ನಾವು ಉಳಿಸಬಹುದಾದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಅಗತ್ಯಗಳ ನಡುವೆ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಮತೋಲನವಿದೆ: ದಿನನಿತ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.
ಉದಾಹರಣೆ: ಇನ್ವಾಯ್ಸಿಂಗ್
ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸರಕುಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಆದೇಶದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ: ಇದು ಸೆಟಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಇರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಎರಡು ದಾಖಲೆಗಳು ಸರಿಸುಮಾರು ಒಂದೇ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಆದೇಶದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಸರಕುಪಟ್ಟಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನೀವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ದೋಷಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದಾಗ, ಸರಬರಾಜುದಾರ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ 3 ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ:
- ಆದೇಶ;
- ಪೂರೈಕೆದಾರ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಸರಕುಪಟ್ಟಿ;
- ಸರಕು ವಿತರಣಾ ಟಿಪ್ಪಣಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿ ಹಂತಕ್ಕೂ ತಪಾಸಣೆ ನಡೆಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು: ಆರ್ಡರ್-ಸ್ಲಿಪ್, ಆರ್ಡರ್-ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್, ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್-ಸ್ಲಿಪ್. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹಣದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಆ ಹಂತಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು.
ಅವುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು, ಖರೀದಿಸುವ ಕಂಪನಿಯು ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಗೆ ಷರತ್ತನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಬಹುದು: ವಿತರಣಾ ಟಿಪ್ಪಣಿಯು ಆದೇಶಕ್ಕೆ ಒಂದೇ ಆಗಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಆದೇಶವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಗೌರವಿಸಲು, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಸರಬರಾಜುದಾರ ಕಂಪನಿಯು ಆದೇಶದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಇಡಬೇಕು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಅದೇ ನಂತರದ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ. ಖರೀದಿದಾರನು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸರಬರಾಜುದಾರ ಕಂಪನಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಈ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಾಗಣೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವವರೆಗೆ ಆದೇಶವು ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಖರೀದಿದಾರ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಂದವು ಎರಡನೆಯ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ: ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಆದೇಶವನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸರಕುಪಟ್ಟಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಸರಕುಪಟ್ಟಿ ನಡುವಿನ ಅಗತ್ಯ ತಪಾಸಣೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸಗಾರನು ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.
ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ:
ಆನ್ಲೈನ್ ವೆಬ್ ಏಜೆನ್ಸಿಯಿಂದ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ
ಇಮೇಲ್ ಮೂಲಕ ಇತ್ತೀಚಿನ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಚಂದಾದಾರರಾಗಿ.
