Por kompreni la informajn sistemojn uzitajn en organizo, oni devas konsideri du rakontojn:
- la historio de te technologyniko, ĉar se kompanio naskiĝis antaŭ tridek jaroj, la te itnologioj, kiujn ĝi adoptos, multe influos la historion;
- la historio de kompanioj, ĉar por multaj kompanioj la historio ne estas lineara, sed submetita al fuzioj, kromproduktoj, akiroj kaj tial ilia informa sistemo ŝanĝiĝos kun ili.
La evoluo de la kompanio gravas por tiuj, kiuj disvolvas informajn sistemojn: informaj sistemoj estas dinamikaj entoj kaj foje submetiĝas al tre striktaj templimoj.
Por disvolvi la informsistemon de kompanio, unue necesas kompreni, kiaj estas la bezonoj de organizoj. La unua paŝo estas interpreti la bezonojn de la kompanio kaj scii kiel kompreni la problemojn, provante ekkompreni la ideon pri kiel ĝi funkcias. Fakte, hodiaŭaj organizoj ne plu povas diri, kion ili bezonas, sen imagi la solvon, kiun ili ŝatus (ekzemple, ili ne petas "administri la loĝistikon", sed petas " DataBase por loĝistiko "). Tial estas nia tasko scii interpreti ĉi tiujn bezonojn: ĉiu kompanio havas malsamajn celojn kaj kialojn, do ni bezonas krei sistemojn, kiuj plenumas ĉiun bezonon.
La unua problemo do konsistas en povi:
- identigu ĉiujn eblajn informojn, ĉar ne eblas aliri ĉiujn, ĉar neniu en la kompanio konas ĉiun parton de la sistemo en ilia posedo,
- povi konsili la kompanion pri la farotaj elektoj, aŭskultante ĝiajn bezonojn.
Tiam ni volas distingi la tri aspektojn de la sistemoj, analizante la nivelojn de integriĝo inter ĉi tiuj faktoj, identigante la punktojn de rigideco, la emerĝantajn problemojn (ili montros al ni, de kie venas la demandoj, kiuj faros la punktojn de rigideco de la problemoj).
Donita la rigidecon, al kiu la problemoj estas submetitaj, la demando ne plu temas pri integri a datumoj X kun a datumoj Y, sed estas difini la eblojn de integriĝo. Integriĝaj kostoj devas esti reduktitaj, permesante al organizo radikale ŝanĝi ĝian strukturon.
Alia problemo alfrontota estas tiu, kie meti la servojn: eblas provizi la kompanion per retpoŝto, sed se ekzistas klienta mastruma sistemo, ekzemple, ni povas integri la retpoŝton al tiu sistemo. Fakte multaj dokumentaj mastrumaj sistemoj hodiaŭ integras te technologiesnikojn kiel retpoŝton.
La problemo de integriĝo ankaŭ ŝprucas en ĉi tiu areo: ju pli ni moviĝas al grupvaro, des pli ni havas integrigajn problemojn, kiuj koncernas la ilojn uzatajn kaj iliajn uzsektorojn.
Per ragionare meglio, faremo un quadro di quello che c’è in italia, pro du kialoj:
- ni probable trovos nin analizi italajn organizojn;
- Italaj kompanioj havas unikajn karakterizaĵojn.
Share:
Eksciu pli de Interreta Reta Agentejo
Abonu por ricevi la plej novajn artikolojn retpoŝte.
