಷ)

ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ವೇದಿಕೆ (6/12 ತಿಂಗಳುಗಳು)

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು (ವಾರ/ತಿಂಗಳು)

ಹಂತಗಳಾಗಿ ಈ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ: ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿರುವ ENI ಯ ಉದಾಹರಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ ಮೋಡದ

ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್, ಆದರೆ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನವಾದ ಆಲೋಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಜನಿಸಿದರು ಮೋಡದ, ತದನಂತರ ಕಂಪನಿಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳೂ ಬದಲಾದ ಕಾರಣ ಬದಲಾಯಿತು.

ERP ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾಚ್‌ಗಳ ಬಳಕೆಯು ಏಕೆ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಈ ವಿಭಾಗವು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೊಸ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಅವರು ಅದನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹದಗೆಡಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಘಟಕಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಂಯೋಜಿತ ಘಟಕಗಳು ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ಪ್ರತಿಲೇಖನದಿಂದಾಗಿ ದೋಷಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ dati. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸತ್ಯಗಳು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತವೆ (ಖರೀದಿಸಿದ ಅಥವಾ ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಆಡಳಿತ, ಕಂಪನಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮತ್ತು ಹೊರಡುವ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು) ಮತ್ತು ಇವುಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ (ಎಷ್ಟು ಖರೀದಿಸಬೇಕು, ಎಷ್ಟು ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕು , ಇತ್ಯಾದಿ). ಐಟಿ ಈ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಇಮೇಲ್, ಇಂಟ್ರಾನೆಟ್, ವಿಡಿಯೋ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳಂತಹ ಸಾಧನಗಳ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕವೂ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಇ-ವಾಣಿಜ್ಯಇತ್ಯಾದಿ

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇತರರನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿಯ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅನಗತ್ಯವಾದ ಕೆಲಸಗಳಿವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ 3 ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ;

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿದಿದ್ದರೆ, ಅಗತ್ಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಕಡಿತವಿದೆ;

ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾವು ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ್ದರೆ, ಬಳಕೆದಾರರು

ಮಾನವ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಉಳಿಸಬಹುದಾದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಅಗತ್ಯಗಳ ನಡುವೆ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಮತೋಲನವಿದೆ: ದಿನನಿತ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ಉದಾಹರಣೆ: ಇನ್ವಾಯ್ಸಿಂಗ್

ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸರಕುಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಆದೇಶದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ: ಇದು ಸೆಟಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಇರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಎರಡು ದಾಖಲೆಗಳು ಸರಿಸುಮಾರು ಒಂದೇ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಆದೇಶದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಸರಕುಪಟ್ಟಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನೀವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ದೋಷಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದಾಗ, ಸರಬರಾಜುದಾರ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ 3 ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ:

ಆದೇಶ;

ಪೂರೈಕೆದಾರ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಸರಕುಪಟ್ಟಿ;

ಸರಕು ವಿತರಣಾ ಟಿಪ್ಪಣಿ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿ ಹಂತಕ್ಕೂ ತಪಾಸಣೆ ನಡೆಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು: ಆರ್ಡರ್-ಸ್ಲಿಪ್, ಆರ್ಡರ್-ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್, ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್-ಸ್ಲಿಪ್. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹಣದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಆ ಹಂತಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು.

ಅವುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು, ಖರೀದಿಸುವ ಕಂಪನಿಯು ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಗೆ ಷರತ್ತನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಬಹುದು: ವಿತರಣಾ ಟಿಪ್ಪಣಿಯು ಆದೇಶಕ್ಕೆ ಒಂದೇ ಆಗಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಆದೇಶವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಗೌರವಿಸಲು, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಸರಬರಾಜುದಾರ ಕಂಪನಿಯು ಆದೇಶದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಇಡಬೇಕು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಅದೇ ನಂತರದ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ. ಖರೀದಿದಾರನು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸರಬರಾಜುದಾರ ಕಂಪನಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಈ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಗಣೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವವರೆಗೆ ಆದೇಶವು ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಖರೀದಿದಾರ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಂದವು ಎರಡನೆಯ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ: ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಆದೇಶವನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸರಕುಪಟ್ಟಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಸರಕುಪಟ್ಟಿ ನಡುವಿನ ಅಗತ್ಯ ತಪಾಸಣೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರನು ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ಆನ್ಟೋಲಾಜಿಕಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್

ಕ್ರಮೇಣ ಹೆಚ್ಚು ಕಠಿಣವಾಗುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ನಾವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು? ನಾವು ಬೆಳಕಿನ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಆರಿಸಿದರೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡಲು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯ ಮೂಲಗಳ ನಡುವೆ ಹುಡುಕಾಟ ನಡೆಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ (ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸಮಯಗಳು ಅನುಮತಿಸುವ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ) ಅಥವಾ ಆಫ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ (ಒಂದು ತುಂಬುವ ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು).

ನಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ dati ದತ್ತಾಂಶ ಗಣಿಗಾರಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ, ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಬೇರೆ ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆಯೇ ಎಂದು ನಾವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ dati ಉತ್ತರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಆ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಇಬ್ಬರನ್ನೂ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ತಿಳಿಸೋಣ. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಯಾವ ಪೂರೈಕೆದಾರರು. ಅವರು ತೆರಿಗೆ ಕೋಡ್ ಅಥವಾ VAT ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯಾಗಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಒಂದೇ ಕೋಡ್ ಒಂದೇ ಘಟಕವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಐ ಅನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ dati ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತನೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಸ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸುಲಭವಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರೆರಡನ್ನೂ ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ಉಪವಿಭಾಗಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸೇರಿಸಲಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ನಾವು ಇತರ ವಿಷಯಗಳ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ P.A., ತೆರಿಗೆಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಪುರಸಭೆಯಂತಹ) ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ವರ್ಗದ ಇಂಟರ್ಲೋಕ್ಯೂಟರ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಕಲ್ಪನೆ, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಸಿಂಟ್ಯಾಕ್ಸ್ ಅಲ್ಲ, ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯ ಧ್ರುವವಾಗಿ. ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಇದು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ dati ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಬೆಳಕಿನ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಿ.

ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ನಾನು ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲವು ಘಟಕಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನನಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಕೀವರ್ಡ್‌ಗಳಾಗಿವೆ.

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಸಂವಾದಕರಿಗೆ ಒಂದು ರಚನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಅವರು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳು, ಅವರು ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಹೊಸ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಯಾರು ಅಲ್ಲ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅಥವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರು (ಉದಾ. ಪುರಸಭೆ, ನೆರೆಹೊರೆಯವರು). ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಜನರ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಸಂವಾದಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಿದೆ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ನಿರೀಕ್ಷಿತವಲ್ಲದ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧದ ಮೂಲಕ: ನಾವು ಐ ಅನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಯಾರು ಕೂಡ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ರಚನೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತೇವೆ dati, ಆದರೆ, ಸೇರಲು dati ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ, ನಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಪುನರುಕ್ತಿ ಮತ್ತು ರಚನೆಯ ಮೇಲೂ ನಾವು ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತೇವೆ (ಉದಾ: ಮ್ಯಾಕ್ ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಮತ್ತು ಮೆಕ್‌ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ ಒಂದೇ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದರೆ ನಾನು ಹೇಗೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ?).

ಕೀವರ್ಡ್‌ಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಅಂದರೆ ಲೆಕ್ಸಿಕಲ್ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಘಟಕಗಳನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ನಾವು ಆನ್ಟೋಲಾಜಿಕಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು: ನಾವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಸಮಾನಾರ್ಥಕ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರಪಂಚದ ರಚನೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅಂದರೆ ಆಂಟಾಲಜಿ.

L’ontologia è qualcosa di diverso da una semantica: quest’ultima è associata ai linguaggi, mentre le ontologie sono associate ai mondi. L’ontologia è lo studio dell’essere, o del “modo in cui noi stiamo nel mondo”, mentre le semantiche sono legate ai linguaggi: per poter avere un significato, deve esistere un linguaggio. Il mondo è generato da un linguaggio, che ci permette quindi di andare sempre oltre a ciò che vediamo, e l’ontologia ಪಾರ್ಲಾ di un mondo specifico.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು "ಗಗನಚುಂಬಿ" ಪದವನ್ನು "ಕಟ್ಟಡಕ್ಕಿಂತ ಎತ್ತರದ ಕಟ್ಟಡ" ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದರೆ

"ನಾನು ನನ್ನ ಜೇಬಿನಲ್ಲಿ ಗಗನಚುಂಬಿ ಕಟ್ಟಡದೊಂದಿಗೆ ಮನೆಗೆ ಬಂದಿದ್ದೇನೆ" ಎಂದು ನಾವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿರುವ ಆಂಟಾಲಜಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ "ಗಗನಚುಂಬಿ" ಎಂಬ ಪದಕ್ಕೆ "ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸುವ ಸ್ಮಾರಕ ಪ್ರತಿಮೆ" ಎಂಬ ಅರ್ಥವನ್ನು ಸೇರಿಸಿದರೆ, ಆ ವಾಕ್ಯವು ನಿಖರವಾದ ಅರ್ಥವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಡೇಟಾಬೇಸ್, ನಾವು ಜಗತ್ತನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತೇವೆ: ಅದನ್ನು ಹೇಳುವ ಜಗತ್ತು ನಾವು ಬಳಸುವ ಪದಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಪಂಚವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ: ಸಂಸ್ಥೆಯ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಘಟನೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ. ಭಾಷೆಯಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವ ಪ್ರಪಂಚವು ಅನಂತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಭಾಷೆಯೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಯಾವುದೇ ಸಂಭವನೀಯ ಜಗತ್ತನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಭಾಷೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವುದಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸಂಭಾವ್ಯತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ಶಬ್ದಾರ್ಥದ ಸಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ತರ್ಕವಾಗಿದೆ: ಇದು ತರ್ಕವಾಗಿದೆ, ಯಾರಾದರೂ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿದರೆ, ಅವರು ಪೂರೈಕೆದಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸೇವೆಯು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಪೂರೈಕೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. .

ಆಂಟಾಲಜಿ ನಮಗೆ ಎರಡು ಹಂತಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ: ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಏಕೀಕರಣ. ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯು ನಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುವುದನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಏಕೀಕರಣದ ಮಹತ್ವದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ: ನಾನು ಒಂದೇ ದಾಖಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಎರಡು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ dati ಮತ್ತು ನಾನು ಅವುಗಳ ಅರ್ಥವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತೇನೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಫೈಲ್‌ಗಳ ನಿಜವಾದ ಏಕೀಕರಣ (ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಅಥವಾ ಸಂಪಾದನೆ) ಚಿಕ್ಕ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.

ನಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸಬಹುದು ಡೇಟಾಬೇಸ್, ಆದರೆ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವೀಡಿಯೊಗಳು, ಶಬ್ದಾರ್ಥವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿರುವ ಅನುಕೂಲ ಡೇಟಾಬೇಸ್, ಬದಲಿಗೆ ಕೇವಲ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ, ನಾವು ಇರಿಸಬಹುದು ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಪರಮಾಣು ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಮಾಹಿತಿ.

ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲದರೊಂದಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಲುವಾಗಿ ನಾವು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ (ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ).

ಯಾವುದರೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ವೆಬ್‌ನಿಂದ ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಬಂದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ: ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಾವು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಟ್ಯಾಗ್‌ಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು. ಈ ವಿಧಾನದ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ನಾವು ಒಂದೇ ವಿಷಯವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ವಿವಿಧ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಟ್ಯಾಗ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು (ಟ್ಯಾಗ್‌ಗಳು ಸಿಂಟ್ಯಾಕ್ಸ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ). ಶಬ್ದಕೋಶದ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋಗುವ ಶಬ್ದಾರ್ಥದ ಆಯಾಮವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವುದು ಎರಡನೆಯ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ (ಅಂದರೆ ಟ್ಯಾಗ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪದಗಳ ಬಳಕೆ) ಶಬ್ದಾರ್ಥಕ್ಕೆ (ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಘಟಕಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ).

ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಶಬ್ದಾರ್ಥವು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಭಾಷೆಗಳಿಗಿಂತ ವಿಭಿನ್ನ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ವಿಶಾಲವಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಶಬ್ದಾರ್ಥಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ನಾವು ನಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಯ ಪ್ರಪಂಚವನ್ನು ವಿವರಿಸಬಹುದಾದ ಭಾಷೆಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸಬಹುದು, ಅಂದರೆ ಆಂಟಾಲಜಿ.

ತಾರ್ಕಿಕ ಭಾಷೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಆನ್ಟೋಲಜಿಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಬಹುದು, ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯವಾದದ್ದು OWL (ಆಂಟಾಲಜಿ ವೆಬ್ ಲಾಂಗ್ವೇಜ್).

ಅದರ ಮೂಲಕ, ನಾವು ಪ್ರಪಂಚದ ಮೂಲಕ ಚಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಸತ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಬಹಳ ಅಮೂರ್ತ ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ, ನಾವು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬಯಸುವ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ.

ಆಂಟಾಲಜಿಯಲ್ಲಿ, ನೋಡ್‌ಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಪ್ರಶ್ನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಆಂಟಾಲಜಿಗೆ ಯಾವುದು ಸಾಧ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ, ಅದರ ಹೊರಗೆ ಅಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನಾವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅದು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ.

ವಿಭಿನ್ನ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸಲು ಇದನ್ನು ಬಹಳಷ್ಟು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕಂಪನಿಯು ಇನ್ನೊಂದು ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದಾಗ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾನು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸಲು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಬೇಕಾಗಿದೆ. ಅಮೂರ್ತತೆಯ ಬಳಕೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಬಳಸಿದ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ:

ಸಂಸ್ಥೆಯ ರೋಗನಿರ್ಣಯ;

ಮಾನವ ರೋಗನಿರ್ಣಯ;

ಯಂತ್ರ ರೋಗನಿರ್ಣಯ.

ಅಮೂರ್ತತೆಯ ಪ್ರಕಾರವು ನಾವು ನೀಡಲು ಬಯಸುವ ಉತ್ತರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ: ಮೂರು ರೋಗನಿರ್ಣಯಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ವರ್ಗಗಳಿಗೆ ಸೇರಿದ್ದರೂ ಸಹ.

ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿಭಾಗಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಹಕ್ಕು-ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೇಘ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್

ನಮ್ಮ ವಿಲೇವಾರಿಯಲ್ಲಿರುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ದಿ ಮೋಡದ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಆವರಣದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆ: ಒಂದೆಡೆ ಅದು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದಾದರೂ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ ಅದು ಪರಿಚಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಕ್ರಾಂತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಈ ವಲಯದಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುತ್ತದೆ.

ಈಗಾಗಲೇ ಅದರ ಮೂಲದಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು 10-15 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಹೆಚ್ಚು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಐಟಿ ತನ್ನನ್ನು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸೇವೆಯಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿತು, ಅಂದರೆ, ಮನೆಯೊಳಗಿನ ಬದಲಿಗೆ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆಗೆ ಆದ್ಯತೆಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ದುಬಾರಿ ಯಂತ್ರಗಳು, ಮೇನ್‌ಫ್ರೇಮ್‌ಗಳು, ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ತನ್ನದೇ ಆದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ; ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯಂತ್ರವು "ಸೇವಾ ಕೇಂದ್ರ" ದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಿತು, ಇದು ಕಂಪನಿಗೆ ಈ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು.

ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಕಸನದೊಂದಿಗೆ, ಈ ಆಯಾಮದ ನಿರ್ಬಂಧವು ಕಣ್ಮರೆಯಾಯಿತು: ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಗಳು ಆಂತರಿಕ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ರಚನೆಗೆ ಅಥವಾ ವಿಶೇಷ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಅದನ್ನು ಖರೀದಿಸುವತ್ತ ಸಾಗಿದವು. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಇದು ವಿವಿಧ ಕಂಪನಿಗಳ ICT ವಿಭಾಗವನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಯು ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು.

ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಕೇಳಿಕೊಂಡ ಮೊದಲ ಕಂಪನಿಗಳು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಂತರ ಸಂಪೂರ್ಣ ICT ವಿಭಾಗವನ್ನು ಬಾಹ್ಯವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದವು: ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು, ಸರ್ವರ್‌ಗಳು, ದಿನ-ದಿನದ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಇತರ ಯಾವುದೇ ಸೇವೆಯಂತೆ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.

ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ. ಕಂಪನಿಯು ಆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದರ ಪ್ರಪಂಚದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ತನಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿತ್ತು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು, ಖರೀದಿಸಿದ ಅತ್ಯಂತ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಕಡೆಯಿಂದ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೌಶಲ್ಯದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಲ್ಲ ICT-ಬುದ್ಧಿವಂತ ಜನರು ಆದ್ದರಿಂದ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅನಗತ್ಯವಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬಾಹ್ಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವಿದೆ: ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅವರು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಬಿಗಿತವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಪರಿಗಣನೆಗಳು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಹೋಗಲು ತಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಐಟಿ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಅವರು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿಯಾಗಿ ರಚಿಸಬಹುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ಈ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿದೆ ಮೋಡದ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್.

ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ದಿ ಮೋಡದ ಗ್ರಿಡ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಹುಟ್ಟಿದೆ, ಅಂದರೆ ಅದನ್ನು ಬಳಸುವುದು ವಿದ್ಯುತ್ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸಮರ್ಥ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಬಳಕೆಯಾಗದದನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಮತ್ತು ಸರ್ವರ್ (ಪೀರ್-ಟು-ಪೀರ್) ಆಗಿರುವ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಂಗೀತ ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಈ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಮಸ್ಯೆ

ಈ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್‌ನ ಪ್ರಕಾರ, ಹಂಚಿಕೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಫೈಲ್‌ಗಳು ಯಾವ ಸರ್ವರ್‌ನಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ dati.

ಈ ವಿತರಿಸಿದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಬಳಸಲಾಗಿದೆ ವಿದ್ಯುತ್ ವಿತರಿಸಿದ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಬಳಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಏಕರೂಪತೆಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ, ಗ್ರಿಡ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್‌ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸರ್ವರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಗ್ರಿಡ್‌ನತ್ತ ತಿರುಗಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವತಂತ್ರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಗತ್ಯಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ (ಆಲೋಚಿಸಿ ಗೂಗಲ್ ed ಅಮೆಜಾನ್) ಗ್ರಿಡ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ.

ಹಿಂದಿನ ಕಲ್ಪನೆ ಮೋಡದ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಎಂದರೆ ಬಳಕೆದಾರರು ಸೇವೆಗಳ ಗ್ರಾಹಕರು, ಸೇವೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರು ಬಲವಾದ ವರ್ಚುವಲೈಸೇಶನ್‌ನಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಮೇಘ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ VS ಮೇನ್‌ಫ್ರೇಮ್: ಅವು ಕಲ್ಪನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೋಲುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ.

ಮೇಘ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ VS ಗ್ರಿಡ್: ಪೀರ್-ಟು-ಪೀರ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಮೇಘ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ VS ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ: ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಗಾಗಿ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಮೋಡದ ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 100, 1000, 2000 ಸರ್ವರ್‌ಗಳ ಕಂಟೇನರ್‌ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬಹುದು ಆದ್ದರಿಂದ ಇದನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ತಂಪಾಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, "ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ" ಹಾಕಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ.

ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಮಾಡ್ಯುಲರೈಸೇಶನ್ ಬ್ಯಾಕ್‌ಅಪ್ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮತ್ತು ಸರಳೀಕೃತ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮೂಲಕ, ಬ್ಯಾಕ್‌ಅಪ್ ಅನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಡೇಟಾದ ವರ್ಗಾವಣೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. dati.

Il ಮೋಡದ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಪ್ರಾರಂಭಕ್ಕೆ ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಹಳೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ವಲಸೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಎಂಬ ತರ್ಕ ಮೇಘ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪೇ-ಪರ್-ಯೂಸ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಅಂದರೆ ಜನರು ಪಾವತಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅವರು ಬಳಸುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣಾನುಗುಣವಾದ ಮೊತ್ತ. ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದಿಂದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಕ್ಷಣದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಆರ್ಥಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸುವಾಗ ಮೋಡದ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಕಂಪನಿಗೆ 30% ಮತ್ತು 70% ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗೊಳ್ಳುವ ಲಾಭವಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಇರಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಅಗತ್ಯತೆ dati (ಗೌಪ್ಯತೆ ಅಥವಾ ಶಾಸಕಾಂಗ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ), ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯತೆ.

ನ ಕೊಡುಗೆ ಮೋಡದ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ:

ಸೇವೆಯಾಗಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ (ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆಯಾಗಿ, ಅಥವಾ IaaS), ಅಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸುವವರು ನೀಡುವ ಸೇವೆ ಮೋಡದ ಇದು "ಮೋಡ" ದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವಾಗಿದೆ ವಿದ್ಯುತ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್. ಗ್ರಾಹಕರು ಈ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು (ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ) ಚಲಾಯಿಸಬಹುದು.

ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಸೇವೆಯಾಗಿ (ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಸೇವೆಯಾಗಿ, ಅಥವಾ ಪಾಸ್), ಅಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಯು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಹೊಂದುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ, ಅದನ್ನು ಒದಗಿಸುವವರು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ ಮೋಡದ, ಅದರ ಮೇಲೆ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು.

ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಒಂದು ಸೇವೆಯಾಗಿ (ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಒಂದು ಸೇವೆಯಾಗಿ, ಅಥವಾ ಸಾಸ್), ಅಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮೋಡದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗಾಗಿ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನ ನಿಜವಾದ ಬಳಕೆಯ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಅವನು ಪಾವತಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಎತ್ತುವ ಸಮಸ್ಯೆ ಮೋಡದ ಗೌಪ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಭದ್ರತೆಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ dati, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಕಾನೂನಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿನ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಬದಲಾವಣೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಮಾತ್ರ ಇದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು.

ನ ಗೌಪ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ Dati

ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ dati ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಖಾಸಗಿತನದ ಸಮಸ್ಯೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಸಮಸ್ಯೆ ತುಂಬಾ ಅಲ್ಲ ನಾನು dati ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿರಬಹುದು, ಹಾಗೆಯೇ ಯಾರಾದರೂ ಅವುಗಳನ್ನು ಅಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು. ನಿಂದನೆ dati ಸೂಕ್ಷ್ಮ, ಅಂದರೆ ಅವರ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಶಿಕ್ಷಿಸಬೇಕು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, dei dati ನೌಕರನ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅವನನ್ನು ವಜಾ ಮಾಡಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಇದು ಅನುಚಿತ ಮತ್ತು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಬಳಕೆಯಾಗಿದೆ).

ಎರಡನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಮಾಲೀಕತ್ವವಾಗಿದೆ dati: ನಿಯಂತ್ರಣ ಯಾರದ್ದು? ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿರುವ ವಿಷಯವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೊಂದಿರುವ dati ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ, ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ವಿಷಯದ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ನಿಜವಲ್ಲ; ನಾವು ಆಫ್-ಲೈನ್ ನಕಲು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ.

ಪ್ರಸ್ತುತ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ ಮೋಡದ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್:

ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಗೂಗಲ್, ಇದು ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ,

ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅಮೆಜಾನ್, ಇದು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ರಚಿಸಲು ಮ್ಯಾಶಪ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಅದರ ಅನುಕೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ, ದಿ ಮೋಡದ ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಸಹ ತರುತ್ತದೆ: ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಕಡೆಗೆ ವಲಸೆ ಮೋಡದ ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ (ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳಿಗೆ, ದಿ ಮೋಡದ, ಒಂದು ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ), ಆದರೆ ನೀವು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಕೈದಿಗಳಾಗುವ ಅಪಾಯವೂ ಇದೆ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನೀವು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ ನೀವು ಸಹ ಚಲಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ dati, ಆದ್ದರಿಂದ ತಮ್ಮದೇ ಆದದನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಖಾತರಿಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ dati ವಿವಿಧ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಒದಗಿಸಿದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನಲ್ಲಿ.

ಯಂತ್ರಾಂಶದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ದಿ ಮೋಡದ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಅನಿಯಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲದಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ: ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಗಾತ್ರದ ಸಮಸ್ಯೆ ಇಲ್ಲ, ಇದಲ್ಲದೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಊಹಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒದಗಿಸಬೇಕಾದ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಸೇವೆಯಾಗಿ ಹೊಂದಲು, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಅದು ಅದನ್ನು ಬಳಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಮೋಡದ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಇದು ಮಾಡಬೇಕು

ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ (ಮತ್ತು ಆನ್ಟೋಲಜಿಗಳು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್-ಮಟ್ಟದ ಆಂಟಾಲಜಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸೇವೆಗಳು, ಈ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ)

ಕಡಿಮೆ ಸಂಯೋಜಿತವಾಗಿರಬೇಕು ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ,

ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು dati ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು.

ಪ್ರಸ್ತುತ ERP ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್, ಉದಾಹರಣೆಗೆ SAP, ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಾದ್ಯಂತ ಅವುಗಳ ಬಳಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮೋಡದ, ಅವರು ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ಆಗಿರಬೇಕು. ಅವುಗಳನ್ನು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು, ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬೇಕು (ಸೇರಿದಂತೆ ಡೇಟಾಬೇಸ್) ಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕು

ವೇದಿಕೆಯಿಂದ ಲಭ್ಯವಾಯಿತು ಮೋಡದ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್. ಆಂತರಿಕ ಏಕೀಕರಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬಾಹ್ಯ ಏಕೀಕರಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ: ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಮರ್ಥರಾದವರು ಮಾತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು ಮೋಡದ. ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಉತ್ತೇಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒದಗಿಸುವ ಸೇವೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮೋಡದ.

ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಒಂದು ಸೇವೆಯಾಗಿ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ಗೆ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವವರು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಏಕೀಕರಣದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮೋಡದ ಈ ಅಂಶದೊಂದಿಗೆ ಯಾರು ವ್ಯವಹರಿಸಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ, ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬಹುದು. ಮೋಡದ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ನಂತರ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಪಕ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಸೇವೆಯಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಆನ್ಟೋಲಜಿಗಳು ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಒಂದೆಡೆ ಅವರು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಒಂದರೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರತೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು ಮೋಡದ.

ಪಾರ್ಸೆಲ್ ಸಾರಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಯುಪಿಎಸ್ ವಿಶ್ವ ನಾಯಕ.

ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳ (ಸಹಯೋಗ / ಸಂಸ್ಥೆ / ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು) ನಡುವಿನ ಏಕೀಕರಣಗಳ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಕೆಳಗೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ.

ಕಂಪನಿಯ ಗಾತ್ರ, ಅದರ ವ್ಯವಹಾರದ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಅದು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿವರಣೆಯು ಈ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ವಿಧಿಸಲಾದ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳಲಾಗಿದೆ; ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಏಕೀಕರಣಗಳು

ಮಾತನಾಡಬಹುದಾದ ಅಂಶಗಳ ನಡುವಿನ ಮೊದಲ ಏಕೀಕರಣವೆಂದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯ ನಡುವೆ. ಯುಪಿಎಸ್ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದಲೇ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಡೇಟಾ ಬೇಸ್ ಕೇಂದ್ರ, ಏಕಶಿಲೆಯ ಘಟಕವಾಗಿ. ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿಯ ಸೌಲಭ್ಯ - ಜಾರ್ಜಿಯಾದಲ್ಲಿ ಅದರ ಅವಳಿಯಂತೆ, ಸಹಜವಾಗಿ - ಸರಣಿಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ (ಇತರ ಮಾಹಿತಿಯ ಜೊತೆಗೆ):

i dati ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ;

i dati, ಗೋದಾಮುಗಳು ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ಸಾರಿಗೆ ವಿಧಾನಗಳ ಮೇಲೆ ನೈಜ-ಸಮಯವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇಂಟರ್ಮೋಡಲ್ ಸಾರಿಗೆ ಜಾಲದಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಲಾಗಿದೆ;

ei ಪಾಲುದಾರ ಕಂಪನಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ (ಎರಡನೆಯದು DIAD ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸೈಟ್‌ನಿಂದ ಬರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ನೈಜ-ಸಮಯವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿದೆ ಇಂಟರ್ನೆಟ್);

i dati ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸಲು (ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್, ಆದಾಯ ಹೇಳಿಕೆ, ಇತ್ಯಾದಿ).

ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಒಪೆರಾ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನ ಹೊರಗೆ ಸಹ, ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಲಾಯಿತು. ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಡೇಟಾ ಬೇಸ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಅದರ ಸ್ವಭಾವದಿಂದ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ: ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ, ಆದರೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು US ಕರೆನ್ಸಿಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿರೋಧಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವೆಚ್ಚದ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವು ವೇತನದಾರರ ಉತ್ಪಾದನೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಕೆಲವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಲು UPS ಅನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದೆ.

ಶಿಫ್ಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಅವಧಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸಹ ಅರೆ-ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ: ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಪಾತ್ರದ ಪ್ರಕಾರ, ಪಠ್ಯಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಅವರು ಸೇರಿರುವ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ (ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ವಸ್ತುವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮುಂದಿನ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ

ಆನ್ಟೋಲಜಿಗಾಗಿ); ರಜೆಯ ವಿನಂತಿಯನ್ನು - ಇದು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ - ಕ್ಷೇತ್ರದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುವ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ಗೆ ನಮೂದಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದು, UPS ವಿರುದ್ಧ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ವರ್ಗ-ಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಅಡಚಣೆಗಳು ಅಥವಾ ಅಂಗವೈಕಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುವ ಜನರ ಕಡೆಗೆ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ "ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ" ಕಂಡುಬಂದಿಲ್ಲ).

I dati ವೇರ್‌ಹೌಸ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಸಾಧನಗಳು ಯುಪಿಎಸ್‌ನ ವ್ಯವಹಾರದ ಹೃದಯವಾಗಿದೆ, ಇದು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸದೆ ತನ್ನ ಸೇವೆಗಳ ದಕ್ಷತೆಯಿಂದ ಜೀವಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ಗಳನ್ನು ಕಳೆದ ಎರಡು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಸ್ವತಃ ರಚಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ: ಅವೆಲ್ಲವೂ ಒಂದೇ ಅನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತವೆ. ಡೇಟಾ ಬೇಸ್ ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯ ನಿರಂತರ ಹರಿವು ಇರುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ರವಾನಿಸಲು ವಿನಂತಿಸಿದಾಗ, ಅವರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಮೂದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಮೊದಲಿನಿಂದ ಅಥವಾ ನವೀಕರಣವಾಗಿ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪಾವತಿ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು, ಇಂಟರ್‌ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಇಂಟರ್‌ಫೇಸಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳ ಮೂಲಕ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ). ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ದಾಖಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ dati ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ನ (ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಸ್ಥಳ, ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ವಿಫಲವಾದಲ್ಲಿ ಸಂಭವನೀಯ ಪರ್ಯಾಯ ಸ್ಥಳ, ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇತ್ಯಾದಿ). ಸಿಸ್ಟಂನಿಂದ ಡೆಲಿವರಿ ದೃಢೀಕರಣದ ಸ್ವೀಕೃತಿಯ ಮೇಲೆ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಅನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (DIAD ಟರ್ಮಿನಲ್‌ನಿಂದ ಬಂದಿತು).

ಆದೇಶದ ಪೀಳಿಗೆಯು ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ದಾಖಲೆಯ ರಚನೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಅಧಿಸೂಚನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. UPS ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಬೆಂಬಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವ್ಯಾನ್‌ಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕನಿಷ್ಠ ಮಾರ್ಗ ಮತ್ತು ಅವು ಸಾಗಿಸುವ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ಗಳೆರಡರಲ್ಲೂ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಸಾಗಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ರಜಾದಿನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಅವಧಿಗಳ ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಲಾದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇವೆಲ್ಲವೂ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಸಾಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಏಕೀಕರಣದ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ.

ಹಿಂದಿನ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿದಂತೆ, ಮತ್ತು ಹರಿವುಗಳ ಮೇಲೆ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಏನು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಮೂಲಕ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ dati ಬಾಹ್ಯ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಿಂದ ಕಡೆಗೆ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಕೇಂದ್ರ, ದೊಡ್ಡ ಉಗ್ರಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಯುಪಿಎಸ್ ಎ ಹೊಂದಿದೆ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮಾಹಿತಿ ಲೈಬ್ರರಿ (OIL) ಅನ್ನು ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುವ ಹಲವಾರು ಟೆರಾಬೈಟ್‌ಗಳ ಬೃಹತ್ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿದೆ dati, ಗ್ರ್ಯಾನ್ಯುಲಾರಿಟಿಯ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಗುಂಪಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾರಾಂಶಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. OIL ಅನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕಾದ ನೆಲದಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ರಚಿಸಲಾಯಿತು, ಆದರೆ 1999 ರಿಂದ ಇದು ಗ್ರಹಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿದೆ ಮತ್ತು 2000 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ ಅದನ್ನು ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಏಕೀಕರಣ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಗಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.

I dati ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಸಮುಚ್ಚಯಗಳನ್ನು ಸಮಾಲೋಚಿಸಬಹುದು; ಇತರ ದಾಖಲೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಅನೇಕ dati ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾದ ಗ್ರ್ಯಾನ್ಯುಲಾರಿಟಿಯನ್ನು ಸಹ API ಮೂಲಕ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ರವಾನಿಸಲಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಐಟಂನ ಸ್ಥಿತಿಯ ಮಾಹಿತಿ. ದಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಯುಪಿಎಸ್‌ನ ಮುಕ್ತ ಮಾನದಂಡಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಅಳವಡಿಕೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅವರ ಸಿಸ್ಟಂಗಳಲ್ಲಿ ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು.

ಇತರ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದಂತೆ, ಯುಪಿಎಸ್‌ನಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಆಯೋಗವಿದೆ. ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ವೆಬ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಮೂಲಕ ಸಲ್ಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಇಂಟ್ರಾನೆಟ್ ಮೂಲಕ ಬಳಸಬಹುದು.

ಏಕೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ ಆಂಟಾಲಜಿ

UPS ಏಕೀಕರಣಗಳ ಹಿಂದೆ ಒಂದು ಆಂಟಾಲಜಿಯನ್ನು ಊಹಿಸುವಾಗ, ನಾವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ನಟರಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು: ಪಾರ್ಸೆಲ್ ಸಾರಿಗೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ವರ್ಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಒಂದು ಸ್ಥಳದಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಸಾಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ನೀವು ಹೊರಗಿಟ್ಟರೆ ಸಾರಿಗೆಯನ್ನು "ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ಪೋರ್ಟ್‌ನಿಂದ" ಮತ್ತು "ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ಪೋರ್ಟ್‌ಟು" ಎಂಬ ಎರಡು ಸಂಬಂಧಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮಾಡಬಹುದು

ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಬಹುಮಾದರಿಯ ವಿತರಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್. ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಬಹು ವಿಶೇಷ ಉಪವರ್ಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು - ಅದರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ - ಮತ್ತು ಜಿಯೋಲೋಕಲೈಸೇಶನ್ ಅನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ತ್ವರಿತ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾರೆ; UPS ನ ಸೇವೆಯ ಕೊಡುಗೆಯ ವೈಶಾಲ್ಯತೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ - ಇದು ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ಗಳ ಸಾಗಣೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ - ಪಡೆದ ವರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ವಿವರಣೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ನೀಡಬೇಕು. ನೀಡಲಾಗುವ ಯಾವುದೇ ಸೇವೆಯು, ಯಾವುದೇ ಸ್ವರೂಪದ, ಶಿಪ್‌ಮೆಂಟ್‌ನಂತಹ ವಿವಿಧ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಆದೇಶದ "ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು" ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಗ್ರಾಹಕರು ಸಹ ಪೂರೈಕೆದಾರರಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಬಹುದು. ಇದು ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರ ಪ್ರಕಾರದ ಕಂಪನಿ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಿದರೆ ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಆದೇಶವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದರೆ ಆಂಟಾಲಜಿಯು ಸೂಪರ್-ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯ ವರ್ಗ ಪಾಲುದಾರ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು.

ಬಿಗ್ ಬ್ರೌನ್, ಇದನ್ನು ಯುಪಿಎಸ್ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವಿಶಾಲವಾದ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ (ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್) ಆಯೋಜಿಸಲಾದ ಉದ್ಯೋಗಿ ಘಟಕಗಳಿಂದ ಕೂಡಿದೆ. ಇಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ರಚನೆಯು ನಿಖರವಾಗಿರಬೇಕು, ಸ್ಥಳ/ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಒತ್ತು ನೀಡಬೇಕು: ಕೆಲಸಗಾರನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅಂದರೆ ಜಾಗತಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿನ ಸ್ಥಳಗಳ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆ, ಅವನ ಕೆಲಸದ ವಾರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೀಗೆ ಮೇಲೆ . ಅಂತಹ ಒಂದು ಆಂಟಾಲಜಿಯು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ತುಂಬಾ ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಅರ್ಹತೆಗಳು, ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು, ಸೇವಾ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಹಿರಿತನದ ವರ್ಷಗಳಂತಹ ಕೆಲವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ರೂಪಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು dati ಯುಪಿಎಸ್ ಲೆಗಸಿ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಇರುತ್ತವೆ, ಒಳಗೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಕಳೆದ ಎರಡು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇತರರು ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಡೇಟಾ ಮೈನಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಸೂಕ್ತವಾದ "ವೀಕ್ಷಣೆಗಳಿಂದ" ಹೊರಹೊಮ್ಮಬಹುದು.

ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಿಇಒ

👍ಆನ್‌ಲೈನ್ ವೆಬ್ ಏಜೆನ್ಸಿ | ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು SEO ನಲ್ಲಿ ವೆಬ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ತಜ್ಞ. ವೆಬ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ಆನ್‌ಲೈನ್ ವೆಬ್ ಏಜೆನ್ಸಿಯಾಗಿದೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದಲ್ಲಿ Agenzia ವೆಬ್ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಯಶಸ್ಸು ಐರನ್ ಎಸ್‌ಇಒ ಆವೃತ್ತಿ 3 ರ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ವಿಶೇಷತೆಗಳು: ಸಿಸ್ಟಮ್ ಇಂಟಿಗ್ರೇಷನ್, ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಇಂಟಿಗ್ರೇಷನ್, ಸರ್ವಿಸ್ ಓರಿಯೆಂಟೆಡ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್, ಕ್ಲೌಡ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್, ಡೇಟಾ ವೇರ್‌ಹೌಸ್, ಬಿಸಿನೆಸ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್, ಬಿಗ್ ಡೇಟಾ, ಪೋರ್ಟಲ್‌ಗಳು, ಇಂಟ್ರಾನೆಟ್‌ಗಳು, ವೆಬ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸಂಬಂಧಿತ ಮತ್ತು ಬಹುಆಯಾಮದ ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ಗಳ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾಧ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ಇಂಟರ್‌ಫೇಸ್‌ಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದು: ಉಪಯುಕ್ತತೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್. ಆನ್‌ಲೈನ್ ವೆಬ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ: -Google, Amazon, Bing, Yandex ನಲ್ಲಿ SEO; -ವೆಬ್ ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್: ಗೂಗಲ್ ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್, ಗೂಗಲ್ ಟ್ಯಾಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಮೆಟ್ರಿಕಾ; -ಬಳಕೆದಾರ ಪರಿವರ್ತನೆಗಳು: Google Analytics, Microsoft Clarity, Yandex Metrica; Google, Bing, Amazon ಜಾಹೀರಾತುಗಳಲ್ಲಿ -SEM; -ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ (ಫೇಸ್ಬುಕ್, ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್, ಯುಟ್ಯೂಬ್, Instagram).

ಸಂಪೂರ್ಣ ಬಯೋ ನೋಡಿ

ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಡಿಬಿಎಂಎಸ್ ಮಾಹಿತಿ ಉಗ್ರಾಣ ಡೇಟಾ ವಿಜ್ಞಾನ ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವೆಬ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ಜಾಹೀರಾತು ಸಂಸ್ಥೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್