За увођење иновација унутар компаније потребно је пре свега познавање технолошке инфраструктуре којом располажемо. Она је важна и прати еволуцију информационих система и да би се ова еволуција одвијала, технологије морају бити узете у обзир.
иновација
60с/70с
Усвојени системи: системи управљања операцијама.
Локација: у кући1/у услугама.
Теһнологија: Маинфраме2
Компаније су усред индустријског развоја, светска економија се опоравила од рата, а предузећа драматично расту. Међутим, то се не дешава свуда, већ у ограниченом броју индустријализованих земаља. Л'италиа, у усвајању информационих технологија (не у њиховом дизајну, како то показује Оливети), мало је заостајао за другим земљама.
80с/90с
Усвојени системи: системи управљања пословањем.
Локација: у кући.
Теһнологија: на радним станицама у ЛАН, ВПН у ретким случајевима, звезда мреже
Компаније у развоју, али се појављује прва нафтна криза: то је позив за буђење, али се посматра као прелазна фаза. Нафтна криза представља препреку економском расту и оставља ситуацију са веома високом нестабилношћу: у многим земљама постоји веома висока инфлација, валута је девалвирана, а трошкови енергије и рада расту. У том периоду је расла идеја о развоју у регионима где је радна снага била јефтина. Ово значајно мења ствари: у италиа тих година дошло је до стратешке промене у компанијама које су покретале развој, које су до сада биле фокусиране на производњу јефтиних производа. Стога се појављују компаније које се квалификују за изврсност квалитета свог рада (текстил, мода, механика, хемија). У разним секторима, „Маде ин Итали“ постаје синоним за квалитет. Али развој гиганата као што су Русија, Индија и Кина доводи до ситуација које нису предвиђене познатим економским моделима: потрошња се учетворостручава и ове земље се налазе у ситуацијама које никада раније нису искусиле.
Подели:
Сазнајте више од Онлине веб агенције
Претплатите се да примате најновије чланке путем е-поште.
