Pikeun ngartos sistem inpormasi anu dianggo dina organisasi, dua carita kedah dipertimbangkeun:
- sajarah téhnologi, sabab lamun hiji parusahaan dilahirkeun ngeunaan tilu puluh taun ka tukang, téhnologi nu bakal diadopsi bakal greatly dipangaruhan ku sajarah;
- sajarah pausahaan, sabab keur loba pausahaan sajarah teu linier, tapi tunduk kana mergers, spin-offs, acquisitions, sarta ku kituna sistem informasi maranéhna bakal geus robah sareng maranehna.
Évolusi perusahaan penting pikeun anu ngembangkeun sistem inpormasi: sistem inpormasi mangrupikeun éntitas dinamis sareng kadang tunduk kana wates waktu anu ketat.
Pikeun ngembangkeun sistem inpormasi perusahaan, mimitina sadayana kedah ngartos naon kabutuhan organisasi. Léngkah munggaran nyaéta pikeun napsirkeun kabutuhan perusahaan sareng diajar ngartos masalah, nyobian ngartos ideu kumaha jalanna. Nyatana, organisasi ayeuna henteu tiasa nyarios naon anu diperyogikeun tanpa ngabayangkeun solusi anu dipikahoyong (contona, aranjeunna henteu naroskeun "bisa ngatur logistik", tapi naroskeun "a database pikeun logistik). Ku sabab éta tugas urang pikeun terang kumaha napsirkeun kabutuhan ieu: unggal perusahaan ngagaduhan tujuan sareng alesan anu béda-béda, ku kituna urang kedah nyiptakeun sistem anu ngabales unggal kabutuhan.
Ku kituna, masalah kahiji diwangun ku kamampuhan pikeun:
- milarian sadaya inpormasi anu mungkin, sabab teu mungkin pikeun ngaksés sadayana, sabab teu aya anu aya dina perusahaan anu terang unggal bagian tina sistem anu dipiboga,
- tiasa mamatahan perusahaan dina pilihan anu bakal dilakukeun, ngadangukeun kabutuhanna.
Teras we hoyong ngabedakeun tilu facets tina sistem, analisa tingkat integrasi antara fakta ieu, identifying titik rigidity, masalah munculna (aranjeunna bakal némbongkeun urang dimana patarosan anu bakal ngahurungkeun titik rigidity kana masalah bakal datangna ti. ).
Dibikeun rigidity nu masalah anu subjected, patarosan geus euweuh nu ngahijikeun a dato X kalawan a dato Y, tapi nyaéta pikeun nangtukeun kemungkinan integrasi. Biaya integrasi kedah dikirangan, tiasa ngamungkinkeun organisasi ngarobih strukturna sacara radikal.
Masalah anu sanés pikeun disanghareupan nyaéta dimana tempatna jasa: tiasa waé pikeun ngalengkepan perusahaan sareng e-mail, tapi upami aya sistem manajemén palanggan, contona, urang tiasa ngahijikeun e-mail sareng sistem ieu. Nyatana, seueur sistem manajemén dokumén ayeuna ngahijikeun téknologi sapertos e-mail.
Masalah integrasi ogé timbul di daérah ieu: langkung seueur urang nuju ka groupware, langkung seueur urang gaduh masalah integrasi ngeunaan alat anu dianggo sareng séktor panggunaanana.
Per ragionare meglio, faremo un quadro di quello che c’è in Italia, ku dua alesan:
- urang meureun bakal manggihan diri analisa organisasi Italia;
- Perusahaan Italia gaduh ciri anu unik.
Bagikeun:
Pilarian langkung seueur tina Badan Wéb Online
Ngalanggan pikeun nampa artikel panganyarna ku email.
