3 taraflı görüş
Kuruluş içinde bilgi sistemleri için üç ilgi alanı vardır:
- yönetişimi için gerekli olan, şirketin gerçeklerinin kaydıyla ilgili olan operasyonel kapsam;
- İş Zekasını geliştirmek için bilgilerin işlenmesiyle ilgili karar verme alanı;
- yeniyi tasavvur edebilmek için gerekli olan, şirket içinde ve dış muhataplarla iletişim ve bilgi akışlarının yönetimi ile ilgili işbirliği alanı.
Bilgi sistemlerinin işleyişi, faaliyetlerin iyi bir şekilde organize edilmesi ve dolayısıyla paydaşlar (çalışanlar, ortaklar, tedarikçiler, devlet) için bir avantaja karşılık gelir.
Bilgi sistemlerinin "üç yüz" olarak adlandırılan bu alt bölümü, 90'ların sonunda farklı üniversitelerden ve geçmişlerden gelen bir grup uzman tarafından iki makale halinde önerilmiş ve bir sistemin oluşturulması için üç alanın dikkate alınması ihtiyacını desteklemiştir. etkili.
Sistemin üç yüzü, sistemin kurucu bileşenleri olarak değil, şirketin yeni sistemlerin geliştirilmesinde dikkate alınması gereken üç yönü olarak anlaşılmalıdır.
İlk bilgi sistemleri operasyonları desteklemek için doğmuş olmalarına rağmen, gelişimleri sırasında sistemin 3 yüzü doğru bir şekilde ayrılmamış, ancak sistemi bir bütün olarak oluşturan çeşitli bileşenlerde birleşmişlerdir; sistemler belirli kullanımlar için yaratıldı ve her birinin kendi içinde 3 yüzün her birine özgü yönleri vardı. Örneğin, İş Zekası sistemlerinin doğuşu ve gelişimi sırasında operasyon destek sistemlerinin evrimi devam etti.
Bu, ayrı fakat işbirliği yapan bileşenlerden oluşan sistemlerin oluşturulmasına katkıda bulunmuştur. Bu bileşenlerin her birinin diğerlerinden ayrı bir evrimi vardır ve sistemin büyümesi, mevcut sistemlerin entegrasyonunun optimizasyonu ile ilgili seçimlerden oluşur. Bununla birlikte, bu entegrasyon seçenekleri katılıklar getirir ve gelecekteki seçimleri şart koşar: bir yazılımın yeniliği yıllarca (10 veya 15 yıl) devam eder ve sürekli olarak mevcut sistemleri sorgular. Geçmişte yapılan seçimler, bileşenler arasında var olan ve yalnızca sistem düzeyinde değil, aynı zamanda önyargılar düzeyinde de mevcut duruma yol açan ilişkilerle ilgilidir: özellikle şirkette kök salmış olan inançlar ve alışkanlıklar. yüksek stabilite durumlarında.
Gördüğümüz üç alt bölüm, aynı sorunun üç ayrı bileşeni olarak değil, üç tarafı olarak düşünülmelidir.
Çevrimiçi Web Ajansından daha fazlasını öğrenin
En son makaleleri e-postayla almak için abone olun.