कंपनीमध्ये नावीन्य आणण्यासाठी, सर्वप्रथम आमच्याकडे असलेल्या तांत्रिक पायाभूत सुविधा जाणून घेणे आवश्यक आहे. हे महत्वाचे आहे आणि माहिती प्रणालीच्या उत्क्रांतीबरोबर आहे आणि ही उत्क्रांती होण्यासाठी, तंत्रज्ञान विचारात घेतले पाहिजे.
नावीन्यपूर्ण
६०/७० चे दशक
दत्तक प्रणाली: ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट सिस्टम.
स्थान: घर 1/सेवांमध्ये.
तंत्रज्ञान: मेनफ्रेम2
Le aziende sono nel pieno dello sviluppo industriale, con l’economia mondiale che ha recuperato dalla guerra e le imprese crescono a dismisura. Questo però non succede ovunque, ma in un numero limitato di Paesi industrializzati. L’इटालिया, nell’adozione delle tecnologie informatiche (non nella loro progettazione, come dimostra Olivetti), era un poco in ritardo rispetto agli altri Paesi.
६०/७० चे दशक
दत्तक प्रणाली: व्यवसाय व्यवस्थापन प्रणाली.
स्थान: घरातील.
तंत्रज्ञान: LAN मधील वर्कस्टेशन्सवर, क्वचित प्रसंगी VPN, स्टार नेटवर्क
Aziende in sviluppo, ma si presenta la prima crisi petrolifera: è un campanello d’allarme, ma viene vista come una fase transitoria. La crisi petrolifera è un’ostacolo alla crescita economica e lascia la situazione con elevatissima instabilità: in molti Paesi c’è un’inflazione altissima, la moneta si svaluta e i costi dell’energia e del lavoro aumentano. È in questo periodo che cresce l’idea di sviluppare in regioni ove la manodopera è a basso costo. Questo cambia sensibilmente le cose: in इटालिया in quegli anni avviene un cambio strategico delle imprese trainanti nello sviluppo, che fino ad ora puntavano sulla produzione di prodotti a basso costo. Emergono quindi aziende che si qualificano per l’eccellenza della qualità del lavoro (tessile, moda, meccanica, chimica). In vari settori il “Made in Italy” diviene sinonimo di qualità. Ma lo sviluppo di giganti come Russia, India, Cina, porta a delle situazioni non previste dai modelli economici conosciuti: il consumo quadruplica e questi Paesi si trovano in situazioni mai sperimentate prima.
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