Midowga Hawlgallada iyo Go'aannada Nidaamyada ERP
L’integrazione tra i sistemi di supporto alle operazioni e i sistemi per la business intelligence continua ad aumentare fino alla comparsa dei sistemi ERP, Enterprise Resource Planning, che assumono il ruolo di sistema informativo unico per la vita dell’azienda. Questi sistemi, che raggiunsero la massima diffusione negli anni 90, sono sostanzialmente utilizzati in tutte le imprese medio/grandi e si diffondono sempre più nelle aziende medio/piccole.
Wax soo saarka ugu horreeya ee suuqan waa SAP.
Qaadashada ERP (ma aha qasab SAP) waa bilow cusub oo shirkadda ah: isku dhafka macluumaadka iyo maamulkeeda dhexe, laakiin habaysan waxay u oggolaaneysaa caqli-gal caqli-gal ah (daraasaadka faa'iidada faa'iidada, xalalka / xalinta dhibaatooyinka ...).
Haddaba in qaab dhismeedka shirkadda loo turjumo qaabka ERP waa hab wanaagsan oo si buuxda loo fahmo sida shirkaduhu u dhisan yihiin iyo sida ay u shaqeeyaan. Si kastaba ha noqotee, ERP-yada way adagtahay in la qabsado nuxurka shirkadaha sida "dhaliyeyaasha aqoonta", waxayna noqotaa mid aan suurtagal ahayn in lagu matalo dhammaan faahfaahintooda.
Dhab ahaantii, dhibaatada wakiil ka ah shirkadda waxay ka timaadaa xaqiiqda ah in nidaamyada ERP ee hadda jira ay ku saleysan yihiin hal nooc oo shirkadeed oo shaqeynaya (ARIS model), halka adduunka casriga ah ay caadi tahay in la aqoonsado ururada leh qaab-dhismeedka matrixka, kuwaas oo aan dadku haysan hal ku-tiirsanaan (ka sarreeya), laakiin labanlaaban: mid loogu talagalay aagga shaqada (aqoonta in dadka shakhsi ahaaneed ay leeyihiin, tusaale ahaan naqshadeeyuhu wuxuu leeyahay tixraac "naqshadeeyaha madaxa") iyo mid shaqada ah (mashruuca gudaha kuwaas oo ay ka shaqeynayaan, tusaale ahaan naqshadeeyuhu wuxuu leeyahay "maareeye mashruuc" mashruuca uu hadda ku shaqeynayo).
Sidaa darteed waxaa jira maareeyayaal badan oo hal shaqaale ah, kuwaas oo leh xaalado isku dhac oo suurtagal ah.
Intaa waxaa dheer, ERPs waxay soo bandhigayaan xaddidaadyo la xidhiidha kala duwanaanshaha shirkadda: shirkaddu ma saadaalin karto sida ay u kobci doonto iyo sida ay isu beddeli doonto. Nidaamka IT-ga waa in uu la qabsado isbeddelada shirkadda, laakiin mararka qaarkood ERP waa mid aad u qaabaysan si uu u awoodo inuu la socdo isbeddelka shirkadda iyo cilladdaani waxay soo bandhigtaa qallafsanaan oo isu soo bandhigaya inay caqabad ku tahay horumarka shirkadda.
Ugu dambeyntii, markaad go'aan ka gaareyso ERP, waa inaad fahamtaa:
- is-dhexgalka dati: Sida iska cad ERPs ma iska indho tiri karaan dati shirkadaha, kuwaas oo badan oo aan habaysan, waxaa loo baahan yahay in la isticmaalo bakhaarrada xogta
- quali problemi sorgono gestendo l’azienda interamente con l’ERP, quindi quali sono le caratteristiche distintive dell’azienda che adotta un certo ERP e quali di esse hanno a che fare con questi problemi (es. caratteristiche proprie delle aziende di un certo paese, es. quelle italiane si distinguono per tradizione e gestione familiare, dimensione medio-piccola, resistenza al cambiamento)
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