Sistēmu integrācija
Pašreizējās sistēmas lielākoties ir sadalītas daļās, kas attiecas uz konkrētiem organizācijas dzīves aspektiem: gandrīz vienmēr administrācija, budžets, bilance (ekonomiskie-finansiālie aspekti), bet arī personāla komponenti, kas satur visu nepieciešamo informāciju. ir svarīgi uzņēmumam. Katra no šīm sistēmas daļām savā veidā integrē 3 aspektu elementus (kā likums, katrs modulis to dara savādāk).
Līdz ar uzņēmuma evolūciju, līdz ar paplašināšanos un tā struktūras izmaiņām, rodas nepieciešamība pēc sarežģītākas informācijas sistēmas, integrējot citus dati un citi moduļi. Tas nozīmē, ka attiecībā uz faktiski īstenotajām integrācijām reakcija ir ļoti efektīva. Integrācija būtībā tiek veikta, integrējot dažādus aspektus viena līmeņa līmenī datubāze: katram komponentam ir a datubāze kas attiecas uz dažādiem aspektiem, un mēs integrējam visu informāciju par to datubāze.
Vairumā gadījumu, t.i. datubāze tās ir attiecības un integrācija notiek informācijas līmenī, bet dažas tehnoloģijas ļauj savienot objektus.
Ja vēlaties integrēt divus aspektus atšķirīgā veidā, ERP piedāvātās metodes nav viegli lietojamas. Faktiski šāda veida integrācija joprojām trūkst ERP: jūs varat veikt dažas integrācijas darbības dati da datubāze vairākas, taču tas prasa informācijas ieguvi, pirms to var integrēt datu ieguves komponentā.
Integrācijas efektivitāte uzņēmumam ir būtisks aspekts, jo mūsdienu organizācijās viena no galvenajām problēmām ir adekvāti un ātri reaģēt uz tirgus attīstību, kas nav viegli paredzama. Piemēram, jaunu ekonomisko tirgu rašanās, piemēram,
Brazīlijas, Krievijas, Indijas un Ķīnas (saukta par "BRIC") problēmas rada Itālijas uzņēmumiem, kuriem ir jāsaprot, kā iekļūt šajos tirgos, un nepieciešama informācija, kas nav uzreiz pieejama ERP. Šī iemesla dēļ ir nepieciešams datu noliktava un datu ieguve. Organizācijas vadītāji pieprasa, lai viņiem nepieciešamā informācija tiktu sniegta ar atbildes laiku no vienas nedēļas līdz vienam mēnesim: ārpus šī diapazona uzņēmums pieņem lēmumus bez dati informācijas tehnoloģijas zaudē savu lomu, tādējādi tiek uztvertas kā šķērslis vai problēma. Tāpēc, veidojot Business Intelligence sistēmu, ir jāpārdomā visi iespējamie jautājumi, ko vadītājs var tev uzdot, un jāsagatavo sistēma, lai spētu sniegt atbildi. Informācijas tehnoloģijām jāseko uzņēmuma attīstībai!
Ja uzņēmums nepērk, bet gadu no gada paplašina savu tirgu visā pasaulē, sistēma ir jāpielāgo, lai pielāgotos paplašināšanai.
Ja uzņēmums visus centrālos resursus izmanto ārpakalpojumos, platformai ir jāspēj attīstīties šajā virzienā. Tādēļ lietojumprogrammu platformai ir jānotiek cikliskā veidā, laika posmā no 6 līdz 12 mēnešiem. Virs lietojumprogrammu platformas tomēr ir tehnoloģiskā, kas ir būtiski atšķirīga, jo apraksta veidu, kādā tiek pārvaldītas informācijas tehnoloģijas; tas ir ļoti svarīgi veiksmīgai izvēlei lietojumprogrammas platformas līmenī un problēmu risināšanai. Tās evolūcijas cikls šajā gadījumā ir vairāku gadu garumā, un tas ir pastāvīgi jāuzrauga, lai nodrošinātu, ka arhitektūra ir vislabākā mūsu vajadzībām.
Tāpēc, lai piedāvātu derīgus risinājumus, ir jāpārvalda 3 līmeņi:
- tehnoloģiju platforma (vairāku gadu)
- lietojumprogrammu platforma (6/12 mēneši)
- atsevišķi izdevumi (nedēļa/mēnesis)
Tomēr šo sadalījumu līmeņos nav viegli noteikt: lai gan tas pastāv, tas nav skaidrs. Padomājiet tikai par ENI piemēru, kas pašlaik izstrādā sistēmu mākonis skaitļošana, taču radās ar atšķirīgām idejām nekā mākonis, un pēc tam mainījās, jo mainījās arī uzņēmuma vajadzības.
Šis iedalījums arī izskaidro iemeslu, kāpēc ERP sistēmās dominē ielāpu izmantošana, kas ātri sniedz atbildes uz jaunām problēmām, bet neuzlabo sistēmas arhitektūru, gluži pretēji – mēdz to pasliktināt.
Komponentu integrēšana ir svarīga darbība, jo integrētie komponenti ietaupa laiku un samazina kļūdas, ko rada manuāla transkripcija dati. Organizācijas fakti visur ir vienādi (iegādāto vai sniegto pakalpojumu administrēšana, ņemot vērā to, kas ienāk un iziet uzņēmumā utt.), un uz to pamata uzņēmums nosaka savus mērķus (cik pirkt, cik ražot utt.). Informācijas tehnoloģijas atbalsta uzņēmējdarbību ne tikai šajos aspektos, bet arī izmantojot tādus rīkus kā e-pasts, iekštīkli, videokonferenču sistēmas, E-komercijas, Uc
Tehnoloģija ļauj noņemt dažus uzdevumus, bet rada citus.
Organizatoriskajā darbībā vienmēr ir lieki darbi saistībā ar noderīgas informācijas veidošanu, tāpēc jāpatur prātā 3 fakti:
- lieko darbu nevar novērst nekavējoties;
- ja izpilde paliek nemainīga, tiek samazināts nepieciešamais darbs;
- tomēr, ja mēs esam izstrādājuši sistēmu, lai uzlabotu lietotāja pieredzi, lietotājiem būs nepieciešama cilvēka iejaukšanās.
Uzziniet vairāk tiešsaistes tīmekļa aģentūrā
Abonējiet, lai saņemtu jaunākos rakstus pa e-pastu.