Union of Operasi jeung Kaputusan dina sistem ERP
L’integrazione tra i sistemi di supporto alle operazioni e i sistemi per la business intelligence continua ad aumentare fino alla comparsa dei sistemi ERP, Enterprise Resource Planning, che assumono il ruolo di sistema informativo unico per la vita dell’azienda. Questi sistemi, che raggiunsero la massima diffusione negli anni 90, sono sostanzialmente utilizzati in tutte le imprese medio/grandi e si diffondono sempre più nelle aziende medio/piccole.
Produk unggulan di pasar ieu nyaéta SAP.
Nyoko kana ERP (henteu merta SAP) mangrupikeun awal énggal pikeun perusahaan: konsolidasi inpormasi sareng manajemén terpusat tapi modularisasi ngamungkinkeun logika penalaran anu kompleks (ulikan margin kauntungan, skenario solvency / insolvency ...).
Janten narjamahkeun struktur perusahaan kana modél ERP mangrupikeun cara anu saé pikeun ngartos kumaha perusahaan terstruktur sareng kumaha jalanna. Sanajan kitu, kalawan ERPs hese nangkep hakekat pausahaan salaku "generators pangaweruh", sarta janten teu mungkin keur ngagambarkeun aranjeunna dina sakabéh rinci maranéhanana.
Nyatana, masalah ngawakilan perusahaan timbul tina kanyataan yén sistem ERP anu ayeuna aya dumasar kana modél perusahaan hierarki fungsional tunggal (model ARIS), sedengkeun di dunya modéren umumna pikeun ngaidentipikasi organisasi kalayan struktur matriks. mana jalma teu boga kagumantungan tunggal (ti punjul), tapi ganda: hiji keur wengkuan fungsional (pangaweruh nu individu boga, contona, desainer boga rujukan "kapala desainer") sarta hiji keur pakasaban (proyék di anu aranjeunna damel, contona desainer ngagaduhan "manajer proyék" pikeun proyék anu ayeuna anjeunna damel).
Ku kituna aya sababaraha manajer pikeun hiji pagawe tunggal, jeung kaayaan konflik poténsial.
Salajengna, ERPs nampilkeun watesan anu aya hubunganana sareng variabilitas perusahaan: perusahaan henteu tiasa ngaduga kumaha éta bakal mekar sareng kumaha éta bakal robih. Sistem IT merta kudu adaptasi jeung parobahan dina pausahaan, tapi kadang ERP teuing terstruktur pikeun bisa tetep nepi ka évolusi parusahaan jeung cacad ieu dina gilirannana ngawanohkeun rigidity nu presents sorangan salaku halangan pikeun évolusi parusahaan.
Pamustunganana, nalika mutuskeun dina ERP, anjeun kedah ngartos:
- integrasi dati: ERPs écés teu bisa malire ka dati pausahaan, nu loba jeung disorganized, aya anu peryogi ngagunakeun gudang data
- quali problemi sorgono gestendo l’azienda interamente con l’ERP, quindi quali sono le caratteristiche distintive dell’azienda che adotta un certo ERP e quali di esse hanno a che fare con questi problemi (es. caratteristiche proprie delle aziende di un certo paese, es. quelle italiane si distinguono per tradizione e gestione familiare, dimensione medio-piccola, resistenza al cambiamento)
Bagikeun:
Pilarian langkung seueur tina Badan Wéb Online
Ngalanggan pikeun nampa artikel panganyarna ku email.
